1. Bienvenidos

2. Autores: Alejandro garcía INFLUENCIA DE LA ÉTICA Y EL LIDERAZGO POLICIAL COMO FACTOR DETERMINANTE EN EL POLICÍA DEL FUTURO

4. Las instituciones policiales en Venezuela enfrentan un problemas de efectividad, eficiencia, legalidad, legitimidad y transparencia de los resultados de su actuación. Esto tiene su origen en factores diversos, entre ellos, la falta de procesos de rendición de cuentas de su desempeño que generen confianza en la sociedad, así como de sus procedimientos y de sus resultados, de igual se es evidente la falta de ética y el poco liderazgo policial. El Problema

5. ¿Cuál es la fundamentación teórica relacionada con ética, el liderazgo y la gerencia policial como factor determinante en el policía del futuro? ¿Cuáles son los aspectos legales que amparan la actuación de los cuerpos policiales en el ámbito de la seguridad ciudadana? ¿Cuáles son las opiniones de expertos sobre la influencia de la ética y el liderazgo policial como factor determinante en el policía del futuro? Interrogantes

6. Analizar la influencia de la ética y el liderazgo policial como factor determinante en el policía del futuro Objetivo de la Investigación Objetivo General

8. La investigación radica en poner en conocimientos de la colectividad la necesidad de contar con policías que practiquen la ética y el liderazgo en donde cada uno coincida con el líder de hoy. La investigación aportará conocimientos prácticos para quienes están inmersos en organizaciones de tipos institucionales donde el papel del líder determina el logro de metas pero sin agredir ni atropellar a los demás miembros integrantes . Justificación

9. Valles, (2003), Diseño de un plan gerencial para los funcionarios policiales encargado de dirigir las instituciones policiales en Venezuela, quién llego a la conclusión que es necesario la implementación de plan gerencial para brindar mayor seguridad. González, (2003), desarrollo un trabajo titulado “Propuesta de un plan gerencial dirigido a la capacitación de los Jueces del Circuito Judicial Penal del estado Carabobo” concluyó con la necesidad existente de capacitar a los jueces en la parte gerencial. Medina. (2005). La ética y el liderazgo policial como factor determinante en capacitación policial, concluyó que es necesario evaluar el comportamiento de los funcionarios policiales. Antecedentes de la Investigación

10. El Liderazgo Liderazgo del futuro Ética Ética Policial Marco Teórico Conceptual Función Policia l Gerente

11. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999) Artículo 332 Ley de Coordinación de Seguridad Ciudadana (2001) Fundamento legales Artículo 1

13. PROSPECTIVA PARA EL ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS

14. Gerencia Policial Consolidación teórica Ítem 1 ¿La gerencia policial, en términos sustanciales está basada en el principio ideológico del hombre como ser social? La gerencia policial parte de considerar a la gestión como el mecanismo que utiliza una institución pública para cumplir con el mandato legal que define su existencia, así como de considerar que los funcionarios y directivos de la policía son los encargados de esta gestión y a los empleados (tanto los policías como el personal de apoyo) como el factor determinante para alcanzar los objetivos y metas I nformante 1 En jornadas con la comunidad para dar a conocer su función de seguridad ciudadana. Informante 2 Si porque lleva al funcionario policial a dar a conocer su excelencia en seguridad. Informante 3 Realización de un diagnóstico del uso de los recursos naturales, charlas sobre taller sobre a participación protagónica seguridad – comunidad. Informante 4 Talleres de capacitación para la integración de la comunidad, Talleres de capacitación para la seguridad. Análisis: Bajo este precepto aparecen las talleres y charlas, pretenden el desarrollo de un sistema de acción social que conlleve la incorporación de los diversos sectores de la sociedad en la función ideológica, para impulsar la participación protagónica del cuyo propósito es apoyar a la comunidad de acuerdo con la seguridad. .

15. Estrategia de los funcionarios policiales Consolidación teórica Ítem 3 ¿Cómo interviene la gerencia policial en el desarrollo humano del funcionario? Por gerencia policial podemos entender la serie de capacidades de las corporaciones de policía para ejecutar los lineamientos programáticos de su agenda de trabajo y cumplir con su mandato institucional, utilizando mecanismos y estrategias de la administración pública, que les permiten realizar un desempeño policial legítimo y orientado a la consecución de resultados verificables. Informante 1 Bueno porque busca constituirse como un aporte en la generación de recursos técnicos y metodológicos. Informante 2 El propósito es mejorar las capacidades de gestión policial al utilizar el conocimiento consolidado en la administración pública. Informante 3 Mejorar la calidad de su funcionamiento en términos de eficiencia, eficacia y responsabilización de su desempeño, así como orientar la actuación de la policía a la consecución de resultados verificables. Informante 4 Considerar a la gestión como el mecanismo que utiliza una institución pública para cumplir con el mandato legal que define su existencia, así como de considerar que los funcionarios y directivos de la policía son los encargados de esta gestión y a los empleados. Análisis: En resumen de los antes nombrado la gerencia policial constituye un aporte de recursos humanos para mejoras en las capacidades de gestión policial en el conocimiento consolidado, en la responsabilidad de su desempeño con el mandato legal para cumplir con los funcionarios y directivos de la policía.

16. Estrategia de los funcionarios policiales Consolidación teórica Ítem 5 ¿En que consiste la proximidad estratégica de los funcionarios policiales? Son despliegue clásico basado en Unidades divididas por zonas en la actualidad está produciendo de resultados inferiores a los esperados. Informante 1 Es una manera de implementar la proximidad policial, en consonancia con las características sociales de inicios del siglo XXI Informante 2 En sustituir el despliegue extensivo a lo largo de una zona territorial, con policías que desarrollaban funciones genéricas y polivalentes. Informante 3 Programas o Unidades Policiales orgánicas y versátiles, dirigidas a trabajar en problemas específicos o en espacios donde se desarrollan actividades de convivencia en esas zonas territoriales. Informante 4 La misión de facilitar la seguridad, la cohesión social, la tranquilidad y la convivencia ciudadana. Análisis: De acuerdo a lo antes mencionado es una manera de implementar la proximidad policial en consonancia del despliegue extensivo a lo largo de una zona territorial en programas o unidades policiales orgánicas y versátiles, en facilitar la seguridad la cohesión social.

17. CIUDADANO Consolidación teórica Ítem 7 ¿Que significa para usted la nueva dimensión del ciudadano policía, y para que sirve? Es un miembro de una comunidad política. La condición de miembro de dicha comunidad se conoce como ciudadanía, y conlleva una serie de deberes y una serie de derechos. Informante 1 Sirve para entrar de lleno en la cuestión de la ética policial que estamos analizando y además recompone el dialogo con la sociedad. Informante 2 La aptitud para apropiarse de los cambios ya operados, del compromiso y decisión de continuidad, de la voluntad de participar y proponer, aun dentro de los marcos necesariamente. Informante 3 Para garantizar la continuidad y la consolidación de lo compromisos ya logrados. Informante 4 Para ser complementada con un programa de reinstitucionalización de la cultura policial que sólo se puede ejecutar desde dentro del sistema. Análisis: En resumen la dimensión del ciudadano sirve para entrar de lleno con la ética policial, la aptitud de apropiarse en los cambios del compromiso y en la decisión de continuidad en la consolidación de compromisos logrados para el programa de reinstitucionalización de la cultura policial.

18. FUNCIONARIO POLICIAL Consolidación teórica Ítem 9 ¿Como debe ser el pacto de compromiso de los funcionarios policiales para con la comunidad? El funcionario policial debe ser un líder comunitario, con sentido de solidaridad humana e impregnado de profundos valores éticos y morales. Informante 1 El pacto debe ser un compromiso verdadero de llevar a la práctica los principios éticos de los cuales estuvimos hablando y de los cuales ustedes reflexionarán más todavía. Informante 2 Deben estar designados en la protección y compromiso de los funcionarios policiales con la comunidad. Informante 3 Debe ser un pacto de protección para la comunidad ya que así existe un bajo porcentaje de delincuencia en la comunidad. Informante 4 La reforma debe ser complementada con un programa de reinstitucionalización de la cultura policial que sólo se puede ejecutar desde dentro del sistema y con la decidida participación de sus componentes. Análisis: Según lo senalado el pacto de los funcionarios debe ser estrictamente con la comunidad; es decir, proteger a los ciudadanos, poniendo en practica sus principios éticos y de esta manera fortalecer los vínculos con la sociedad.

19. Alcanzar el éxito en términos de productividad planteándose como eje esencial el hombre (policía) Implementar la proximidad policial en consonancia del despliegue extensivo a lo largo de una zona territorial en programas o unidades policiales orgánicas y versátiles Conclusiones La ética policial es la forma de apropiarse de los cambios necesarios que contribuyen con la consolidación de los compromisos La ética policial debe estar al servicio de la comunidad para garantizar la continuidad y la consolidación del policía del futuro

20. - Los supervisores que tengan a su mando a los funcionarios policiales deben hacer cumplir las normativas y los deberes para el buen cumplimiento de sus compromisos con la comunidad - La gerencia policial debe dar su aporte para mejorar las capacidades y los conocimientos del policía - Los funcionarios policiales deben alcanzar el éxito con el eje esencial del hombre en donde se debe fortalecer el espíritu para lograr el equilibrio total. Recomendaciones

21. Gracias por su Atención