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Administración y organización
1. Una institución prescribe la forma
en que deben hacerse las cosas. Se
trata de una norma social operativa,
válida solo para un grupo social
determinado.
Condiciones:
aceptación por muchos miembros,
cumplimiento efectivo por la mayoría,
como rutinas de comportamiento,
internalizadas,
sanción y aprobación, se espera que la
mayoría se guíe por las normas en
ciertas circunstancias.
2.
3. Administración
es la ciencia social, teoría que la
explica y actividad planificada de
conducción o gobierno en cuyo
proceso se toman diferentes
decisiones tendientes al logro de los
objetivos comunes, personales e
institucionales, previstos. Para
lograrlo es necesario el trabajo
cooperativo, las relaciones entre
grupos, prácticas, principios y
técnicas, recursos humanos,
armonización de objetivos para que
permita la gobernabilidad de la
institución.
4.
5. Planificación: hipótesis de trabajo.
Prever conflictos y viabilidades.
Prever para responder problemas. Proyectos de acciones.
Ejecución: acciones a ejecutar.
Intervenciones que ejerzo para resolver
problemas.
Siempre se dan los cuatro pasos o
momentos que hay que tener en
cuenta para administrar o gobernar
mejor:
Planificación
Ejecución.
Seguimiento.
Evaluación.
6. Organización.
Organizar es el proceso de proyectar, ordenar y
construir una unidad efectiva (escolar,
ministerial). Comprende el planeamiento y el
establecimiento de mecanismos, medios e
instrumentos para el logro de los objetivos
prefijados.
7.
8. Organización:
entendemos por organización el
ordenamiento de los distintos
elementos que intervienen en el
quehacer educativo, incluyendo a
todo lo relacionado con una
comunidad educativa.
9. Organización
es el acto administrativo por medio
del cual se distribuyen las funciones,
tareas y responsabilidades con el
objeto de ejecutar el plan en los
tiempos estipulados.
10. Organización formal: sistema de esfuerzo
cooperativo, previo y conscientemente
planificado y coordinado (función esencial)
de las labores de una empresa o de una
institución.
Organización informal: es el resultado de
las reacciones o comportamientos
individuales y colectivas de los individuos
como tales dentro de la organización
(Puede llevar a la desorganización).
11. Lo instituido: lo formalmente
establecido. Explícito y aceptado
formalmente.
Lo instituyente: la reacción a lo
instituído si la organización no es
buena.
12. Organizaciones = Instituciones.
Las instituciones tienen alguna
forma organizacional.
Toda institución tiene su
organización.
Luchas de espacios de poder,
tiempo, etc.. cuestiones de
organización.
13. Organización
Agenda de trabajo
Planificación.
Diseño curricular.
Proyecto institucional.
Grupos humanos forman
parte de la organización.
Comportamiento del actor implica
desarrollo de las organizaciones.
14. Organización
Ordenar
Proceso, acciones
Ordenamiento
Fines, objetivos
Resultado de un proceso
Conjunto de elementos
que tienen algún orden
para lograr un objetivo.
Estructura u ordenamiento
de elementos que se
conjugan para lograr un
fin.
Como resultado o
producto.
Como proceso.
Administración
Conducción o gobierno.
Proceso
Toma de decisiones.
Conducción o gobierno.
Realizar un conjunto de
acciones para que se creen
las condiciones que llevan
a conseguir un fin.
Hacer funcionar lo que se
organizó con acciones:
coordinar, conducir,
evaluar.