25. 25
Анализ провала предыдущей команды
Придерживалась каскадного процесса
Написали ТЗ и ушли в работу на несколько месяцев
Сделали по ТЗ, но не то, что нужно
Созданной системой невозможно было пользоваться
26. 26
Анализ провала предыдущей команды
«Главная проблема —
сложная предметная область»
«В ТЗ написано одно, а по факту надо
было другое».
«В ТЗ многие детали были пропущены»
27. 27
Начинаем с целей
Google Docs + Skype
• Технический
директор с
заместителем
• Главный бухгалтер с
помощниками
• Коммерческий
директор
• С нашей стороны
была вся команда.