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Teorias da Administração Alex Eduardo Ribeiro  Tecnólogo em Radiologia Médica
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“  Não existem países desenvolvidos e subdesenvolvidos, mas sim países que sabem administrar a tecnologia existente e seus recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem.”   Peter Drucker
Segundo  Robert  Katz  há pelo menos três tipos de  habilidades  necessárias para que o administrador  possa executar eficazmente o processo administrativo, a saber : Habilidade Técnica Habilidade Humana Habilidade Conceitual
Habilidade técnica Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos  necessários  para a realização de suas tarefas específicas, através de sua instrução, experiência e educação.
Habilidade humana Consiste na capacidade e no discernimento  para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações  e aplicar uma liderança eficaz.
Habilidade conceitual Consiste em possuir uma visão da complexidade da organização como um todo e da pessoa dentro da organização.
ASSIM, a adequada combinação dessas três habilidades varia, à medida que um administrador  sobe na escala hierárquica de posições de supervisão,  à posições de alta direção/gestão.
TÉCNICAS HABILIDADES NECESSÁRIAS  NÍVEIS   ADMINISTRATIVOS ALTA DIREÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO (GERÊNCIA)   ADMINISTRAÇÃO DE NÍVEL DE SUPERVISÃO CONCEITUAIS HUMANAS TÉCNICAS CONCEITUAIS
PERSPECTIVAS FUTURAS DA ADMINISTRAÇÃO ,[object Object],[object Object]
PERSPECTIVAS FUTURAS DA ADMINISTRAÇÃO ,[object Object],[object Object],[object Object]
O GESTOR  ATENTO PARA   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O GESTOR ATENTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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EVOLUÇÃO DAS TEORIAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tarefas Estrutura Ambiente Pessoas Tecnologia ORGANIZAÇÃO (EMPRESA)
 

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  • 10. “ Não existem países desenvolvidos e subdesenvolvidos, mas sim países que sabem administrar a tecnologia existente e seus recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem.” Peter Drucker
  • 11. Segundo Robert Katz há pelo menos três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo, a saber : Habilidade Técnica Habilidade Humana Habilidade Conceitual
  • 12. Habilidade técnica Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas específicas, através de sua instrução, experiência e educação.
  • 13. Habilidade humana Consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz.
  • 14. Habilidade conceitual Consiste em possuir uma visão da complexidade da organização como um todo e da pessoa dentro da organização.
  • 15. ASSIM, a adequada combinação dessas três habilidades varia, à medida que um administrador sobe na escala hierárquica de posições de supervisão, à posições de alta direção/gestão.
  • 16. TÉCNICAS HABILIDADES NECESSÁRIAS NÍVEIS ADMINISTRATIVOS ALTA DIREÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO (GERÊNCIA) ADMINISTRAÇÃO DE NÍVEL DE SUPERVISÃO CONCEITUAIS HUMANAS TÉCNICAS CONCEITUAIS
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