التنوع وادارة النزاعات والخلافات
•Télécharger en tant que PPT, PDF•
0 j'aime•287 vues
التنوع وادارة النزاعات والخلافات
Recommandé
Contenu connexe
En vedette
En vedette (20)
Plus de Amjad Idries
التنوع وادارة النزاعات والخلافات
- 1. Diversity and Conflicts Management 1
- 2. 2
- 3. • 3
- 4. 4
- 5. 5
- 6. 6
- 7. 7
- 8. 8
- 9. • 9
- 10. 10
- 11. • – – – – – 11
- 12. 12
- 13. • 13
- 14. 14
- 15. • 15
- 16. • 16
- 17. • • – 17
- 18. 18
- 19. 19
- 20. 20
- 21. 21
- 22. 1.)Intra-personal Conflict 2.)Inter personal C( 3.)Intra-group C( 4.)Inter-group C( 22
- 23. 23
- 24. 24
- 26. 26
- 27. 27
- 28. • • • • • • • 28
- 29. • • • 29
- 30. 30
- 31. • – – – 31
- 32. 32
- 33. 33
- 34. 34
- 35. 35
- 36. : 36
- 37. : 37
- 38. : 38
- 39. : 39
- 40. .... • • • 40
- 41. ×××××× عععع 41
- 42. 42
- 43. 43
- 44. 44
- 45. • • • • • • 45
- 46. • • • 46
- 48. : 48
- 49. : 49
- 51. 51
- 52. • –” 52
- 53. • – –” 53
- 54. • • 54
- 55. • – 55
- 56. • – 56
- 57. : • • • 57
- 58. 58
Notes de l'éditeur
- تعريف التنوع The concept of diversity encompasses acceptance and respect. مفهوم التنوع يشمل القبول والاحترام. It means understanding that each individual is unique, وهو ما يعني فهم أن كل فرد فريدة من نوعها ، and recognizing our individual differences. والاعتراف الفردية خلافاتنا. These can be along هذه يمكن أن تكون على طول the dimensions of race, ethnicity, gender, sexual orientation, socio-economic status, age, physical abilities, religious beliefs, أبعاد العنصر والعرق والجنس والميول الجنسية ، والاقتصادية والوضع الاجتماعي والعمر والقدرات البدنية ، والمعتقدات الدينية ، political beliefs, or other ideologies. المعتقدات السياسية ، أو الأيديولوجيات الأخرى. It is the exploration ومن باستكشاف of these differences in a safe, positive, and nurturing environment. هذه الاختلافات في وايجابية ، ورعاية بيئة آمنة. It is about understanding each other and moving beyond ومن فهم بعضنا البعض وتجاوز simple tolerance to embracing and celebrating the التسامح بسيطة لاحتضان والاحتفال rich dimensions of diversity contained within each individual. أبعاد غنية من التنوع الموجودة داخل كل فرد
- How we see things depends on our perspective. What do you see here?
- نموذج الاستمرارية في القيادة (تينانبوم وشميدت) نظرية ليكرت في القيادة نظرية البعدين نموذج الشبكة الإدارية (بليك وموتون) النظرية الظرفية لفيدلر نظرية الموقف القيادي(هيرسي وبلانهارد) Hersey and Blanchard’s Situational Leadership Model نظرية طريق الوصول للهدف (روبرت هاوس)
- صفات القائد
- تمرين ضع دائرة واكتب في وسطها نزاع وحول الدائرة ضع كلمات او جمل ترد الي زهنك حين يتعلق الحديث عن النزاع
- توقف وفكر في نمطك هل انت من متجنبي او متخذي مواقف النزاعات
- الحل البديل للنزاع / الخلاف أولاً يجب الوصول لموافقة على التضافر / التعاون اتبع هذه الإرشادات للوصول للموافقة : تجنب الجدل حول المرتبة أو المكانة الفردية . قدم بصورة منطقية قدر المستطاع . تجنب تصريحات ) الربح والخسارة ( ، دع التنويهات التي تشير إلى فوز أحدهم . تجنب تبديل الآراء ، إلا في سبيل تجنب النزاع ولتحقيق الوفاق .
- التحديد: هل تهتم بالعلاقات ومدى استثمارك فيها طبيعة الموضوع واهميته هل لديك طاقة ووقت؟ ما يترتب عليه النزاع او حله؟ وهل انت مستعد لها؟ ما الذي يترتب عليه عدم خوضك للنزاع؟
- يتم توزيع موجهات لإسئلة الإرشاد و مهارات الإستماع الفعّال.
- يتم توزيع موجهات لإسئلة الإرشاد و مهارات الإستماع الفعّال.