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Evaluación del Proyecto

Luego de haber realizado el Diseño del Programa de capacitación
Docente que permita la utilización de EVAs como recurso
complementario en las clases de modalidad presencial en el Área
Ciencias de la Educación de la UNEFM se realizó la evaluación del
proyecto, tratando de listar tanto los aspectos positivos como los
negativos, diagnosticar posibles fallas con el objetivo de mejorarlo.

Para ello se elaboró el siguiente instrumento:

Escala:
1.- Excelente
2.- Muy bueno
3.- Bueno
4.- Necesita mejorar

Item                                                       1   2   3   4
                                             Evaluación
El producto propuesto cumple con los objetivos (metas).    X
El proyecto es factible económicamente.                    X
Resuelve algún problema de la institución.                 X
Se adapta a la realidad de la institución.                 X
La propuesta está actualizada con respecto a los           X
avances tecnológicos a nivel mundial.
El proyecto es pertinente.                                 X
Genera algún beneficio para la comunidad y la sociedad     X
Está acorde con los objetivos de la institución, y de la   X
nación.
Posee una buena fundamentación legal.                      X
Sigue un orden cronológico.                                X
Los módulos están acordes con el objetivo que se quiere    X
lograr.
La institución cuenta con los recursos técnicos para su    x
implementación.


Como conclusión, tenemos que cubre satisfactoriamente con las
expectativas del equipo ya que demuestra tener factibilidad técnica y
económica en el sentido que los recursos que necesitan, están dentro de
lo presupuestado por la universidad; además está bien fundamentado
legalmente y se adapta a la realidad de la institución y de la nación.

En cuanto al aspecto pedagógico, el proyecto se adapta a las
necesidades educativas de los docentes de la institución.
Criterios en la evaluación
Los criterios a definir en la evaluación del proyecto pueden ser múltiples y
diversos y, si no son determinados de manera externa, en buena medida se
definirán en función de la naturaleza del proyecto, los objetivos y las acciones.
Sin embargo, en términos generales podríamos mencionar algunos de los
criterios más utilizados en la evaluación de proyectos:

                      Población o beneficiarios
Se refiere a la cantidad de personas que directa e indirectamente logran un
grado de participación (o beneficio) en el proyecto, se la puede caracterizar en
términos demográficos, socio-económicos u otros señalando de qué manera y
en qué grado el proyecto significa un beneficio. Bajo este criterio de
evaluación, se recomienda indicar el número de personas u organizaciones
que participan o bien si estas se crearon con el proyecto, además se puede
indicar el grado de participación tanto en la implementación como en la propia
evaluación, así como también en la continuidad de los procesos. Con este
criterio se relacionan los de cobertura y focalización.

                             Sustentabilidad
El criterio de sustentabilidad dice relación con la calidad estratégica del
proyecto en términos de proyección de sus resultados en el tiempo una vez
finalizadas todas las actividades estipuladas. En general, se espera que el
resultado del proyecto constituya un mejoramiento sustantivo y perdurable en
algunas de las condiciones señaladas que le dieron origen, definieron los
objetivos y sus acciones.

En función de la generación de procesos de continuidad, en general se trata de
una institución u organización que asume esta tarea una vez que el proyecto
haya finalizado. Si esto es así, entonces será necesario documentar
debidamente este compromiso.

                                  Eficacia
Se refiere al grado de cumplimento de los objetivos planteados, es decir, en
base a este criterio se evalúa en qué medida se lograron los objetivos,
determina si con la ejecución de este proyecto se enfrentó adecuadamente o no
la situación original que existía.

              Eficiencia o análisis costo-beneficio
Este criterio relaciona los resultados con los recursos invertidos y por lo tanto
evalúa nuestra capacidad de acción. En otros términos, se refiere a la
optimización de los recursos asignados en función de factores que determinan
nuestra eficiencia en el logro de los objetivos.

                                   Calidad
El criterio de calidad alude a resultados intermedios o finales y se aplica a
bienes, productos o servicios prestados, relaciona el grado en que estos bienes
o servicios satisfacen o no las necesidades y señala sus atributos.

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Evaluación de proyecto de capacitación docente con EVAs

  • 1. Evaluación del Proyecto Luego de haber realizado el Diseño del Programa de capacitación Docente que permita la utilización de EVAs como recurso complementario en las clases de modalidad presencial en el Área Ciencias de la Educación de la UNEFM se realizó la evaluación del proyecto, tratando de listar tanto los aspectos positivos como los negativos, diagnosticar posibles fallas con el objetivo de mejorarlo. Para ello se elaboró el siguiente instrumento: Escala: 1.- Excelente 2.- Muy bueno 3.- Bueno 4.- Necesita mejorar Item 1 2 3 4 Evaluación El producto propuesto cumple con los objetivos (metas). X El proyecto es factible económicamente. X Resuelve algún problema de la institución. X Se adapta a la realidad de la institución. X La propuesta está actualizada con respecto a los X avances tecnológicos a nivel mundial. El proyecto es pertinente. X Genera algún beneficio para la comunidad y la sociedad X Está acorde con los objetivos de la institución, y de la X nación. Posee una buena fundamentación legal. X Sigue un orden cronológico. X Los módulos están acordes con el objetivo que se quiere X lograr. La institución cuenta con los recursos técnicos para su x implementación. Como conclusión, tenemos que cubre satisfactoriamente con las expectativas del equipo ya que demuestra tener factibilidad técnica y económica en el sentido que los recursos que necesitan, están dentro de lo presupuestado por la universidad; además está bien fundamentado legalmente y se adapta a la realidad de la institución y de la nación. En cuanto al aspecto pedagógico, el proyecto se adapta a las necesidades educativas de los docentes de la institución.
  • 2. Criterios en la evaluación Los criterios a definir en la evaluación del proyecto pueden ser múltiples y diversos y, si no son determinados de manera externa, en buena medida se definirán en función de la naturaleza del proyecto, los objetivos y las acciones. Sin embargo, en términos generales podríamos mencionar algunos de los criterios más utilizados en la evaluación de proyectos: Población o beneficiarios Se refiere a la cantidad de personas que directa e indirectamente logran un grado de participación (o beneficio) en el proyecto, se la puede caracterizar en términos demográficos, socio-económicos u otros señalando de qué manera y en qué grado el proyecto significa un beneficio. Bajo este criterio de evaluación, se recomienda indicar el número de personas u organizaciones que participan o bien si estas se crearon con el proyecto, además se puede indicar el grado de participación tanto en la implementación como en la propia evaluación, así como también en la continuidad de los procesos. Con este criterio se relacionan los de cobertura y focalización. Sustentabilidad El criterio de sustentabilidad dice relación con la calidad estratégica del proyecto en términos de proyección de sus resultados en el tiempo una vez finalizadas todas las actividades estipuladas. En general, se espera que el resultado del proyecto constituya un mejoramiento sustantivo y perdurable en algunas de las condiciones señaladas que le dieron origen, definieron los objetivos y sus acciones. En función de la generación de procesos de continuidad, en general se trata de una institución u organización que asume esta tarea una vez que el proyecto haya finalizado. Si esto es así, entonces será necesario documentar debidamente este compromiso. Eficacia Se refiere al grado de cumplimento de los objetivos planteados, es decir, en base a este criterio se evalúa en qué medida se lograron los objetivos, determina si con la ejecución de este proyecto se enfrentó adecuadamente o no la situación original que existía. Eficiencia o análisis costo-beneficio
  • 3. Este criterio relaciona los resultados con los recursos invertidos y por lo tanto evalúa nuestra capacidad de acción. En otros términos, se refiere a la optimización de los recursos asignados en función de factores que determinan nuestra eficiencia en el logro de los objetivos. Calidad El criterio de calidad alude a resultados intermedios o finales y se aplica a bienes, productos o servicios prestados, relaciona el grado en que estos bienes o servicios satisfacen o no las necesidades y señala sus atributos.