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In collaborazione con
Documento di approfondimento della soluzione:
URBAN DIGITAL CENTER – INNOVATION LAB ROVIGO
INDICE
1. Descrizione della soluzione
2. Descrizione del contesto di intervento
3. Descrizione del team e delle proprie risorse e competenze
4. Descrizione dei bisogni che si intende soddisfare
5. Descrizione dei destinatari della misura
6. Descrizione della tecnologia adottata
7. Indicazione dei valori economici in gioco (costi, risparmi ipotizzati, investimenti
necessari)
8. Tempi di progetto
In collaborazione con
1. Descrizione della soluzione
Urban Digital Center - InnovationLab di Rovigo è un ambiente dedicato a
informazione, acculturazione digitale, co-progettazione e partecipazione ai processi di
sviluppo urbano; un luogo interdisciplinare e di contaminazione di conoscenze, basato
sui concetti di Open Data e Open Innovation.
Le attività proposte all’interno del progetto mirano alla comunicazione, diffusione,
formazione e raccolta dati per lo Sviluppo Sostenibile alla scala locale - si basano
sui 17 SDGs (ovvero obiettivi di sviluppo sostenibile) definiti dall'Agenda ONU 2030.
L’attività consiste in un percorso tra amministrazioni e cittadinanza, con l'obiettivo sia
di creare consapevolezza riguardo le tematiche definite dall’Agenda 2030, sia rilevare
e sistematizzare la conoscenza e la percezione del territorio locale. Le attività
porteranno all’identificazione delle criticità locali e alla formazione di una banca dati
innovativa, geo-referenziata e specifica per le amministrazioni locali.
2. Descrizione del contesto di intervento
Il Comune di Rovigo è un ente amministrativo con popolazione residente di 49.808
(Istat, 2021), capoluogo dell'omonima provincia. Il territorio comunale di Rovigo
risulta una realtà urbana di medio-piccole dimensioni, inserita in un contesto rurale e
circondata da piccole realtà comunali a vocazione agricola; per questo, lo Urban
Digital Center svolge un ruolo di essenziale importanza in questo territorio che si
caratterizza per alti livelli di Digital Divide e che pertanto può trarre benefici
dall’innovazione e la digitalizzazione, applicati nei processi urbani volti ad uno
sviluppo sostenibile.
3. Descrizione del team e delle proprie risorse e competenze
Il Comune di Rovigo, attraverso i suoi uffici, in particolare l’ufficio dei sistemi
informativi CED (Michele Cavallaro), assieme all’ufficio Statistica e l’ufficio Relazioni
con il Pubblico, Comunicazione e Qualità URP (Micaela Pattaro) si è dotato di una
Project Manager (Laura Aglio), di una Social Media Manager (Francesca Bux).
Attraverso una partnership con Università Iuav di Venezia, il progetto si focalizza
sugli Obiettivi di Sviluppo Sostenibili (SDGs) dell’Agenda ONU 2030.
In collaborazione con
4. Descrizione dei bisogni che si intende soddisfare
Tra i bisogni che il progetto intende soddisfare troviamo il rafforzamento delle
competenze digitali della Pubblica Amministrazione e relativo supporto alla
digitalizzazione, in ottica di Open Data e Open Innovation per il territorio in cui è
situato. Inoltre, particolare attenzione è data al tema della digitalizzazione e
innovazione in ambito di sostenibilità nei tre comuni di progetto mediante un
supporto nei processi di partecipazione della cittadinanza allo sviluppo locale e
urbano.
5. Descrizione dei destinatari della misura
Il destinatario generale della misura sono le Pubbliche Amministrazioni e la
cittadinanza locale dei tre comuni coinvolti, inserite in un contesto rurale e
storicamente sottosviluppato rispetto alla regione. Il progetto vuol essere volano di
innovazione digitale e rafforzamento delle istituzioni, anche in ottica di policy europee
su Open Data e digitalizzazione. La cittadinanza coinvolta si connota anche per alti
livelli di Digital Divide e un’età media più avanzata rispetto a quella regionale.
Geograficamente, l’area è rurale e dalla scarsa densità abitativa, pertanto presenta
interessanti spunti e sfide di sostenibilità in termini ambientale, sociale ed economica.
6. Descrizione della tecnologia adottata
Per la realizzazione del progetto, nell’ambito della sostenibilità, ci si avvale di
tecnologie innovative come WebApp e WebGIS, capaci di identificare le diverse
percezioni dei cittadini al fine di fornire alle Pubbliche Amministrazioni utili
informazioni, in grado di supportare i processi decisionali dei governi locali.
7. Indicazione dei valori economici in gioco (costi, risparmi ipotizzati,
investimenti necessari)
Il progetto è stato finanziato con il bando POR FESR 2014-2020 che dà attuazione
all’asse 2 – “Agenda Digitale” con obiettivo specifico azione 2.3.1. “Soluzioni
tecnologiche per l’alfabetizzazione e l’inclusione digitale, per l’acquisizione di
competenze avanzate da parte delle imprese e lo sviluppo delle nuove competenze
ICT (eSkills), nonchè per stimolare la diffusione e l’utilizzo del web, dei servizi pubblici
In collaborazione con
digitali e degli strumenti di dialogo, la collaborazione e partecipazione civica in rete
(Open Government) con particolare riferimento ai cittadini svantaggiati e alle aree
interne e rurali”. La dotazione ammonta all’importo complessivo di € 700.000 pari al
100% del finanziamento totale.
Il progetto, trattando i temi della sostenibilità sociale, ambientale ed economica
all’interno del territorio target, prevede un risparmio ipotizzabile
8. Tempi di progetto
Il progetto ha una durata complessiva pari a 24 mesi, con decorrenza nel secondo trimestre
del 2022.

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  • 2. In collaborazione con 1. Descrizione della soluzione Urban Digital Center - InnovationLab di Rovigo è un ambiente dedicato a informazione, acculturazione digitale, co-progettazione e partecipazione ai processi di sviluppo urbano; un luogo interdisciplinare e di contaminazione di conoscenze, basato sui concetti di Open Data e Open Innovation. Le attività proposte all’interno del progetto mirano alla comunicazione, diffusione, formazione e raccolta dati per lo Sviluppo Sostenibile alla scala locale - si basano sui 17 SDGs (ovvero obiettivi di sviluppo sostenibile) definiti dall'Agenda ONU 2030. L’attività consiste in un percorso tra amministrazioni e cittadinanza, con l'obiettivo sia di creare consapevolezza riguardo le tematiche definite dall’Agenda 2030, sia rilevare e sistematizzare la conoscenza e la percezione del territorio locale. Le attività porteranno all’identificazione delle criticità locali e alla formazione di una banca dati innovativa, geo-referenziata e specifica per le amministrazioni locali. 2. Descrizione del contesto di intervento Il Comune di Rovigo è un ente amministrativo con popolazione residente di 49.808 (Istat, 2021), capoluogo dell'omonima provincia. Il territorio comunale di Rovigo risulta una realtà urbana di medio-piccole dimensioni, inserita in un contesto rurale e circondata da piccole realtà comunali a vocazione agricola; per questo, lo Urban Digital Center svolge un ruolo di essenziale importanza in questo territorio che si caratterizza per alti livelli di Digital Divide e che pertanto può trarre benefici dall’innovazione e la digitalizzazione, applicati nei processi urbani volti ad uno sviluppo sostenibile. 3. Descrizione del team e delle proprie risorse e competenze Il Comune di Rovigo, attraverso i suoi uffici, in particolare l’ufficio dei sistemi informativi CED (Michele Cavallaro), assieme all’ufficio Statistica e l’ufficio Relazioni con il Pubblico, Comunicazione e Qualità URP (Micaela Pattaro) si è dotato di una Project Manager (Laura Aglio), di una Social Media Manager (Francesca Bux). Attraverso una partnership con Università Iuav di Venezia, il progetto si focalizza sugli Obiettivi di Sviluppo Sostenibili (SDGs) dell’Agenda ONU 2030.
  • 3. In collaborazione con 4. Descrizione dei bisogni che si intende soddisfare Tra i bisogni che il progetto intende soddisfare troviamo il rafforzamento delle competenze digitali della Pubblica Amministrazione e relativo supporto alla digitalizzazione, in ottica di Open Data e Open Innovation per il territorio in cui è situato. Inoltre, particolare attenzione è data al tema della digitalizzazione e innovazione in ambito di sostenibilità nei tre comuni di progetto mediante un supporto nei processi di partecipazione della cittadinanza allo sviluppo locale e urbano. 5. Descrizione dei destinatari della misura Il destinatario generale della misura sono le Pubbliche Amministrazioni e la cittadinanza locale dei tre comuni coinvolti, inserite in un contesto rurale e storicamente sottosviluppato rispetto alla regione. Il progetto vuol essere volano di innovazione digitale e rafforzamento delle istituzioni, anche in ottica di policy europee su Open Data e digitalizzazione. La cittadinanza coinvolta si connota anche per alti livelli di Digital Divide e un’età media più avanzata rispetto a quella regionale. Geograficamente, l’area è rurale e dalla scarsa densità abitativa, pertanto presenta interessanti spunti e sfide di sostenibilità in termini ambientale, sociale ed economica. 6. Descrizione della tecnologia adottata Per la realizzazione del progetto, nell’ambito della sostenibilità, ci si avvale di tecnologie innovative come WebApp e WebGIS, capaci di identificare le diverse percezioni dei cittadini al fine di fornire alle Pubbliche Amministrazioni utili informazioni, in grado di supportare i processi decisionali dei governi locali. 7. Indicazione dei valori economici in gioco (costi, risparmi ipotizzati, investimenti necessari) Il progetto è stato finanziato con il bando POR FESR 2014-2020 che dà attuazione all’asse 2 – “Agenda Digitale” con obiettivo specifico azione 2.3.1. “Soluzioni tecnologiche per l’alfabetizzazione e l’inclusione digitale, per l’acquisizione di competenze avanzate da parte delle imprese e lo sviluppo delle nuove competenze ICT (eSkills), nonchè per stimolare la diffusione e l’utilizzo del web, dei servizi pubblici
  • 4. In collaborazione con digitali e degli strumenti di dialogo, la collaborazione e partecipazione civica in rete (Open Government) con particolare riferimento ai cittadini svantaggiati e alle aree interne e rurali”. La dotazione ammonta all’importo complessivo di € 700.000 pari al 100% del finanziamento totale. Il progetto, trattando i temi della sostenibilità sociale, ambientale ed economica all’interno del territorio target, prevede un risparmio ipotizzabile 8. Tempi di progetto Il progetto ha una durata complessiva pari a 24 mesi, con decorrenza nel secondo trimestre del 2022.