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CATALUNYA
Viernes 23 octubre 20152 Expansión
¿Seinnova?
Qué entendemos realmente por innovar? ¿Dónde
empieza la innovación? ¿Dónde acaba? ¿Dónde
continúa? O mejor dicho, ¿se innova realmente co-
moseríanecesarioo,almenos,tantocomosedice?Vamosa
opinarsobreesto.Unodelosproblemasdemuchasorgani-
zacionesesquedecideninnovarcuandorealmentelascosas
van mal, cuando más lo necesitan, pero cuando menos pre-
paradasestán.Alhacerloasí,cometenelerrordepensarque
innovaresalgofácildehacer,cuandorealmenterequieresu
tiempodebidoasuimportancia.
Para hacer cosas nuevas en las empresas son necesarios
tres elementos: primero, un alto convencimiento por parte
deladirecciónparainiciaresteprocesoconloscambiosque
elloconlleva.Ensegundolugar,tiempoamedioylargopla-
zoparapoderlodesplegar.Y,porúltimo,requierepensaren
el talento para que éste se ponga al servicio de la organiza-
ción.Nuncadebemosolvidarnosdequeunprocesodeinno-
vaciónesunprocedimientodecambio,seadeunproducto,
de un servicio o de cualquier otro elemento que decidamos
cambiareinnovar.Porestemotivo,dichaevoluciónrequie-
re en primer lugar un alto grado de implicación de la direc-
cióndelasorganizaciones.Debeexistirunaapuestaporpar-
te de la dirección, empo-
derando a los responsa-
bles y asignándoles recur-
sos.
También debemos te-
ner presente que el hecho
deinnovarnuncaescorto-
placista, pues el hecho de
incorporar la innovación
alADNdelaorganizaciónnecesitauntiemposuficiente.Es
más,siunainnovaciónsehaceacortoplazoyconpocapre-
paración,meatreveríaadecirquehayqueirconcuidado.
Enúltimolugar,debemosasumirqueinnovarnoserefie-
re sólo a metodologías o técnicas como brainstorming o de-
signthinking.Innovartienequeverrealmenteconpersonas
quesoncapacesdeponersealserviciodelaorganizaciónpa-
ra que ésta pueda transformarse y evolucionar gracias a su
talento,asuesfuerzoy,sobretodo, asusganasdecambiary
deimplicarseconlaorganización.
Dichostrespuntos,unaapuestaporpartedeladirección,
un pensamiento más estratégico y la apuesta por el talento,
nosonsóloconceptosquepuedanaplicarlasempresas,sino
tambiéntodaslasorganizacionesnoempresariales,llámase
ONGoadministracionespúblicas.
Porestemotivo,quieropedirqueseinnovemásenlapolí-
tica,enlaeducaciónyentodaslascapasdelasociedad.Sial-
go diferencia a los líderes, es que ellos sí innovan y lo hacen
enmásdeunáreadeactuación:lohacenaescalaglobal.
Incorporar la
innovación al ADN
de la organización
necesita un tiempo
suficiente
XAVIER DOMÈNECH DE BARCELONAAL CONGRESO
ElhistoriadoryprofesordelaUABencabezaráenlas
próximaseleccionesgeneraleslacoaliciónentrePodemos,
ICV,EUiAyBarcelonaenComú.Ahoraescomisionadode
memoriahistóricadeBarcelona,dondehapromovidola
retiradadelbustodelReydelsalóndeplenos.
LA FOTO
21000
20000
19000
18000
17000
16000
15000
0
30
70
100
F M A M J J A S O
Cotizaciones Esc. Aritmética
RSI 14
BCN Mid-50 Del 13-01-15 al 22-10-15
12500
10000
7500
5000
2500
0
0
30
70
100
F M A M J J A S O
Cotizaciones Esc. Aritmética
RSI 14
BCN Global-100 Del 02-01-15 al 22-10-15
Incluyendo cupón corrido,que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón.DeudaAnotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña.Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien-
do D el día de contratación.Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses.En las letras delTesoro los cambios corresponden a las rentabilidades.
Las informaciones en torno a
la marcha de la empresa de
componentes Valeo desde
Martorelles a Zaragoza han
estadoestosúltimossietedías
entrelasmásseguidasporlos
lectores de la web de EX-
PANSIÓNCatalunyaenlaúl-
tima semana. La noticia con
másecoenlaredhasidoelfa-
llecimiento del dueño de Vall
Companys, el empresario Jo-
sep Vall Palou. La nueva ca-
dena de restauración de un
grupodeexdirectivosdeTra-
galuz aparece también en la
parte alta de ránking. La si-
tuación política en Catalunya
tras las elecciones del 27-S ha
vuelto a acaparar la atención
de los internautas, con noti-
cias como el posible nombra-
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ment o la detención de An-
dreuViloca,tesorerodeCDC.
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Barcelona Meeting Point
(BMP), que se celebró el
miércoles en CosmoCaixa
–anoche tuvo lugar la se-
gunda en Opium–, se con-
virtió en un clamor a favor
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queLacallealfrentedelsa-
lón. El Enrique quédate es-
tuvo en boca de Jordi Cor-
net, Juan Alcaraz, José
Luis Ayllón, e incluso En-
ric Reyna, que improvisó
unbrevediscurso.
VallCompanys,Valeoylaescenapolítica
Lanoche
del‘Enrique,
quédate’
enelBMP
LÍDERES EN LA WEB
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA
MERCADODELADEUDAPÚBLICADELAGENERALITATDECATALUNYA
Cambios del día en % Volumen contratado
Cambio Otros Cupón
precedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR
0E9 DG4,95 20-02 M 117,647 117,636 107,300 113,798 117,636 107,5000-117,6369-107,300 3,431 4.800.000,00 5.626.999,70 1,61
812 DGINT.V 18-06 M 100,215 100,214 99,945 100,208 100,214 99,9458-100,2147 0,054 1.000.000,00 1.002.622,00 0,07
0E9 DG4,95 20-02 M0 117,634 117,623 117,623 117,623 117,623 117,6237 3,444 3.000.000,00 3.632.049,90 0,77
812 DGINT.V 18-06 M0 100,215 100,214 99,945 100,207 100,214 99,9456-100,2146 0,054 1.000.000,00 1.002.624,70 0,07
22-X-15
CoFounder de inPreneur
OPINIÓN
Albert Riba
CORTEFIEL REABRE SU TIENDA DE BANDERA EN EL PORTAL DE L’ÀNGEL
LafirmaespañolademodaCortefielvolvióaabrirayerlaspuertasdesupuntodeventaenel
centrodeBarcelonaconunaimagenfresca,cosmopolitayquetratadeconectarconelpúblico
juvenildelaciudad.Laemblemáticatienda,queen2016cumplirá50añosdesdesuapertura,
cuentaconundiseñoobradelinterioristaLázaroRosa-Violán,quesehabasadoenunequilibrio
entrelacontemporaneidaddelambienteyelclasicismodeledificio.
E.R.
expansioncat@expansion.com
REDACCIÓN: MartíSaballs(directoradjunto);JoséOrihuel(redactorjefe);SergiSaborit(jefedesección);
MarisaAnglés,DavidCasals,TinaDíaz,GabrielTrindadeyArturZanón.
PUBLICIDAD: DanielChoucha(JefeÁreaPublicidadExpansiónBarcelona)yAlbertBorràs.
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Teléfono: 934962400
Fax: 934962405
CATALUNYA
LOSTEMASMÁSLEÍDOSESTASEMANAENEXPANSIÓN.COM/CATALUNYA
1 FalleceelempresarioJosepVallPalou,dueñodeVallCompanys
2 ElexdirectoryelexcocinerojefedeTragaluzmontansupropiacadena
3 ValeoretiraeltrasladodelaplantadeMartorellesaZaragoza
4 CarmeForcadellpresidiráelParlament
5 TGTganaun80%máseinvierteenunresortenRepúblicaDominicana
6 PuigadmitequenosehapodidoconvenceraValeoparaquenosemarchedeCatalunya
7 Masatribuyeasuplansoberanistaladetencióndeltesorerodesupartido
8 LaGeneralitatdefiendelanecesidaddeuna“contrarreformaeléctrica”catalana
9 Nissanprevéproducirun30%menosdevehículosenBarcelonaesteaño
10 LaUBadjudicaaSoriguéyAccionasuprimercontratopúblico-privado
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Expansión 2015-10 Octubre 30ª Columna “¿Se innova?”

  • 1. CATALUNYA Viernes 23 octubre 20152 Expansión ¿Seinnova? Qué entendemos realmente por innovar? ¿Dónde empieza la innovación? ¿Dónde acaba? ¿Dónde continúa? O mejor dicho, ¿se innova realmente co- moseríanecesarioo,almenos,tantocomosedice?Vamosa opinarsobreesto.Unodelosproblemasdemuchasorgani- zacionesesquedecideninnovarcuandorealmentelascosas van mal, cuando más lo necesitan, pero cuando menos pre- paradasestán.Alhacerloasí,cometenelerrordepensarque innovaresalgofácildehacer,cuandorealmenterequieresu tiempodebidoasuimportancia. Para hacer cosas nuevas en las empresas son necesarios tres elementos: primero, un alto convencimiento por parte deladirecciónparainiciaresteprocesoconloscambiosque elloconlleva.Ensegundolugar,tiempoamedioylargopla- zoparapoderlodesplegar.Y,porúltimo,requierepensaren el talento para que éste se ponga al servicio de la organiza- ción.Nuncadebemosolvidarnosdequeunprocesodeinno- vaciónesunprocedimientodecambio,seadeunproducto, de un servicio o de cualquier otro elemento que decidamos cambiareinnovar.Porestemotivo,dichaevoluciónrequie- re en primer lugar un alto grado de implicación de la direc- cióndelasorganizaciones.Debeexistirunaapuestaporpar- te de la dirección, empo- derando a los responsa- bles y asignándoles recur- sos. También debemos te- ner presente que el hecho deinnovarnuncaescorto- placista, pues el hecho de incorporar la innovación alADNdelaorganizaciónnecesitauntiemposuficiente.Es más,siunainnovaciónsehaceacortoplazoyconpocapre- paración,meatreveríaadecirquehayqueirconcuidado. Enúltimolugar,debemosasumirqueinnovarnoserefie- re sólo a metodologías o técnicas como brainstorming o de- signthinking.Innovartienequeverrealmenteconpersonas quesoncapacesdeponersealserviciodelaorganizaciónpa- ra que ésta pueda transformarse y evolucionar gracias a su talento,asuesfuerzoy,sobretodo, asusganasdecambiary deimplicarseconlaorganización. Dichostrespuntos,unaapuestaporpartedeladirección, un pensamiento más estratégico y la apuesta por el talento, nosonsóloconceptosquepuedanaplicarlasempresas,sino tambiéntodaslasorganizacionesnoempresariales,llámase ONGoadministracionespúblicas. Porestemotivo,quieropedirqueseinnovemásenlapolí- tica,enlaeducaciónyentodaslascapasdelasociedad.Sial- go diferencia a los líderes, es que ellos sí innovan y lo hacen enmásdeunáreadeactuación:lohacenaescalaglobal. Incorporar la innovación al ADN de la organización necesita un tiempo suficiente XAVIER DOMÈNECH DE BARCELONAAL CONGRESO ElhistoriadoryprofesordelaUABencabezaráenlas próximaseleccionesgeneraleslacoaliciónentrePodemos, ICV,EUiAyBarcelonaenComú.Ahoraescomisionadode memoriahistóricadeBarcelona,dondehapromovidola retiradadelbustodelReydelsalóndeplenos. LA FOTO 21000 20000 19000 18000 17000 16000 15000 0 30 70 100 F M A M J J A S O Cotizaciones Esc. Aritmética RSI 14 BCN Mid-50 Del 13-01-15 al 22-10-15 12500 10000 7500 5000 2500 0 0 30 70 100 F M A M J J A S O Cotizaciones Esc. Aritmética RSI 14 BCN Global-100 Del 02-01-15 al 22-10-15 Incluyendo cupón corrido,que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón.DeudaAnotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña.Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien- do D el día de contratación.Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses.En las letras delTesoro los cambios corresponden a las rentabilidades. Las informaciones en torno a la marcha de la empresa de componentes Valeo desde Martorelles a Zaragoza han estadoestosúltimossietedías entrelasmásseguidasporlos lectores de la web de EX- PANSIÓNCatalunyaenlaúl- tima semana. La noticia con másecoenlaredhasidoelfa- llecimiento del dueño de Vall Companys, el empresario Jo- sep Vall Palou. La nueva ca- dena de restauración de un grupodeexdirectivosdeTra- galuz aparece también en la parte alta de ránking. La si- tuación política en Catalunya tras las elecciones del 27-S ha vuelto a acaparar la atención de los internautas, con noti- cias como el posible nombra- miento de Carme Forcadell como presidenta del Parla- ment o la detención de An- dreuViloca,tesorerodeCDC. La primera cena oficial de Barcelona Meeting Point (BMP), que se celebró el miércoles en CosmoCaixa –anoche tuvo lugar la se- gunda en Opium–, se con- virtió en un clamor a favor de la continuidad de Enri- queLacallealfrentedelsa- lón. El Enrique quédate es- tuvo en boca de Jordi Cor- net, Juan Alcaraz, José Luis Ayllón, e incluso En- ric Reyna, que improvisó unbrevediscurso. VallCompanys,Valeoylaescenapolítica Lanoche del‘Enrique, quédate’ enelBMP LÍDERES EN LA WEB DETRÁS DE CON ÉNFASIS ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA MERCADODELADEUDAPÚBLICADELAGENERALITATDECATALUNYA Cambios del día en % Volumen contratado Cambio Otros Cupón precedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR 0E9 DG4,95 20-02 M 117,647 117,636 107,300 113,798 117,636 107,5000-117,6369-107,300 3,431 4.800.000,00 5.626.999,70 1,61 812 DGINT.V 18-06 M 100,215 100,214 99,945 100,208 100,214 99,9458-100,2147 0,054 1.000.000,00 1.002.622,00 0,07 0E9 DG4,95 20-02 M0 117,634 117,623 117,623 117,623 117,623 117,6237 3,444 3.000.000,00 3.632.049,90 0,77 812 DGINT.V 18-06 M0 100,215 100,214 99,945 100,207 100,214 99,9456-100,2146 0,054 1.000.000,00 1.002.624,70 0,07 22-X-15 CoFounder de inPreneur OPINIÓN Albert Riba CORTEFIEL REABRE SU TIENDA DE BANDERA EN EL PORTAL DE L’ÀNGEL LafirmaespañolademodaCortefielvolvióaabrirayerlaspuertasdesupuntodeventaenel centrodeBarcelonaconunaimagenfresca,cosmopolitayquetratadeconectarconelpúblico juvenildelaciudad.Laemblemáticatienda,queen2016cumplirá50añosdesdesuapertura, cuentaconundiseñoobradelinterioristaLázaroRosa-Violán,quesehabasadoenunequilibrio entrelacontemporaneidaddelambienteyelclasicismodeledificio. E.R. expansioncat@expansion.com REDACCIÓN: MartíSaballs(directoradjunto);JoséOrihuel(redactorjefe);SergiSaborit(jefedesección); MarisaAnglés,DavidCasals,TinaDíaz,GabrielTrindadeyArturZanón. PUBLICIDAD: DanielChoucha(JefeÁreaPublicidadExpansiónBarcelona)yAlbertBorràs. 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