Almacenes.

1. CADENA DE SUMINISTROS
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Almacenes – Ubicación LayoutAlmacenes – Ubicación Layout

2. Índice
Áreas primordiales del Almacén
Sistema de locaciones alfa numérico
c
Ubicación de almacenes
Distribución de almacenes – Layout
Almacenes configuración y dimensionamiento
Ejercicio

3. 1. Aprenderás la ubicación y distribución de
los almacenes
2. Conocerás los equipos que trabajan en
los almacenes
3. Aprender sobre la ubicación y las áreas
primordiales de un almacén así como el
Layout y sistema de locaciones en
almacén para ubicar a los materiales.
OBJETIVOS DE LA SESIÓN

4. • Para el caso de las empresas
industriales por regla general lo ideal
es que en un solo local estén los dos
clases de Almacenes (Materiales y
Producto Terminado) junto a
Producción
• Los Almacenes de materiales tienen
que estar lo mas cerca de Producción
que es su cliente interno.
• Los Almacenes de Producto
Terminado es mas accesibles para
atender a los clientes.
Ubicación de los Almacenes

5. 1. Proximidad a Clientes
2. Proximidad a Proveedores y
Recursos.
3. Clima laboral favorable.
4. Calidad de vida para los
trabajadores.
5. Proximidad a otras instalaciones de
la empresa.
6. Costos de servicios públicos,
impuestos y bienes raíces sean
bajos para reducir costos .
7. Localización de los competidores
8. Definir si se trata de un Almacén de
Materiales o Almacén de Productos
Terminados
Consideraciones para Elegir la
Ubicación

6. Dependerá de la Clase de Almacén y los materiales
almacenados.
Distribución de Instalaciones
Una buena distribución permite optimizar las operaciones del
almacén y reducir los tiempos de atención entre otras cosas.

7. • En función a la clase de
almacén y materiales a
almacenar son organizadas
las áreas dentro de un
almacén, y la organización de
los equipos, personal y
materiales dentro de un área
determinada.
• La distribución de las
instalaciones debe permitir
que los empleados y los
equipos trabajen con mayor
eficiencia, reduciendo la
probabilidad de errores.
Distribución de las Instalaciones

8. 1. Facilita el flujo de materiales e
información interna en almacén.
2. Incrementa la eficiencia de los
empleados y los equipos.
3. Mejora las comunicaciones
4. Mejora el animo de los empleados.
5. Reduce los peligros para los
trabajadores
6. Brinda mayor comodidad al cliente y
ayuda a incrementar las ventas.
Importancia de la Distribución de las
Instalaciones

9. • Recepción
• Despacho
• Producto en Observación
• Producto Rechazado
• Oficinas
• Área de Equipos (Montacargas,
Patines, etc.)
• Área de Almacenamiento en piso
• Racks de almacenamiento
compactado
Áreas Primordiales del Almacén

10. Layout de Áreas Primordiales del Almacén

11. Determinación de las Áreas del Almacén

12. 1. Reducción de Costos de Producción y Transporte
2. Coordinación de Suministro y Demanda
3. Necesidades de Producción
4. Consideraciones de Marketing
5. Acopiar los materiales comprados según la receta
antes de llevar a cabo el programa de producción
Razones para el almacenamiento

13. Dimensionamiento del Almacén
1. El tamaño es el contenido cúbico general del
almacén (Largo, ancho y alto )
2. El tamaño es uno de los factores más
importantes en el diseño del almacén.
3. Actúa como una restricción para las operaciones
del almacén.
4. La mala planeación del tamaño puede generar
mayores costos o costos innecesarios.

14. 1. Altura del Techo
2. Longitud versus Amplitud
3. Distribución del Espacio
4. Diseño de la Dársena o Anden
5. Sistema de Manejo de Materiales
6. Selección de Equipos
7. Ubicación de Existencias
8. Considerar el tipo de almacenamiento:
cautivo o caótico
Configuración de la Instalación

15. 1. Determine la distribución de las
instalaciones para un Almacén de un
Supermercado
2. Considere como mínimo las siete
áreas primordiales que debe tener un
Almacén
3. Dibuje un Layout con locaciones
alfanumérico para este
Supermercado .
Ejercicio

16. • Ahora debes reflexionar sobre lo importante que es para
cualquier tipo de empresa una buena gestión de
almacenamiento, la ubicación y Layout de los
almacenes.
• Permitiendo de esta manera ubicar los almacenes de
materiales lo mas cercano a los proveedores y lo más
importante cerca de producción y los almacenes de
producto terminado lo mas cercano a los clientes.
Conclusiones: