Perquè els partits amaguen les sigles davant les properes eleccions?

1.
1
leadership,
strategy
&
communications
architects
www.ingenia-­‐pro.com
@ingenia_pro
Joan
Serra
-­‐
Diari
ARA
0.
Punt
de
partida:
Maya
Angelou:
"la
gent
oblidarà
el
que
dius,
el
que
fas
però
mai
oblidarà
com
els
fas
sentir!".
(Matiso
i
defenso
que
és
-­‐molt-­‐
important
el
que
es
diu
i
el
que
es
fa.)
1.
Context:
En
un
moment
on
els
partits
polítics
estan
qüestionats
obertament
i
on
la
política
és
percebuda
pels
ciutadans
com
un
greu
problema:
-­‐
la
fidelitat
dels
votants
als
partits
queda
posada
en
dubte
de
manera
contundent;
-­‐
els
"creients"
dels
respectius
partits
cada
cop
son
menys;
-­‐
en
canvi
els
"esceptics
i
promiscus"
esdevenen
una
realitat
creixent
i
empoderada;
Avui
les
sigles
de
partit
-­‐tant
les
institucionalitzades,
com
aquelles
que
no
ho
son
encara-­‐
penalitzen,
son
radioactives
i
representen
la
darrera
fortificació
dels
aparells,
les
jerarquies
i
les
maquinàries
dels
partits.
I
no
només
les
sigles.
Tot
allò
que
en
sigui
la
seva
representació
-­‐cartells,
pancartes,
eslògans,
tanques
publicitàries...-­‐
està
"contaminat"
de
laboratori,
artificialitat
i
càlculs.
Avui
l'únic
element
capaç
de
sumar
i
de
construir
valor
resideix
en
la
capacitat
emocional
i
afectiva
dels
candidats.
Les
eleccions
municipals
son
les
més
properes
a
la
vida
quotidiana
dels
ciutadans
electors.
El
context
social,
polític
i
cultural
que
vivim
ens
porta
a
la
"municipalització"
de
les
diferents
eleccions.
Avui
unes
sigles,
un
logo,
un
eslògan
o
un
cartell
resulten
ser
una
pèrdua
de
temps,
de
diners
i
d'esforços
per
escoltar,
l'electorat,
arribar-­‐hi
i
motivar-­‐lo
-­‐així
com
també
un
insult
a
la
intel·∙ligència
de
les
persones.
Els
partits
en
el
nou
cicle
electoral

2.
2
leadership,
strategy
&
communications
architects
www.ingenia-­‐pro.com
@ingenia_pro
Guanyarà
el
cicle
electoral
de
2015
-­‐andaluses,
municipals
i
autonòmiques,
catalanes
i
espanyoles...
-­‐
aquells
candidats
que
hagin
construït
un
factor
emocional
diferencial.
Per
una
altra
banda
hi
ha
elements
de
cultura
política
i
de
distribució
de
poder
que
també
expliquen
com
hem
arribat
fins
aquí:
el
debat,
la
generositat
i
la
solidaritat
han
estat
expulsades
dels
nuclis
de
presa
de
decisions
dels
partits
i
han
estat
substituïdes
per
estructures
rígides
d'obediència
i
servitud.
"Quin
atractiu
o
quina
capacitat
de
seducció
pot
tenir
això?".
Les
sigles,
colors
corporatius,
logos
o
els
eslògans
dels
partits
ja
no
representen
reputació
ni
prestigi
i
tampoc
construeixen
valors
diferencials
afegits.
A
aquesta
pèrdua
d'influència
social
els
partits
hi
han
respost
i
l'han
intentat
inflexionar
amb
més
enrocament
intern
abraçant-­‐se
al
màrqueting.
Malgrat
que
"uns
colors
vius
i
un
envoltori
amable"
no
serveixen
per
construir
l'`Anima
ni
el
cor
dels
partits;
tampoc
per
humanitzar-­‐los
i
dotar-­‐los
de
profunditat,
recorregut
i
substància.
Les
regles
del
joc
i
l'hegemonia
partidista
en
la
vida
social
no
tornaran
a
ser
les
mateixes.
El
nou
temps
serà
igualment
exigent
en
els
nous
moviments
emergents
com
"Podem",
"Guanyem"
o
els
que
vindran.
Hi
ha
un
pas
fer
cap
a
una
nova
cultura
política
i
la
substitució
de
valors
i
elits.
Els
ciutadans
volen
esdevenir
els
"shapeholders"
en
la
nova
narrativa
de
les
estructures
partidistes.
Avui
Podem
no
és
tant
una
marca
ni
unes
sigles
sinó
un
estat
emocional
de
denúncia
i
aspiracional.
La
seva
cingladura
estarà
igualment
sotmesa
a
l'escrutini
critíc
i
desconfiat
d'un
públic
que
amb
la
mateixa
faciltiat
que
crea
eines
les
pot
enterrar.
En
funció
del
context
i
de
les
decisions
que
prengui
el
valor
emocional
i
el
charming
de
de
Podem
s'anirà
desgastant
o
la
seva
reputació
es
reforçarà
-­‐sobretot
si
continua
no
tenint
ningú
al
davant
com
alternativa.
El
missatge
ciutadà
als
partits
és
clar:

3.
3
leadership,
strategy
&
communications
architects
www.ingenia-­‐pro.com
@ingenia_pro
-­‐
"socialment
sou
molt
poc
útils";
-­‐
"no
sou
omnipotents";
-­‐
"podem
construir
i
obtenir
resultats
sense
vosaltres";
-­‐
"O
us
humanitzeu
o
encara
sereu
més
irrellevants".
Aquest
missatge
també
hauria
de
ser
escoltat
i
atès
als
partits
que
volen
reforçar
i
visualitzar
una
Nova
-­‐manera
de
fer-­‐
Política
i
un
Nou
Lideratge
Públic.
2.
Possibles
sortides
davant
aquesta
situació:
-­‐
Evolucionar
cap
al
model
nord-­‐americà
on
els
partits
son
molt
fràgils
institucionalment;
-­‐
Que
els
moviments
socials
-­‐sectorials-­‐
agafin
el
relleu
de
les
estructures
partidistes,
construint
un
Lideratge
corporatiu
afectiu,
emocional,
inclusiu
i
amb
voluntat
de
servir,
amb
utilitat
social
i
voluntat
transformadora;
-­‐
Obrir
els
nuclis
decisors
dels
partits
per
incorporar
a
persones
representatives
de
la
societat
que
no
siguin
del
partit;
-­‐
Transparència:
"més
portes
i
finestres
obertes,
més
llums,
taquígrafs
i
streaming"
dels
nuclis
decisors
dels
partits.
@aleixcuberes
Director
de
www.ingenia-­‐pro.com
(leadership,
strategy
&
communication
architects)
5
de
Febrer
de
2015.