SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  97
Gerencia de Proyectos CAP 4 y 5 16/10/10   02:59
Gerencia de Proyectos UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA Maestría Por: Alfredo L. Vásquez Mail:  [email_address] Cajamarca, Octubre y Noviembre 2010 16/10/10   02:59
[object Object],16/10/10   02:59 /97
Capitulo 4 ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
Cáp. 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
CAP 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
CAP 4 ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
CAP 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
16/10/10   02:59 /97
4.1. Desarrollo del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1. Desarrollo del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1. Desarrollo del Plan del Proyecto . 16/10/10   02:59 /97 MS PROJECT PRIMAVERA DIAGRAMAS, RUTA CRITICA
4.1.1 Entradas al Desarrollo del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1.1 Entradas al Desarrollo del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1.1 Entradas al Desarrollo del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1.2 Herramientas y Técnicas para el  Desarrollo del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1.2 Herramientas y Técnicas para el  Desarrollo del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1.2 Herramientas y Técnicas para el  Desarrollo del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1.2 Herramientas y Técnicas para el  Desarrollo del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1.3 Salidas del Desarrollo  del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1.3 Salidas del Desarrollo  del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1.3 Salidas del Desarrollo  del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1.3 Salidas del Desarrollo  del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1.3 Salidas del Desarrollo  del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97 La  WBS  o Estructura desglosada del Trabajo ,  (Work Breakdown Structure)
4.1.3 Salidas del Desarrollo  del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1.3 Salidas del Desarrollo  del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.1.3 Salidas del Desarrollo  del Plan del Proyecto ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.2. Ejecución del Plan del Proyecto   16/10/10   02:59 /97
4.2. Ejecución del Plan del Proyecto ,[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.2.1. Entradas a la Ejecución del  Plan del Proyecto   ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.2.1. Entradas a la Ejecución del  Plan del Proyecto   ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.2.2. Herramientas y Técnicas para la Ejecución del  Plan del Proyecto   ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.2.2. Herramientas y Técnicas para la Ejecución del  Plan del Proyecto   ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.2.2. Herramientas y Técnicas para la Ejecución del  Plan del Proyecto   ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.2.3. Salidas del Plan de  Ejecución del Proyecto   ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.3. Control de Cambios General   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.3. Control de Cambios General   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
Esquema de trabajo 4.3.  16/10/10   02:59 /97
Figura 4.2. 16/10/10   02:59 /97
4.3.1. Entradas al Control de  Cambios General ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.3.2. Técnicas y Herramientas para el  Control de Cambios General   ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.3.2. Técnicas y Herramientas para el  Control de Cambios General ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.3.2. Técnicas y Herramientas para el  Control de Cambios General ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
4.3.3. Salidas del Control de  Cambios General ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
CAPITULO V ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
Administración del Alcance del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
Figura 5-1 16/10/10   02:59 /97
Explicando La Administración del  Alcance del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
Explicando La Administración del  Alcance del Proyecto ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
Definición de Alcance. ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
Definición de Alcance. ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.1. Iniciación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.1. Iniciación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.1. Iniciación ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.1. Iniciación ,[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.1. 16/10/10   02:59 /97 5.1.1 5.1.3 5.1.2
5.1.1 Entradas para la Iniciación . ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.1.1 Entradas para la Iniciación ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.1.2 Herramientas y  Técnicas para la Iniciación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.1.2 Herramientas y  Técnicas para la Iniciación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.1.3 Salidas de la Iniciación ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.1.3 Salidas de la Iniciación ,[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.1.3 Salidas de la Iniciación ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.1.3 Salidas de la Iniciación ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.2. Planeación del Alcance ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.2. Planeación del Alcance 16/10/10   02:59 /97 5.2.1. 5.2.2. 5.2.3.
5.2.1 Entradas a la  Planeación del Alcance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.2.2 Herramientas y Técnicas para la  Planeación del Alcance ,[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.2.2 Herramientas y Técnicas para la  Planeación del Alcance ,[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.2.2 Herramientas y Técnicas para la  Planeación del Alcance ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.2.3 Salidas de la  Planeación del Alcance ,[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.2.3 Salidas de la  Planeación del Alcance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.2.3 Salidas de la  Planeación del Alcance ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.3. Definición del Alcance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.3. Definición del Alcance ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.3. Definición del Alcance 16/10/10   02:59 /97
5.3.1 Entradas a la  Definición del Alcance   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.3.2 Técnicas y Herramientas Para la Definición del Alcance ,[object Object],16/10/10   02:59 /97
Fig. 5.2. 16/10/10   02:59 /97
5.3.2 Técnicas y Herramientas Para la  Definición del Alcance ,[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.3.2 Técnicas y Herramientas Para la  Definición del Alcance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
Fig. 5.3. 16/10/10   02:59 /97
Fig. 5.4. 16/10/10   02:59 /97
5.3.3 Salidas de la Definición del Alcance ,[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.4 Verificación del Alcance   ,[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.4 Verificación del Alcance 16/10/10   02:59 /97
5.4.1 Entradas a la Verificación  del Alcance ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.4.2 Herramientas y Técnicas para la  Verificación del Alcance ,[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.4.3 Salidas de la Verificación del Alcance ,[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.5. Control de Cambio del Alcance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.5. Cuadro sinóptico 16/10/10   02:59 /97
5.5.1 Entradas al Control de  Cambio del Alcance ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.5.1 Entradas al Control de  Cambio del Alcance ,[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.5.1 Entradas al Control de  Cambio del Alcance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.5.2 Herramientas y Técnicas para Control de  Cambio del Alcance ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
5.5.3 Salidas del Control de  Cambio al Alcance ,[object Object],[object Object],[object Object],16/10/10   02:59 /97
[object Object],16/10/10   02:59 /97

Contenu connexe

Tendances

Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMILos Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMIHector Javier
 
PMBOK
PMBOKPMBOK
PMBOKpmbok
 
Resumen pmbok 5 ( Certificación Project Manager PMI ).
Resumen pmbok 5 ( Certificación Project Manager PMI ).Resumen pmbok 5 ( Certificación Project Manager PMI ).
Resumen pmbok 5 ( Certificación Project Manager PMI ).Francisco Gimenez Rothemund
 
Fundamentos De La Direccion De Proyectos
Fundamentos De La Direccion De ProyectosFundamentos De La Direccion De Proyectos
Fundamentos De La Direccion De ProyectosCharles Carvajal
 
Guia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos - Guia del PMBOK - 5ta Ed
Guia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos - Guia del PMBOK - 5ta EdGuia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos - Guia del PMBOK - 5ta Ed
Guia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos - Guia del PMBOK - 5ta EdLorenzo Armenta Fonseca CAPM, MCP, MCTS
 
1.conceptos básicos de la administración de proyectos
1.conceptos básicos de la administración de proyectos1.conceptos básicos de la administración de proyectos
1.conceptos básicos de la administración de proyectosJanoé Antonio González Reyes
 
Clase 1 qué es administración por proyectos
Clase 1 qué es administración por proyectosClase 1 qué es administración por proyectos
Clase 1 qué es administración por proyectosexpert28
 
Guía de fundamentos para la dirección de
Guía de fundamentos para la dirección deGuía de fundamentos para la dirección de
Guía de fundamentos para la dirección deOvadito Duran
 
Administracion de proyectos
Administracion de proyectosAdministracion de proyectos
Administracion de proyectosErik Zacarias
 
Ppt gerencia de programas de proyectos
Ppt gerencia de programas de proyectosPpt gerencia de programas de proyectos
Ppt gerencia de programas de proyectosJulioTobar18
 
Gestion de proyectos
Gestion de proyectosGestion de proyectos
Gestion de proyectosTensor
 

Tendances (20)

Pmbok 5
Pmbok 5Pmbok 5
Pmbok 5
 
Resumen de conceptos - PMP
Resumen de conceptos - PMPResumen de conceptos - PMP
Resumen de conceptos - PMP
 
Ppt project management sesión 4
Ppt project management sesión 4Ppt project management sesión 4
Ppt project management sesión 4
 
Metodología PMBoK
Metodología PMBoKMetodología PMBoK
Metodología PMBoK
 
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMILos Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
 
PMBOK
PMBOKPMBOK
PMBOK
 
Resumen pmbok 5 ( Certificación Project Manager PMI ).
Resumen pmbok 5 ( Certificación Project Manager PMI ).Resumen pmbok 5 ( Certificación Project Manager PMI ).
Resumen pmbok 5 ( Certificación Project Manager PMI ).
 
Fundamentos De La Direccion De Proyectos
Fundamentos De La Direccion De ProyectosFundamentos De La Direccion De Proyectos
Fundamentos De La Direccion De Proyectos
 
Guia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos - Guia del PMBOK - 5ta Ed
Guia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos - Guia del PMBOK - 5ta EdGuia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos - Guia del PMBOK - 5ta Ed
Guia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos - Guia del PMBOK - 5ta Ed
 
1.conceptos básicos de la administración de proyectos
1.conceptos básicos de la administración de proyectos1.conceptos básicos de la administración de proyectos
1.conceptos básicos de la administración de proyectos
 
Clase 1 qué es administración por proyectos
Clase 1 qué es administración por proyectosClase 1 qué es administración por proyectos
Clase 1 qué es administración por proyectos
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 
PMI Beneficios
PMI BeneficiosPMI Beneficios
PMI Beneficios
 
Guía de fundamentos para la dirección de
Guía de fundamentos para la dirección deGuía de fundamentos para la dirección de
Guía de fundamentos para la dirección de
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 
Administracion de proyectos
Administracion de proyectosAdministracion de proyectos
Administracion de proyectos
 
METODOLOGIA PMI
METODOLOGIA PMIMETODOLOGIA PMI
METODOLOGIA PMI
 
PMBOK Introducción
PMBOK IntroducciónPMBOK Introducción
PMBOK Introducción
 
Ppt gerencia de programas de proyectos
Ppt gerencia de programas de proyectosPpt gerencia de programas de proyectos
Ppt gerencia de programas de proyectos
 
Gestion de proyectos
Gestion de proyectosGestion de proyectos
Gestion de proyectos
 

Similaire à Gerencia de proyectos cap 4 y 5

1.3. preparación de los proyectos
1.3. preparación de los proyectos1.3. preparación de los proyectos
1.3. preparación de los proyectosholguin69
 
Project management
Project managementProject management
Project managementJavier Alva
 
Planificación del proyecto tiempo
Planificación del proyecto tiempoPlanificación del proyecto tiempo
Planificación del proyecto tiempoManager Asesores
 
MetodologiadeGestiondeProyectos-2-21.pdf
MetodologiadeGestiondeProyectos-2-21.pdfMetodologiadeGestiondeProyectos-2-21.pdf
MetodologiadeGestiondeProyectos-2-21.pdfjosemanuelventuralop
 
Cap3 procesos de la dirección de proyectos asdf
Cap3 procesos de la dirección de proyectos asdfCap3 procesos de la dirección de proyectos asdf
Cap3 procesos de la dirección de proyectos asdfTania Parra Soto
 
CUÁL ES LA APLICACIÓN DE LOS DIAGRAMAS DE GANTT Y LA METODOLOGÍA PERT EN EL S...
CUÁL ES LA APLICACIÓN DE LOS DIAGRAMAS DE GANTT Y LA METODOLOGÍA PERT EN EL S...CUÁL ES LA APLICACIÓN DE LOS DIAGRAMAS DE GANTT Y LA METODOLOGÍA PERT EN EL S...
CUÁL ES LA APLICACIÓN DE LOS DIAGRAMAS DE GANTT Y LA METODOLOGÍA PERT EN EL S...Manuel Bedoya D
 
Microsoft Project
Microsoft  ProjectMicrosoft  Project
Microsoft Projectcristian
 
Gestión del tiempo del proyecto
Gestión del tiempo del proyectoGestión del tiempo del proyecto
Gestión del tiempo del proyectoCatalina Campos
 
Cuestionario del segundo corte
Cuestionario del segundo corteCuestionario del segundo corte
Cuestionario del segundo cortejamr2
 
Gestion de proyectos Informáticos
Gestion de proyectos InformáticosGestion de proyectos Informáticos
Gestion de proyectos InformáticosReimer Xavier
 
Planificacion como parte del desarrollo basado en un proyecto
Planificacion como parte del desarrollo basado en un proyectoPlanificacion como parte del desarrollo basado en un proyecto
Planificacion como parte del desarrollo basado en un proyectoSamhya Stefanny Llerena Espinoza
 
Planificacion como parte del desarrollo basado en un proyecto
Planificacion como parte del desarrollo basado en un proyectoPlanificacion como parte del desarrollo basado en un proyecto
Planificacion como parte del desarrollo basado en un proyectoSamhya Stefanny Llerena Espinoza
 
Manual microsoft project
Manual microsoft projectManual microsoft project
Manual microsoft projectraquelnau
 
Una completa definición del alcance es la herramienta más efectiva contra las...
Una completa definición del alcance es la herramienta más efectiva contra las...Una completa definición del alcance es la herramienta más efectiva contra las...
Una completa definición del alcance es la herramienta más efectiva contra las...Alterra Real Estate
 
Clase de Proyectos
Clase de ProyectosClase de Proyectos
Clase de ProyectosRitaPrado
 

Similaire à Gerencia de proyectos cap 4 y 5 (20)

1.3. preparación de los proyectos
1.3. preparación de los proyectos1.3. preparación de los proyectos
1.3. preparación de los proyectos
 
Gestión del tiemp
Gestión del tiempGestión del tiemp
Gestión del tiemp
 
Tc3 26
Tc3 26Tc3 26
Tc3 26
 
Project management
Project managementProject management
Project management
 
Planificación del proyecto tiempo
Planificación del proyecto tiempoPlanificación del proyecto tiempo
Planificación del proyecto tiempo
 
MetodologiadeGestiondeProyectos-2-21.pdf
MetodologiadeGestiondeProyectos-2-21.pdfMetodologiadeGestiondeProyectos-2-21.pdf
MetodologiadeGestiondeProyectos-2-21.pdf
 
Cap3 procesos de la dirección de proyectos asdf
Cap3 procesos de la dirección de proyectos asdfCap3 procesos de la dirección de proyectos asdf
Cap3 procesos de la dirección de proyectos asdf
 
CUÁL ES LA APLICACIÓN DE LOS DIAGRAMAS DE GANTT Y LA METODOLOGÍA PERT EN EL S...
CUÁL ES LA APLICACIÓN DE LOS DIAGRAMAS DE GANTT Y LA METODOLOGÍA PERT EN EL S...CUÁL ES LA APLICACIÓN DE LOS DIAGRAMAS DE GANTT Y LA METODOLOGÍA PERT EN EL S...
CUÁL ES LA APLICACIÓN DE LOS DIAGRAMAS DE GANTT Y LA METODOLOGÍA PERT EN EL S...
 
Microsoft Project
Microsoft  ProjectMicrosoft  Project
Microsoft Project
 
Gestión del tiempo del proyecto
Gestión del tiempo del proyectoGestión del tiempo del proyecto
Gestión del tiempo del proyecto
 
Cuestionario del segundo corte
Cuestionario del segundo corteCuestionario del segundo corte
Cuestionario del segundo corte
 
Gestion de proyectos Informáticos
Gestion de proyectos InformáticosGestion de proyectos Informáticos
Gestion de proyectos Informáticos
 
Planificacion como parte del desarrollo basado en un proyecto
Planificacion como parte del desarrollo basado en un proyectoPlanificacion como parte del desarrollo basado en un proyecto
Planificacion como parte del desarrollo basado en un proyecto
 
Planificacion como parte del desarrollo basado en un proyecto
Planificacion como parte del desarrollo basado en un proyectoPlanificacion como parte del desarrollo basado en un proyecto
Planificacion como parte del desarrollo basado en un proyecto
 
Gestión de la Integración
Gestión de la IntegraciónGestión de la Integración
Gestión de la Integración
 
Manual microsoft project
Manual microsoft projectManual microsoft project
Manual microsoft project
 
Gestión de calidad
Gestión de calidad Gestión de calidad
Gestión de calidad
 
Una completa definición del alcance es la herramienta más efectiva contra las...
Una completa definición del alcance es la herramienta más efectiva contra las...Una completa definición del alcance es la herramienta más efectiva contra las...
Una completa definición del alcance es la herramienta más efectiva contra las...
 
Clase de Proyectos
Clase de ProyectosClase de Proyectos
Clase de Proyectos
 
Proyectos de desarrollo
Proyectos de desarrolloProyectos de desarrollo
Proyectos de desarrollo
 

Plus de Alfredo Vasquez

Potajes de Abancay 2da edicion 2018
Potajes de Abancay 2da edicion 2018Potajes de Abancay 2da edicion 2018
Potajes de Abancay 2da edicion 2018Alfredo Vasquez
 
Yo soy la luz y tu eres el sol 2019
Yo soy la luz y tu eres el sol 2019Yo soy la luz y tu eres el sol 2019
Yo soy la luz y tu eres el sol 2019Alfredo Vasquez
 
Resumen de la propuesta corregida plan de desarrollo
Resumen de la propuesta corregida plan de desarrolloResumen de la propuesta corregida plan de desarrollo
Resumen de la propuesta corregida plan de desarrolloAlfredo Vasquez
 
Final panel report_andahuaylas
Final panel report_andahuaylasFinal panel report_andahuaylas
Final panel report_andahuaylasAlfredo Vasquez
 
Huambar literatura Andahuaylas
Huambar literatura AndahuaylasHuambar literatura Andahuaylas
Huambar literatura AndahuaylasAlfredo Vasquez
 
Rios peruanos de Samanez 1883 - 1884
Rios peruanos de Samanez 1883 - 1884 Rios peruanos de Samanez 1883 - 1884
Rios peruanos de Samanez 1883 - 1884 Alfredo Vasquez
 
Notas ing.vaquez seccion_a_
Notas ing.vaquez seccion_a_Notas ing.vaquez seccion_a_
Notas ing.vaquez seccion_a_Alfredo Vasquez
 
Notas ing.vasquez seccion_b_
Notas ing.vasquez seccion_b_Notas ing.vasquez seccion_b_
Notas ing.vasquez seccion_b_Alfredo Vasquez
 
Ross7e ch04appendix en español
Ross7e ch04appendix en españolRoss7e ch04appendix en español
Ross7e ch04appendix en españolAlfredo Vasquez
 
Ross7e ch04 en español version 2.0
Ross7e ch04 en español version 2.0Ross7e ch04 en español version 2.0
Ross7e ch04 en español version 2.0Alfredo Vasquez
 
Cap n° 05 finanzas corporativas de ross
Cap n° 05 finanzas corporativas de rossCap n° 05 finanzas corporativas de ross
Cap n° 05 finanzas corporativas de rossAlfredo Vasquez
 
Cap n° 04 finanzas corporativas de ross
Cap n° 04 finanzas corporativas de rossCap n° 04 finanzas corporativas de ross
Cap n° 04 finanzas corporativas de rossAlfredo Vasquez
 
Cap n° 03 finanzas corporativas de ross
Cap n° 03 finanzas corporativas de rossCap n° 03 finanzas corporativas de ross
Cap n° 03 finanzas corporativas de rossAlfredo Vasquez
 
Cap n° 02 finanzas corporativas de ross
Cap n° 02 finanzas corporativas de rossCap n° 02 finanzas corporativas de ross
Cap n° 02 finanzas corporativas de rossAlfredo Vasquez
 
Cap nº 01 finanzas corporativas de ross
Cap nº 01 finanzas corporativas de rossCap nº 01 finanzas corporativas de ross
Cap nº 01 finanzas corporativas de rossAlfredo Vasquez
 

Plus de Alfredo Vasquez (20)

Potajes de Abancay 2da edicion 2018
Potajes de Abancay 2da edicion 2018Potajes de Abancay 2da edicion 2018
Potajes de Abancay 2da edicion 2018
 
Yo soy la luz y tu eres el sol 2019
Yo soy la luz y tu eres el sol 2019Yo soy la luz y tu eres el sol 2019
Yo soy la luz y tu eres el sol 2019
 
Resumen de la propuesta corregida plan de desarrollo
Resumen de la propuesta corregida plan de desarrolloResumen de la propuesta corregida plan de desarrollo
Resumen de la propuesta corregida plan de desarrollo
 
Final panel report_andahuaylas
Final panel report_andahuaylasFinal panel report_andahuaylas
Final panel report_andahuaylas
 
Huambar literatura Andahuaylas
Huambar literatura AndahuaylasHuambar literatura Andahuaylas
Huambar literatura Andahuaylas
 
Rios peruanos de Samanez 1883 - 1884
Rios peruanos de Samanez 1883 - 1884 Rios peruanos de Samanez 1883 - 1884
Rios peruanos de Samanez 1883 - 1884
 
Modelo du pont
Modelo du pontModelo du pont
Modelo du pont
 
Notas ing.vaquez seccion_a_
Notas ing.vaquez seccion_a_Notas ing.vaquez seccion_a_
Notas ing.vaquez seccion_a_
 
Notas ing.vasquez seccion_b_
Notas ing.vasquez seccion_b_Notas ing.vasquez seccion_b_
Notas ing.vasquez seccion_b_
 
Ross7e ch08 en español
Ross7e ch08 en españolRoss7e ch08 en español
Ross7e ch08 en español
 
Ross7e ch07 en español
Ross7e ch07 en españolRoss7e ch07 en español
Ross7e ch07 en español
 
Ross7e ch06 en español
Ross7e ch06 en españolRoss7e ch06 en español
Ross7e ch06 en español
 
Ross7e ch05 en español
Ross7e ch05 en españolRoss7e ch05 en español
Ross7e ch05 en español
 
Ross7e ch04appendix en español
Ross7e ch04appendix en españolRoss7e ch04appendix en español
Ross7e ch04appendix en español
 
Ross7e ch04 en español version 2.0
Ross7e ch04 en español version 2.0Ross7e ch04 en español version 2.0
Ross7e ch04 en español version 2.0
 
Cap n° 05 finanzas corporativas de ross
Cap n° 05 finanzas corporativas de rossCap n° 05 finanzas corporativas de ross
Cap n° 05 finanzas corporativas de ross
 
Cap n° 04 finanzas corporativas de ross
Cap n° 04 finanzas corporativas de rossCap n° 04 finanzas corporativas de ross
Cap n° 04 finanzas corporativas de ross
 
Cap n° 03 finanzas corporativas de ross
Cap n° 03 finanzas corporativas de rossCap n° 03 finanzas corporativas de ross
Cap n° 03 finanzas corporativas de ross
 
Cap n° 02 finanzas corporativas de ross
Cap n° 02 finanzas corporativas de rossCap n° 02 finanzas corporativas de ross
Cap n° 02 finanzas corporativas de ross
 
Cap nº 01 finanzas corporativas de ross
Cap nº 01 finanzas corporativas de rossCap nº 01 finanzas corporativas de ross
Cap nº 01 finanzas corporativas de ross
 

Dernier

Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesLauraColom3
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptxolgakaterin
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 

Dernier (20)

Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 

Gerencia de proyectos cap 4 y 5