3. История вопроса
XX век –век техники, век точных наук.
Все можно доказать, все можно
пощупать, проверить и т.д
XXI век – век энергетический, век других
знаний, доказательство которым попросту не
нужно
Знание – дает силы и новые решения!
Незнание – отнимает силы и НЕ ДАЕТ новые
решения
Компания FineConsulting
www.fineconsulting.ru
4. МЕНЕДЖМЕНТ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ………..мозга
Левое полушарие мозга Правое полушарие мозга
Управление и контроль Созидание и вдохновение
Процессы Разноплановое мышление
Коммуникации Сотрудничество и партнерство
Продажи
Видение будущего
Оценка сотрудников
Ориентированность на будущее
Досье на сотрудников
Источник: «Без страха» Пекка А. Вильякайнен
Компания FineConsulting
www.fineconsulting.ru
5. Вопрос аудитории
А вы где?
Компания FineConsulting
2011
www.fineconsulting.ru
6. Внутренняя энергия сотрудника.
Это про что?
Из чего складывается ВНУТРЕННЯЯ ЭНЕРГИЯ любого
сотрудника:
МОИ Желания (что я хочу делать в ЭТОЙ компании)
МОИ Умения (могу ли я делать ЭТО в ЭТОЙ компании)
Внутренняя энергия: «ХОЧУ» + «МОГУ»
Компания FineConsulting
2011
www.fineconsulting.ru
7. Что представляет собой ЛЮБОЙ
сотрудник в компании?
Личность
Собственная история
Собственный опыт
Собственные цели и задачи
Если Вы нанимаете иных людей, то возникает
вопрос – ЗАЧЕМ ВАМ такие сотрудники?
Компания FineConsulting
www.fineconsulting.ru
9. Вечные «почему» руководителя
Почему мои сотрудники:
НЕ инициативны
НЕ продуктивны
НЕ креативны
НЕ эффективны
Ответ знаете?
У сотрудника НЕТ энергии на все это
Ибо у него нет ЖЕЛАНИЯ
Компания FineConsulting
www.fineconsulting.ru
10. Как пробудить желания
сотрудников?
• Мотивация «пряника»
• Атмосфера доверия
• Делегирование полномочий
• Формирование ИСТИННЫХ команд
Компания FineConsulting
www.fineconsulting.ru
11. Что происходит в обычной компании
Что происходит в обычной компании:
Насилие
Подавление желаний
Подавление хотений
Действует парадигма «ТЫ ДОЛЖЕН»
Тотальное
подавление
личности
Компания FineConsulting
2011
www.fineconsulting.ru
12. Что важно знать руководителю с точки
зрения желания сотрудников?
• Внутренние ценности сотрудника
• Внутренние установки
• Мотивация сотрудника в рамках его полномочий в
компании
13. Что важно знать сотруднику с точки зрения
«ХОТЕНИЯ» в компании?
• Миссия компании
• Ценности компании
• Корпоративная культура компании
14. Предложение компании FineConsulting в
части работы с внутренними ресурсами
сотрудников
Цель семинара: Дать практические инструменты управления компанией с точки
зрения внутренней энергии и внутренних ресурсов компании и сотрудников.
Основные вопросы семинара:
Внутренняя энергия компании как ресурс. Понятие корпоративного эгрегора
Дополнительные ресурсы в компании. Источники внутренней энергии. Что такое
«хорошее решение» в компании.
Подбор персонала. «Энергетический» подход.
Внутренние ресурсы совета директоров, отдела продаж, отдела HR Основные
«энергетические ловушки» в компании — что создает негатив в компаниях и как с ним
бороться
Перестановки внутри компании с точки зрения энергетики
Текучка кадров в компании. Как ее можно снизить. Энергетический подход
Миссия, ценности и корпоративный дух компании
Что такое команда с точки зрения внутренних ресурсов компании