SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  41
Télécharger pour lire hors ligne
Komunikacija na
projektima

   Kako planirati projekat,
   proveriti prethodni istorijat i
   aktuelno stanje projekta
   u svakom trenutku?
YU Build
Znanje za stvaraoce


 Usluge koje nudimo:
      Građevinarstvo
      Informacione Tehnologije
      Upravljanje projektima
      i upravljanje ljudskim
      resursima



     Osnovni princip našeg rada je obezbeđivanje profesionalnih
     i kvalitetnih usluga u svim oblastima delovanja




April 2007                                                        2
YU Build
Znanje za stvaraoce
                               Vizija:
                                 YU Build je vodeći izvor znanja za
                                 stvaraoce ex-YU regiona
                               Misija:
                                 YU Build pruža potrebna znanja i
                                 rešenja stvarocima okrenutim
                                 budućnosti.


     Vrednosti:
             Etičnost
             Profesionalizam
             Fleksibilnost
     Usmerene su na potpuno zadovoljstvo naših klijenata i
     razvoj novih znanja.

April 2007                                                            3
Naši projekti

     Građevinski
             Zeleni Venac
             Autoput Beograd-Novi Sad
             Razne studije
     Edukacioni
             Privredna Komora Srbije – Investitori
             UNDP – Jug Srbije
             MSP – Centralna Srbija


April 2007                                           4
Naši projekti

     Informacione tehnologije
             Izrada i razvoj softvera
               Scott Wilson
               Stalna konferencija gradova i opština
             Izrada prezentacija i prisustvo na Internetu
               Direkcija za puteve
               Društvo arhitekata Beograde
             Pružanje podrške
               GTZ
               Twinning projekat

April 2007                                                  5
Šta smatramo da donosi
najveću vrednost?
     Planiranje koje može da se kontroliše
     Komunikacija
     Interno dokumentovanje rada
     Motivacija saradnika na projektu




April 2007                                   6
Planiranje koje može da se
kontroliše
     Definisanje optimalnog broja aktivnosti
     Definisanje merljivosti projektnih
     aktivnosti
     Definisanje zavisnosti projektnih
     aktivnosti




April 2007                                     7
Komunikacija

     Svako zna šta i kada treba da radi na
     projektu
     Svako evidentira dokle je njegov deo
     projekta trenutno stigao
     Svako zna dokle su stigli delovi
     projekta od kojih on zavisi
     Osobe zadužene za rešavanje problema
     znaju da se neki problem pojavio

April 2007                               8
Interno dokumentovanje rada

     Šta je od koga i kada traženo
     Šta je ko i kada uradio
     Šta je ko i kada čekao
     Koji su bili problemi, kada su se
     pojavili, kada su rešeni i kako su rešeni




April 2007                                       9
Motivacija saradnika na
projektu

     Saradnici koji znaju da su sve
     aktivnosti dokumentovane ozbiljnije
     shvataju svoj posao
     Veoma je smanjena mogućnost
     nerazumevanja, prebacivanja
     odgovornosti, quot;zle krviquot;
     Sistem nagrađivanja je mnogo
     transparentniji
April 2007                                 10
Zašto se to ne radi u praksi?

     Ume da bude previše komplikovano
     Postojeće informacije mogu da budu
     teško dostupne
     Postojeće informacije mogu da budu
     nekompatibilne
     Stav: quot;Nemam vremena da planiram i
     dokumentujem, neko mora i da radi!quot;



April 2007                                 11
Kako mi upravljamo svojim
projektima
     Koristimo komunikacioni softver
     Komunikaciju smo načinili dostupnom
     sa bilo koje tačke u svetu
     Radimo po principima nauke o
     upravljanju projektima
     Koristimo jednostavne procedure
     Sve ovo je primenjivo u svim
     oblastima upravljanja projektima

April 2007                                 12
Komunikacija na
projektima


   dotProject
Zašto baš dotProject?

     Softver fokusiran na komunikaciju
     Softver zasnovan na Internetu
     Napravljen po principima nauke o
     upravljanju projektima
     Jednostavan za ovladavanje
     Prilagodljiv za sve oblasti upravljanja
     projektima


April 2007                                     14
Važno za firmu

     Projekti se rade na sličan način
     Dobijaju se ustaljene procedure rada
     Ovlašćeni imaju uvid u razvoj i
     napredak pojedinačnih projekata i svih
     projekata zbirno
     Jedinstvena baza toka informacija na
     projektu
     Efikasnije korišćenje resursa

April 2007                                    15
Važno za saradnike

     Olakšano planiranje budućih aktivnosti
     Svi su obavešteni o svojim zaduženjima
     Svako unosi svoj doprinos
     Direktan pregled učinka
     Faktor “neobaveštenosti” sveden
     isključivo na ljudski faktor
     Značajno olakšano uključivanje u rad
     na projektu

April 2007                                16
Važno za menadžere

     Na jednom mestu imaju (skoro) sve
     izveštaje
     Imaju tačan uvid u razvoj i napredak
     aktivnosti i projekata
     Imaju uvid u opterećenje saradnika
     Višestruki pregledi napretka
     Olakšano uvođenje novih ljudi u posao
     Mogu da pristupe podacima gde kog bili

April 2007                                17
Raspoloživi alati

     Pregled firmi (učesnika)
     Pregled projekata
     Pregled aktivnosti po akteru
     Forum
     Repozitorijum dokumentacije
     Pregled aktera i adresar
     Istorijat događaja i izmena
     Zajednički kalendar
April 2007                          18
Pregled firmi




     Daje Vam pregled firmi sa kojima
     sarađujete, bilo da su Vam klijenti,
     dobavljači, konsultanti, vladine institucije...


April 2007                                             19
Pregled firme




April 2007      20
Pregled projekata




April 2007          21
Pregled projekta




April 2007         22
Pregled aktivnosti na projektu




April 2007                       23
Gantogram




April 2007   24
Pregled pojedinačne aktivnosti




April 2007                       25
Uređivanje aktivnosti




April 2007              26
Uređivanje aktivnosti




April 2007              27
Uređivanje aktivnosti




April 2007              28
Komunikacija




April 2007     29
Zajednički kalendar




April 2007            30
Specifičnost građevinskih
projekata
     Za kontrolu realizacije čisto građevinskih
     aspekata projekta, kontrolu stvarnih učinaka,
     kontrolu radne snage, materijala, treba
     koristiti specijalizovani softver
     Za proračune, prikaze materijala/
     mehanizacije/ radne snage (radnika) svakoj
     od aktivnosti da se pridružiti fajl iz MS
     Projecta ili nekog drugog specijalizovanog
     softvera, kome se lako pristupa


April 2007                                       31
dotProject



   Sistemski zahtevi
IT infrastruktura

     dotProject je softver otvorenog koda
     (GPL)
     Razvijen je u PHP-u i MySQL-u
     Trenutna verzija dotProjecta je 2.0.4
     Verzija 3.0 se intenzivno razvija




April 2007                                   33
IT infrastruktura

     Izvorni kod je javno dostupan
     Može se slobodno preuzeti i instalirati
     Korisnik ne plaća bilo kakvu licencu za
     korišćenje programa
     NEMA skrivenih troškova
     Nove verzije osnovnog softvera se
     redovno objavljuju
     Moguće su izmene i dodavanje
     funkcionalnosti

April 2007                                     34
Potreban softver

     Server:
             Linux/FreeBSD operativni sistem
             Apache web server (1.3.x ili 2.x)
             MySQL server (3.23 i noviji)
             PHP (4.1.x verzija, ali NE 5.x)
             GD biblioteka (za gantograme)
     Klijent:
             FireFox
             Internet Explorer 6 i noviji


April 2007                                       35
Preduslovi za funkcionisanje

     Potreban je Web server na kome će se
     dotProject “nalaziti”
     Korisnici (učesnici u projektu) sistemu
     pristupaju preko svog Internet
     pretraživača (browsera)
     Sistem je na taj način dostupan sa bilo
     koje lokacije u svetu (ukoliko se to
     dozvoli)


April 2007                                     36
Server

     Mogućnost pokretanja na osnovnim
     hosting paketima (VeratNet, EUNet,
     itd.)
     Prednost:
             Jeftin zakup servera
     Mane:
             Manja mogućnost podešavanja naprednih
             opcija
             Manja sigurnost podataka
             Manja brzina rada celokupnog sistema

April 2007                                           37
Server

     Za firme sa velikim brojem projekata
     preporučujemo namenski server
     Prednosti:
             Pristup svim naprednim opcijama podešavanja i
             optimizacije sistema
             Visoka sigurnost podataka (SSL enkripcija)
             Velika brzina rada (naročito u lokalnoj mreži
             firme)
     Mane:
             Viša cena zbog troškova za:
               Namenski server
               Internet konekciju


April 2007                                                   38
Krajnja cena

     Šta ne plaćate?
             Softver
     Šta plaćate?
             Hosting ili namenski server
     Šta opciono plaćate (ako ne možete
     sami)?
             Instalaciju, podešavanje i održavanje
             sistema
             Edukaciju zaposlenih

April 2007                                           39
Komunikacija na
projektima


   dotProject
Zaključak



    Uz oslonac na pravo znanje dobijate
     fleksibilan i efikasan sistem koji će
        omogućiti kvalitetno i uspešno
               vođenje projekata




April 2007                                   41

Contenu connexe

Similaire à Dot Project Prezentacija

Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-aIzbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-aBojan Buhac
 
ImplementacijaIS.pdf
ImplementacijaIS.pdfImplementacijaIS.pdf
ImplementacijaIS.pdfVlada Nedic
 
The 5 Elements of User Experience Design.pdf
The 5 Elements of User Experience Design.pdfThe 5 Elements of User Experience Design.pdf
The 5 Elements of User Experience Design.pdfVladimirDabic6
 
ComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranja
ComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranjaComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranja
ComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranjaITDogadjaji.com
 
Analiza primene agilnih metodologija u softverskim organizacijama vojvodjansk...
Analiza primene agilnih metodologija u softverskim organizacijama vojvodjansk...Analiza primene agilnih metodologija u softverskim organizacijama vojvodjansk...
Analiza primene agilnih metodologija u softverskim organizacijama vojvodjansk...Positive
 
Презентација веб апликације "Центар за подршку"
Презентација веб апликације "Центар за подршку"Презентација веб апликације "Центар за подршку"
Презентација веб апликације "Центар за подршку"Milan Milosevic
 
Upravljanje It Projektima na konferenciji YU Info
Upravljanje It Projektima  na konferenciji YU InfoUpravljanje It Projektima  na konferenciji YU Info
Upravljanje It Projektima na konferenciji YU InfoJelena Rakic
 
Prezentacija Ivan Miljkovic
Prezentacija Ivan MiljkovicPrezentacija Ivan Miljkovic
Prezentacija Ivan MiljkovicIvan Miljkovic
 
Evaluation of a user interface for www.sportsdirect.com
Evaluation of a user interface for www.sportsdirect.comEvaluation of a user interface for www.sportsdirect.com
Evaluation of a user interface for www.sportsdirect.comStefan Vasić
 
Životni ciklus BI projekata - primer iz prakse
Životni ciklus BI projekata - primer iz prakseŽivotni ciklus BI projekata - primer iz prakse
Životni ciklus BI projekata - primer iz prakseITDogadjaji.com
 
Prezentacija sa seminara 952
Prezentacija sa seminara 952Prezentacija sa seminara 952
Prezentacija sa seminara 952muzickaskolauzice
 
Elektronsko upravljanje dokumentima
Elektronsko upravljanje dokumentimaElektronsko upravljanje dokumentima
Elektronsko upravljanje dokumentimaunidocsdms
 
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetomMaja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetombsckragujevac
 
T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera
 T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera
T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softveraZoran Jeremic
 

Similaire à Dot Project Prezentacija (20)

Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-aIzbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
 
ImplementacijaIS.pdf
ImplementacijaIS.pdfImplementacijaIS.pdf
ImplementacijaIS.pdf
 
ICK7-L2.pptx
ICK7-L2.pptxICK7-L2.pptx
ICK7-L2.pptx
 
The 5 Elements of User Experience Design.pdf
The 5 Elements of User Experience Design.pdfThe 5 Elements of User Experience Design.pdf
The 5 Elements of User Experience Design.pdf
 
Kriterijum 6 rezultati
Kriterijum 6 rezultatiKriterijum 6 rezultati
Kriterijum 6 rezultati
 
ComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranja
ComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranjaComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranja
ComTrade IT Solutions and Services letnja škola programiranja
 
Master rad A. Pavic
Master rad A. PavicMaster rad A. Pavic
Master rad A. Pavic
 
Icip collaboration steps
Icip collaboration stepsIcip collaboration steps
Icip collaboration steps
 
Analiza primene agilnih metodologija u softverskim organizacijama vojvodjansk...
Analiza primene agilnih metodologija u softverskim organizacijama vojvodjansk...Analiza primene agilnih metodologija u softverskim organizacijama vojvodjansk...
Analiza primene agilnih metodologija u softverskim organizacijama vojvodjansk...
 
Презентација веб апликације "Центар за подршку"
Презентација веб апликације "Центар за подршку"Презентација веб апликације "Центар за подршку"
Презентација веб апликације "Центар за подршку"
 
Upravljanje It Projektima na konferenciji YU Info
Upravljanje It Projektima  na konferenciji YU InfoUpravljanje It Projektima  na konferenciji YU Info
Upravljanje It Projektima na konferenciji YU Info
 
Prezentacija Ivan Miljkovic
Prezentacija Ivan MiljkovicPrezentacija Ivan Miljkovic
Prezentacija Ivan Miljkovic
 
GoPro
GoProGoPro
GoPro
 
Evaluation of a user interface for www.sportsdirect.com
Evaluation of a user interface for www.sportsdirect.comEvaluation of a user interface for www.sportsdirect.com
Evaluation of a user interface for www.sportsdirect.com
 
Životni ciklus BI projekata - primer iz prakse
Životni ciklus BI projekata - primer iz prakseŽivotni ciklus BI projekata - primer iz prakse
Životni ciklus BI projekata - primer iz prakse
 
Prezentacija sa seminara 952
Prezentacija sa seminara 952Prezentacija sa seminara 952
Prezentacija sa seminara 952
 
TeamViewer 5.0
TeamViewer 5.0TeamViewer 5.0
TeamViewer 5.0
 
Elektronsko upravljanje dokumentima
Elektronsko upravljanje dokumentimaElektronsko upravljanje dokumentima
Elektronsko upravljanje dokumentima
 
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetomMaja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
 
T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera
 T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera
T 2 zivotni ciklus i metodologije razvoja softvera
 

Plus de Alphatrione

HHR Bulletin No VI
HHR Bulletin No VIHHR Bulletin No VI
HHR Bulletin No VIAlphatrione
 
Call for Action - English
Call for Action - EnglishCall for Action - English
Call for Action - EnglishAlphatrione
 
Skopje meeting report
Skopje meeting reportSkopje meeting report
Skopje meeting reportAlphatrione
 
HHR bulletin No V
HHR bulletin No VHHR bulletin No V
HHR bulletin No VAlphatrione
 
Coreman Prezentacija
Coreman   PrezentacijaCoreman   Prezentacija
Coreman PrezentacijaAlphatrione
 
Coreman Prezentacija
Coreman   PrezentacijaCoreman   Prezentacija
Coreman PrezentacijaAlphatrione
 
01 Uvod U Stratesko Planiranje
01   Uvod U Stratesko Planiranje01   Uvod U Stratesko Planiranje
01 Uvod U Stratesko PlaniranjeAlphatrione
 

Plus de Alphatrione (8)

PEP inicijativa
PEP inicijativaPEP inicijativa
PEP inicijativa
 
HHR Bulletin No VI
HHR Bulletin No VIHHR Bulletin No VI
HHR Bulletin No VI
 
Call for Action - English
Call for Action - EnglishCall for Action - English
Call for Action - English
 
Skopje meeting report
Skopje meeting reportSkopje meeting report
Skopje meeting report
 
HHR bulletin No V
HHR bulletin No VHHR bulletin No V
HHR bulletin No V
 
Coreman Prezentacija
Coreman   PrezentacijaCoreman   Prezentacija
Coreman Prezentacija
 
Coreman Prezentacija
Coreman   PrezentacijaCoreman   Prezentacija
Coreman Prezentacija
 
01 Uvod U Stratesko Planiranje
01   Uvod U Stratesko Planiranje01   Uvod U Stratesko Planiranje
01 Uvod U Stratesko Planiranje
 

Dot Project Prezentacija

  • 1. Komunikacija na projektima Kako planirati projekat, proveriti prethodni istorijat i aktuelno stanje projekta u svakom trenutku?
  • 2. YU Build Znanje za stvaraoce Usluge koje nudimo: Građevinarstvo Informacione Tehnologije Upravljanje projektima i upravljanje ljudskim resursima Osnovni princip našeg rada je obezbeđivanje profesionalnih i kvalitetnih usluga u svim oblastima delovanja April 2007 2
  • 3. YU Build Znanje za stvaraoce Vizija: YU Build je vodeći izvor znanja za stvaraoce ex-YU regiona Misija: YU Build pruža potrebna znanja i rešenja stvarocima okrenutim budućnosti. Vrednosti: Etičnost Profesionalizam Fleksibilnost Usmerene su na potpuno zadovoljstvo naših klijenata i razvoj novih znanja. April 2007 3
  • 4. Naši projekti Građevinski Zeleni Venac Autoput Beograd-Novi Sad Razne studije Edukacioni Privredna Komora Srbije – Investitori UNDP – Jug Srbije MSP – Centralna Srbija April 2007 4
  • 5. Naši projekti Informacione tehnologije Izrada i razvoj softvera Scott Wilson Stalna konferencija gradova i opština Izrada prezentacija i prisustvo na Internetu Direkcija za puteve Društvo arhitekata Beograde Pružanje podrške GTZ Twinning projekat April 2007 5
  • 6. Šta smatramo da donosi najveću vrednost? Planiranje koje može da se kontroliše Komunikacija Interno dokumentovanje rada Motivacija saradnika na projektu April 2007 6
  • 7. Planiranje koje može da se kontroliše Definisanje optimalnog broja aktivnosti Definisanje merljivosti projektnih aktivnosti Definisanje zavisnosti projektnih aktivnosti April 2007 7
  • 8. Komunikacija Svako zna šta i kada treba da radi na projektu Svako evidentira dokle je njegov deo projekta trenutno stigao Svako zna dokle su stigli delovi projekta od kojih on zavisi Osobe zadužene za rešavanje problema znaju da se neki problem pojavio April 2007 8
  • 9. Interno dokumentovanje rada Šta je od koga i kada traženo Šta je ko i kada uradio Šta je ko i kada čekao Koji su bili problemi, kada su se pojavili, kada su rešeni i kako su rešeni April 2007 9
  • 10. Motivacija saradnika na projektu Saradnici koji znaju da su sve aktivnosti dokumentovane ozbiljnije shvataju svoj posao Veoma je smanjena mogućnost nerazumevanja, prebacivanja odgovornosti, quot;zle krviquot; Sistem nagrađivanja je mnogo transparentniji April 2007 10
  • 11. Zašto se to ne radi u praksi? Ume da bude previše komplikovano Postojeće informacije mogu da budu teško dostupne Postojeće informacije mogu da budu nekompatibilne Stav: quot;Nemam vremena da planiram i dokumentujem, neko mora i da radi!quot; April 2007 11
  • 12. Kako mi upravljamo svojim projektima Koristimo komunikacioni softver Komunikaciju smo načinili dostupnom sa bilo koje tačke u svetu Radimo po principima nauke o upravljanju projektima Koristimo jednostavne procedure Sve ovo je primenjivo u svim oblastima upravljanja projektima April 2007 12
  • 14. Zašto baš dotProject? Softver fokusiran na komunikaciju Softver zasnovan na Internetu Napravljen po principima nauke o upravljanju projektima Jednostavan za ovladavanje Prilagodljiv za sve oblasti upravljanja projektima April 2007 14
  • 15. Važno za firmu Projekti se rade na sličan način Dobijaju se ustaljene procedure rada Ovlašćeni imaju uvid u razvoj i napredak pojedinačnih projekata i svih projekata zbirno Jedinstvena baza toka informacija na projektu Efikasnije korišćenje resursa April 2007 15
  • 16. Važno za saradnike Olakšano planiranje budućih aktivnosti Svi su obavešteni o svojim zaduženjima Svako unosi svoj doprinos Direktan pregled učinka Faktor “neobaveštenosti” sveden isključivo na ljudski faktor Značajno olakšano uključivanje u rad na projektu April 2007 16
  • 17. Važno za menadžere Na jednom mestu imaju (skoro) sve izveštaje Imaju tačan uvid u razvoj i napredak aktivnosti i projekata Imaju uvid u opterećenje saradnika Višestruki pregledi napretka Olakšano uvođenje novih ljudi u posao Mogu da pristupe podacima gde kog bili April 2007 17
  • 18. Raspoloživi alati Pregled firmi (učesnika) Pregled projekata Pregled aktivnosti po akteru Forum Repozitorijum dokumentacije Pregled aktera i adresar Istorijat događaja i izmena Zajednički kalendar April 2007 18
  • 19. Pregled firmi Daje Vam pregled firmi sa kojima sarađujete, bilo da su Vam klijenti, dobavljači, konsultanti, vladine institucije... April 2007 19
  • 23. Pregled aktivnosti na projektu April 2007 23
  • 31. Specifičnost građevinskih projekata Za kontrolu realizacije čisto građevinskih aspekata projekta, kontrolu stvarnih učinaka, kontrolu radne snage, materijala, treba koristiti specijalizovani softver Za proračune, prikaze materijala/ mehanizacije/ radne snage (radnika) svakoj od aktivnosti da se pridružiti fajl iz MS Projecta ili nekog drugog specijalizovanog softvera, kome se lako pristupa April 2007 31
  • 32. dotProject Sistemski zahtevi
  • 33. IT infrastruktura dotProject je softver otvorenog koda (GPL) Razvijen je u PHP-u i MySQL-u Trenutna verzija dotProjecta je 2.0.4 Verzija 3.0 se intenzivno razvija April 2007 33
  • 34. IT infrastruktura Izvorni kod je javno dostupan Može se slobodno preuzeti i instalirati Korisnik ne plaća bilo kakvu licencu za korišćenje programa NEMA skrivenih troškova Nove verzije osnovnog softvera se redovno objavljuju Moguće su izmene i dodavanje funkcionalnosti April 2007 34
  • 35. Potreban softver Server: Linux/FreeBSD operativni sistem Apache web server (1.3.x ili 2.x) MySQL server (3.23 i noviji) PHP (4.1.x verzija, ali NE 5.x) GD biblioteka (za gantograme) Klijent: FireFox Internet Explorer 6 i noviji April 2007 35
  • 36. Preduslovi za funkcionisanje Potreban je Web server na kome će se dotProject “nalaziti” Korisnici (učesnici u projektu) sistemu pristupaju preko svog Internet pretraživača (browsera) Sistem je na taj način dostupan sa bilo koje lokacije u svetu (ukoliko se to dozvoli) April 2007 36
  • 37. Server Mogućnost pokretanja na osnovnim hosting paketima (VeratNet, EUNet, itd.) Prednost: Jeftin zakup servera Mane: Manja mogućnost podešavanja naprednih opcija Manja sigurnost podataka Manja brzina rada celokupnog sistema April 2007 37
  • 38. Server Za firme sa velikim brojem projekata preporučujemo namenski server Prednosti: Pristup svim naprednim opcijama podešavanja i optimizacije sistema Visoka sigurnost podataka (SSL enkripcija) Velika brzina rada (naročito u lokalnoj mreži firme) Mane: Viša cena zbog troškova za: Namenski server Internet konekciju April 2007 38
  • 39. Krajnja cena Šta ne plaćate? Softver Šta plaćate? Hosting ili namenski server Šta opciono plaćate (ako ne možete sami)? Instalaciju, podešavanje i održavanje sistema Edukaciju zaposlenih April 2007 39
  • 41. Zaključak Uz oslonac na pravo znanje dobijate fleksibilan i efikasan sistem koji će omogućiti kvalitetno i uspešno vođenje projekata April 2007 41