SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  28
Перед лицом Хаоса или как Mobility and Collabora;on – 
               меняют нашу жизнь? 

    Презентация вдохновлена беседой двух хипстеров, развивающих в Старбаксе проект 
 облачного геосервиса, определяющего какая из девушек за соседним столиком не прочь, а 
также осознанием диспропорция между интересами креативной молодежи и современными 
                                   проблемами... 

  Цель презентации – намекнуть на некоторые направления, на которые стоит сфокусировать 
 усилия после того, как будет решена фундаментальная проблема поиска девушки, которая не 
                                          прочь... 



                              Версия 5.0 от 16.12.2011 10:57 
                                    © Алексей Крол 
Карта технологических трендов .... Нет приоритетных векторов 
Алексей Крол 
                          Проект Crawdsynergy 
              Единственный способ узнать будущее ‐ создать его 




             •     Исследования и форсайты в области коллективной работы 
   •     Решения для управление экспертными сообществами и инновационными эко 
                                          системами 
                              •     Продюсирование кино 
                •    Менторинг стартапов, семинары для создателей миров 
                    •   Невербальные методы развития креативности 
•     Разработка моделей личности с точки зрения теории хаоса и сетевых представлений 
нас стало 7 миллиардов 




             И у нас проблемы... 
Нам не нравился мир «лесов и потоков» – 
   мы создали свой: теперь он пожирает нас 




К 2030 году предполагаемые затраты на реновацию 
инфраструктуры  составят до 70 трлн. долларов 
                                   По данным Международного Банка 
Наши дети осваивают Iphone и лижут нарисованные 
      кнопки быстрее , чем участься читать... но мы так и 
              не научились дышать выхлопными газами 




Расходы связанные с изменением 
климата и экологии 
Похоже, что на андронном коллайдере нам удалость обогнать свет, 
                                         но пока мы не можем обогнать время... 
                                                                Земля стареет. 




•    Дефицит пенсионных обязательств США  в 2008 году ‐ 1 трлн. $, 2009 ‐ уже 1,25 трлн. $...  
•    В развитых странах доля пенсионных выплат достигает  40% ВВП 
•    К 2030 доля пенсионных выплат приблизится к 50% ВВП 
•  К 2030 году мировой объем дефицита пенсионных обязательств может 
   составить от 200 трлн. $ 
Очередь за ipad – на всех не 
хватит, но они надеются 




•    Мировая экономика на пороге рецессии, а ухудшение условий на рынке труда 
     произошло в 2‐3 развитых экономиках и более чем в половине развивающихся 
•    В 69 из 118 стран жители констатируют падение уровня жизни в 2010 году по 
     сравнению с докризисными временами 
•    В 45 из 118 государствах сложившаяся ситуация в сфере занятости может привести к 
     массовому недовольству... 
                                              На основе исследования Международной организации труда 
Болотная       Тунис                     Израиль 
              Mibility+ Social Nets = 
            жаловаться, критиковать и 
             защищать демократию 
                 стало  проще 

Египет            Usability is All       Италия 



Англия         Греция                     США 
Что происходит? 
•  Инновации перешли из плоскости технологий в плоскость политики 
•  В период неопределенности люди становяться восприимчивы к 
   новым возможностям 
•  Люди осознают, что инновации могут стать новым социальным 
   лифтом 
•  Власти осознают, что инновации могут стать решением социальных 
   проблем и средством снижения объективных расходов 
•  Возникают более фундаментальные мотивации, чем алчность 
   инвесторов 
•  При сокращении финансировании со стороны частных инвесторов, 
   расходы на инновации и R&D со стороны государств возрастают 
•  В качестве источников финансирования привлекаются Public Private 
   Partnerships 
•  Возможность инвестирования в инфраструктурные инновационные 
   проекты рассматривают пенсионные фонды 
1970‐1990 




                                                                                 2000‐2011 
                                                                                                Сергей Брин, 
                                                                                                программист 




Ллойд Бланкфей, финансист                             Стив Джобс, инженер                      Ларри Пейдж, 
                                                                                                программист 




                                                                                              Марк Цукерберг, 
                                                                                                программист 
Руперт Мердок, финансист                              Бил Гейтс, программист 



                                         1990‐2000                                              Джек Дорси, 
                                                                                                программист 


Уррен Баффет, финансист                               Джеф Безос, программист 




                                                                                                     2015‐2020 
Катсуаки Ватанабе (TY), финансист                     Джеймс Дайсон, инженер 


Смена парадигмы – смена героев 
Общество готово оплачивать технологии 




Спрос на инновации растет 
Главный вопрос!  




Готова ли инновационная индустрия физически удовлетворить растущий спрос 
объемом более нескольких десятков триллионов долларов? Ответ – НЕТ!!! 
        В среднем от 0,5% до 1,5% всех заявок получает поддержку, а в мировом 
                масштабе это не более 0,001% от возможного количества идей...  
Формат современных 
                      бизнес инкубаторов 
                      придуман 60 лет назад 




Ручное производство ‐ неэффективная логистика отбора и 
развития инновационных проектов, невозможно принять всех... 
Куда идут те, кому отказали? Никуда... Сколько их...? 
5% населения ... Около 500 млн. человек 
Сколько мы способны использовать? 




... 0,5% (включая ученых, инженеров, программистов и стартаперов) 
Важные инновации 




•    Повышение периода активного долголетия 
•    Снижение расходов содержания инфраструктуры – от логистики до связи 
•    Снижение расходов на энергоносители на восстановление экологии 
•    Альтернативные источники энергии и Smart Grid 
Признак фундаментальных инновации 




 Способность вовлечь и организовать в процесс создания, 
 поддержки, финансирования и внедрения инноваций 
 максимальное число людей вне зависимости от любых 
 гегорафических, образовательных и политических барьеров 
Инфраструктурные тренды: развитие 
           международной эко системы 
•    Повышение роли государства 
•    Создание национальных и отраслевых кластеров 
•    Рост числа фриленсеров 
•    Рост числа команд аутсорсингового программирования и научных 
     разработок 
•    Разделение функций : небольшие группы и крупные аутсорсинговые 
     провайдеры – эксперименты, прототипирование, опытное 
     производство 
•    Международные сети научных волонтеров 
•    Инициативы реформирования системы рейтинга ученых на основе 
     публикаций в реферируемых журналов 
•    Увеличение числа инкубаторов, акселераторов (старых форматов) 
•    Увеличение числа бизнес ангелов 
•    Доминанта Open Source и Crea‚ve Common 
Технологические тренды:  

                      Интеграционные 
                      технологии 


Мобильность 




                   Средства 
                коллективного 
               взаимодействия 
Важнейшие тренды и направления в 
          развитии мобильных технологий 
•    Развитие форм‐фактора:  меньше, дешевле, гибкий, без подзарядки 
•    Отмирание SIM и переход на ID устройства 
•    Развитие трансграничных платежей, электронных валют, деривативных 
     систем, смерть пластика, децентрализованный процессинг (Unofficial 
     currencies gain power) 
•    Интеграция операционных систем и броузеров + HTML5 – сокращение кросс 
     платформенных трудозатрат, уход проблемы нативных приложений 
•    Развитие систем монетизации и обучения 
•    Доступность везде, всегда, с минимальными затратами, с максимальной 
     пропускной способность...  
•    От парадигмы мобильности к парадигме всеприсутствия... там где это 
     уместно.... 
•    От парадигмы доступа к парадигме постоянной включенности 
•    Все на мобильных платформах, на десктопах только тяжелые 
     профессиональные приложения 
•    Трансформация организаций 
Технологии облегчающие интеграцию в 
             инновационную эко систему 

•  Технологии на базе искусственного интеллекта: 
     –  Переводчик 
     –  Персональный помощник (siri) 
     –  Интеллектуальный контекстный поиск 
•    Облачные технологии 
•    Социальные приложения 
•    Дистанционное обучение 
•    Управление репутациями и track records 
•    Дополненная реальность 
•    Развитие интерфейсов в отдельную отрасль 
Существующие средства коллективного 
            взаимодействия W 2.0 
    распределенность + мобильность+ социальность+tagging 

•  Средства поиска экспертов и формирования 
   групп и сообществ 
•  Social bookmarking/ research/ search 
•  Генерация идей и решение проблем 
•  Produc‚on (Репозитории объектов с 
   возможностью совместной работы) 
•  Управление проектами и координация 
•  Средства совместного обучения 
В чем главная проблема 
•    Пока не просматривается системы, которая бы хоя бы в частичной мере 
     поддерживала бы реальную архтектуру человеческого общества и его 
     коммуникаций – scale‐free‐network 
•    Это означает, что при попытке организовать взаимодействие, решение 
     проблем, креативный поиск – применяют WSB (декомпозицию целей) 
•    При значительном числе людей и не тривиальной проблеме – затраты на 
     модерацию этой толпы начинают возрастать экспоненциально при снижении 
     качества... 
•    Процесс перестает быть сходимым... 
•    Это означает, что с определенного момента увеличение количества людей в 
     системе коллективного взаимодействия не привдит к увеличению качества... 
•    Проблема, однако не в том, что люди глупые, а в том, что система не имеет 
     возможностей продуцировать и разделять новые контексты и смыслы... 
•    Те новые смыслы и расширение семантических полей, которые происходят в 
     сознании участников процесса пока не удается share с остальными 
     участниками... 
•    Мы именно над этим и работаем... Непонятно? 
Ради чего все? 




Сколько мы должны привлечь людей к инновациям? 
                 10, 15... 20% ? 
Спасибо! 

Contenu connexe

Tendances

Новая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииНовая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрии
Alex Krol
 
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
Witology
 
02.06.2014 цитаты open stage_startup village
02.06.2014 цитаты open stage_startup village02.06.2014 цитаты open stage_startup village
02.06.2014 цитаты open stage_startup village
The Skolkovo Foundation
 
поколение инноваций ссс
поколение инноваций ссспоколение инноваций ссс
поколение инноваций ссс
Sergey Gorlov
 

Tendances (19)

Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?
 
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup Village
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup VillageЛето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup Village
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup Village
 
Краткое описание проекта
Краткое описание проектаКраткое описание проекта
Краткое описание проекта
 
ALIVEINT.COM
ALIVEINT.COMALIVEINT.COM
ALIVEINT.COM
 
Новая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииНовая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрии
 
Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.
Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.
Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.
 
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковМегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
 
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
 
R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2
 
Open stage
Open stageOpen stage
Open stage
 
форсайт Vision 2050 full report
форсайт Vision 2050 full reportфорсайт Vision 2050 full report
форсайт Vision 2050 full report
 
OpUS Vision #6
OpUS Vision #6OpUS Vision #6
OpUS Vision #6
 
Лекция А. Шульгина из цикла "13 лекций о будущем"
Лекция А. Шульгина из цикла "13 лекций о будущем"Лекция А. Шульгина из цикла "13 лекций о будущем"
Лекция А. Шульгина из цикла "13 лекций о будущем"
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
 
02.06.2014 цитаты open stage_startup village
02.06.2014 цитаты open stage_startup village02.06.2014 цитаты open stage_startup village
02.06.2014 цитаты open stage_startup village
 
Будущее рынка труда
Будущее рынка трудаБудущее рынка труда
Будущее рынка труда
 
поколение инноваций ссс
поколение инноваций ссспоколение инноваций ссс
поколение инноваций ссс
 
Инструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектамиИнструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектами
 
Сообщества создания стоимости – будущее мировой инновационной системы
Сообщества создания стоимости  – будущее мировой инновационной системыСообщества создания стоимости  – будущее мировой инновационной системы
Сообщества создания стоимости – будущее мировой инновационной системы
 

Similaire à Ключевые социальные тренды и перспективные технологии

Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникацииИлья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
Vitaliy Panov
 
Digital & New Media Trends 2009
Digital & New Media Trends 2009Digital & New Media Trends 2009
Digital & New Media Trends 2009
Jul Evdokimchik
 
19oct.6 2--n.loseva
19oct.6 2--n.loseva19oct.6 2--n.loseva
19oct.6 2--n.loseva
Cossa
 
Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникацииИлья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
Vitaliy Panov
 
Digital content managment. twice digital agency
Digital content managment. twice digital agencyDigital content managment. twice digital agency
Digital content managment. twice digital agency
Daria Vedernikova
 
#63 Юзабилити для стартапов
#63 Юзабилити для стартапов#63 Юзабилити для стартапов
#63 Юзабилити для стартапов
Andrew Sikorskiy
 

Similaire à Ключевые социальные тренды и перспективные технологии (20)

Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?
Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?
Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?
 
F+ presentation public
F+ presentation publicF+ presentation public
F+ presentation public
 
Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникацииИлья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
 
Digital & New Media Trends 2009
Digital & New Media Trends 2009Digital & New Media Trends 2009
Digital & New Media Trends 2009
 
2021 03 26_deeptech_revision_exec_version
2021 03 26_deeptech_revision_exec_version2021 03 26_deeptech_revision_exec_version
2021 03 26_deeptech_revision_exec_version
 
Бизнес-тренер - будущее профессии
Бизнес-тренер - будущее профессииБизнес-тренер - будущее профессии
Бизнес-тренер - будущее профессии
 
О рынке профессий и нужных специальностях будущего
О рынке профессий  и нужных специальностях будущего  О рынке профессий  и нужных специальностях будущего
О рынке профессий и нужных специальностях будущего
 
Sw презентация-i trockout
Sw презентация-i trockoutSw презентация-i trockout
Sw презентация-i trockout
 
19oct.6 2--n.loseva
19oct.6 2--n.loseva19oct.6 2--n.loseva
19oct.6 2--n.loseva
 
образование 3.0
образование 3.0образование 3.0
образование 3.0
 
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопментаА.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
 
Life sreda bestfinancialapps_2012
Life sreda bestfinancialapps_2012Life sreda bestfinancialapps_2012
Life sreda bestfinancialapps_2012
 
Life sreda bestfinancialapps_2012
Life sreda bestfinancialapps_2012Life sreda bestfinancialapps_2012
Life sreda bestfinancialapps_2012
 
Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникацииИлья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
 
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ..."Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
 
Михаил Шкляев, Dentsu Aegis Network Russia — «Процесс трансформации бизнеса в...
Михаил Шкляев, Dentsu Aegis Network Russia — «Процесс трансформации бизнеса в...Михаил Шкляев, Dentsu Aegis Network Russia — «Процесс трансформации бизнеса в...
Михаил Шкляев, Dentsu Aegis Network Russia — «Процесс трансформации бизнеса в...
 
Презентация Михаила Шкляева, руководителя Data Lab Dentsu Aegis Network, на I...
Презентация Михаила Шкляева, руководителя Data Lab Dentsu Aegis Network, на I...Презентация Михаила Шкляева, руководителя Data Lab Dentsu Aegis Network, на I...
Презентация Михаила Шкляева, руководителя Data Lab Dentsu Aegis Network, на I...
 
Digital content managment. twice digital agency
Digital content managment. twice digital agencyDigital content managment. twice digital agency
Digital content managment. twice digital agency
 
Мгновенная эволюция
Мгновенная эволюцияМгновенная эволюция
Мгновенная эволюция
 
#63 Юзабилити для стартапов
#63 Юзабилити для стартапов#63 Юзабилити для стартапов
#63 Юзабилити для стартапов
 

Plus de Alex Krol

Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Alex Krol
 
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
Alex Krol
 
Meeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportMeeting the-mind-report
Meeting the-mind-report
Alex Krol
 
воинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьвоинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельность
Alex Krol
 
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странконцепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
Alex Krol
 
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemCommunity of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Alex Krol
 
Эволюция сообществ - новый фреймворк
Эволюция сообществ - новый фреймворкЭволюция сообществ - новый фреймворк
Эволюция сообществ - новый фреймворк
Alex Krol
 
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Alex Krol
 
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Alex Krol
 
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийВиртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Alex Krol
 

Plus de Alex Krol (20)

Карьера для умных
Карьера для умныхКарьера для умных
Карьера для умных
 
инкубатор 05 2
инкубатор 05 2инкубатор 05 2
инкубатор 05 2
 
Template idea-1
Template idea-1Template idea-1
Template idea-1
 
Инструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнесаИнструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнеса
 
High style meets geeks
High style meets geeksHigh style meets geeks
High style meets geeks
 
Система высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. КролСистема высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. Крол
 
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
 
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
 
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachUnconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
 
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
 
Meeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportMeeting the-mind-report
Meeting the-mind-report
 
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетиюНемедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
 
воинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьвоинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельность
 
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странконцепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
 
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it worksCrowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
 
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemCommunity of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
 
Эволюция сообществ - новый фреймворк
Эволюция сообществ - новый фреймворкЭволюция сообществ - новый фреймворк
Эволюция сообществ - новый фреймворк
 
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
 
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
 
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийВиртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
 

Ключевые социальные тренды и перспективные технологии

  • 1. Перед лицом Хаоса или как Mobility and Collabora;on –  меняют нашу жизнь?  Презентация вдохновлена беседой двух хипстеров, развивающих в Старбаксе проект  облачного геосервиса, определяющего какая из девушек за соседним столиком не прочь, а  также осознанием диспропорция между интересами креативной молодежи и современными  проблемами...  Цель презентации – намекнуть на некоторые направления, на которые стоит сфокусировать  усилия после того, как будет решена фундаментальная проблема поиска девушки, которая не  прочь...  Версия 5.0 от 16.12.2011 10:57  © Алексей Крол 
  • 3. Алексей Крол  Проект Crawdsynergy  Единственный способ узнать будущее ‐ создать его  •  Исследования и форсайты в области коллективной работы  •  Решения для управление экспертными сообществами и инновационными эко  системами  •  Продюсирование кино  •  Менторинг стартапов, семинары для создателей миров  •  Невербальные методы развития креативности  •  Разработка моделей личности с точки зрения теории хаоса и сетевых представлений 
  • 4. нас стало 7 миллиардов  И у нас проблемы... 
  • 5. Нам не нравился мир «лесов и потоков» –  мы создали свой: теперь он пожирает нас  К 2030 году предполагаемые затраты на реновацию  инфраструктуры  составят до 70 трлн. долларов  По данным Международного Банка 
  • 6. Наши дети осваивают Iphone и лижут нарисованные  кнопки быстрее , чем участься читать... но мы так и  не научились дышать выхлопными газами  Расходы связанные с изменением  климата и экологии 
  • 7. Похоже, что на андронном коллайдере нам удалость обогнать свет,  но пока мы не можем обогнать время...  Земля стареет.  •  Дефицит пенсионных обязательств США  в 2008 году ‐ 1 трлн. $, 2009 ‐ уже 1,25 трлн. $...   •  В развитых странах доля пенсионных выплат достигает  40% ВВП  •  К 2030 доля пенсионных выплат приблизится к 50% ВВП  •  К 2030 году мировой объем дефицита пенсионных обязательств может  составить от 200 трлн. $ 
  • 8. Очередь за ipad – на всех не  хватит, но они надеются  •  Мировая экономика на пороге рецессии, а ухудшение условий на рынке труда  произошло в 2‐3 развитых экономиках и более чем в половине развивающихся  •  В 69 из 118 стран жители констатируют падение уровня жизни в 2010 году по  сравнению с докризисными временами  •  В 45 из 118 государствах сложившаяся ситуация в сфере занятости может привести к  массовому недовольству...  На основе исследования Международной организации труда 
  • 9. Болотная  Тунис  Израиль  Mibility+ Social Nets =  жаловаться, критиковать и  защищать демократию  стало  проще  Египет  Usability is All  Италия  Англия  Греция  США 
  • 10. Что происходит?  •  Инновации перешли из плоскости технологий в плоскость политики  •  В период неопределенности люди становяться восприимчивы к  новым возможностям  •  Люди осознают, что инновации могут стать новым социальным  лифтом  •  Власти осознают, что инновации могут стать решением социальных  проблем и средством снижения объективных расходов  •  Возникают более фундаментальные мотивации, чем алчность  инвесторов  •  При сокращении финансировании со стороны частных инвесторов,  расходы на инновации и R&D со стороны государств возрастают  •  В качестве источников финансирования привлекаются Public Private  Partnerships  •  Возможность инвестирования в инфраструктурные инновационные  проекты рассматривают пенсионные фонды 
  • 11. 1970‐1990  2000‐2011  Сергей Брин,  программист  Ллойд Бланкфей, финансист  Стив Джобс, инженер  Ларри Пейдж,  программист  Марк Цукерберг,  программист  Руперт Мердок, финансист  Бил Гейтс, программист  1990‐2000  Джек Дорси,  программист  Уррен Баффет, финансист  Джеф Безос, программист  2015‐2020  Катсуаки Ватанабе (TY), финансист  Джеймс Дайсон, инженер  Смена парадигмы – смена героев 
  • 13. Главный вопрос!   Готова ли инновационная индустрия физически удовлетворить растущий спрос  объемом более нескольких десятков триллионов долларов? Ответ – НЕТ!!!  В среднем от 0,5% до 1,5% всех заявок получает поддержку, а в мировом  масштабе это не более 0,001% от возможного количества идей...  
  • 14.
  • 15. Формат современных  бизнес инкубаторов  придуман 60 лет назад  Ручное производство ‐ неэффективная логистика отбора и  развития инновационных проектов, невозможно принять всех...  Куда идут те, кому отказали? Никуда... Сколько их...? 
  • 18. Важные инновации  •  Повышение периода активного долголетия  •  Снижение расходов содержания инфраструктуры – от логистики до связи  •  Снижение расходов на энергоносители на восстановление экологии  •  Альтернативные источники энергии и Smart Grid 
  • 19. Признак фундаментальных инновации  Способность вовлечь и организовать в процесс создания,  поддержки, финансирования и внедрения инноваций  максимальное число людей вне зависимости от любых  гегорафических, образовательных и политических барьеров 
  • 20. Инфраструктурные тренды: развитие  международной эко системы  •  Повышение роли государства  •  Создание национальных и отраслевых кластеров  •  Рост числа фриленсеров  •  Рост числа команд аутсорсингового программирования и научных  разработок  •  Разделение функций : небольшие группы и крупные аутсорсинговые  провайдеры – эксперименты, прототипирование, опытное  производство  •  Международные сети научных волонтеров  •  Инициативы реформирования системы рейтинга ученых на основе  публикаций в реферируемых журналов  •  Увеличение числа инкубаторов, акселераторов (старых форматов)  •  Увеличение числа бизнес ангелов  •  Доминанта Open Source и Crea‚ve Common 
  • 21. Технологические тренды:   Интеграционные  технологии  Мобильность  Средства  коллективного  взаимодействия 
  • 22. Важнейшие тренды и направления в  развитии мобильных технологий  •  Развитие форм‐фактора:  меньше, дешевле, гибкий, без подзарядки  •  Отмирание SIM и переход на ID устройства  •  Развитие трансграничных платежей, электронных валют, деривативных  систем, смерть пластика, децентрализованный процессинг (Unofficial  currencies gain power)  •  Интеграция операционных систем и броузеров + HTML5 – сокращение кросс  платформенных трудозатрат, уход проблемы нативных приложений  •  Развитие систем монетизации и обучения  •  Доступность везде, всегда, с минимальными затратами, с максимальной  пропускной способность...   •  От парадигмы мобильности к парадигме всеприсутствия... там где это  уместно....  •  От парадигмы доступа к парадигме постоянной включенности  •  Все на мобильных платформах, на десктопах только тяжелые  профессиональные приложения  •  Трансформация организаций 
  • 23. Технологии облегчающие интеграцию в  инновационную эко систему  •  Технологии на базе искусственного интеллекта:  –  Переводчик  –  Персональный помощник (siri)  –  Интеллектуальный контекстный поиск  •  Облачные технологии  •  Социальные приложения  •  Дистанционное обучение  •  Управление репутациями и track records  •  Дополненная реальность  •  Развитие интерфейсов в отдельную отрасль 
  • 24. Существующие средства коллективного  взаимодействия W 2.0  распределенность + мобильность+ социальность+tagging  •  Средства поиска экспертов и формирования  групп и сообществ  •  Social bookmarking/ research/ search  •  Генерация идей и решение проблем  •  Produc‚on (Репозитории объектов с  возможностью совместной работы)  •  Управление проектами и координация  •  Средства совместного обучения 
  • 25. В чем главная проблема  •  Пока не просматривается системы, которая бы хоя бы в частичной мере  поддерживала бы реальную архтектуру человеческого общества и его  коммуникаций – scale‐free‐network  •  Это означает, что при попытке организовать взаимодействие, решение  проблем, креативный поиск – применяют WSB (декомпозицию целей)  •  При значительном числе людей и не тривиальной проблеме – затраты на  модерацию этой толпы начинают возрастать экспоненциально при снижении  качества...  •  Процесс перестает быть сходимым...  •  Это означает, что с определенного момента увеличение количества людей в  системе коллективного взаимодействия не привдит к увеличению качества...  •  Проблема, однако не в том, что люди глупые, а в том, что система не имеет  возможностей продуцировать и разделять новые контексты и смыслы...  •  Те новые смыслы и расширение семантических полей, которые происходят в  сознании участников процесса пока не удается share с остальными  участниками...  •  Мы именно над этим и работаем... Непонятно? 
  • 26.