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CATALUNYA
Lunes 19 mayo 20142 Expansión
Resilienciaanteelcambio
U
na de las dificultades que más está impactando en
lasempresasdenuestropaísnosóloeslacapacidad
de gestionar las dificultades sino también la capaci-
daddelevantarseunavezhemoscaídoohemoshechofren-
teaunagranadversidad.
Cadavezseestáempezandoahablarmásdelaresiliencia
en muchos ámbitos como una de las competencias a desa-
rrollar. Se habla de ciudades resilientes o personas resilien-
tes,perodebemostambiénpensarenaplicarloanuestrasor-
ganizaciones. Éstas deben ser resilientes para afrontar los
retosdelcambioalquelessometelaactualdurezaeimpre-
decibilidaddelmercado.
Como actitud resiliente entendemos aquella capacidad
que tenemos las personas, y, en consecuencia, las organiza-
ciones, para hacer frente a los cambios o transformaciones
quenostocagestionar,conelobjetivodepodersobreviviren
unnuevoentornotancambiante.
Hace pocos años, el principal problema de muchas em-
presas era pensar en cómo producir, pues casi todo lo que
lanzabanalmercadosevendíaconciertafacilidad.Muchas
deellasinclusorechazabanalgunospedidos.
Hanpasadolosaños,yesaempresaqueantesteníacomo
problema definir esta situación de producción, ahora tiene
un problema totalmente distinto ya que su marco de actua-
ciónhacambiadototalmente.Ahoratienequepensarenin-
novar, en arriesgar, en reinventarse, en buscar nuevos mer-
cados,tieneque;enfin,transformarsesiquieresobrevivir.
Por norma general, las empresas estaban poco acostum-
bradasalcambio.Ahoralacomplejidadesmuchomásgran-
depuesloqueanteserapredecibleahorasehavueltoincier-
toyestohacequeyanohablemosdecambio,sinoquehable-
mosdetransformación.Esunprocesomuchomáscomplejo
queuncambio, puesesuncambiobruscoyrupturista,como
elqueviveungusanoqueseconvierteenunamariposaque
acabasaliendovolando.
Estecambiotanexageradonosllevaaundesconocimien-
todelademanday/oanosaberquéfabricar,oenotrosám-
bitos, a intentar vender nuestra producción en un mundo
muy incierto. Debemos admitir que los directivos de mu-
chasempresas,políticosy,también,grancantidaddetraba-
jadores,autónomosoempresarios,debemosdesarrollares-
taactitudresiliente.Nonospodemospermitirelhundirnos
ante la multitud de experiencias y cambios, muchas veces
traumáticos, a los que nos enfrentamos y debemos conti-
nuarpara adaptarnosytransformarnos.
La actitud resiliente es una característica común entre
aquellos emprendedores que luchan día tras día por hacer
realidad sus proyectos y de otras muchas personas que su-
peran adversidades realmente complejas. Ahora el reto de
nuestra economía es que las empresas también lo sean, al
igualqueelfamosoAveFénix,pararenacerdelascenizas.
MARCH APUESTA POR MERCEDES GRAU
UnodelosprincipalesretosdeBancaMarchparaelperiodo
2014-2016esduplicarsunegociodebancaprivadaen
España.Paraello,laentidadfinancierahanombradocomo
directoraanivelnacionalalaresponsabledelnegocioglobal
enCatalunya,quecompatibilizaráahoralosdoscargos.
GRAN APERTURA DE DESIGUAL EN PLAÇA CATALUNYA
LafirmademodaseinstalaráenunlocaldelaFundaciónCaja
MadridenlaesquinaconRamblaCatalunya.Con3.000metros
cuadrados,serálatiendamásgrandedelacadena.
DETRÁS DE EL MENSAJE
EL FIEL DE LA BALANZA
ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA
CON ÉNFASIS
112,5
110
107,5
105
102,5
100
97,5
0
30
70
100
F M A M
Cotizaciones Esc. Aritmética
RSI 14
BCN Global-100 Del 02-01-14 al 16-05-14
20000
19000
18000
17000
16000
15000
14000
13000
12000
11000
0
30
70
100
S O N D E14 F M A M
Cotizaciones Esc. Aritmética
RSI 14
BCN Mid-50 Del 02-08-13 al 16-05-14
En una semana especialmente
dura para las empresas de
energías renovables, Fersa en-
cabezó los retrocesos en Bolsa
entre las cotizadas catalanas al
reducir su capitalización un
11,4%. La compañía anunció
unas pérdidas de dos millones
deeuroshastamarzo,quecon-
tribuyeron a su descenso en el
parqué. Applus+ perdió un
1,65% en su primera semana
completa,yGrifols,eDreamsy
Fluidracerraronenpositivo.
¿Puedehaberunasegunda
primera piedra de una in-
fraestructura? Sí, en la ter-
minal portuaria Best, que
explota Tercat, filial del
grupochinoHutchison,en
el Puerto de Barcelona. El
próximo 6 de junio se fes-
tejará el inicio de la segun-
da fase de las obras de am-
pliación del Muelle Prat,
en las que se prevé una in-
versión privada de unos
200millonesdeeuros.
� Telefónica creará 300 em-
pleos en un call center en
L’Hospitalet que abrirá el
próximo26demayo.
� Bultaco dará trabajo a 150
personasensufábricademo-
tosenMontmeló.
� La india Intas gestionará
desde Barcelona todo su ne-
gociodemedicamentosgené-
ricosparaterceros.
� La economía catalana crece
un 0,4% hasta marzo con la
mejora de la demanda inter-
na.
� La reactivación económica
real no llegará hasta 2016, se-
gún el Informe Perspectivas
Catalunya,deKPMG.
� Dogi vuelve a registrar un
ebitda negativo en el primer
trimestredelañoyfacturaun
16%menos.
� La Generalitat saca de nue-
voasubastalaCasaBuréscon
un 20% de descuento, ante la
escasademanda.
� El grupo Celsa recorta su
facturaciónun11%ysitúasus
ventasen4.000millones.
Fersasufre
porelsector
ylaspérdidas
Lasegunda
primera
piedra
Positivo Negativo
Incluyendo cupón corrido,que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón.DeudaAnotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña.Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien-
do D el día de contratación.Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses.En las letras delTesoro los cambios corresponden a las rentabilidades.
MERCADODELADEUDAPÚBLICADELAGENERALITATDECATALUNYA
Cambios del día en % Volumen contratado
Cambio Otros Cupón
precedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR
0F6 DG5,75 15-06 M 105,023 105,175 104,138 105,001 105,175 104,1384-105,1757 5,119 8.650.000,00 9.525.526,50 1,18
879 DG4,22 35-04 M 66,741 87,660 86,750 87,031 86,750 86,7500-87,6600-86,7500 0,231 12.940.000,00 11.291.771,50 5,26
895 DG4,30 16-11 M 106,470 105,835 105,835 105,835 105,835 105,8350 2,144 100.000,00 107.979,10 1,89
929 DG4,75 18-06 M 95,718 0,000 0,000 0,000 0,000 — — 2.000.000,00 2.276.454,80 —
0F6 DG5,75 15-06 M0 105,008 105,130 104,093 104,956 105,130 104,0934-105,1307 5,167 8.650.000,00 9.525.722,20 1,19
929 DG4,75 18-06 M — — — — — — — — — —
16-V-14
Co-fundador de Inpreneur
EMPRESAS CATALANAS QUE COTIZAN EN ELMERCADO CONTINUO
Cierre 16 de mayo Capitalización 16 de mayo Variac. (%)
CaixaBank 4,30 23.204.772.866,83 -2,41
Gas Natural 20,50 20.514.131.490,50 -1,54
Abertis 15,86 13.564.406.143,26 -4,29
Banco Sabadell 2,35 9.416.097.589,29 -6,46
Grifols** 38,77 8.259.460.809,74 1,21
Catalana Occidente 26,14 3.136.800.000,00 -5,56
Almirall 11,80 2.040.823.216,00 -3,36
Applus+ 14,90 1.937.249.649,50 -1,65
Inmobiliaria Colonial 0,57 1.790.821.472,24 -3,08
eDreams Odigeo 11,04 405.065.198,96 4,10
Fluidra 3,24 364.918.186,80 2,21
Miquel y Costas 28,95 360.427.500,00 -2,20
Fersa 0,55 76.302.059,01 -11,38
Ercros 0,47 51.241.223,00 -0,64
Dogi* 0,64 42.072.101,12 0,00
La Seda* 0,73 26.439.907,09 0,00
Renta Corporación* 0,57 15.547.647,75 0,00
Indo* 0,60 13.467.300,00 0,00
FergoAisa* 0,02 13.467.300,00 0,00
Service Point* 0,07 12.532.203,61 0,00
Total 85.246.043.864,69 -2,73
En euros.Variación respecto al 9 de mayo.*La cotización está suspendida.**No incluye las acciones de serie B.
OPINIÓN
Albert Riba
expansioncat@expansion.com
REDACCIÓN: MartíSaballs(directoradjunto);JoséOrihuel(redactorjefe);SergiSaborit(jefedesección);
MarisaAnglés,TinaDíaz,CristinaFontgivell, MarcMenchényArturZanón.
PUBLICIDAD: DanielChoucha(JefeÁreaPublicidadExpansiónBarcelona)yAlbertBorràs.
Teléfono: 934962422/934962407
PasseigdeGràcia,11,escaleraA,5ªplanta
08007Barcelona
Teléfono: 934962400
Fax: 934962405
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Expansión 2014-06 Maig 17ª Columna “Resiliencia ante el cambio”

  • 1. CATALUNYA Lunes 19 mayo 20142 Expansión Resilienciaanteelcambio U na de las dificultades que más está impactando en lasempresasdenuestropaísnosóloeslacapacidad de gestionar las dificultades sino también la capaci- daddelevantarseunavezhemoscaídoohemoshechofren- teaunagranadversidad. Cadavezseestáempezandoahablarmásdelaresiliencia en muchos ámbitos como una de las competencias a desa- rrollar. Se habla de ciudades resilientes o personas resilien- tes,perodebemostambiénpensarenaplicarloanuestrasor- ganizaciones. Éstas deben ser resilientes para afrontar los retosdelcambioalquelessometelaactualdurezaeimpre- decibilidaddelmercado. Como actitud resiliente entendemos aquella capacidad que tenemos las personas, y, en consecuencia, las organiza- ciones, para hacer frente a los cambios o transformaciones quenostocagestionar,conelobjetivodepodersobreviviren unnuevoentornotancambiante. Hace pocos años, el principal problema de muchas em- presas era pensar en cómo producir, pues casi todo lo que lanzabanalmercadosevendíaconciertafacilidad.Muchas deellasinclusorechazabanalgunospedidos. Hanpasadolosaños,yesaempresaqueantesteníacomo problema definir esta situación de producción, ahora tiene un problema totalmente distinto ya que su marco de actua- ciónhacambiadototalmente.Ahoratienequepensarenin- novar, en arriesgar, en reinventarse, en buscar nuevos mer- cados,tieneque;enfin,transformarsesiquieresobrevivir. Por norma general, las empresas estaban poco acostum- bradasalcambio.Ahoralacomplejidadesmuchomásgran- depuesloqueanteserapredecibleahorasehavueltoincier- toyestohacequeyanohablemosdecambio,sinoquehable- mosdetransformación.Esunprocesomuchomáscomplejo queuncambio, puesesuncambiobruscoyrupturista,como elqueviveungusanoqueseconvierteenunamariposaque acabasaliendovolando. Estecambiotanexageradonosllevaaundesconocimien- todelademanday/oanosaberquéfabricar,oenotrosám- bitos, a intentar vender nuestra producción en un mundo muy incierto. Debemos admitir que los directivos de mu- chasempresas,políticosy,también,grancantidaddetraba- jadores,autónomosoempresarios,debemosdesarrollares- taactitudresiliente.Nonospodemospermitirelhundirnos ante la multitud de experiencias y cambios, muchas veces traumáticos, a los que nos enfrentamos y debemos conti- nuarpara adaptarnosytransformarnos. La actitud resiliente es una característica común entre aquellos emprendedores que luchan día tras día por hacer realidad sus proyectos y de otras muchas personas que su- peran adversidades realmente complejas. Ahora el reto de nuestra economía es que las empresas también lo sean, al igualqueelfamosoAveFénix,pararenacerdelascenizas. MARCH APUESTA POR MERCEDES GRAU UnodelosprincipalesretosdeBancaMarchparaelperiodo 2014-2016esduplicarsunegociodebancaprivadaen España.Paraello,laentidadfinancierahanombradocomo directoraanivelnacionalalaresponsabledelnegocioglobal enCatalunya,quecompatibilizaráahoralosdoscargos. GRAN APERTURA DE DESIGUAL EN PLAÇA CATALUNYA LafirmademodaseinstalaráenunlocaldelaFundaciónCaja MadridenlaesquinaconRamblaCatalunya.Con3.000metros cuadrados,serálatiendamásgrandedelacadena. DETRÁS DE EL MENSAJE EL FIEL DE LA BALANZA ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA CON ÉNFASIS 112,5 110 107,5 105 102,5 100 97,5 0 30 70 100 F M A M Cotizaciones Esc. Aritmética RSI 14 BCN Global-100 Del 02-01-14 al 16-05-14 20000 19000 18000 17000 16000 15000 14000 13000 12000 11000 0 30 70 100 S O N D E14 F M A M Cotizaciones Esc. Aritmética RSI 14 BCN Mid-50 Del 02-08-13 al 16-05-14 En una semana especialmente dura para las empresas de energías renovables, Fersa en- cabezó los retrocesos en Bolsa entre las cotizadas catalanas al reducir su capitalización un 11,4%. La compañía anunció unas pérdidas de dos millones deeuroshastamarzo,quecon- tribuyeron a su descenso en el parqué. Applus+ perdió un 1,65% en su primera semana completa,yGrifols,eDreamsy Fluidracerraronenpositivo. ¿Puedehaberunasegunda primera piedra de una in- fraestructura? Sí, en la ter- minal portuaria Best, que explota Tercat, filial del grupochinoHutchison,en el Puerto de Barcelona. El próximo 6 de junio se fes- tejará el inicio de la segun- da fase de las obras de am- pliación del Muelle Prat, en las que se prevé una in- versión privada de unos 200millonesdeeuros. � Telefónica creará 300 em- pleos en un call center en L’Hospitalet que abrirá el próximo26demayo. � Bultaco dará trabajo a 150 personasensufábricademo- tosenMontmeló. � La india Intas gestionará desde Barcelona todo su ne- gociodemedicamentosgené- ricosparaterceros. � La economía catalana crece un 0,4% hasta marzo con la mejora de la demanda inter- na. � La reactivación económica real no llegará hasta 2016, se- gún el Informe Perspectivas Catalunya,deKPMG. � Dogi vuelve a registrar un ebitda negativo en el primer trimestredelañoyfacturaun 16%menos. � La Generalitat saca de nue- voasubastalaCasaBuréscon un 20% de descuento, ante la escasademanda. � El grupo Celsa recorta su facturaciónun11%ysitúasus ventasen4.000millones. Fersasufre porelsector ylaspérdidas Lasegunda primera piedra Positivo Negativo Incluyendo cupón corrido,que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón.DeudaAnotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña.Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien- do D el día de contratación.Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses.En las letras delTesoro los cambios corresponden a las rentabilidades. MERCADODELADEUDAPÚBLICADELAGENERALITATDECATALUNYA Cambios del día en % Volumen contratado Cambio Otros Cupón precedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR 0F6 DG5,75 15-06 M 105,023 105,175 104,138 105,001 105,175 104,1384-105,1757 5,119 8.650.000,00 9.525.526,50 1,18 879 DG4,22 35-04 M 66,741 87,660 86,750 87,031 86,750 86,7500-87,6600-86,7500 0,231 12.940.000,00 11.291.771,50 5,26 895 DG4,30 16-11 M 106,470 105,835 105,835 105,835 105,835 105,8350 2,144 100.000,00 107.979,10 1,89 929 DG4,75 18-06 M 95,718 0,000 0,000 0,000 0,000 — — 2.000.000,00 2.276.454,80 — 0F6 DG5,75 15-06 M0 105,008 105,130 104,093 104,956 105,130 104,0934-105,1307 5,167 8.650.000,00 9.525.722,20 1,19 929 DG4,75 18-06 M — — — — — — — — — — 16-V-14 Co-fundador de Inpreneur EMPRESAS CATALANAS QUE COTIZAN EN ELMERCADO CONTINUO Cierre 16 de mayo Capitalización 16 de mayo Variac. (%) CaixaBank 4,30 23.204.772.866,83 -2,41 Gas Natural 20,50 20.514.131.490,50 -1,54 Abertis 15,86 13.564.406.143,26 -4,29 Banco Sabadell 2,35 9.416.097.589,29 -6,46 Grifols** 38,77 8.259.460.809,74 1,21 Catalana Occidente 26,14 3.136.800.000,00 -5,56 Almirall 11,80 2.040.823.216,00 -3,36 Applus+ 14,90 1.937.249.649,50 -1,65 Inmobiliaria Colonial 0,57 1.790.821.472,24 -3,08 eDreams Odigeo 11,04 405.065.198,96 4,10 Fluidra 3,24 364.918.186,80 2,21 Miquel y Costas 28,95 360.427.500,00 -2,20 Fersa 0,55 76.302.059,01 -11,38 Ercros 0,47 51.241.223,00 -0,64 Dogi* 0,64 42.072.101,12 0,00 La Seda* 0,73 26.439.907,09 0,00 Renta Corporación* 0,57 15.547.647,75 0,00 Indo* 0,60 13.467.300,00 0,00 FergoAisa* 0,02 13.467.300,00 0,00 Service Point* 0,07 12.532.203,61 0,00 Total 85.246.043.864,69 -2,73 En euros.Variación respecto al 9 de mayo.*La cotización está suspendida.**No incluye las acciones de serie B. OPINIÓN Albert Riba expansioncat@expansion.com REDACCIÓN: MartíSaballs(directoradjunto);JoséOrihuel(redactorjefe);SergiSaborit(jefedesección); MarisaAnglés,TinaDíaz,CristinaFontgivell, MarcMenchényArturZanón. PUBLICIDAD: DanielChoucha(JefeÁreaPublicidadExpansiónBarcelona)yAlbertBorràs. Teléfono: 934962422/934962407 PasseigdeGràcia,11,escaleraA,5ªplanta 08007Barcelona Teléfono: 934962400 Fax: 934962405 CATALUNYA