Teknologi informasi

1. Nama : Amelia Fitri
Tugas : SWOT
Nim : 7201100088
Twiity : @Gogo_amel
SWOT
(Kekuatan, Kelemahan, Kesempatan, Ancaman)
Analisis SWOT adalah instrument perencanaaan strategis yang klasik. Dengan menggunakan
kerangka kerja kekuatan dan kelemahan dan kesempatan ekternal dan ancaman, instrument ini
memberikan cara sederhana untuk memperkirakan cara terbaik untuk melaksanakan sebuah
strategi. Instrumen ini menolong para perencana apa yang bisa dicapai, dan hal-hal apa saja yang
perlu diperhatikan oleh mereka. Outline Proses Rinci Kerangka SWOT – sebuah matrix dua kali
dua – sebaiknya dikerjakan dalam suatu kelompok yang terdiri dari anggota kunci tim atau
organisasi. Pertama, penting untuk diketahui dengan jelas tentang apa tujuan perubahan kunci,
dan terhadap tim atau organisasi apa analisis SWOT akan dilakukan. Setelah pertanyaan-
pertanyaan ini dijelaskan dan disepakati, mulailah dengan brainstorming gagasan, dan kemudian
setelah itu dipertajam dan diperjelas dalam diskusi.
Perkiraan mengenai kapasitas internal dapat membantu mengidentifikasi dimana posisi sebuah
proyek atau organisasi saat ini: sumberdaya yang dapat segera dimanfaatkan dan masalah yang
belum juga dapat diselesaikan. Dengan melakukan hal ini kita dapat mengidentifikasi
dimana/kapan sumberdaya baru, keterampilan atau mitra baru akan dibutuhkan. Bila berpikir
tentang kekuatan, perlu memikirkan tentang contoh-contoh keberhasilan yang nyata dan apa
penjelasannya.
Gambar: Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah sebuah instrumen yang beraneka guna, yang dapat digunakan berkali-kali
pada berbagai tahap proyek; membangun sebuah telaah ataui untuk pemanasan diskusi sebelum
membuat perencanaan. Instrumen ini dapat diterapkan secara luas, atau sub-komponen yang
kecil (bagian dari strategi) dapat dipisahkan agar kita dapat melakukan analisis yang mendetil.
SWOT sering menjadi pelengkap yang berguna ketika melakukan Analisis Pemangku
Kepentingan. Kedua instrumen ini adalah pendahuluan yang baik sebelum melakukan Force
Field Analysis dan Influencing Mapping.
@Gogo_amel

2. Nama : Amelia Fitri
Tugas : SWOT
Nim : 7201100088
Twiity : @Gogo_amel
Contoh di bawah ini menunjukkan analisis yang dapat dilakukan untuk sebuah LSM yang
kecil yang baru didirikan, yang sedang mempertimbangkan bagaimana LSM tsb akan
memanfaatkan studi penelitiannya yang baru dilakukan untuk mempengaruhi pemerintah.
Karena itu LSM dapat memutuskan, antara lain, untuk mentargetkan laporannya ke patronnya
yang khusus dalam satu kementrian, menggunakan peneliti utamanya untuk 3 memberikan
kredibilitas temuan-temuannya, dan berupaya untuk membangun koalisi regional mengenai isu
tersebut.
Berikut ini dijelaskan tambahan hal-hal yg biasanya menjadi:
Kekuatan:
1. Knowledge atau kepakaran yg dimiliki
2. Produk baru atau pelayanan yg unik
3. Lokasi tempat perusahaan berada
4. Kualitas produk atau proses
Kelemahan:
1. Kurangnya pengetahuan marketing
2. Produk yg tidak dapat dibedakan dgn produk kompetitor
3. Lokasi perusahaan yg terpencil
4. Kualitas produk yg jelek
5. Reputasi yg buruk
Peluang:
1. Pasar yg berkembang
2. Penggabungan 2-3 perusahaan atau aliansi
3. Segmen pasar yg baru
4. Pasar internasional
5. Pasar yg luang karena kompetitor yg tidak sanggup memenuhi permintaan customer
Ancaman:
1. Kompetitor baru di area yg sama
2. Persaingan harga dgn kompetitor
3. Kompetitor mengeluarkan produk baru yg inovatif
4. Kompetitor memegang pangsa pasar terbesar
5. Diperkenalkannya pajak penjualan
Perhatian:
1. SWOT analysis bisa sangat-sangat subjective. Bisa saja terjadi 2 orang menganalisa 1
perusahaan yg sama menghasilkan SWOT yg berbeda. Dgn demikian, hasil analisa
SWOT hanya boleh digunakan sbg arahan dan bukan pemecahan masalah.
2. Pembuat analisa harus sangat-sangat realistis dalam menjabarkan kekuatan dan
kelemahan internal. Kelemahan yg disembunyikan atau kekuatan yg tidak terjabarkan
akan membuat arahan strategi menjadi tidak bisa digunakan
3. Analisa harus didasarkan atas kondisi yg sedang terjadi dan bukan situasi yg seharusnya
terjadi
4. Hindari ”grey areas”. Utk memudahkan membedakan antara kekuatan dan kelemahan,
selalu hubungkan situasi yg dihadapi dgn persaingan yg sedang berjalan. Apakah
perusahaan Anda lebih baik dari kompetitor atau tidak?
@Gogo_amel

3. Nama : Amelia Fitri
Tugas : SWOT
Nim : 7201100088
Twiity : @Gogo_amel
5. Hindari kerumitan yg tidak perlu dan analisa yg berlebihan. Buatlah analisa SWOT
sesingkat dan sesederhana mungkin
@Gogo_amel