Este documento resume los conceptos básicos de la gerencia de proyectos, incluyendo las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Identifica a los actores clave en un proyecto como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora, el equipo del proyecto y la oficina de gestión de proyectos. También explica que los interesados pueden influir positiva o negativamente en el proyecto y cita tres fuentes bibliográficas relacionadas con la gerencia de pro

1. GERENCIA DE PROYECTOS
ALBEIRO AUGUSTO FAJARDO
APRENDIENTE
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
2016

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
INICIACION
PLANIFICACÍON
EJECUCIÓN
SEGUIMIENT
O
CIERRE
Director del proyecto., Cliente o también
denominado usuario., Organización que
ejecuta el proyecto, Personal de la
empresa que ejecuta el proyecto
,Miembros del equipo del proyecto. El
grupo que realiza el trabajo del proyecto,
Equipo de dirección del proyecto
,Patrocinador o auspiciante ,Oficina de
Gestión de Proyectos Y Otros
(propietarios, inversionistas, contratistas,
ETC)
RESPONSABLES
Los interesados
pueden influir de
manera positiva o
negativa en el
proyecto, y su
influencia pueda
generar consecuencias
que beneficien o
perjudiquen la
realización del mismo
El equipo de esta
organización puede
incluir personal de
diferentes
departamentos
funcionales con
dedicación completa,
realizar diversos
procedimientos
operativos, y cambiar su
estructura según la
necesidad

3. BIBLIOGRAFÍA
• Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos
de Tecnología Educativa.
• UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos
Educativos con TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos
con TIC.
• Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F.
(2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN
DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE
GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of
Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de
Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.