SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Télécharger pour lire hors ligne
Alessandra Thomazini
       Erika Rangel
     Leila Gasparindo
  Márcia Santos Galeno
 Maria Rosa da Silva Barros
       Raiani Papini




 DIAGNÓSTICO
MERCADOLÓGICO

  HSTERN


              Trabalho final apresentado à Escola de
              Comunicações e Artes da Universidade
              de São Paulo como parte dos requisitos
              exigidos para conclusão da disciplina
              Marketing.

              Área de Concentração:
              GESTCORP - Gestão Estratégica em
              Comunicação       Organizacional e
              Relações Públicas


              Docente:
              Prof. Dr. Kleber Markus




      São Paulo
        2011
HISTÓRICO


No início dos anos 50, uma pequena joalheria brasileira começava a brilhar no cenário
internacional. A H. Stern, com joias belíssimas, prometia revolucionar o tradicional
mercado joalheiro. Em 1945, aos 22 anos, Hans Stern tinha fundado um pequeno
negócio de compra e venda de pedras no Rio de Janeiro, dando início a uma história de
sucesso. Até meados do século passado, os joalheiros só se interessavam por pedras
orientais (rubis safiras e esmeraldas). Encantado pela beleza das pedras brasileiras, o
fundador da H. Stern resolveu apostar nesse meio.


Ao longo de 60 anos, a H. Stern se consolidou como uma joalheria de enorme prestígio
e reinventou sua própria fórmula de sucesso. Hoje, a marca é sinônimo de beleza e
bom gosto no Rio, em São Paulo, Nova York, Paris, Frankfurt, Tel Aviv e em outras
importantes cidades ao redor do mundo. Está presente em editoriais de moda das
mais conceituadas revistas internacionais e enfeita celebridades de todo o mundo.


GARIMPO

Uma Estrela Internacional

Por trás da marca em ascensão estava Hans Stern, um jovem de origem alemã e
coração brasileiro. Hans apresentou as maravilhosas pedras coloridas brasileiras, como
as águas-marinhas, ametistas, topázios e turmalinas. Hoje, tão valorizadas.

Até meados do século passado, os joalheiros só se interessavam por pedras orientais –
rubis safiras e esmeraldas. Encantado pela beleza das pedras brasileiras, Hans resolveu
apostar nesse meio. Para isso, investiu em qualidade, criando, em 1949, um Certificado
de Garantia Internacional para atestar o valor das joias.


A H.Stern abriu seu primeiro ponto de venda em 1949, na estação de desembarque
dos navios, na Praça Mauá, e logo depois, uma loja no Hotel Quitandinha, em
Petrópolis, concorrido pólo turístico da época. Em seguida, vieram as lojas nos
aeroportos cariocas e em vários outros hotéis.
Insatisfeito com o padrão de qualidade das pedras que os fornecedores lhe
entregavam, Hans decidiu que a H.Stern devia estar presente em todas as etapas da
produção: do garimpo à venda ao consumidor final. Criou oficinas dentro da empresa,
com ourives e lapidários europeus, para ampliar a produção brasileira de joias.


EVOLUÇÃO DO LOGOTIPO

De 1945 até hoje a joalheria H.Stern cresceu, tornou-se mundialmente reconhecida, se
renovou, e sua logomarca acompanhou esta evolução ao longo das décadas.




Desenvolvido pelo inglês Neville Brody, um dos papas da área de design gráfico no
mundo, o novo logotipo mantém a idéia de confiança e credibilidade conquistada pelo
antigo logotipo, agregando a imagem de design, de modernidade, de empresa ágil e
dinâmica, sintonizada com os novos tempos.


É um logotipo de personalidade forte, simples, mas com um S arrojado. O S alongado
simboliza uma empresa aberta a novas idéias. Simboliza também uma silhueta
feminina, um tributo à nova posição e conquistas da mulher na sociedade atual.


PORTFÓLIO

COLEÇÃO GRUPO CORPO
Os espetáculos de dança dão corpo e nome a cada linha de joias. Leveza, movimento,
sensualidade. As imagens formadas pelos bailarinos, as coreografias e o figurino foram
traduzidos na textura singular do ouro e no brilho das pedras.
COLEÇÃO STARS
A estrela de múltiplas pontas tem como inspiração uma tiara de estilo Vitoriano,
trazendo um pouco do romantismo daquele período para a moda contemporânea.
Algumas peças são de ouro nobre 18K com diamantes cognac. Foram necessários três
anos de estudo para chegar à coleção, composta por 27 peças, que custavam de R$ 50
mil a R$ 1 milhão.
COLEÇÃO COSTANZA PASCOLATO
A consultora de moda foi a primeira a se unir à H.Stern. Assinou cinco coleções, entre
elas, Pedras Roladas. A linha tem joias com formas orgânicas, lembrando os seixos de
rios. Brincos e pendentes com seixos de ouro amarelo texturizado.
COLEÇÃO IRMÃOS CAMPANA
Os designers da H. Stern estiveram com os irmãos Fernando e Humberto Campana e
visitaram os lugares onde a dupla normalmente garimpa ingredientes para seus
móveis: feiras hippies e lojas de quinquilharias. Desse universo, surgiram joias
inspiradas em materiais inusitados, como sacolas de pesca, mandalas, portas
pantográficas e biombo.


MACROAMBIENTE

PIONEIRISMO

Na sede da H Stern, em Ipanema, o público pode acompanhar o delicado trabalho que
envolve a produção de uma joia num tour guiado.

Para atrair clientes, principalmente estrangeiros, na década de 50, a joalheira apostou
numa série de iniciativas pioneiras. O tour guiado pelas instalações da empresa virou
atração turística e recebe, mensalmente, cerca de 10 mil visitantes de diversas
nacionalidades. Também inaugurou um museu de pedras preciosas, que hoje abriga a
impressionante coleção de turmalinas de Hans, com mais de 1.000 exemplares de
diversas tonalidades.


Em 1958, foi a primeira joalheria da América Latina a montar seu próprio laboratório
gemológico para analisar pedras preciosas e metais nobres e pesquisar novas
matérias-primas. Com equipamentos de alta tecnologia, o laboratório segue as
rigorosas especificações do Gemological Institute of America (GIA), que determina os
padrões para as grandes joalherias internacionais.
EXPANSÃO


A empresa, que no início só contava com Hans e com um funcionário, hoje emprega
mais de 3 mil pessoas. A prata da casa são os artesãos, que dão vida às joias.

Tantas novidades impulsionaram o crescimento da H.Stern mundo afora. Primeiro, ela
se expandiu pelos países latino-americanos. Depois, para os Estados Unidos, Europa e
Oriente Médio. Hoje, as joias e os relógios da H.Stern estão presentes em 32 países,
com uma rede de 150 lojas operadas pela família e cerca de 140 pontos de venda
adicionais operados por parceiros comerciais.


Sua sede funciona, desde 1983, num prédio localizado em Ipanema, no Rio de Janeiro.
Com 14 mil metros quadrados, é o maior espaço já construído para abrigar a indústria
e o comércio de joias. O complexo reúne salas de escritório, oficinas de lapidação e de
ourivesaria, boutique com artesanato típico brasileiro, museu e grande espaço para
exibição e venda de joias.


A H.Stern, que compete com ícones do porte da italiana Bulgari, da americana Tiffany e
da francesa Cartier, é uma joalheria brasileira, dedicada ao desenho e confecção de
suas próprias joias. A empresa é responsável pela produção, lapidação, avaliação,
confecção, criação, venda de produtos e serviços relacionados às joias que fabrica e
aos relógios que representa. É considerada a maior joalheria do país e uma das
maiores do mundo, com faturamento estimado em 400 milhões de reais. Possui cerca
de três mil funcionários, entre artesãos, vendedores, joalheiros e gemólogos.


RENOVAÇÃO

Em 1995, no ano de seu aniversário de 50 anos, a H.Stern deu início a uma profunda e
ousada reformulação interna.

A H.Stern vem lançando moda desde 1959, quando organizou os primeiros desfiles de
joias do Brasil. Em 1961, foi a única joalheria da América Latina a participar da Mostra
Internacional de Joias Modernas, no Victoria e Albert Museum, de Londres. Ao longo
das décadas, colecionou prêmios pelo talento e criatividade de seus designers.
Nos anos 80, conseguiu um sucesso estrondoso com as coleções assinadas pela atriz
Catherine Deneuve e pelo artista plástico ítalo-brasileiro Roberto Moriconi. Foi a
primeira joalheria do país a criar joias com grandes personalidades e lançou o conceito
de joias de design.


Na década de 90, para manter o pioneirismo, a joalheria resolveu apostar no futuro.
Com o apoio de Hans, Roberto Stern, seu filho mais velho, assumiu a área de Criação
da empresa. Ele tinha uma visão completamente nova dos negócios.


DESIGN

O mundo globalizado e os consumidores de todos os cantos do planeta querem a
mesma coisa: estilo

O mercado tinha mudado: a criatividade, a simplicidade, as linhas retas e elegantes
estavam em alta. A ostentação, em baixa. Roberto queria que o design das joias fosse
mais valorizado do que o tamanho e o brilho individual das pedras. A H.Stern precisava
ficar na vanguarda, antecipando tendências, modismos e comportamentos. Era
exatamente isso que ela iria fazer. E com sucesso.


Nos últimos anos, a H.Stern lançou diversas coleções inspiradas nas artes plásticas, na
arquitetura, na música e na moda. A joalheria criou campanhas e catálogos
inovadores, conseguindo espaço até em museus e galerias de arte. Também
padronizou suas lojas no Brasil e no exterior, criando ambientes acolhedores e
sofisticados.


A H.Stern conseguiu rejuvenescer sem desrespeitar suas raízes; reinventou sua própria
fórmula de sucesso e, hoje, é uma joalheria cada vez mais reconhecida
internacionalmente.

INTERNACIONALIZAÇÃO

A internacionalização da H Stern continua caminhando a passos largos

Em 2003, durante sua primeira participação na feira de joias e relógios de Basel, na
Suíça, a empresa anunciou o começo de uma nova era. A joalheria, que desde sua
fundação vinha comercializando seus produtos exclusivamente através de lojas
próprias, estava passando a trabalhar com uma rede de parceiros para representar sua
marca em países da Europa, Oriente Médio e nos Estados Unidos.


A partir de então, passou a distribuir produtos por meio de lojas de departamentos e
em joalherias de terceiros, sempre com o uso de corners e expositores com a bandeira
H.Stern, para preservar a filosofia e imagem da marca. Hoje, a H.Stern tem parceiros
em países como Espanha, Grécia, Suíça, Rússia, Estados Unidos, Portugal, Bahrain,
Dubai, Cazaquistão, França, Inglaterra e Ilhas Cayman.


Além da ampliação da rede de parcerias internacionais, a H.Stern aposta em suas
flagship stores em pontos estratégicos. A empresa já tem lojas em locais importantes
como a Quinta Avenida, de Nova York, a 5 Höfe, em Munique, e na Harrods, em
Londres. Inaugurou novos pontos em Cannes, na França, e em Monterrey e Cidade do
México.


POSICIONAMENTO

O corte exclusivo do diamante Stern Star foi desenvolvido ao longo de três anos e
consegui-lo, foi um grande desafio vencido pelos artistas lapidários, com o auxílio da
tecnologia de ponta atual. A nova lapidação é uma assinatura visual da H.Stern, pois
traz o desenho da estrela, símbolo da marca, refletido pela disposição das facetas no
alto e na base da pedra. Stern Star é pura ousadia. Ele não é nem redondo, nem
triangular, mas um misto de formas como os seixos encontrados na natureza. É o
primeiro diamante orgânico criado por uma joalheria. Graças à disposição das facetas
na lapidação, o diamante Stern Star reflete mais luz que as pedras tradicionais. A nova
lapidação sintetiza uma filosofia da H.Stern que, mais uma vez, rompe com o clássico e
surpreende.


Foram necessários dois anos de estudos e mais de 180 combinações metálicas para
chegar ao resultado perfeito. O tom lançado pela H.Stern tem o calor do ouro amarelo
e a elegância do ouro branco. Causa sensação! A liga e as proporções de cada metal da
mistura são “o segredo da H.Stern”. A cor do ouro remete a uma joia de família, mas o
design é moderno, essa dualidade traz às joias um ar muito contemporâneo. Peças de
ouro nobre ficam perfeitas se misturadas com peças de outras cores de ouro, criando
um efeito sofisticado e moderno.
Público Alvo:

   • Classe A;
   • Classe Média Alta;
   • Executivos;
   • Funcionários Públicos de Alto Escalão;
   • Políticos;
   • Profissionais Liberais;
   • Juízes, Advogados e Desembargadores;
   • Novos Ricos;
   • Investidores;
   • Empresários, etc.


A H. Stern trabalha com os mercados B2B (Business to Business) e B2C (Business to
Consumers). Esse grupo é formado por pessoas extremamente exigentes com o
atendimento, a qualidade do produto, conforto e praticidade dos pontos de venda.
Elas buscam um diferencial, por isso pagam mais caro. Os clientes são, geralmente,
bem informados sobre o que estão adquirindo e possuem um grau de escolaridade
maior que a média nacional. Costumam viajar para o exterior, consumir carros de luxo
e roupas de marca. Também adoram estar por dentro do mundo das celebridades e
das novidades tecnológicas. Um dos hábitos deles é ler revistas voltadas para o
mercado de luxo.


A H. Stern está entre as cinco maiores joalherias do mundo. Mesmo com todo o
investimento em marketing, novas tecnologias e pesquisas sobre o consumidor, a
empresa não descansa quando o assunto diz respeito à concorrência. Ela sabe que os
serviços e produtos oferecidos pelos adversários são similares e busca, com isso, a
diferenciação como forma de se destacar no mercado. O uso das pedras multicoloridas
brasileiras nas linhas de joias foi uma inovação na época, repetida, hoje em dia, pelas
outras empresas do ramo. Abaixo, um breve estudo da concorrência:
Amsterdam Sauer: Araras, tucanos e papagaios surgem esculpidos em pedras
preciosas nessa requintada joalheria.


Antonio Bernardo: Movimentos, texturas e formas de ouro 18 quilates definem a
sutileza do trabalho do designer carioca. As joias são expostas em uma sala reservada
com música ambiente.


Bvlgari: São Paulo possui a única loja da marca italiana na América do Sul. Abriu as
portas na cidade em dezembro de 2003. O espaço paulistano, dividido em dois
andares, traz a linha completa de lançamentos internacionais.


Carla Amorim: Brasiliense, a designer inspira-se na arquitetura de Oscar Niemeyer, na
religião e na natureza. Entre as peças mais vendidas, destacam-se os anéis com pedras
brasileiras das coleções Beijo.


Cartier: Uma das primeiras grifes de luxo a chegar a São Paulo, em 1997, a francesa
Cartier exibe o padrão mundial na decoração da loja e nas coleções. Os dois modelos
do relógio Santos – criado há um século para homenagear o aviador Alberto Santos
Dumont – continuam bastante procurados pelos clientes.


Collection: A loja, com matriz em Fortaleza, revende as marcas suíças Chopard,
Tännler e De Grisogono. O Brasil está representado pelas peças do design Marcelo
Pinhel.


Guerreiro: Em apenas três anos, já faz parte do roteiro das principais joalherias do
país. Personalidade é o que não falta em pingentes enormes, anéis com grandes
pedras, terços e escapulários. As pulseiras de couro e prata são combinadas ou não,
conforme o gosto do freguês.


Montblanc: Famosa pelas exclusivas e sofisticadas canetas, como a Starwalker de
resina FineLiner, a marca alemã está lançando uma ampla coleção de relógios.
Modelos como o Star Chronograph GMT, de aço e pulseira croco, e o luxuoso Lady
Profile, com caixa de ouro branco maciço e cravejado de diamantes com pulseira de
crocodilo vermelha, são para pouquíssimos bolsos.


Natan: Joias de ouro amarelo, branco ou negro, mas sempre misturadas com pedras
de nuances diferentes, como turmalina, esmeralda e peridoto. As pérolas South Sea,
levemente rosadas, também aparecem nas peças da joalheria.


Tiffany & Co.: Joalheria grã-fina com sede na Quinta Avenida, em Nova York, a Tiffany
oferece produtos numa grande variedade de preços. Em São Paulo, é a única filial do
mundo que parcela em até três vezes.


Vivara: O empresário Nelson Kaufman, que comanda as cinqüenta lojas da rede,
costuma dizer que a Vivara faz joias brasileiras com preço brasileiro. Representa ainda
as grifes Tommy Hilfiger, Fendi e Hugo Boss. Concorrente direta da H. Stern, a Vivara
tinha 80 pontos no País (mesma quantidade da H. Stern) em abril de 2008. Hoje são
mais de 95.



BCG
SWOT
ANÁLISE SWOT (MODELO DE HARVARD):


CONCORRÊNCIA


FORÇAS (pontos fortes)
   • Credibilidade e solidez (60 anos de história);
   • Aberta a venda on line ;
   • Certificado internacional de autentificação das joias;
   • Design e conforto das joias;
   • Lojas modernas e padronizadas;
   • Internacionalização da marca;
   • Expansão da empresa em outros países;
   • Merchandizing com estrelas de hollywood e das novelas brasileiras;
   • Campanhas publicitárias em revistas de moda;
   • Parcerias com artistas, designers e formadores de opinião;
   • Atendimento ao cliente (vendedor especializado);
   • Criação de linhas para o público mais jovem;
   • Valorização das pedras preciosas brasileiras;
   • Lançamento anual de novas coleções e linhas de produtos;
   • Pós-venda;
   • Confecciona a própria joia;
   • Oferece serviço de qualidade (ourives, relojoeiro).




FRAQUEZAS (pontos fracos)


   • Pouco poder de negociação entre vendedor e cliente;
   • Os vendedores não tem acesso a pesquisas e ao perfil dos clientes
   • As lojas não possuem peças de todas as coleções
   • Dificuldade em conquistar os mais jovens.
MERCADO


OPORTUNIDADES
  • Crescimento do poder aquisitivo dos consumidores emergentes;
  • Aumento do interesse do consumidor pelo mercado de luxo;
  • Globalização;
  • Expansão do mercado de luxo;
  • O Brasil está na moda no exterior;
  • Preço pouco competitivo.


AMEAÇAS
  • Recessão econômica;
  • Insegurança das grandes metrópoles (assaltos, etc.) ;
  • Mudança brusca de comportamento do consumidor;
  • Inadimplência;
  • Insegurança da economia mundial;
  • Terrorismo (stern é um sobrenome judaico);
  • Extinção de algumas pedras preciosas; garimpos ilegais;
  • Leis ambientais mais rigidas em relação à extração das gemas;
  • Contratação de mão de obra infantil nos garimpos que negociam pedras com a
     empresa.
OS 4 P’S DO MIX DE MARKETING

PRODUTO               PROMOÇÃO              PREÇO                   PRAÇA
Qualidade             Propaganda            Preço Nominal           Canais
Exclusividade         Venda pessoal         Forma de                Distribuição
Garantias             Relações              pagamento               Logística
Nome da Marca         Públicas              Valor Percebido         Localização
Características       Promoção de           Descontos               Estoque
Design                Vendas                                        Transporte
Variedade

DETALHANDO OS P`S DO PRODUTO

Nome da Marca
  • A marca H. Stern acompanhou a evolução ao longo das décadas. Sua logomarca
       foi desenvolvida pelo inglês Neville Brody, um dos papas da área de design
       gráfico do mundo. O novo logotipo mantém a idéia de confiança e credibilidade
       conquistada a décadas pela companhia. A H. Stern agrega valor aos produtos
       por ter design, ser moderna, ágil e dinâmica, sintonizada com os novos tempos.
       O nome é forte e simples ao mesmo tempo.


Características
   • Design arredondado que gera peças simples, sensuais e clássicas;
   • Versatilidade: a joia deve ser usada em diferentes ocasiões;
   • Conforto: a peça deve ser, além de bonita, confortável;
   • Auto-gratificação: cada joia deve ter um segredo, conhecido apenas pelo seu
       dono. Por exemplo, um diamante incrustado dentro de um anel.




Variedade
   • A H. Stern tem em torno de 120 coleções com 80 modelos diferentes em venda.
       Essas linhas não são estáticas, ou seja, são sempre adicionadas novas peças à
       coleção. Algumas joias estão há mais de 10 anos como top de vendas. Em uma
       loja H. Stern, é possível encontrar de 700 a 1500 peças diferentes. A empresa
       faz mil desenhos por ano para os lançamentos.
Exclusividade
   • Todo o processo de confecção das joias é manufaturado. Mesmo assim a H.
       Stern é muito copiada pelos concorrentes, por isso a empresa mantém todos os
       lançamentos em segredo.


Design
   • A H. Stern busca inspiração fora do universo das joalherias e lança coleções
       inspiradas, por exemplo, na natureza ou em personalidades. Atualmente a H.
       Stern é reconhecida por seu design contemporâneo e internacional. Sua
       nacionalidade brasileira está em seu DNA, mas isso não se revela
       necessariamente no produto. Para a empresa, não existe identificação de joia
       made in Brazil. A empresa já se inspirou na arte indígena e em culturas de
       outras partes do mundo. Enquanto outras joalherias buscam referências no
       próprio mercado joalheiro, a empresa se preocupa em buscar inspirações
       externas e que sejam atemporais, enfatizando o caráter universal que a joia da
       empresa procura assumir.


Garantias
   • Certificado de Garantia Internacional para atestar o valor das joias. A H. Stern
       foi a primeira joalheria da América Latina a montar seu próprio laboratório
       gemológico para analisar pedras preciosas e metais nobres e pesquisar novas
       matérias-primas. Com equipamentos de alta tecnologia, o laboratório segue as
       rigorosas especificações do Gemological Institute of America (GIA), que
       determina os padrões para as grandes joalherias internacionais.


Embalagem
  • Elas são de diferentes modelos e de alta qualidade – uma joia à parte. São
       fabricadas também com diferentes materiais, dependendo da coleção. Algumas
       possuem uma embalagem tradicional; outras, mais modernas e rústicas.
       Dentro das embalagens, há ainda um tecido que envolve a peça, arrematando-
       a como uma assinatura da marca.
Marcas Comercializadas
  • A H. Stern é representante oficial no Brasil das seguintes marcas de relógios:
      Patek Philippe, Tag Heuer, Gucci, Senna Watch, Technomarine, Jaeger-
      LeCoultre, Calvin Klein, Baume&Mercier, Technosport e Ventura


Serviços
   • A H. Stern oferece uma variedade de serviços. Entre eles: avaliação de joias,
      conserto de relógios e joias, venda pela internet, atendimento a domicílio,
      Trunk Show (os clientes trocam joias que estejam ultrapassadas ou quebradas
      por peças novas. As antigas são usadas como parte do pagamento das novas),
      polimento e limpeza das joias, H. Stern Spa, Restaurante Eça, H. Stern Home,
      etc.


PROMOÇÃO

Propaganda
   • Os comerciais da H. Stern buscam direcionar a atenção dos consumidores para
      a peça da joalheria, mesmo que a modelo seja uma atriz famosa; entretanto,
      sem deixar de mostrar sua sensualidade e estilo de vida requintado. Dessa
      forma, a empresa acredita transmitir a idéia de que, mesmo sendo uma joia
      sofisticada, ela pode ter uso diário. A comunicação da H.Stern foca o estilo de
      vida de seus clientes enquanto seus principais concorrentes enfatizam,
      prioritariamente, os seus produtos. Percebe-se, assim, uma concepção de luxo
      como referência cultural e fruição de estilo. A empresa, presente em editoriais
      de moda das mais conceituadas revistas internacionais, enfeita celebridades de
      todo o mundo. Tanta exposição fez a H. Stern entrar no Guide de Luxe, o
      famoso guia das principais empresas de luxo do mundo.



Venda Pessoal
   • Ao invés de vendedoras, as chamadas “consulesas” da marca foram treinadas
      para atuarem como consultoras de moda. Todos os vendedores da H.Stern são
      selecionados de forma cartesiana, com perfis muito parecidos entre si para
      poderem trabalhar em harmonia com a ideologia da empresa.
• Os consultores da H. Stern são treinados para transformar o atendimento de
       um cliente em um momento único. Eles são especialistas de produto,
       qualificados para sugerir a joia que vai representar a personalidade, o modo de
       vida e materializar as aspirações de cada cliente.


Relações Públicas
   • Fazer uma boa relações públicas também é parte importante da estratégia da
       H. Stern. Regularmente a empresa recebe jornalistas de toda a parte do mundo
       e uma vez por ano os leva para Minas Gerais, para dentro de uma mina,
       exemplificando todo o seu cuidadoso processo de criação.
   • Os Relações Públicas contratados pela H. Stern não atuam nos calçadões das
       orlas marítimas (estratégica adotada por outras joalherias). A H. Stern prefere
       colocar um RP dentro dos cruzeiros marítimos e dos hotéis de luxo.
       Constantemente,     a   empresa     envia   um       representante,   devidamente
       identificado, aos navios que possuem joias da marca, quando o destino é o
       Brasil, com o objetivo de promover palestras de cunho cultural sobre as pedras
       preciosas. Além disso, a marca opera com uma loja própria no navio Queen
       Mary e também está presente em outros três transatlânticos por meio de uma
       exposição de joias em lojas multimarcas.


Promoção de Vendas
   • O principal objetivo da H. Stern é a fidelização do cliente. Isto é feito tanto de
       forma corporativa, enviando cartões de aniversário, de Natal, dando
       facilidades, quanto no atendimento direto na loja com o vendedor. O
       departamento de Marketing engloba uma série de promoções como
       organização de eventos, estratégias de e-business, telemarketing e
       endomarketing. Em datas comemorativas e lançamentos de novas coleções, a
       empresa costuma comemorar convidando seus clientes para um coquetel. Se o
       cliente for um parceiro, passagens aéreas e hospedagens vão incluídas no
       convite.
PREÇO
Preço Nominal
   • Quando o assunto é preço, vale aquela máxima de que o céu é o limite, mas é
      possível encontrar joias a partir de R$ 101, como o pingente da coleção Zoo,
      assinada pelo arquiteto Oscar Niemeyer.
      Pode parecer um contrassenso, em plena crise financeria, a H. Sern tomou uma
      série de medidas para passar ilesa pelo furação econômico. Uma delas foi
      repassar a pressão do custo do dólar para o mercado. Visto que, nesses casos,
      muitas empresas preferem reduzir preço para atrair clientes e aumentar o
      volume vendido, o que não é estrategicamente interessante para uma marca
      de valor agregado alto. Então, a H. Stern diminuiu o número de parcelas para
      pagamento de 10 para sete vezes. Isso reforçou o caixa do grupo. E ainda
      reduziu o uso do ouro em algumas peças para driblar a disparada de preço do
      metal.


Forma de Pagamento
   • Aceita todos os cartões de crédito. Parcela em até sete vezes no cheque. O
      cliente precisa ser muito especial para o gerente modificar a forma de
      pagamento.


Valor Percebido
   • Muitas pessoas se sentem confusas hoje com o preço baixo (ou alto demais) de
      certas joias, assim como também a quebra dos limites entre os materiais - com
      joias de alto padrão sendo feitas a partir da mistura de material antes típico de
      bijuteria com materiais mais tradicionais. Na H. Stern, o preço de uma joia é o
      conjunto de seus atributos, como a qualidade, raridade, valor de mercado,
      aspectos culturais, durabilidade, valor histórico, nobreza, criatividade,
      assinatura do designer ou da casa executora.



Desconto
   • Em tempos de crise financeira, há espaço até para marcas de luxo como H.Stern
      fazerem liquidação (raridade). No ano passado, a promoção "Semana Preciosa
      H.Stern" deu 20% de desconto nas compras de joias com pedras brasileiras e
dos relógios da coleção Safira. As joias com pérolas, rubis, safiras, esmeraldas e
       diamantes não fizeram parte da promoção, assim como as lojas dos Aeroportos
       Internacionais e alguns hotéis.


PRAÇA
Canais
   • Lojas distribuídas nas principais capitais brasileiras e do exterior, site, blog e
       twitter.


Blog
   • Voltado para os fãs do universo H.Stern, o novo canal oferece dicas de moda,
       de como conservar joias, mostra os lançamentos, bastidores e eventos,
       relógios, notícias de celebridades, enquetes para saber o que as pessoas andam
       pensando e muito mais. Tudo isso será atualizado, periodicamente, por quatro
       experts na área: a consultora de moda, Costanza Pascolato, a blogueira e
       jornalista, Renata Ruiz, o porta-voz da empresa Christian Hallot e a consultora
       de comunicação da H.Stern e mãe do projeto, Roberta Rossetto


Distribuição e Logística
    • Desde 2006, a H Stern passou a distribuir produtos através de lojas de
       departamentos e em joalherias de terceiros, sempre com o uso de corners e
       expositores com a bandeira, para preservar a filosofia e imagem da marca.
       A estratégia dos distribuidores de montar lojas próprias foi bem sucedida,
       gerando 70 parceiras em 20 países. O grande desafio do Departamento de
       Logística é elaborar estratégias de distribuição de produtos, respeitando o
       padrão de qualidade e adequando-o ao tempo certo.


Localização
   • A H. Stern se expandiu pelos países latino-americanos. Depois, para os Estados
       Unidos, Europa e Oriente Médio. Atualmente, a rede tem 160 lojas em 12
       países, das quais 80 ficam no Brasil.
BIBLIOGRAFIA




Assessoria de imprensa da Montblanc: uma análise geral do mercado de luxo;
Site da Hstern (www.hstern.com.br): históricos e coleções;
Google.com: benchmarking em pesquisas e análises de mercado.
ANEXO
Fotos de algumas promoções e/ou divulgação do produto:

Contenu connexe

Tendances

Mercantilismo português
Mercantilismo portuguêsMercantilismo português
Mercantilismo português
cattonia
 
A Arte Manuelina
A Arte ManuelinaA Arte Manuelina
A Arte Manuelina
bravobastos
 

Tendances (20)

Mercantilismo português
Mercantilismo portuguêsMercantilismo português
Mercantilismo português
 
Lacoste branding
Lacoste brandingLacoste branding
Lacoste branding
 
Inglaterra
InglaterraInglaterra
Inglaterra
 
Plano de negócio
Plano de negócioPlano de negócio
Plano de negócio
 
Paco Rabanne
Paco Rabanne Paco Rabanne
Paco Rabanne
 
A Costume Jewelry Brand for the Italian Market
A Costume Jewelry Brand for the Italian MarketA Costume Jewelry Brand for the Italian Market
A Costume Jewelry Brand for the Italian Market
 
A pesca esrp
A pesca esrpA pesca esrp
A pesca esrp
 
Apresentacao Havaianas
Apresentacao HavaianasApresentacao Havaianas
Apresentacao Havaianas
 
Tiffany Strategy Presentation
Tiffany Strategy PresentationTiffany Strategy Presentation
Tiffany Strategy Presentation
 
Cartier
CartierCartier
Cartier
 
Paris
ParisParis
Paris
 
Cartier : consumer experience
Cartier : consumer experienceCartier : consumer experience
Cartier : consumer experience
 
Pintura barroca
Pintura barrocaPintura barroca
Pintura barroca
 
Caso de estudo parfois
Caso de estudo parfoisCaso de estudo parfois
Caso de estudo parfois
 
Aula microambiente de marketing
Aula   microambiente de marketing  Aula   microambiente de marketing
Aula microambiente de marketing
 
Paul Smith brand analysis by Miika Miinala
Paul Smith brand analysis by Miika MiinalaPaul Smith brand analysis by Miika Miinala
Paul Smith brand analysis by Miika Miinala
 
Briefing - Glamour Biju
Briefing - Glamour BijuBriefing - Glamour Biju
Briefing - Glamour Biju
 
Módulo 6 caso prático 2 real edifício de mafra
Módulo 6   caso prático 2 real edifício de mafraMódulo 6   caso prático 2 real edifício de mafra
Módulo 6 caso prático 2 real edifício de mafra
 
Os Descobrimentos Portugueses
Os Descobrimentos PortuguesesOs Descobrimentos Portugueses
Os Descobrimentos Portugueses
 
A Arte Manuelina
A Arte ManuelinaA Arte Manuelina
A Arte Manuelina
 

Similaire à Diagnóstico Mercadológico - USP

Millena e vitoria the united states of america
Millena e vitoria the united states of americaMillena e vitoria the united states of america
Millena e vitoria the united states of america
AndreaHaupt
 

Similaire à Diagnóstico Mercadológico - USP (20)

H stern
H sternH stern
H stern
 
H.Stern Ppt
H.Stern PptH.Stern Ppt
H.Stern Ppt
 
Pesquisa Vivienne Westwood
Pesquisa Vivienne WestwoodPesquisa Vivienne Westwood
Pesquisa Vivienne Westwood
 
Bluebird - Revista Natal 2019
Bluebird - Revista Natal 2019Bluebird - Revista Natal 2019
Bluebird - Revista Natal 2019
 
154 development of-classic-cartier-pt
154 development of-classic-cartier-pt154 development of-classic-cartier-pt
154 development of-classic-cartier-pt
 
ABC da Moda
ABC da ModaABC da Moda
ABC da Moda
 
Abc da moda Grupo Y - U33 ILU2_EDI 2016_2
Abc da moda Grupo Y - U33 ILU2_EDI 2016_2Abc da moda Grupo Y - U33 ILU2_EDI 2016_2
Abc da moda Grupo Y - U33 ILU2_EDI 2016_2
 
Abc da Moda
Abc da Moda   Abc da Moda
Abc da Moda
 
Abc da moda
Abc da modaAbc da moda
Abc da moda
 
Circuit Branché à Paris
Circuit Branché à Paris Circuit Branché à Paris
Circuit Branché à Paris
 
Where Paris brazilian édition 2014, Jean-louis Roux-Fouillet
Where Paris brazilian édition 2014, Jean-louis Roux-Fouillet Where Paris brazilian édition 2014, Jean-louis Roux-Fouillet
Where Paris brazilian édition 2014, Jean-louis Roux-Fouillet
 
Bases Conceituais do Design | Havaianas
Bases Conceituais do Design | HavaianasBases Conceituais do Design | Havaianas
Bases Conceituais do Design | Havaianas
 
ABC da Moda
ABC da ModaABC da Moda
ABC da Moda
 
Fotografia Editorial - ABC da Moda
Fotografia Editorial - ABC da ModaFotografia Editorial - ABC da Moda
Fotografia Editorial - ABC da Moda
 
Abc da-moda
Abc da-modaAbc da-moda
Abc da-moda
 
Abc da-moda
Abc da-modaAbc da-moda
Abc da-moda
 
Empoderar
EmpoderarEmpoderar
Empoderar
 
Apostila academias
Apostila academiasApostila academias
Apostila academias
 
Alexandre herchcovitch
Alexandre herchcovitchAlexandre herchcovitch
Alexandre herchcovitch
 
Millena e vitoria the united states of america
Millena e vitoria the united states of americaMillena e vitoria the united states of america
Millena e vitoria the united states of america
 

Plus de USP

Plus de USP (7)

Bem-vindo à Bonne Idée RH
Bem-vindo à Bonne Idée RHBem-vindo à Bonne Idée RH
Bem-vindo à Bonne Idée RH
 
Apresentação da monografia - Banca USP 2013
Apresentação da monografia - Banca USP 2013Apresentação da monografia - Banca USP 2013
Apresentação da monografia - Banca USP 2013
 
Introdução à Ciência Política - USP
Introdução à Ciência Política - USPIntrodução à Ciência Política - USP
Introdução à Ciência Política - USP
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL - USP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL - USPPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL - USP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL - USP
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL - USP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL - USPPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL - USP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL - USP
 
Escola de montreal - USP
Escola de montreal - USPEscola de montreal - USP
Escola de montreal - USP
 
Apresentacao final - Planejamento da Comunicação Publicitária - USP
Apresentacao final - Planejamento da Comunicação Publicitária - USPApresentacao final - Planejamento da Comunicação Publicitária - USP
Apresentacao final - Planejamento da Comunicação Publicitária - USP
 

Diagnóstico Mercadológico - USP

  • 1. Alessandra Thomazini Erika Rangel Leila Gasparindo Márcia Santos Galeno Maria Rosa da Silva Barros Raiani Papini DIAGNÓSTICO MERCADOLÓGICO HSTERN Trabalho final apresentado à Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo como parte dos requisitos exigidos para conclusão da disciplina Marketing. Área de Concentração: GESTCORP - Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional e Relações Públicas Docente: Prof. Dr. Kleber Markus São Paulo 2011
  • 2. HISTÓRICO No início dos anos 50, uma pequena joalheria brasileira começava a brilhar no cenário internacional. A H. Stern, com joias belíssimas, prometia revolucionar o tradicional mercado joalheiro. Em 1945, aos 22 anos, Hans Stern tinha fundado um pequeno negócio de compra e venda de pedras no Rio de Janeiro, dando início a uma história de sucesso. Até meados do século passado, os joalheiros só se interessavam por pedras orientais (rubis safiras e esmeraldas). Encantado pela beleza das pedras brasileiras, o fundador da H. Stern resolveu apostar nesse meio. Ao longo de 60 anos, a H. Stern se consolidou como uma joalheria de enorme prestígio e reinventou sua própria fórmula de sucesso. Hoje, a marca é sinônimo de beleza e bom gosto no Rio, em São Paulo, Nova York, Paris, Frankfurt, Tel Aviv e em outras importantes cidades ao redor do mundo. Está presente em editoriais de moda das mais conceituadas revistas internacionais e enfeita celebridades de todo o mundo. GARIMPO Uma Estrela Internacional Por trás da marca em ascensão estava Hans Stern, um jovem de origem alemã e coração brasileiro. Hans apresentou as maravilhosas pedras coloridas brasileiras, como as águas-marinhas, ametistas, topázios e turmalinas. Hoje, tão valorizadas. Até meados do século passado, os joalheiros só se interessavam por pedras orientais – rubis safiras e esmeraldas. Encantado pela beleza das pedras brasileiras, Hans resolveu apostar nesse meio. Para isso, investiu em qualidade, criando, em 1949, um Certificado de Garantia Internacional para atestar o valor das joias. A H.Stern abriu seu primeiro ponto de venda em 1949, na estação de desembarque dos navios, na Praça Mauá, e logo depois, uma loja no Hotel Quitandinha, em Petrópolis, concorrido pólo turístico da época. Em seguida, vieram as lojas nos aeroportos cariocas e em vários outros hotéis.
  • 3. Insatisfeito com o padrão de qualidade das pedras que os fornecedores lhe entregavam, Hans decidiu que a H.Stern devia estar presente em todas as etapas da produção: do garimpo à venda ao consumidor final. Criou oficinas dentro da empresa, com ourives e lapidários europeus, para ampliar a produção brasileira de joias. EVOLUÇÃO DO LOGOTIPO De 1945 até hoje a joalheria H.Stern cresceu, tornou-se mundialmente reconhecida, se renovou, e sua logomarca acompanhou esta evolução ao longo das décadas. Desenvolvido pelo inglês Neville Brody, um dos papas da área de design gráfico no mundo, o novo logotipo mantém a idéia de confiança e credibilidade conquistada pelo antigo logotipo, agregando a imagem de design, de modernidade, de empresa ágil e dinâmica, sintonizada com os novos tempos. É um logotipo de personalidade forte, simples, mas com um S arrojado. O S alongado simboliza uma empresa aberta a novas idéias. Simboliza também uma silhueta feminina, um tributo à nova posição e conquistas da mulher na sociedade atual. PORTFÓLIO COLEÇÃO GRUPO CORPO Os espetáculos de dança dão corpo e nome a cada linha de joias. Leveza, movimento, sensualidade. As imagens formadas pelos bailarinos, as coreografias e o figurino foram traduzidos na textura singular do ouro e no brilho das pedras. COLEÇÃO STARS A estrela de múltiplas pontas tem como inspiração uma tiara de estilo Vitoriano, trazendo um pouco do romantismo daquele período para a moda contemporânea. Algumas peças são de ouro nobre 18K com diamantes cognac. Foram necessários três anos de estudo para chegar à coleção, composta por 27 peças, que custavam de R$ 50 mil a R$ 1 milhão.
  • 4. COLEÇÃO COSTANZA PASCOLATO A consultora de moda foi a primeira a se unir à H.Stern. Assinou cinco coleções, entre elas, Pedras Roladas. A linha tem joias com formas orgânicas, lembrando os seixos de rios. Brincos e pendentes com seixos de ouro amarelo texturizado. COLEÇÃO IRMÃOS CAMPANA Os designers da H. Stern estiveram com os irmãos Fernando e Humberto Campana e visitaram os lugares onde a dupla normalmente garimpa ingredientes para seus móveis: feiras hippies e lojas de quinquilharias. Desse universo, surgiram joias inspiradas em materiais inusitados, como sacolas de pesca, mandalas, portas pantográficas e biombo. MACROAMBIENTE PIONEIRISMO Na sede da H Stern, em Ipanema, o público pode acompanhar o delicado trabalho que envolve a produção de uma joia num tour guiado. Para atrair clientes, principalmente estrangeiros, na década de 50, a joalheira apostou numa série de iniciativas pioneiras. O tour guiado pelas instalações da empresa virou atração turística e recebe, mensalmente, cerca de 10 mil visitantes de diversas nacionalidades. Também inaugurou um museu de pedras preciosas, que hoje abriga a impressionante coleção de turmalinas de Hans, com mais de 1.000 exemplares de diversas tonalidades. Em 1958, foi a primeira joalheria da América Latina a montar seu próprio laboratório gemológico para analisar pedras preciosas e metais nobres e pesquisar novas matérias-primas. Com equipamentos de alta tecnologia, o laboratório segue as rigorosas especificações do Gemological Institute of America (GIA), que determina os padrões para as grandes joalherias internacionais.
  • 5. EXPANSÃO A empresa, que no início só contava com Hans e com um funcionário, hoje emprega mais de 3 mil pessoas. A prata da casa são os artesãos, que dão vida às joias. Tantas novidades impulsionaram o crescimento da H.Stern mundo afora. Primeiro, ela se expandiu pelos países latino-americanos. Depois, para os Estados Unidos, Europa e Oriente Médio. Hoje, as joias e os relógios da H.Stern estão presentes em 32 países, com uma rede de 150 lojas operadas pela família e cerca de 140 pontos de venda adicionais operados por parceiros comerciais. Sua sede funciona, desde 1983, num prédio localizado em Ipanema, no Rio de Janeiro. Com 14 mil metros quadrados, é o maior espaço já construído para abrigar a indústria e o comércio de joias. O complexo reúne salas de escritório, oficinas de lapidação e de ourivesaria, boutique com artesanato típico brasileiro, museu e grande espaço para exibição e venda de joias. A H.Stern, que compete com ícones do porte da italiana Bulgari, da americana Tiffany e da francesa Cartier, é uma joalheria brasileira, dedicada ao desenho e confecção de suas próprias joias. A empresa é responsável pela produção, lapidação, avaliação, confecção, criação, venda de produtos e serviços relacionados às joias que fabrica e aos relógios que representa. É considerada a maior joalheria do país e uma das maiores do mundo, com faturamento estimado em 400 milhões de reais. Possui cerca de três mil funcionários, entre artesãos, vendedores, joalheiros e gemólogos. RENOVAÇÃO Em 1995, no ano de seu aniversário de 50 anos, a H.Stern deu início a uma profunda e ousada reformulação interna. A H.Stern vem lançando moda desde 1959, quando organizou os primeiros desfiles de joias do Brasil. Em 1961, foi a única joalheria da América Latina a participar da Mostra Internacional de Joias Modernas, no Victoria e Albert Museum, de Londres. Ao longo das décadas, colecionou prêmios pelo talento e criatividade de seus designers.
  • 6. Nos anos 80, conseguiu um sucesso estrondoso com as coleções assinadas pela atriz Catherine Deneuve e pelo artista plástico ítalo-brasileiro Roberto Moriconi. Foi a primeira joalheria do país a criar joias com grandes personalidades e lançou o conceito de joias de design. Na década de 90, para manter o pioneirismo, a joalheria resolveu apostar no futuro. Com o apoio de Hans, Roberto Stern, seu filho mais velho, assumiu a área de Criação da empresa. Ele tinha uma visão completamente nova dos negócios. DESIGN O mundo globalizado e os consumidores de todos os cantos do planeta querem a mesma coisa: estilo O mercado tinha mudado: a criatividade, a simplicidade, as linhas retas e elegantes estavam em alta. A ostentação, em baixa. Roberto queria que o design das joias fosse mais valorizado do que o tamanho e o brilho individual das pedras. A H.Stern precisava ficar na vanguarda, antecipando tendências, modismos e comportamentos. Era exatamente isso que ela iria fazer. E com sucesso. Nos últimos anos, a H.Stern lançou diversas coleções inspiradas nas artes plásticas, na arquitetura, na música e na moda. A joalheria criou campanhas e catálogos inovadores, conseguindo espaço até em museus e galerias de arte. Também padronizou suas lojas no Brasil e no exterior, criando ambientes acolhedores e sofisticados. A H.Stern conseguiu rejuvenescer sem desrespeitar suas raízes; reinventou sua própria fórmula de sucesso e, hoje, é uma joalheria cada vez mais reconhecida internacionalmente. INTERNACIONALIZAÇÃO A internacionalização da H Stern continua caminhando a passos largos Em 2003, durante sua primeira participação na feira de joias e relógios de Basel, na Suíça, a empresa anunciou o começo de uma nova era. A joalheria, que desde sua
  • 7. fundação vinha comercializando seus produtos exclusivamente através de lojas próprias, estava passando a trabalhar com uma rede de parceiros para representar sua marca em países da Europa, Oriente Médio e nos Estados Unidos. A partir de então, passou a distribuir produtos por meio de lojas de departamentos e em joalherias de terceiros, sempre com o uso de corners e expositores com a bandeira H.Stern, para preservar a filosofia e imagem da marca. Hoje, a H.Stern tem parceiros em países como Espanha, Grécia, Suíça, Rússia, Estados Unidos, Portugal, Bahrain, Dubai, Cazaquistão, França, Inglaterra e Ilhas Cayman. Além da ampliação da rede de parcerias internacionais, a H.Stern aposta em suas flagship stores em pontos estratégicos. A empresa já tem lojas em locais importantes como a Quinta Avenida, de Nova York, a 5 Höfe, em Munique, e na Harrods, em Londres. Inaugurou novos pontos em Cannes, na França, e em Monterrey e Cidade do México. POSICIONAMENTO O corte exclusivo do diamante Stern Star foi desenvolvido ao longo de três anos e consegui-lo, foi um grande desafio vencido pelos artistas lapidários, com o auxílio da tecnologia de ponta atual. A nova lapidação é uma assinatura visual da H.Stern, pois traz o desenho da estrela, símbolo da marca, refletido pela disposição das facetas no alto e na base da pedra. Stern Star é pura ousadia. Ele não é nem redondo, nem triangular, mas um misto de formas como os seixos encontrados na natureza. É o primeiro diamante orgânico criado por uma joalheria. Graças à disposição das facetas na lapidação, o diamante Stern Star reflete mais luz que as pedras tradicionais. A nova lapidação sintetiza uma filosofia da H.Stern que, mais uma vez, rompe com o clássico e surpreende. Foram necessários dois anos de estudos e mais de 180 combinações metálicas para chegar ao resultado perfeito. O tom lançado pela H.Stern tem o calor do ouro amarelo e a elegância do ouro branco. Causa sensação! A liga e as proporções de cada metal da mistura são “o segredo da H.Stern”. A cor do ouro remete a uma joia de família, mas o design é moderno, essa dualidade traz às joias um ar muito contemporâneo. Peças de
  • 8. ouro nobre ficam perfeitas se misturadas com peças de outras cores de ouro, criando um efeito sofisticado e moderno. Público Alvo: • Classe A; • Classe Média Alta; • Executivos; • Funcionários Públicos de Alto Escalão; • Políticos; • Profissionais Liberais; • Juízes, Advogados e Desembargadores; • Novos Ricos; • Investidores; • Empresários, etc. A H. Stern trabalha com os mercados B2B (Business to Business) e B2C (Business to Consumers). Esse grupo é formado por pessoas extremamente exigentes com o atendimento, a qualidade do produto, conforto e praticidade dos pontos de venda. Elas buscam um diferencial, por isso pagam mais caro. Os clientes são, geralmente, bem informados sobre o que estão adquirindo e possuem um grau de escolaridade maior que a média nacional. Costumam viajar para o exterior, consumir carros de luxo e roupas de marca. Também adoram estar por dentro do mundo das celebridades e das novidades tecnológicas. Um dos hábitos deles é ler revistas voltadas para o mercado de luxo. A H. Stern está entre as cinco maiores joalherias do mundo. Mesmo com todo o investimento em marketing, novas tecnologias e pesquisas sobre o consumidor, a empresa não descansa quando o assunto diz respeito à concorrência. Ela sabe que os serviços e produtos oferecidos pelos adversários são similares e busca, com isso, a diferenciação como forma de se destacar no mercado. O uso das pedras multicoloridas brasileiras nas linhas de joias foi uma inovação na época, repetida, hoje em dia, pelas outras empresas do ramo. Abaixo, um breve estudo da concorrência:
  • 9. Amsterdam Sauer: Araras, tucanos e papagaios surgem esculpidos em pedras preciosas nessa requintada joalheria. Antonio Bernardo: Movimentos, texturas e formas de ouro 18 quilates definem a sutileza do trabalho do designer carioca. As joias são expostas em uma sala reservada com música ambiente. Bvlgari: São Paulo possui a única loja da marca italiana na América do Sul. Abriu as portas na cidade em dezembro de 2003. O espaço paulistano, dividido em dois andares, traz a linha completa de lançamentos internacionais. Carla Amorim: Brasiliense, a designer inspira-se na arquitetura de Oscar Niemeyer, na religião e na natureza. Entre as peças mais vendidas, destacam-se os anéis com pedras brasileiras das coleções Beijo. Cartier: Uma das primeiras grifes de luxo a chegar a São Paulo, em 1997, a francesa Cartier exibe o padrão mundial na decoração da loja e nas coleções. Os dois modelos do relógio Santos – criado há um século para homenagear o aviador Alberto Santos Dumont – continuam bastante procurados pelos clientes. Collection: A loja, com matriz em Fortaleza, revende as marcas suíças Chopard, Tännler e De Grisogono. O Brasil está representado pelas peças do design Marcelo Pinhel. Guerreiro: Em apenas três anos, já faz parte do roteiro das principais joalherias do país. Personalidade é o que não falta em pingentes enormes, anéis com grandes pedras, terços e escapulários. As pulseiras de couro e prata são combinadas ou não, conforme o gosto do freguês. Montblanc: Famosa pelas exclusivas e sofisticadas canetas, como a Starwalker de resina FineLiner, a marca alemã está lançando uma ampla coleção de relógios.
  • 10. Modelos como o Star Chronograph GMT, de aço e pulseira croco, e o luxuoso Lady Profile, com caixa de ouro branco maciço e cravejado de diamantes com pulseira de crocodilo vermelha, são para pouquíssimos bolsos. Natan: Joias de ouro amarelo, branco ou negro, mas sempre misturadas com pedras de nuances diferentes, como turmalina, esmeralda e peridoto. As pérolas South Sea, levemente rosadas, também aparecem nas peças da joalheria. Tiffany & Co.: Joalheria grã-fina com sede na Quinta Avenida, em Nova York, a Tiffany oferece produtos numa grande variedade de preços. Em São Paulo, é a única filial do mundo que parcela em até três vezes. Vivara: O empresário Nelson Kaufman, que comanda as cinqüenta lojas da rede, costuma dizer que a Vivara faz joias brasileiras com preço brasileiro. Representa ainda as grifes Tommy Hilfiger, Fendi e Hugo Boss. Concorrente direta da H. Stern, a Vivara tinha 80 pontos no País (mesma quantidade da H. Stern) em abril de 2008. Hoje são mais de 95. BCG
  • 11.
  • 12. SWOT
  • 13. ANÁLISE SWOT (MODELO DE HARVARD): CONCORRÊNCIA FORÇAS (pontos fortes) • Credibilidade e solidez (60 anos de história); • Aberta a venda on line ; • Certificado internacional de autentificação das joias; • Design e conforto das joias; • Lojas modernas e padronizadas; • Internacionalização da marca; • Expansão da empresa em outros países; • Merchandizing com estrelas de hollywood e das novelas brasileiras; • Campanhas publicitárias em revistas de moda; • Parcerias com artistas, designers e formadores de opinião; • Atendimento ao cliente (vendedor especializado); • Criação de linhas para o público mais jovem; • Valorização das pedras preciosas brasileiras; • Lançamento anual de novas coleções e linhas de produtos; • Pós-venda; • Confecciona a própria joia; • Oferece serviço de qualidade (ourives, relojoeiro). FRAQUEZAS (pontos fracos) • Pouco poder de negociação entre vendedor e cliente; • Os vendedores não tem acesso a pesquisas e ao perfil dos clientes • As lojas não possuem peças de todas as coleções • Dificuldade em conquistar os mais jovens.
  • 14. MERCADO OPORTUNIDADES • Crescimento do poder aquisitivo dos consumidores emergentes; • Aumento do interesse do consumidor pelo mercado de luxo; • Globalização; • Expansão do mercado de luxo; • O Brasil está na moda no exterior; • Preço pouco competitivo. AMEAÇAS • Recessão econômica; • Insegurança das grandes metrópoles (assaltos, etc.) ; • Mudança brusca de comportamento do consumidor; • Inadimplência; • Insegurança da economia mundial; • Terrorismo (stern é um sobrenome judaico); • Extinção de algumas pedras preciosas; garimpos ilegais; • Leis ambientais mais rigidas em relação à extração das gemas; • Contratação de mão de obra infantil nos garimpos que negociam pedras com a empresa.
  • 15. OS 4 P’S DO MIX DE MARKETING PRODUTO PROMOÇÃO PREÇO PRAÇA Qualidade Propaganda Preço Nominal Canais Exclusividade Venda pessoal Forma de Distribuição Garantias Relações pagamento Logística Nome da Marca Públicas Valor Percebido Localização Características Promoção de Descontos Estoque Design Vendas Transporte Variedade DETALHANDO OS P`S DO PRODUTO Nome da Marca • A marca H. Stern acompanhou a evolução ao longo das décadas. Sua logomarca foi desenvolvida pelo inglês Neville Brody, um dos papas da área de design gráfico do mundo. O novo logotipo mantém a idéia de confiança e credibilidade conquistada a décadas pela companhia. A H. Stern agrega valor aos produtos por ter design, ser moderna, ágil e dinâmica, sintonizada com os novos tempos. O nome é forte e simples ao mesmo tempo. Características • Design arredondado que gera peças simples, sensuais e clássicas; • Versatilidade: a joia deve ser usada em diferentes ocasiões; • Conforto: a peça deve ser, além de bonita, confortável; • Auto-gratificação: cada joia deve ter um segredo, conhecido apenas pelo seu dono. Por exemplo, um diamante incrustado dentro de um anel. Variedade • A H. Stern tem em torno de 120 coleções com 80 modelos diferentes em venda. Essas linhas não são estáticas, ou seja, são sempre adicionadas novas peças à coleção. Algumas joias estão há mais de 10 anos como top de vendas. Em uma loja H. Stern, é possível encontrar de 700 a 1500 peças diferentes. A empresa faz mil desenhos por ano para os lançamentos.
  • 16. Exclusividade • Todo o processo de confecção das joias é manufaturado. Mesmo assim a H. Stern é muito copiada pelos concorrentes, por isso a empresa mantém todos os lançamentos em segredo. Design • A H. Stern busca inspiração fora do universo das joalherias e lança coleções inspiradas, por exemplo, na natureza ou em personalidades. Atualmente a H. Stern é reconhecida por seu design contemporâneo e internacional. Sua nacionalidade brasileira está em seu DNA, mas isso não se revela necessariamente no produto. Para a empresa, não existe identificação de joia made in Brazil. A empresa já se inspirou na arte indígena e em culturas de outras partes do mundo. Enquanto outras joalherias buscam referências no próprio mercado joalheiro, a empresa se preocupa em buscar inspirações externas e que sejam atemporais, enfatizando o caráter universal que a joia da empresa procura assumir. Garantias • Certificado de Garantia Internacional para atestar o valor das joias. A H. Stern foi a primeira joalheria da América Latina a montar seu próprio laboratório gemológico para analisar pedras preciosas e metais nobres e pesquisar novas matérias-primas. Com equipamentos de alta tecnologia, o laboratório segue as rigorosas especificações do Gemological Institute of America (GIA), que determina os padrões para as grandes joalherias internacionais. Embalagem • Elas são de diferentes modelos e de alta qualidade – uma joia à parte. São fabricadas também com diferentes materiais, dependendo da coleção. Algumas possuem uma embalagem tradicional; outras, mais modernas e rústicas. Dentro das embalagens, há ainda um tecido que envolve a peça, arrematando- a como uma assinatura da marca.
  • 17. Marcas Comercializadas • A H. Stern é representante oficial no Brasil das seguintes marcas de relógios: Patek Philippe, Tag Heuer, Gucci, Senna Watch, Technomarine, Jaeger- LeCoultre, Calvin Klein, Baume&Mercier, Technosport e Ventura Serviços • A H. Stern oferece uma variedade de serviços. Entre eles: avaliação de joias, conserto de relógios e joias, venda pela internet, atendimento a domicílio, Trunk Show (os clientes trocam joias que estejam ultrapassadas ou quebradas por peças novas. As antigas são usadas como parte do pagamento das novas), polimento e limpeza das joias, H. Stern Spa, Restaurante Eça, H. Stern Home, etc. PROMOÇÃO Propaganda • Os comerciais da H. Stern buscam direcionar a atenção dos consumidores para a peça da joalheria, mesmo que a modelo seja uma atriz famosa; entretanto, sem deixar de mostrar sua sensualidade e estilo de vida requintado. Dessa forma, a empresa acredita transmitir a idéia de que, mesmo sendo uma joia sofisticada, ela pode ter uso diário. A comunicação da H.Stern foca o estilo de vida de seus clientes enquanto seus principais concorrentes enfatizam, prioritariamente, os seus produtos. Percebe-se, assim, uma concepção de luxo como referência cultural e fruição de estilo. A empresa, presente em editoriais de moda das mais conceituadas revistas internacionais, enfeita celebridades de todo o mundo. Tanta exposição fez a H. Stern entrar no Guide de Luxe, o famoso guia das principais empresas de luxo do mundo. Venda Pessoal • Ao invés de vendedoras, as chamadas “consulesas” da marca foram treinadas para atuarem como consultoras de moda. Todos os vendedores da H.Stern são selecionados de forma cartesiana, com perfis muito parecidos entre si para poderem trabalhar em harmonia com a ideologia da empresa.
  • 18. • Os consultores da H. Stern são treinados para transformar o atendimento de um cliente em um momento único. Eles são especialistas de produto, qualificados para sugerir a joia que vai representar a personalidade, o modo de vida e materializar as aspirações de cada cliente. Relações Públicas • Fazer uma boa relações públicas também é parte importante da estratégia da H. Stern. Regularmente a empresa recebe jornalistas de toda a parte do mundo e uma vez por ano os leva para Minas Gerais, para dentro de uma mina, exemplificando todo o seu cuidadoso processo de criação. • Os Relações Públicas contratados pela H. Stern não atuam nos calçadões das orlas marítimas (estratégica adotada por outras joalherias). A H. Stern prefere colocar um RP dentro dos cruzeiros marítimos e dos hotéis de luxo. Constantemente, a empresa envia um representante, devidamente identificado, aos navios que possuem joias da marca, quando o destino é o Brasil, com o objetivo de promover palestras de cunho cultural sobre as pedras preciosas. Além disso, a marca opera com uma loja própria no navio Queen Mary e também está presente em outros três transatlânticos por meio de uma exposição de joias em lojas multimarcas. Promoção de Vendas • O principal objetivo da H. Stern é a fidelização do cliente. Isto é feito tanto de forma corporativa, enviando cartões de aniversário, de Natal, dando facilidades, quanto no atendimento direto na loja com o vendedor. O departamento de Marketing engloba uma série de promoções como organização de eventos, estratégias de e-business, telemarketing e endomarketing. Em datas comemorativas e lançamentos de novas coleções, a empresa costuma comemorar convidando seus clientes para um coquetel. Se o cliente for um parceiro, passagens aéreas e hospedagens vão incluídas no convite.
  • 19. PREÇO Preço Nominal • Quando o assunto é preço, vale aquela máxima de que o céu é o limite, mas é possível encontrar joias a partir de R$ 101, como o pingente da coleção Zoo, assinada pelo arquiteto Oscar Niemeyer. Pode parecer um contrassenso, em plena crise financeria, a H. Sern tomou uma série de medidas para passar ilesa pelo furação econômico. Uma delas foi repassar a pressão do custo do dólar para o mercado. Visto que, nesses casos, muitas empresas preferem reduzir preço para atrair clientes e aumentar o volume vendido, o que não é estrategicamente interessante para uma marca de valor agregado alto. Então, a H. Stern diminuiu o número de parcelas para pagamento de 10 para sete vezes. Isso reforçou o caixa do grupo. E ainda reduziu o uso do ouro em algumas peças para driblar a disparada de preço do metal. Forma de Pagamento • Aceita todos os cartões de crédito. Parcela em até sete vezes no cheque. O cliente precisa ser muito especial para o gerente modificar a forma de pagamento. Valor Percebido • Muitas pessoas se sentem confusas hoje com o preço baixo (ou alto demais) de certas joias, assim como também a quebra dos limites entre os materiais - com joias de alto padrão sendo feitas a partir da mistura de material antes típico de bijuteria com materiais mais tradicionais. Na H. Stern, o preço de uma joia é o conjunto de seus atributos, como a qualidade, raridade, valor de mercado, aspectos culturais, durabilidade, valor histórico, nobreza, criatividade, assinatura do designer ou da casa executora. Desconto • Em tempos de crise financeira, há espaço até para marcas de luxo como H.Stern fazerem liquidação (raridade). No ano passado, a promoção "Semana Preciosa H.Stern" deu 20% de desconto nas compras de joias com pedras brasileiras e
  • 20. dos relógios da coleção Safira. As joias com pérolas, rubis, safiras, esmeraldas e diamantes não fizeram parte da promoção, assim como as lojas dos Aeroportos Internacionais e alguns hotéis. PRAÇA Canais • Lojas distribuídas nas principais capitais brasileiras e do exterior, site, blog e twitter. Blog • Voltado para os fãs do universo H.Stern, o novo canal oferece dicas de moda, de como conservar joias, mostra os lançamentos, bastidores e eventos, relógios, notícias de celebridades, enquetes para saber o que as pessoas andam pensando e muito mais. Tudo isso será atualizado, periodicamente, por quatro experts na área: a consultora de moda, Costanza Pascolato, a blogueira e jornalista, Renata Ruiz, o porta-voz da empresa Christian Hallot e a consultora de comunicação da H.Stern e mãe do projeto, Roberta Rossetto Distribuição e Logística • Desde 2006, a H Stern passou a distribuir produtos através de lojas de departamentos e em joalherias de terceiros, sempre com o uso de corners e expositores com a bandeira, para preservar a filosofia e imagem da marca. A estratégia dos distribuidores de montar lojas próprias foi bem sucedida, gerando 70 parceiras em 20 países. O grande desafio do Departamento de Logística é elaborar estratégias de distribuição de produtos, respeitando o padrão de qualidade e adequando-o ao tempo certo. Localização • A H. Stern se expandiu pelos países latino-americanos. Depois, para os Estados Unidos, Europa e Oriente Médio. Atualmente, a rede tem 160 lojas em 12 países, das quais 80 ficam no Brasil.
  • 21. BIBLIOGRAFIA Assessoria de imprensa da Montblanc: uma análise geral do mercado de luxo; Site da Hstern (www.hstern.com.br): históricos e coleções; Google.com: benchmarking em pesquisas e análises de mercado.
  • 22. ANEXO Fotos de algumas promoções e/ou divulgação do produto: