Oriol March, periodista del Diari ARA, nos propuso reflexionar y compartir nuestra mirada respecto de las elecciones municipales del 24 de mayo de 2015.

1.
1
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0.
Punto
de
partida:
En
un
momento
en
que
el
vacío
de
desconfianza
i
desafección
entre
ciudadanía
y
política
es
más
grande
que
nunca:
-­‐
los
"fieles
y
creyentes"
de
los
respectivos
partidos
son
cada
vez
menos;
-­‐
en
cambio
los
"escépticos,
indecisos
y
promiscuos"
son
decisivos
para
conformar
mayorías
y
gobiernos.
Los
candidatos
de
hoy
han
recibido
una
herencia
de
códigos
viejos
de
hacer
campaña
electoral
-­‐"
espectáculo,
apariencia
e
imagen
+
personas
como
consumidores
pasivos"-­‐,
en
la
gran
mayoría
de
casos
se
limitan
a
repetir
lo
que
vienen
haciendo
desde
hace
muchos
años.
Cuando,
más
que
nunca,
el
momento
cultural
que
vivimos
demanda
un
cambio
profundo,
hay
muy
poco
espacio
para
la
innovación,
la
creatividad
y
el
repensar
los
modelos
de
relacionarse
con
las
personas
en
campaña
electoral.
Si
deseamos
que
la
reputación
de
la
política
mejores
hemos
de
construir
un
nuevo
modelo
relacional
-­‐emocional
y
afectivo-­‐
que
pivote
entre:
A.
unos
Nuevos
Valores
y
Actitudes:
la
humanización,
la
alteridad,
la
empatía,
estructuras
inclusivas
-­‐horizontal
y
verticalmente;
B.
las
sustitución
de
la
apariencia,
el
espectáculo
y
la
imagen
de
la
Política
por
una
Alma,
un
Corazón
y
un
Fondo
auténticos;
C.
y
la
construcción
del
sentimiento:
"que
a
los
candidatos
les
importen
las
personas".
Esto
significa
re-­‐construir:
Oriol
March
-­‐
ARA.cat
VALORES
èACTITUDES
èPALABRAS
èIMÁGENES
èGESTOS/HECHOS
èLIDERAZGO

2.
2
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O.M.:
1.
Qué
mecanismos
pueden
poner
en
práctica
los
partidos
para
acercar
la
política
a
las
personas
en
estas
elecciones
municipales?
-­‐
Cambiar
el
alma
y
la
cultura
de
campaña:
el
ciudadano
no
es
un
consumidor
pasivo;
ahora
es
actor,
activista
y
quiere
ser
protagonista
y
decisor
en
todo
aquello
que
afecta
a
su
vida
cotidiana;
-­‐
Visualizar
claramente
que
es
rompe
con
el
ADN
de
la
"vieja
política":
espectáculo,
apariencia
e
imagen;
-­‐
Sin
coherencia
no
se
puede
construir
confianza
ni
credibilidad.
Las
personas
y
los
equipos
que
hace
4
años
que
escuchan
el
latido
de
la
calle
tienen
una
proximidad
que
los
"arribistas"
no
podrán
inventarse
en
pocas
semanas.
-­‐
La
autenticidad:
a
la
frase
de
"como
una
leona
que
protege
a
su
camada"
-­‐que
clamaba
Pablo
Iglesias
en
el
cierre
de
la
campaña
andaluza-­‐
no
se
llega
sin
una
trayectoria,
unos
referentes
y
complicidades
compartidas.
-­‐
Nuevo
Liderazgo
Público:
"los
candidatos
representan
una
nueva
manera
de
hacer
y
de
sentir,
o
no?";
constructor
de
consensos?;
-­‐
Visión
clara
de
hacia
donde
quieren
llevar
a
la
ciudad
y
el
papel
que
quieren
para
las
personas.
O.M.:
2.
Conoces
algún
tipo
de
campaña
innovadora
de
algún
candidato
para
darse
a
conocer
o
bien
para
rendiblizar
la
acción
de
gobierno?
3.
Qué
herramientas
se
pueden
utilizar
para
fomentar
la
participación
ciudadana
a
la
hora
de
elaborar
el
programa
y
no
generar
frustraciones
posteriores?
Las
inercias
culturales
heredadas,
los
miedos
y
el
nulo
espacio
que
se
deja
a
la
creatividad
y
la
innovación
en
las
campañas
electorales
explica
que
hagamos
llegado
hasta
aquí.
-­‐
Ahora
la
tendencia
que
se
impone
entre
los
candidatos
es
hacer
un
"curso
acelerado
de
calle".
Antoni
Postius
en
Lleida,
por
ejemplo
ha
dedicado
unas
horas
de
cada
día
durante
una
semana
entera
para
conocer
las
experiencias
de
las
personas
corrientes
de
la
calle:
haciendo
de
kiosquero,
atendiendo
en
el
mostrador
de
una
tienda
de
pequeño
comercio,
haciendo
de
payés
y
ramadero,
taxista...

3.
3
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-­‐
Otro
elemento
interesante
es
la
eclosión
de
los
nuevos
pequeños
formatos:
visitas
a
casas
particulares
o
entidades
y
asociaciones,
donde
el
candidato
puede
superar
el
estilo
declarativo
y
discursivo
y
desplegar
sus
dotes
relacionales,
responder
directamente
a
las
preguntas
directas
de
los
asistentes
y
demostrar
qué
lleva
dentro
y
si
puede
seducir
en
la
distancia
corta.
En
ambos
casos
se
trata
de
recuperar
el
latir
ciudadano
que
la
política
ha
perdido
en
los
despachos
oficiales.
No
defiendo
que
éstas
no
sean
actitudes
y
gestos
en
la
buena
dirección.
Pero
si
has
vuelto
a
la
calle,
significa
que
dejaste
de
estar.
Y
hacerlo
a
pocos
meses
y
semanas
de
las
elecciones
delata
una
actitud
muy
poco
auténtica.
Si
realizas
un
movimiento
como
este,
hazlo
desde
el
minuto
1,
desde
hace
4
años
y
serás
más
creíble.
Además,
hoy
una
buena
gestión,
una
buena
hoja
de
servicios
y
resultados
no
garantizan
la
reelecciones
por
si
sola.
Aún
menos
inaugurar
a
corre-­‐prisa
las
obras
antes
de
las
elecciones
o
salir
a
la
calle
a
hacerse
fotos
besando
a
bebés
y
abuelitas,
tampoco
visitar
mercados
2
meses
antes
de
las
elecciones.
Se
buscan
referentes
sólidos!
O.M.:
4.
En
esta
campaña
irrumpirán
con
fuerza
partidos
como
Podemos
y
Ciutadans,
con
fuerte
presencia
en
las
redes
sociales
i
una
estructura
territorial
diferente
a
la
de
las
formaciones
tradicionales.
Qué
se
puede
aprender
de
su
ejemplo?
Tienen
algún
peligro
sus
estrategias?
La
cultura
digital
hoy
es
de
código
abierto:
-­‐
desaparecen
jerarquías,
se
refuerza
la
horizontalidad
y
la
descentralización;
-­‐
manos
abiertas:
co-­‐creación,
co-­‐conocimiento,
cooperación;
-­‐
y
compartir.
Este
ADN
cultural
digital
-­‐aún-­‐
no
está
asumido
por
la
comunicación
electoral
digital.
5
debilidades
importantes:
A.
Se
dirige
a
la
propia
tribu
-­‐solamente
a
los
convencidos;
B.
actitud
eminentemente
emisora
-­‐propaganda
+
propaganda
+
propaganda-­‐
y
muy
poco
permeable
a
la
recepción
y
la
escucha;
(número
de
seguidores
vs.
número
de
personas
que
siguen);
C.
Sofactivismo:
"clica
para
salvar
el
mundo";
no
se
ganan
elecciones,
ni
se
hacen
revoluciones
desde
el
sofá
de
casa
clicando
a
discreción
mensajes
jerarquizados
a
través
de
las
redes;

4.
4
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D.
La
obsesión
por
la
apariencia
y
"quién
la
tiene
más
grande":
compra
de
seguidores
-­‐falsos-­‐
o
la
compra
de
tendencias...
E.
El
medio
digital
no
está
pensado
para
la
conversación,
la
reflexión,
la
persuasión,
ni
la
seducción.
La
campaña
electoral
digital,
no
sirve
de
nada
si:
-­‐
no
sabemos
responder
por
qué
es
conveniente
para
las
personas,
seguirnos
y
acompañarnos
a
través
de
las
herramientas
digitales;
-­‐
la
vida
digital
de
las
campañas
no
se
transforma
en
interacciones
reales
y
tangibles;
-­‐
la
campaña
continua
cerrada
y
jerarquizada
en
los
despachos
dirigentes
y
no
en
la
calle.
Otros
elementos
de
interés:
·∙
En
Uruguay
la
campaña
presidencial
ganó
sin
perfil
oficial
en
Twitter.
·∙
"Dedica
todas
las
energías
a
conocer
y
conversar
personalmente
con
todos
los
vecinos:
la
vida
virtual
no
persuade
ni
seduce."
·∙
En
la
campaña
de
Romney
2012,
un
twit
antes
de
ser
publicado
debía
contar
con
la
aprobación
de
200
personas.
La
génesis
de
las
herramientas
digitales
que
conocemos
hoy:
Howard
Dean,
Gobernador
de
Virginia
y
candidato
derrotado
por
John
Kerry
en
las
primarias
demócratas
de
2004,
impulsó
un
grupo
de
trabajo
constituido
por
sociólogos,
comunicadores
i
personas
de
nuevas
tecnologías.
Este
grupo
sembró
la
semilla
de
las
herramientas
digitales
aplicadas
a
la
comunicación
electoral
que
conocemos
hoy.
Bajo
el
nombre
de
la
"Estrategia
de
los
50
estados"
pusieron
a
disposición
de
los
simpatizantes:
A.
herramientas
digitales
para
acompañarlos
en
lugares
remotos
o
allí
la
mayoría
republicana
era
apabullante;
reforzando
su
sentimiento
de
pertenencia
y
favoreciendo
el
desarrollo
muscular
del
partido
y
la
campaña
locales;

5.
5
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B.
un
modelo
de
auto-­‐organización
sin
estructuras:
involucrándolos
y
haciendo
salir
la
campaña
más
allá
de
los
despachos
y
de
la
jerarquía,
dando
vida
propia
a
la
campaña
según
las
distintas
realidades;
C.
les
primeras
herramientas
que
facilitaban
las
micro-­‐donaciones
de
campaña
-­‐vía
email
o
formato
web-­‐
para
hacer
frente
a
las
donaciones
multimillonarias
republicanas.
En
2006
el
equipo
Obama
asume
como
propio
el
modelo
Dean
y
con
la
implicación
de
Silicon
Valley
y
e
MIT
alumbran
y
favorecen
la
evolución
al
modelo
que
conocemos
hoy.
O.M.:
5.
En
qué
consiste
la
irrupción
de
whatsapp
en
campaña?
Quedan
las
redes
sociales
obsoletas
como
herramienta
de
trabajo
para
los
equipos
de
campaña?
El
whatsapp
de
campaña
es
un
intento
-­‐fallido-­‐
de
construir
la
percepción
de
proximidad,
pero
la
realidad
nos
demuestra
que
solamente
se
trata
de
otra
herramienta
para
convencidos,
que
es
utilizada
masivamente
como
canal
para
emitir
propaganda,
como
lo
fue
el
famoso
SMS
del
11-­‐m,
o
las
webs,
los
emails
y
las
redes
sociales
de
campañas
y
partidos.
@aleixcuberes
es
director
d'
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Acompanya
y
ayuda
a
Gobiernos,
Instituciones,
Partidos,
Candidatos
y
Campañas
electorales
a
construir
un
Nuevo
Liderazgo
Público
y
una
Nueva
-­‐manera
de
hacer-­‐
Política.
27
de
Marzo
de
2015.