SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  75
Télécharger pour lire hors ligne
eBook
eBook
eBook
eBook
Tratamento das Reclamações dos
Tratamento das Reclamações dos
Tratamento das Reclamações dos
Tratamento das Reclamações dos
Clientes nas Organizações
Clientes nas Organizações
Clientes nas Organizações
Clientes nas Organizações
NBR ISO 10002
Para salvar o eBook em seu computador , aproxime
o mouse do quadrado vermelho clique no ícone
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
1
1 –
– OBJETIVO
OBJETIVO
3
3 –
– TERMOS E DEFINIÇÕES
TERMOS E DEFINIÇÕES
4
4 –
– PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS
PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS
0
0 –
– INTRODUÇÃO
INTRODUÇÃO
2
2 –
– REFERÊNCIAS NORMATIVAS
REFERÊNCIAS NORMATIVAS
4
4 –
– PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS
PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS
5
5 –
– ESTRUTURA DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
ESTRUTURA DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
6
6 –
– PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
7
7 –
– OPERAÇÃO DO PROCESSO DE TRATAMENTO DE
OPERAÇÃO DO PROCESSO DE TRATAMENTO DE
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
8
8 –
– MANUTENÇÃO E MELHORIA
MANUTENÇÃO E MELHORIA
NBR ISO 10002
INTRODUÇÃO
INTRODUÇÃO
INTRODUÇÃO
INTRODUÇÃO
NBR ISO 10002
ABNT NBR ISO 10002:2005
ABNT NBR ISO 10002:2005
Norma
Norma Orientação
Orientação
Projeto e Implantação
Projeto e Implantação
Processo de Tratamento
Processo de Tratamento
Processo de Tratamento
Processo de Tratamento
de Reclamações
de Reclamações
Atividades
Atividades
Comerciais
Comerciais Industriais
Industriais
NBR ISO 10002
MELHORIA DE PROCESSOS
MELHORIA DE PROCESSOS
TRATAMENTO DE
TRATAMENTO DE
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
MELHORIA DE PRODUTOS
MELHORIA DE PRODUTOS
REPUTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
REPUTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
NBR ISO 10002
Tratamento da Reclamação
Tratamento da Reclamação
Aumentar a satisfação do
Aumentar a satisfação do
cliente
cliente
Processo
Processo
cliente
cliente
Estimular o
Estimular o Retorno
Retorno do
do
Cliente
Cliente
(Fidelização)
(Fidelização)
NBR ISO 10002
Implementação do Processo
Implementação do Processo
Implementação do Processo
Implementação do Processo
Implementação do Processo
Implementação do Processo
Implementação do Processo
Implementação do Processo
Proporcionar fácil acesso e retorno rápido ao
reclamante.
Resolver reclamações de maneira sistemática,
consistente e rápida.
Identificar tendências eliminando as causas de
reclamações.
Criar uma abordagem com foco no cliente para
Criar uma abordagem com foco no cliente para
resolver reclamações e encorajar o pessoal a
melhorar suas habilidades no tratamento com
clientes.
Prover uma base para uma análise crítica
continuada dos processos de “Tratamento” e
“Resolução” das reclamações.
NBR ISO 10002
OBJETIVO
OBJETIVO
OBJETIVO
OBJETIVO
NBR ISO 10002
Produto
Objetivo
Norma Orientação
Processo de tratamento
de reclamações
Serviços
Produto
•Planejamento
•Projeto
•Operação
•Manutenção
•Melhorias
Inclui:
Serviços
NBR ISO 10002
Aumento da satisfação do cliente através da
criação de um ambiente com foco no cliente;
Aspectos
Aspectos
Aspectos
Aspectos
Tratamento de Reclamações
Tratamento de Reclamações
Tratamento de Reclamações
Tratamento de Reclamações
Envolvimento e comprometimento da Alta Direção
através da disponibilização de recursos “materiais”
e de “pessoal”;
Identificação e direcionamento das necessidades
e expectativas dos reclamantes;
NBR ISO 10002
Análise e avaliação de reclamações para
melhorar o produto e melhorar a qualidade do
atendimento.
Disponibilização aos reclamantes de um
processo acessível,efetivo e fácil.
Estimular auditorias no processo de tratamento
das reclamações.
Permitir “Análise Crítica” da eficácia e da
eficiência do processo.
NBR ISO 10002
TERMOS E DEFINIÇÕES
TERMOS E DEFINIÇÕES
TERMOS E DEFINIÇÕES
TERMOS E DEFINIÇÕES
NBR ISO 10002
Pessoa, organização ou
representante desta,que faz
a reclamação;
Expressão de insatisfação
feita a uma organização,
relativa a seus produtos, ou
ao próprio processo de
tratamento de reclamações,
para a qual explicitamente ou
Reclamante
Reclamação
TERMOS E
TERMOS E
DEFINIÇÕES
DEFINIÇÕES
para a qual explicitamente ou
implicitamente espera-se
uma resposta ou resolução;
Organização ou pessoa que
recebe um produto/serviço.
Cliente
EXEMPLO
EXEMPLO
EXEMPLO
EXEMPLO
EXEMPLO
EXEMPLO
EXEMPLO
EXEMPLO:
:
:
:
:
:
:
:Consumidor,
Consumidor,
Consumidor,
Consumidor,
Consumidor,
Consumidor,
Consumidor,
Consumidor, cliente,
cliente,
cliente,
cliente,
cliente,
cliente,
cliente,
cliente, usuário
usuário
usuário
usuário
usuário
usuário
usuário
usuário final,
final,
final,
final,
final,
final,
final,
final, varejista,
varejista,
varejista,
varejista,
varejista,
varejista,
varejista,
varejista,
beneficiário
beneficiário
beneficiário
beneficiário
beneficiário
beneficiário
beneficiário
beneficiário e
e
e
e
e
e
e
e comprador
comprador
comprador
comprador
comprador
comprador
comprador
comprador
NBR ISO 10002
Interação de uma organização
com o cliente durante o ciclo de
vida do produto
Opiniões, comentários e
expressões de interesse sobre
produtos ou processo de
tratamento de reclamações
Serviços
ao Cliente
Retorno
tratamento de reclamações
Pessoa ou grupo que tem
interesse no desempenho ou no
sucesso de uma organização
Parte
Interessada
Percepção do cliente do grau em
que seus requisitos foram atendidos
Satisfação
do Cliente
NBR ISO 10002
Algo que se busca ou se almeja
relacionado ao tratamento de
reclamações
Declaração formal, pela Alta Direção de
uma organização, das intenções e
diretrizes globais com relação ao
Objetivo
Política
diretrizes globais com relação ao
tratamento de reclamações.
Conjunto de atividade inter-
relacionadas ou interativas que
transformam insumos (entradas) em
produtos (saídas)
Processo
NBR ISO 10002
PRINCÍPIOS
PRINCÍPIOS
PRINCÍPIOS
PRINCÍPIOS
ORIENTATIVOS
ORIENTATIVOS
ORIENTATIVOS
ORIENTATIVOS
NBR ISO 10002
-Visibilidade
PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS
PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS
PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS
PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS
-Acessibilidade
-Prontidão
-Objetividade
-Ônus
-Confidencialidade
-Abordagem com foco no cliente
-Responsabilidade
-Melhoria contínua
NBR ISO 10002
PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS
PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS
PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS
PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS
Responsabilidade
Visibilidade
Acessibilidade
FOCO
Melhoria Contínua
Confidencialidade
FOCO
NO
CLIENTE
Objetividade
Ônus
Prontidão
nas
Respostas
NBR ISO 10002
VISIBILIDADE
VISIBILIDADE
VISIBILIDADE
VISIBILIDADE
Convém que a informação sobre como
e onde reclamar esteja bem clara ao
cliente, ao pessoal e a outras partes
interessadas.
interessadas.
NBR ISO 10002
ACESSIBILIDADE
ACESSIBILIDADE
ACESSIBILIDADE
ACESSIBILIDADE
Convém que o processo de tratamento de
reclamações seja acessível e de fácil
entendimento a todos os reclamantes
inclusive aos reclamantes portadores de
inclusive aos reclamantes portadores de
deficiências, com métodos em braille ou
audiovisual e textos com letras grandes.
NBR ISO 10002
PRONTIDÃO NAS RESPOSTAS
PRONTIDÃO NAS RESPOSTAS
PRONTIDÃO NAS RESPOSTAS
PRONTIDÃO NAS RESPOSTAS
Convém que o recebimento de cada
reclamação do cliente seja confirmada
imediatamente ao cliente.
imediatamente ao cliente.
NBR ISO 10002
OBJETIVIDADE
OBJETIVIDADE
OBJETIVIDADE
OBJETIVIDADE
Convém que cada reclamação seja tratada
pelo processo de tratamento de
reclamações de maneira igual,objetiva e
reclamações de maneira igual,objetiva e
imparcial.
NBR ISO 10002
ÔNUS
ÔNUS
ÔNUS
ÔNUS
Convém que o acesso ao processo de
tratamento de reclamações seja sem
ônus para o reclamante.
ônus para o reclamante.
NBR ISO 10002
CONFIDENCIALIDADE
CONFIDENCIALIDADE
CONFIDENCIALIDADE
CONFIDENCIALIDADE
Convém que a informação relativa a
identidade do reclamante esteja
disponibilizada onde necessário, somente
com a finalidade do encaminhamento da
reclamação dentro da organização e que
seja mantida confidencial,a menos que o
cliente ou reclamante autorize
expressamente a sua revelação.
NBR ISO 10002
Convém que uma organização adote uma
abordagem com foco no cliente, seja
aberta ao retorno do cliente,incluindo
reclamações, e demonstre
ABORDAGEM COM FOCO NO CLIENTE
ABORDAGEM COM FOCO NO CLIENTE
ABORDAGEM COM FOCO NO CLIENTE
ABORDAGEM COM FOCO NO CLIENTE
reclamações, e demonstre
comprometimento,através de ações, na
resolução das reclamações.
NBR ISO 10002
Convém que a organização assegure que
a responsabilidade pelas ações e
decisões da organização e seu relato,
relacionadas ao tratamento das
RESPONSABILIDADE
RESPONSABILIDADE
RESPONSABILIDADE
RESPONSABILIDADE
relacionadas ao tratamento das
reclamações, esteja claramente
estabelecida.
NBR ISO 10002
Convém que a melhoria contínua do
processo de tratamento de reclamações
e da qualidade dos produtos seja um
MELHORIA CONTÍNUA
MELHORIA CONTÍNUA
MELHORIA CONTÍNUA
MELHORIA CONTÍNUA
objetivo permanente da organização.
NBR ISO 10002
ESTRUTURA DE
ESTRUTURA DE
ESTRUTURA DE
ESTRUTURA DE
TRATAMENTO DE
TRATAMENTO DE
TRATAMENTO DE
TRATAMENTO DE
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
NBR ISO 10002
-Comprometimento
ESTRUTURA DO TRATAMENTO
ESTRUTURA DO TRATAMENTO
ESTRUTURA DO TRATAMENTO
ESTRUTURA DO TRATAMENTO
DE RECLAMAÇÕES
DE RECLAMAÇÕES
DE RECLAMAÇÕES
DE RECLAMAÇÕES
-Política
-Responsabilidade e Autoridades
Alta Direção
Alta Direção
Representantes da Direção
Gerente(envolvidos)
Pessoal (em contato com o cliente)
Pessoal (em geral)
NBR ISO 10002
COMPROMETIMENTO
COMPROMETIMENTO
COMPROMETIMENTO
COMPROMETIMENTO
Ativamente Comprometida
Organização
Tratamento das
Reclamações
Demonstrado Promovido
ALTA ADMINISTRAÇÃO
NBR ISO 10002
Política
Política
Política
Política
Alta Direção
Alta Direção
Alta Direção
Alta Direção
Estabelece
Estabelece
Estabelece
Estabelece Política
Política
Política
Política
Explicita
Explicita
Explicita
Explicita
Tratamento das
Tratamento das
Tratamento das
Tratamento das
Suportada
Suportada
Suportada
Suportada
Procedimentos e Objetivos
Procedimentos e Objetivos
Procedimentos e Objetivos
Procedimentos e Objetivos
(indicadores de desempenho)
(indicadores de desempenho)
(indicadores de desempenho)
(indicadores de desempenho)
Para cada Função
Para cada Função
Para cada Função
Para cada Função
Tratamento das
Tratamento das
Tratamento das
Tratamento das
Reclamações
Reclamações
Reclamações
Reclamações
Suportada
Suportada
Suportada
Suportada
NBR ISO 10002
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
Alta Direção
Responsável
Assegurar;
Processo de tratamento das reclamações e os
objetivos sejam estabelecidos dentro das
organizações;
organizações;
Processo seja “planejado”, “projetado”,
“implantado”, “mantido” e “continuamente
melhorado”.
Conscientização de todo pessoal no princípio de
melhoria Foco no cliente.
Informações do processo sejam comunicadas de
forma Fácil e acessível aos interessados.
Alocação de recursos de gerenciamento.
NBR ISO 10002
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
Alta Direção
Responsável
Assegurar;
Que um “Representante da Direção” seja
Que um “Representante da Direção” seja
designado para tratar as reclamações,definindo
claramente responsabilidade e autoridade.
Processo ágil e eficaz para notificar a alta
administração
Análise critica periódica do processo.
NBR ISO 10002
EXERCÍCIOS
EXERCÍCIOS
EXERCÍCIOS
EXERCÍCIOS
NBR ISO 10002
REPRESENTANTE (DA DIREÇÃO)
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
NBR ISO 10002
REPRESENTANTE (DA DIREÇÃO)
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
- Estabelecer um processo de monitoramento de
desempenho, de avaliação e de relato;
- Relatar à Alta Direção sobre o processo de
tratamento de reclamações,com recomendações
para melhorias;
para melhorias;
- Manter a eficácia e a eficiência do processo de
tratamento de reclamações, incluindo o
recrutamento e treinamento de pessoal
apropriado, requisitos tecnológicos,
documentação, estabelecimento e atendimento
das metas, dos prazos e de outras
exigências,bem como a análise crítica do
processo
NBR ISO 10002
GERENTES (ENVOLVIDOS COM CLIENTES)
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
NBR ISO 10002
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
- Assegurar que o processo de tratamento de reclamações esteja
implementando;
GERENTES (ENVOLVIDOS COM CLIENTES)
- Interagir com o representante da direção para o processo de
tratamento de reclamações;
- Assegurar a difusão da conscientização do processo de
tratamento de reclamações e da necessidade de ter foco no cliente;
- Assegurar que a informação sobre o processo de tratamento de
reclamações seja de fácil acesso;
reclamações seja de fácil acesso;
- Relatar ações e decisões relativas ao tratamento de
reclamações;
- Assegurar que o monitoramento do processo de tratamento de
reclamações seja realizado e registrado;
- Assegurar que o as ações sejam tomadas para corrigir um
problema e prevenir sua repetição,e que o evento seja registrado ;
- Assegurar que dados relativos ao tratamento das reclamações
estejam disponibilizados para a análise crítica pela Alta Direção.
NBR ISO 10002
PESSOAL (CONTATO COM O CLIENTE)
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
NBR ISO 10002
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
- Seja treinado em tratamento de reclamações;
- Atenda a qualquer requisito para o relato de
tratamento de reclamações determinado pela
organização;
PESSOAL (CONTATO COM O CLIENTE)
- Trate o cliente de maneira educada e responda
prontamente às reclamações ou direcione para a
pessoa apropriada;
- E que demonstre boa habilidade de relações
interpessoais e comunicação.
NBR ISO 10002
PESSOAL (GERAL)
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
NBR ISO 10002
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO
- Esteja consciente de suas funções e
responsabilidades com relação às reclamações;
- Esteja consciente sobre quais procedimentos
seguir e quais informações prestar ao
PESSOAL (GERAL)
seguir e quais informações prestar ao
reclamante;
- E que comunique as reclamações que tenham
um impacto significativo sobre a organização.
NBR ISO 10002
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
- Generalidades
- Objetivos
- Atividades
- Atividades
- Recursos
NBR ISO 10002
GENERALIDADES
GENERALIDADES
GENERALIDADES
GENERALIDADES
Organização
Planeje e
Projete
Processo de tratamento
de reclamações
Finalidade
Eficiente
Eficaz
Melhorar a qualidade dos
produtos e serviços.
Aumentar a fidelidade e
satisfação dos clientes
NBR ISO 10002
PROCESSO DE TRATAMENTO DE
PROCESSO DE TRATAMENTO DE
PROCESSO DE TRATAMENTO DE
PROCESSO DE TRATAMENTO DE
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
Processo de Tratamento
de Reclamação
Conjunto de atividades inter-relacionadas
que funcionem harmonicamente
NBR ISO 10002
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO
E
E
E
E
PROJETO
PROJETO
PROJETO
PROJETO
PROJETO
PROJETO
PROJETO
PROJETO
NBR ISO 10002
PROCESSO DE TRATAMENTO DE
PROCESSO DE TRATAMENTO DE
PROCESSO DE TRATAMENTO DE
PROCESSO DE TRATAMENTO DE
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
Recursos
Materiais
Informações
Pessoas
UTILIZE
UTILIZE
UTILIZE
UTILIZE
Recursos
Financeiros
Melhores
Práticas de
outras
organizações
Infra-
Estrutura
NBR ISO 10002
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
Alta Direção Planejamento :
OBJETIVO:
Estabelecer níveis e funções pertinentes dentro
da organização
Convém que esses objetivos sejam
Estabelecer intervalos regulares para
verificar os critérios de desempenho
detalhados
Convém que esses objetivos sejam
consistentes com a política de tratamento
de reclamações
NBR ISO 10002
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
Alta Direção Planejamento :
ATIVIDADES:
Assegurar que o planejamento do processo
de tratamento de reclamações seja
de tratamento de reclamações seja
executado de maneira a manter e melhorar
a satisfação do cliente
NBR ISO 10002
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
PLANEJAMENTO E PROJETO
Alta Direção Planejamento :
RECURSOS:
Avaliação da necessidade dos recursos
exigidos;
Aplicação dos recursos de treinamentos para
Aplicação dos recursos de treinamentos para
o pessoal, procedimentos, documentação,
suporte de especialistas, materiais e
equipamentos, informatização e recursos
financeiros.
NBR ISO 10002
OPERAÇÃO DO PROCESSO
OPERAÇÃO DO PROCESSO
OPERAÇÃO DO PROCESSO
OPERAÇÃO DO PROCESSO
DE TRATAMENTO DE
DE TRATAMENTO DE
DE TRATAMENTO DE
DE TRATAMENTO DE
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
NBR ISO 10002
OPERAÇÃO DO PROCESSO DE
OPERAÇÃO DO PROCESSO DE
OPERAÇÃO DO PROCESSO DE
OPERAÇÃO DO PROCESSO DE
OPERAÇÃO DO PROCESSO DE
OPERAÇÃO DO PROCESSO DE
OPERAÇÃO DO PROCESSO DE
OPERAÇÃO DO PROCESSO DE
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
-Comunicação;
-Recebimento da reclamação;
-Acompanhamento da reclamação;
-Confirmação da reclamação;
-Confirmação da reclamação;
-Investigação das reclamações;
-Resposta à reclamação;
- Comunicação da decisão;
- Encerramento da reclamação;
NBR ISO 10002
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
- Onde fazer as
reclamações ?
- Como fazer as
reclamações ?
Tem que ser disponibilizado prontamente ao
Tem que ser disponibilizado prontamente ao
cliente reclamante ou partes interessadas um meio
de informação sobre o processo de tratamento de
reclamações.
Exemplo: brochuras,folhetos ou informação por
meio eletrônico.
NBR ISO 10002
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
- Informação a ser prestada pelo reclamante
- O processo para tratamento das reclamações
- Os prazos associados às diversas etapas no
processo
- As opções que o reclamante tem para
remediação, inclusive por meios externos
- Como o reclamante pode obter retorno sobre
- Como o reclamante pode obter retorno sobre
a situação da reclamação
NBR ISO 10002
RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO
RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO
RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO
RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO
RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO
RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO
RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO
RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO
- Ter uma descrição e dados relevantes pertinentes à
reclamação;
- Ter a remediação pretendida;
- Ter os produtos ou práticas empresariais relacionadas
- Ter uma identificação única para cada reclamação;
Ao receber todas as reclamações deve-se:
- Ter os produtos ou práticas empresariais relacionadas
à reclamação;
- Ter o prazo determinado para resposta;
- Ter dados pessoais,departamento,filial,organização
e segmentos de mercado;
-Ter a ação imediata tomada (se existir)
NBR ISO 10002
ACOMPANHAMENTO DA
ACOMPANHAMENTO DA
ACOMPANHAMENTO DA
ACOMPANHAMENTO DA
ACOMPANHAMENTO DA
ACOMPANHAMENTO DA
ACOMPANHAMENTO DA
ACOMPANHAMENTO DA
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
Convém que a reclamação seja
acompanhada desde a recepção
inicial, durante o decorrer do processo
inicial, durante o decorrer do processo
até que o reclamante esteja satisfeito
ou a decisão final.
NBR ISO 10002
CONFIRMAÇÃO DA
CONFIRMAÇÃO DA
CONFIRMAÇÃO DA
CONFIRMAÇÃO DA
CONFIRMAÇÃO DA
CONFIRMAÇÃO DA
CONFIRMAÇÃO DA
CONFIRMAÇÃO DA
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
O reclamante tem que ser informado
imediatamente do recebimento da
reclamação(por exemplo,via-correio,
telefone ou e-mail)
telefone ou e-mail)
NBR ISO 10002
AVALIAÇÃO INICIAL DA
AVALIAÇÃO INICIAL DA
AVALIAÇÃO INICIAL DA
AVALIAÇÃO INICIAL DA
AVALIAÇÃO INICIAL DA
AVALIAÇÃO INICIAL DA
AVALIAÇÃO INICIAL DA
AVALIAÇÃO INICIAL DA
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
Após o recebimento, convém que cada
reclamação seja avaliada inicialmente por
critérios como gravidade, implicação de
segurança, complexidade, impacto e a
segurança, complexidade, impacto e a
necessidade e possibilidade de ação
imediata.
NBR ISO 10002
INVESTIGAÇÃO DAS
INVESTIGAÇÃO DAS
INVESTIGAÇÃO DAS
INVESTIGAÇÃO DAS
INVESTIGAÇÃO DAS
INVESTIGAÇÃO DAS
INVESTIGAÇÃO DAS
INVESTIGAÇÃO DAS
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
Convém que todo esforço razoável seja feito
para apurar todas as circunstâncias
relevantes e informações pertinentes a uma
reclamação. O nível de investigação deve
relevantes e informações pertinentes a uma
reclamação. O nível de investigação deve
ser proporcional à seriedade, freqüência de
ocorrência e severidade da reclamação.
NBR ISO 10002
Após uma investigação apropriada,
convém que a organização ofereça uma
resposta,por exemplo, corrigir o problema
e prevenir sua repetição futura. Caso a
RESPOSTA À
RESPOSTA À
RESPOSTA À
RESPOSTA À
RESPOSTA À
RESPOSTA À
RESPOSTA À
RESPOSTA À
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
e prevenir sua repetição futura. Caso a
reclamação não possa ser resolvida
imediatamente, convém que seja tratada
de tal maneira que resulte, o mais breve
possível,na sua efetiva resolução.
NBR ISO 10002
COMUNICAÇÃO DA
COMUNICAÇÃO DA
COMUNICAÇÃO DA
COMUNICAÇÃO DA
COMUNICAÇÃO DA
COMUNICAÇÃO DA
COMUNICAÇÃO DA
COMUNICAÇÃO DA
DECISÃO
DECISÃO
DECISÃO
DECISÃO
DECISÃO
DECISÃO
DECISÃO
DECISÃO
Convém que a decisão ou qualquer ação
tomada relacionada à reclamação e que
seja relevante ao reclamante ou para o
pessoal envolvido, seja comunicada a
pessoal envolvido, seja comunicada a
estes tão logo a decisão ou ação seja
tomada.
NBR ISO 10002
MANUTENÇÃO
MANUTENÇÃO
MANUTENÇÃO
MANUTENÇÃO
E
E
E
E
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
NBR ISO 10002
ENCERRAMENTO DA
ENCERRAMENTO DA
ENCERRAMENTO DA
ENCERRAMENTO DA
ENCERRAMENTO DA
ENCERRAMENTO DA
ENCERRAMENTO DA
ENCERRAMENTO DA
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
RECLAMAÇÃO
Caso o reclamante aceite a ação ou decisão
proposta, convém executá-la e registrá-la.
Mas caso ele rejeite, convém manter a
reclamação aberta e que seja registrado que
o reclamante recebeu alternativas dos
o reclamante recebeu alternativas dos
recursos internos e externos disponíveis; e
que o acompanhamento continue nessa
reclamação até que o reclamante esteja
satisfeito ou que todos os recursos estejam
esgotados.
NBR ISO 10002
MANUTENÇÃO E MELHORIA
MANUTENÇÃO E MELHORIA
MANUTENÇÃO E MELHORIA
MANUTENÇÃO E MELHORIA
MANUTENÇÃO E MELHORIA
MANUTENÇÃO E MELHORIA
MANUTENÇÃO E MELHORIA
MANUTENÇÃO E MELHORIA
--Coleta de Informação;
--Análise e avaliação das reclamações;
--Satisfação com o processo de tratamento
de reclamações;
--Monitoramento do processo de tratamento
--Monitoramento do processo de tratamento
de reclamações;
--Auditoria do processo de tratamento de
reclamações;
-- Análise crítica pela direção do processo
de tratamento de reclamações;
-- Melhoria contínua.
NBR ISO 10002
ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS
ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS
ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS
ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS
ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS
ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS
ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS
ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
RECLAMAÇÕES
Todas as reclamações devem ser
classificadas e depois analisadas para
identificar tendências e problemas
sistemáticos, recorrentes e incidentes
sistemáticos, recorrentes e incidentes
isolados, contribuindo para a eliminação
das causas de reclamações.
NBR ISO 10002
Regularmente devem ser tomadas ações
para determinar os níveis de satisfação dos
reclamantes com o processo de tratamento
de reclamações.Isso pode ser feito através
SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE
SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE
SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE
SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE
SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE
SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE
SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE
SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
de reclamações.Isso pode ser feito através
de pesquisas aleatórias junto aos
reclamantes e outra técnica.
NBR ISO 10002
MONITORAMENTO DO PROCESSO DE
MONITORAMENTO DO PROCESSO DE
MONITORAMENTO DO PROCESSO DE
MONITORAMENTO DO PROCESSO DE
MONITORAMENTO DO PROCESSO DE
MONITORAMENTO DO PROCESSO DE
MONITORAMENTO DO PROCESSO DE
MONITORAMENTO DO PROCESSO DE
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
Convém que seja empreendido o
monitoramento contínuo do processo de
tratamento de reclamações, dos recursos
necessários e dos dados a serem
necessários e dos dados a serem
coletados.O desempenho do processo de
tratamento de reclamações deve ser
medido de acordo com o critério pré-
estabelecido.
NBR ISO 10002
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
A organização regularmente tem que executar e
providenciar auditorias para avaliar o
desempenho do processo de tratamento de
reclamações.
A auditoria tem que fornecer informações
sobre:
sobre:
- a conformidade dos processos aos
procedimentos de tratamento de reclamações;
- adequação do processo em alcançar os
objetivos para o tratamento de reclamações;
NBR ISO 10002
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
AUDITORIA DO PROCESSO DE
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
A auditoria de tratamento de reclamações pode
ser conduzida como parte da auditoria do
Sistema de Gestão da Qualidade de acordo com
a ABNT NBR ISO 19011.Convém que os
resultados da auditoria sejam considerados na
análise crítica pela direção, para identificar e
análise crítica pela direção, para identificar e
implementar melhorias no processo de
tratamento de reclamações.A auditoria tem que
ser executada por pessoas competentes e
independentes da atividade a ser auditada.
NBR ISO 10002
ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO
ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO
ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO
ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO
ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO
ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO
ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO
ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO
DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES
Convém que a alta Direção de uma organização realize
regularmente análise crítica do processo de tratamento de
reclamações com a finalidade de -
- assegurar sua contínua conveniência, adequação,
eficácia e eficiência,
- identificar e caracterizar não- conformidades referentes à
saúde , meio ambiente, cliente, regulamentos e outras
saúde , meio ambiente, cliente, regulamentos e outras
exigências legais,
- identificar e corrigir deficiências do produto,
- identificar e corrigir deficiências do processo,
- avaliar oportunidade para a melhoria e a necessidade de
mudanças no processo de tratamento de reclamações e
nos produtos oferecidos,
- avaliar as mudanças potenciais para a política e objetivos
de tratamento de reclamações.
NBR ISO 10002
ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR
ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR
ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR
ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR
ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR
ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR
ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR
ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR
INFORMAÇÕES SOBRE...
INFORMAÇÕES SOBRE...
INFORMAÇÕES SOBRE...
INFORMAÇÕES SOBRE...
INFORMAÇÕES SOBRE...
INFORMAÇÕES SOBRE...
INFORMAÇÕES SOBRE...
INFORMAÇÕES SOBRE...
-- Fatores internos, tais como mudanças
na política, estrutura organizacional,
disponibilidade de recursos e produtos
oferecidos,
-- Fatores externos, tais como na
legislação, práticas competitivas e
inovações tecnológicas,
-- O resultado das auditorias;
NBR ISO 10002
-- O estado das ações corretivas e
preventivas;
-- O desempenho global do processo de
tratamento de reclamações,incluindo
pesquisas de satisfação de clientes e os
recursos do monitoramento contínuo do
processo,
preventivas;
-- Acompanhamento de ações decorrentes
da análises críticas anteriores pela direção;
-- Recomendações para melhoria.
NBR ISO 10002
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA CONTÍNUA
CONTÍNUA
CONTÍNUA
CONTÍNUA
CONTÍNUA
CONTÍNUA
CONTÍNUA
CONTÍNUA
Convém que o melhor seria que a organização
melhore continuamente a eficácia e a eficiência
do processo de tratamento de
reclamações.Como resultados a organização
pode melhorar continuamente a qualidade de
seus produtos.Isto pode ser alcançado através
de ações corretivas e preventivas e de
de ações corretivas e preventivas e de
melhorias inovadoras. Convém que a
organização implemente ações que eliminem
causas e problemas existentes e potenciais que
resultem em reclamações,para prevenir a
recorrência e a ocorrência respectivamente.
Convém que a organização:
NBR ISO 10002
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA
MELHORIA CONTÍNUA
CONTÍNUA
CONTÍNUA
CONTÍNUA
CONTÍNUA
CONTÍNUA
CONTÍNUA
CONTÍNUA
--explore,identifique e aplique as melhores
práticas no tratamento de reclamações,
--crie uma abordagem com foco no cliente
dentro da organização,
dentro da organização,
--encoraje inovações para o desenvolvimento no
tratamento de reclamações
--reconheça o comportamento exemplar quando
tratar de reclamações
NBR ISO 10002
GMP Consultoria em Gestão
GMP Consultoria em Gestão
E
E-
-mail
mail:
:
cesarfonsecalima@gmail.com
cesarfonsecalima@gmail.com
NBR ISO 10002

Contenu connexe

Similaire à eBook-Tratamento-das-Reclamações-dos-Clientes-nas-Organizações1.pdf

Gestão da Qualidade e do Ambiente
Gestão da Qualidade e do AmbienteGestão da Qualidade e do Ambiente
Gestão da Qualidade e do Ambientezbam
 
Aula de fundamentos da qualidade 1 e 2
Aula de fundamentos da qualidade   1 e 2Aula de fundamentos da qualidade   1 e 2
Aula de fundamentos da qualidade 1 e 2Mauro Sobrenome
 
Copia di iso 9001 2000 - slides - curso
Copia di iso 9001   2000 - slides - cursoCopia di iso 9001   2000 - slides - curso
Copia di iso 9001 2000 - slides - cursopaolo grosso
 
1306967307 gestão da_qualidade_evolução_e_normas.
1306967307 gestão da_qualidade_evolução_e_normas.1306967307 gestão da_qualidade_evolução_e_normas.
1306967307 gestão da_qualidade_evolução_e_normas.Pelo Siro
 
SGD_Concepção e implementação.pptx
SGD_Concepção e implementação.pptxSGD_Concepção e implementação.pptx
SGD_Concepção e implementação.pptxmiguel498486
 
Anexo 1 Conceitos GestãO Qualidade Sig
Anexo 1   Conceitos GestãO Qualidade SigAnexo 1   Conceitos GestãO Qualidade Sig
Anexo 1 Conceitos GestãO Qualidade SigFregonezi
 
Anexo 1 Conceitos GestãO Qualidade Sig
Anexo 1   Conceitos GestãO Qualidade SigAnexo 1   Conceitos GestãO Qualidade Sig
Anexo 1 Conceitos GestãO Qualidade Sigguestb3227e
 
A N E X O 1 C O N C E I T O S G E S TÃ O Q U A L I D A D E S I G
A N E X O 1    C O N C E I T O S  G E S TÃ O  Q U A L I D A D E  S I GA N E X O 1    C O N C E I T O S  G E S TÃ O  Q U A L I D A D E  S I G
A N E X O 1 C O N C E I T O S G E S TÃ O Q U A L I D A D E S I GFregonezi
 
Gestao da qualidade definicoes
Gestao da qualidade definicoesGestao da qualidade definicoes
Gestao da qualidade definicoesJoão Rafael Lopes
 
2 -manual_do_formando_qualidade
2  -manual_do_formando_qualidade2  -manual_do_formando_qualidade
2 -manual_do_formando_qualidadeP. Carmona
 
2 - Organizações e normas ISO - Prof.ª Cristiane Fidelix
2 - Organizações e normas ISO - Prof.ª Cristiane Fidelix2 - Organizações e normas ISO - Prof.ª Cristiane Fidelix
2 - Organizações e normas ISO - Prof.ª Cristiane FidelixCris Fidelix
 
1206131644_slides_qualidade[1].pptx
1206131644_slides_qualidade[1].pptx1206131644_slides_qualidade[1].pptx
1206131644_slides_qualidade[1].pptxMarcoFrancisco24
 
126131644_slides_qualidade.ppt
126131644_slides_qualidade.ppt126131644_slides_qualidade.ppt
126131644_slides_qualidade.pptRicardoAmadeu3
 
ISO 9001 2000 Apresentação dos Requisitos para Manufatura
ISO 9001 2000 Apresentação dos Requisitos para ManufaturaISO 9001 2000 Apresentação dos Requisitos para Manufatura
ISO 9001 2000 Apresentação dos Requisitos para ManufaturaRogério Souza
 
Aula 02 - Qualidade e as Iso.pdf
Aula 02 - Qualidade e as Iso.pdfAula 02 - Qualidade e as Iso.pdf
Aula 02 - Qualidade e as Iso.pdfJulio Iacia
 
Visao Geral - PALESTRA ISO 9001 EJRos.pptx
Visao Geral - PALESTRA ISO 9001 EJRos.pptxVisao Geral - PALESTRA ISO 9001 EJRos.pptx
Visao Geral - PALESTRA ISO 9001 EJRos.pptxAntônio Lino
 

Similaire à eBook-Tratamento-das-Reclamações-dos-Clientes-nas-Organizações1.pdf (20)

Gestão da Qualidade e do Ambiente
Gestão da Qualidade e do AmbienteGestão da Qualidade e do Ambiente
Gestão da Qualidade e do Ambiente
 
Aula de fundamentos da qualidade 1 e 2
Aula de fundamentos da qualidade   1 e 2Aula de fundamentos da qualidade   1 e 2
Aula de fundamentos da qualidade 1 e 2
 
Copia di iso 9001 2000 - slides - curso
Copia di iso 9001   2000 - slides - cursoCopia di iso 9001   2000 - slides - curso
Copia di iso 9001 2000 - slides - curso
 
1306967307 gestão da_qualidade_evolução_e_normas.
1306967307 gestão da_qualidade_evolução_e_normas.1306967307 gestão da_qualidade_evolução_e_normas.
1306967307 gestão da_qualidade_evolução_e_normas.
 
1279
12791279
1279
 
SGD_Concepção e implementação.pptx
SGD_Concepção e implementação.pptxSGD_Concepção e implementação.pptx
SGD_Concepção e implementação.pptx
 
Gestão da qualidade
Gestão da qualidade Gestão da qualidade
Gestão da qualidade
 
Anexo 1 Conceitos GestãO Qualidade Sig
Anexo 1   Conceitos GestãO Qualidade SigAnexo 1   Conceitos GestãO Qualidade Sig
Anexo 1 Conceitos GestãO Qualidade Sig
 
Anexo 1 Conceitos GestãO Qualidade Sig
Anexo 1   Conceitos GestãO Qualidade SigAnexo 1   Conceitos GestãO Qualidade Sig
Anexo 1 Conceitos GestãO Qualidade Sig
 
A N E X O 1 C O N C E I T O S G E S TÃ O Q U A L I D A D E S I G
A N E X O 1    C O N C E I T O S  G E S TÃ O  Q U A L I D A D E  S I GA N E X O 1    C O N C E I T O S  G E S TÃ O  Q U A L I D A D E  S I G
A N E X O 1 C O N C E I T O S G E S TÃ O Q U A L I D A D E S I G
 
Gestao da qualidade definicoes
Gestao da qualidade definicoesGestao da qualidade definicoes
Gestao da qualidade definicoes
 
2 -manual_do_formando_qualidade
2  -manual_do_formando_qualidade2  -manual_do_formando_qualidade
2 -manual_do_formando_qualidade
 
2 - Organizações e normas ISO - Prof.ª Cristiane Fidelix
2 - Organizações e normas ISO - Prof.ª Cristiane Fidelix2 - Organizações e normas ISO - Prof.ª Cristiane Fidelix
2 - Organizações e normas ISO - Prof.ª Cristiane Fidelix
 
1206131644_slides_qualidade[1].pptx
1206131644_slides_qualidade[1].pptx1206131644_slides_qualidade[1].pptx
1206131644_slides_qualidade[1].pptx
 
126131644_slides_qualidade.ppt
126131644_slides_qualidade.ppt126131644_slides_qualidade.ppt
126131644_slides_qualidade.ppt
 
ISO 9001 2000 Apresentação dos Requisitos para Manufatura
ISO 9001 2000 Apresentação dos Requisitos para ManufaturaISO 9001 2000 Apresentação dos Requisitos para Manufatura
ISO 9001 2000 Apresentação dos Requisitos para Manufatura
 
Iso9000 qs9000
Iso9000 qs9000Iso9000 qs9000
Iso9000 qs9000
 
Qualidade
QualidadeQualidade
Qualidade
 
Aula 02 - Qualidade e as Iso.pdf
Aula 02 - Qualidade e as Iso.pdfAula 02 - Qualidade e as Iso.pdf
Aula 02 - Qualidade e as Iso.pdf
 
Visao Geral - PALESTRA ISO 9001 EJRos.pptx
Visao Geral - PALESTRA ISO 9001 EJRos.pptxVisao Geral - PALESTRA ISO 9001 EJRos.pptx
Visao Geral - PALESTRA ISO 9001 EJRos.pptx
 

eBook-Tratamento-das-Reclamações-dos-Clientes-nas-Organizações1.pdf

  • 1. eBook eBook eBook eBook Tratamento das Reclamações dos Tratamento das Reclamações dos Tratamento das Reclamações dos Tratamento das Reclamações dos Clientes nas Organizações Clientes nas Organizações Clientes nas Organizações Clientes nas Organizações NBR ISO 10002 Para salvar o eBook em seu computador , aproxime o mouse do quadrado vermelho clique no ícone
  • 2. PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA 1 1 – – OBJETIVO OBJETIVO 3 3 – – TERMOS E DEFINIÇÕES TERMOS E DEFINIÇÕES 4 4 – – PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS 0 0 – – INTRODUÇÃO INTRODUÇÃO 2 2 – – REFERÊNCIAS NORMATIVAS REFERÊNCIAS NORMATIVAS 4 4 – – PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS 5 5 – – ESTRUTURA DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES ESTRUTURA DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES 6 6 – – PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO 7 7 – – OPERAÇÃO DO PROCESSO DE TRATAMENTO DE OPERAÇÃO DO PROCESSO DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES 8 8 – – MANUTENÇÃO E MELHORIA MANUTENÇÃO E MELHORIA NBR ISO 10002
  • 4. ABNT NBR ISO 10002:2005 ABNT NBR ISO 10002:2005 Norma Norma Orientação Orientação Projeto e Implantação Projeto e Implantação Processo de Tratamento Processo de Tratamento Processo de Tratamento Processo de Tratamento de Reclamações de Reclamações Atividades Atividades Comerciais Comerciais Industriais Industriais NBR ISO 10002
  • 5. MELHORIA DE PROCESSOS MELHORIA DE PROCESSOS TRATAMENTO DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES MELHORIA DE PRODUTOS MELHORIA DE PRODUTOS REPUTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO REPUTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO NBR ISO 10002
  • 6. Tratamento da Reclamação Tratamento da Reclamação Aumentar a satisfação do Aumentar a satisfação do cliente cliente Processo Processo cliente cliente Estimular o Estimular o Retorno Retorno do do Cliente Cliente (Fidelização) (Fidelização) NBR ISO 10002
  • 7. Implementação do Processo Implementação do Processo Implementação do Processo Implementação do Processo Implementação do Processo Implementação do Processo Implementação do Processo Implementação do Processo Proporcionar fácil acesso e retorno rápido ao reclamante. Resolver reclamações de maneira sistemática, consistente e rápida. Identificar tendências eliminando as causas de reclamações. Criar uma abordagem com foco no cliente para Criar uma abordagem com foco no cliente para resolver reclamações e encorajar o pessoal a melhorar suas habilidades no tratamento com clientes. Prover uma base para uma análise crítica continuada dos processos de “Tratamento” e “Resolução” das reclamações. NBR ISO 10002
  • 9. Produto Objetivo Norma Orientação Processo de tratamento de reclamações Serviços Produto •Planejamento •Projeto •Operação •Manutenção •Melhorias Inclui: Serviços NBR ISO 10002
  • 10. Aumento da satisfação do cliente através da criação de um ambiente com foco no cliente; Aspectos Aspectos Aspectos Aspectos Tratamento de Reclamações Tratamento de Reclamações Tratamento de Reclamações Tratamento de Reclamações Envolvimento e comprometimento da Alta Direção através da disponibilização de recursos “materiais” e de “pessoal”; Identificação e direcionamento das necessidades e expectativas dos reclamantes; NBR ISO 10002
  • 11. Análise e avaliação de reclamações para melhorar o produto e melhorar a qualidade do atendimento. Disponibilização aos reclamantes de um processo acessível,efetivo e fácil. Estimular auditorias no processo de tratamento das reclamações. Permitir “Análise Crítica” da eficácia e da eficiência do processo. NBR ISO 10002
  • 12. TERMOS E DEFINIÇÕES TERMOS E DEFINIÇÕES TERMOS E DEFINIÇÕES TERMOS E DEFINIÇÕES NBR ISO 10002
  • 13. Pessoa, organização ou representante desta,que faz a reclamação; Expressão de insatisfação feita a uma organização, relativa a seus produtos, ou ao próprio processo de tratamento de reclamações, para a qual explicitamente ou Reclamante Reclamação TERMOS E TERMOS E DEFINIÇÕES DEFINIÇÕES para a qual explicitamente ou implicitamente espera-se uma resposta ou resolução; Organização ou pessoa que recebe um produto/serviço. Cliente EXEMPLO EXEMPLO EXEMPLO EXEMPLO EXEMPLO EXEMPLO EXEMPLO EXEMPLO: : : : : : : :Consumidor, Consumidor, Consumidor, Consumidor, Consumidor, Consumidor, Consumidor, Consumidor, cliente, cliente, cliente, cliente, cliente, cliente, cliente, cliente, usuário usuário usuário usuário usuário usuário usuário usuário final, final, final, final, final, final, final, final, varejista, varejista, varejista, varejista, varejista, varejista, varejista, varejista, beneficiário beneficiário beneficiário beneficiário beneficiário beneficiário beneficiário beneficiário e e e e e e e e comprador comprador comprador comprador comprador comprador comprador comprador NBR ISO 10002
  • 14. Interação de uma organização com o cliente durante o ciclo de vida do produto Opiniões, comentários e expressões de interesse sobre produtos ou processo de tratamento de reclamações Serviços ao Cliente Retorno tratamento de reclamações Pessoa ou grupo que tem interesse no desempenho ou no sucesso de uma organização Parte Interessada Percepção do cliente do grau em que seus requisitos foram atendidos Satisfação do Cliente NBR ISO 10002
  • 15. Algo que se busca ou se almeja relacionado ao tratamento de reclamações Declaração formal, pela Alta Direção de uma organização, das intenções e diretrizes globais com relação ao Objetivo Política diretrizes globais com relação ao tratamento de reclamações. Conjunto de atividade inter- relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas) Processo NBR ISO 10002
  • 17. -Visibilidade PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS -Acessibilidade -Prontidão -Objetividade -Ônus -Confidencialidade -Abordagem com foco no cliente -Responsabilidade -Melhoria contínua NBR ISO 10002
  • 18. PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS PRINCÍPIOS ORIENTATIVOS Responsabilidade Visibilidade Acessibilidade FOCO Melhoria Contínua Confidencialidade FOCO NO CLIENTE Objetividade Ônus Prontidão nas Respostas NBR ISO 10002
  • 19. VISIBILIDADE VISIBILIDADE VISIBILIDADE VISIBILIDADE Convém que a informação sobre como e onde reclamar esteja bem clara ao cliente, ao pessoal e a outras partes interessadas. interessadas. NBR ISO 10002
  • 20. ACESSIBILIDADE ACESSIBILIDADE ACESSIBILIDADE ACESSIBILIDADE Convém que o processo de tratamento de reclamações seja acessível e de fácil entendimento a todos os reclamantes inclusive aos reclamantes portadores de inclusive aos reclamantes portadores de deficiências, com métodos em braille ou audiovisual e textos com letras grandes. NBR ISO 10002
  • 21. PRONTIDÃO NAS RESPOSTAS PRONTIDÃO NAS RESPOSTAS PRONTIDÃO NAS RESPOSTAS PRONTIDÃO NAS RESPOSTAS Convém que o recebimento de cada reclamação do cliente seja confirmada imediatamente ao cliente. imediatamente ao cliente. NBR ISO 10002
  • 22. OBJETIVIDADE OBJETIVIDADE OBJETIVIDADE OBJETIVIDADE Convém que cada reclamação seja tratada pelo processo de tratamento de reclamações de maneira igual,objetiva e reclamações de maneira igual,objetiva e imparcial. NBR ISO 10002
  • 23. ÔNUS ÔNUS ÔNUS ÔNUS Convém que o acesso ao processo de tratamento de reclamações seja sem ônus para o reclamante. ônus para o reclamante. NBR ISO 10002
  • 24. CONFIDENCIALIDADE CONFIDENCIALIDADE CONFIDENCIALIDADE CONFIDENCIALIDADE Convém que a informação relativa a identidade do reclamante esteja disponibilizada onde necessário, somente com a finalidade do encaminhamento da reclamação dentro da organização e que seja mantida confidencial,a menos que o cliente ou reclamante autorize expressamente a sua revelação. NBR ISO 10002
  • 25. Convém que uma organização adote uma abordagem com foco no cliente, seja aberta ao retorno do cliente,incluindo reclamações, e demonstre ABORDAGEM COM FOCO NO CLIENTE ABORDAGEM COM FOCO NO CLIENTE ABORDAGEM COM FOCO NO CLIENTE ABORDAGEM COM FOCO NO CLIENTE reclamações, e demonstre comprometimento,através de ações, na resolução das reclamações. NBR ISO 10002
  • 26. Convém que a organização assegure que a responsabilidade pelas ações e decisões da organização e seu relato, relacionadas ao tratamento das RESPONSABILIDADE RESPONSABILIDADE RESPONSABILIDADE RESPONSABILIDADE relacionadas ao tratamento das reclamações, esteja claramente estabelecida. NBR ISO 10002
  • 27. Convém que a melhoria contínua do processo de tratamento de reclamações e da qualidade dos produtos seja um MELHORIA CONTÍNUA MELHORIA CONTÍNUA MELHORIA CONTÍNUA MELHORIA CONTÍNUA objetivo permanente da organização. NBR ISO 10002
  • 28. ESTRUTURA DE ESTRUTURA DE ESTRUTURA DE ESTRUTURA DE TRATAMENTO DE TRATAMENTO DE TRATAMENTO DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES NBR ISO 10002
  • 29. -Comprometimento ESTRUTURA DO TRATAMENTO ESTRUTURA DO TRATAMENTO ESTRUTURA DO TRATAMENTO ESTRUTURA DO TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES DE RECLAMAÇÕES DE RECLAMAÇÕES DE RECLAMAÇÕES -Política -Responsabilidade e Autoridades Alta Direção Alta Direção Representantes da Direção Gerente(envolvidos) Pessoal (em contato com o cliente) Pessoal (em geral) NBR ISO 10002
  • 31. Política Política Política Política Alta Direção Alta Direção Alta Direção Alta Direção Estabelece Estabelece Estabelece Estabelece Política Política Política Política Explicita Explicita Explicita Explicita Tratamento das Tratamento das Tratamento das Tratamento das Suportada Suportada Suportada Suportada Procedimentos e Objetivos Procedimentos e Objetivos Procedimentos e Objetivos Procedimentos e Objetivos (indicadores de desempenho) (indicadores de desempenho) (indicadores de desempenho) (indicadores de desempenho) Para cada Função Para cada Função Para cada Função Para cada Função Tratamento das Tratamento das Tratamento das Tratamento das Reclamações Reclamações Reclamações Reclamações Suportada Suportada Suportada Suportada NBR ISO 10002
  • 32. RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE Alta Direção Responsável Assegurar; Processo de tratamento das reclamações e os objetivos sejam estabelecidos dentro das organizações; organizações; Processo seja “planejado”, “projetado”, “implantado”, “mantido” e “continuamente melhorado”. Conscientização de todo pessoal no princípio de melhoria Foco no cliente. Informações do processo sejam comunicadas de forma Fácil e acessível aos interessados. Alocação de recursos de gerenciamento. NBR ISO 10002
  • 33. RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE Alta Direção Responsável Assegurar; Que um “Representante da Direção” seja Que um “Representante da Direção” seja designado para tratar as reclamações,definindo claramente responsabilidade e autoridade. Processo ágil e eficaz para notificar a alta administração Análise critica periódica do processo. NBR ISO 10002
  • 35. REPRESENTANTE (DA DIREÇÃO) RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO NBR ISO 10002
  • 36. REPRESENTANTE (DA DIREÇÃO) EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO - Estabelecer um processo de monitoramento de desempenho, de avaliação e de relato; - Relatar à Alta Direção sobre o processo de tratamento de reclamações,com recomendações para melhorias; para melhorias; - Manter a eficácia e a eficiência do processo de tratamento de reclamações, incluindo o recrutamento e treinamento de pessoal apropriado, requisitos tecnológicos, documentação, estabelecimento e atendimento das metas, dos prazos e de outras exigências,bem como a análise crítica do processo NBR ISO 10002
  • 37. GERENTES (ENVOLVIDOS COM CLIENTES) RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO NBR ISO 10002
  • 38. EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO - Assegurar que o processo de tratamento de reclamações esteja implementando; GERENTES (ENVOLVIDOS COM CLIENTES) - Interagir com o representante da direção para o processo de tratamento de reclamações; - Assegurar a difusão da conscientização do processo de tratamento de reclamações e da necessidade de ter foco no cliente; - Assegurar que a informação sobre o processo de tratamento de reclamações seja de fácil acesso; reclamações seja de fácil acesso; - Relatar ações e decisões relativas ao tratamento de reclamações; - Assegurar que o monitoramento do processo de tratamento de reclamações seja realizado e registrado; - Assegurar que o as ações sejam tomadas para corrigir um problema e prevenir sua repetição,e que o evento seja registrado ; - Assegurar que dados relativos ao tratamento das reclamações estejam disponibilizados para a análise crítica pela Alta Direção. NBR ISO 10002
  • 39. PESSOAL (CONTATO COM O CLIENTE) RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO NBR ISO 10002
  • 40. EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO - Seja treinado em tratamento de reclamações; - Atenda a qualquer requisito para o relato de tratamento de reclamações determinado pela organização; PESSOAL (CONTATO COM O CLIENTE) - Trate o cliente de maneira educada e responda prontamente às reclamações ou direcione para a pessoa apropriada; - E que demonstre boa habilidade de relações interpessoais e comunicação. NBR ISO 10002
  • 41. PESSOAL (GERAL) RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO NBR ISO 10002
  • 42. EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO EXERCÍCIO - Esteja consciente de suas funções e responsabilidades com relação às reclamações; - Esteja consciente sobre quais procedimentos seguir e quais informações prestar ao PESSOAL (GERAL) seguir e quais informações prestar ao reclamante; - E que comunique as reclamações que tenham um impacto significativo sobre a organização. NBR ISO 10002
  • 43. PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO - Generalidades - Objetivos - Atividades - Atividades - Recursos NBR ISO 10002
  • 44. GENERALIDADES GENERALIDADES GENERALIDADES GENERALIDADES Organização Planeje e Projete Processo de tratamento de reclamações Finalidade Eficiente Eficaz Melhorar a qualidade dos produtos e serviços. Aumentar a fidelidade e satisfação dos clientes NBR ISO 10002
  • 45. PROCESSO DE TRATAMENTO DE PROCESSO DE TRATAMENTO DE PROCESSO DE TRATAMENTO DE PROCESSO DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO Processo de Tratamento de Reclamação Conjunto de atividades inter-relacionadas que funcionem harmonicamente NBR ISO 10002
  • 47. PROCESSO DE TRATAMENTO DE PROCESSO DE TRATAMENTO DE PROCESSO DE TRATAMENTO DE PROCESSO DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO Recursos Materiais Informações Pessoas UTILIZE UTILIZE UTILIZE UTILIZE Recursos Financeiros Melhores Práticas de outras organizações Infra- Estrutura NBR ISO 10002
  • 48. PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO Alta Direção Planejamento : OBJETIVO: Estabelecer níveis e funções pertinentes dentro da organização Convém que esses objetivos sejam Estabelecer intervalos regulares para verificar os critérios de desempenho detalhados Convém que esses objetivos sejam consistentes com a política de tratamento de reclamações NBR ISO 10002
  • 49. PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO Alta Direção Planejamento : ATIVIDADES: Assegurar que o planejamento do processo de tratamento de reclamações seja de tratamento de reclamações seja executado de maneira a manter e melhorar a satisfação do cliente NBR ISO 10002
  • 50. PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO PLANEJAMENTO E PROJETO Alta Direção Planejamento : RECURSOS: Avaliação da necessidade dos recursos exigidos; Aplicação dos recursos de treinamentos para Aplicação dos recursos de treinamentos para o pessoal, procedimentos, documentação, suporte de especialistas, materiais e equipamentos, informatização e recursos financeiros. NBR ISO 10002
  • 51. OPERAÇÃO DO PROCESSO OPERAÇÃO DO PROCESSO OPERAÇÃO DO PROCESSO OPERAÇÃO DO PROCESSO DE TRATAMENTO DE DE TRATAMENTO DE DE TRATAMENTO DE DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES NBR ISO 10002
  • 52. OPERAÇÃO DO PROCESSO DE OPERAÇÃO DO PROCESSO DE OPERAÇÃO DO PROCESSO DE OPERAÇÃO DO PROCESSO DE OPERAÇÃO DO PROCESSO DE OPERAÇÃO DO PROCESSO DE OPERAÇÃO DO PROCESSO DE OPERAÇÃO DO PROCESSO DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES -Comunicação; -Recebimento da reclamação; -Acompanhamento da reclamação; -Confirmação da reclamação; -Confirmação da reclamação; -Investigação das reclamações; -Resposta à reclamação; - Comunicação da decisão; - Encerramento da reclamação; NBR ISO 10002
  • 53. COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO - Onde fazer as reclamações ? - Como fazer as reclamações ? Tem que ser disponibilizado prontamente ao Tem que ser disponibilizado prontamente ao cliente reclamante ou partes interessadas um meio de informação sobre o processo de tratamento de reclamações. Exemplo: brochuras,folhetos ou informação por meio eletrônico. NBR ISO 10002
  • 54. COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO - Informação a ser prestada pelo reclamante - O processo para tratamento das reclamações - Os prazos associados às diversas etapas no processo - As opções que o reclamante tem para remediação, inclusive por meios externos - Como o reclamante pode obter retorno sobre - Como o reclamante pode obter retorno sobre a situação da reclamação NBR ISO 10002
  • 55. RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO RECEBIMENTO DA RECLAMAÇÃO - Ter uma descrição e dados relevantes pertinentes à reclamação; - Ter a remediação pretendida; - Ter os produtos ou práticas empresariais relacionadas - Ter uma identificação única para cada reclamação; Ao receber todas as reclamações deve-se: - Ter os produtos ou práticas empresariais relacionadas à reclamação; - Ter o prazo determinado para resposta; - Ter dados pessoais,departamento,filial,organização e segmentos de mercado; -Ter a ação imediata tomada (se existir) NBR ISO 10002
  • 56. ACOMPANHAMENTO DA ACOMPANHAMENTO DA ACOMPANHAMENTO DA ACOMPANHAMENTO DA ACOMPANHAMENTO DA ACOMPANHAMENTO DA ACOMPANHAMENTO DA ACOMPANHAMENTO DA RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO Convém que a reclamação seja acompanhada desde a recepção inicial, durante o decorrer do processo inicial, durante o decorrer do processo até que o reclamante esteja satisfeito ou a decisão final. NBR ISO 10002
  • 57. CONFIRMAÇÃO DA CONFIRMAÇÃO DA CONFIRMAÇÃO DA CONFIRMAÇÃO DA CONFIRMAÇÃO DA CONFIRMAÇÃO DA CONFIRMAÇÃO DA CONFIRMAÇÃO DA RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO O reclamante tem que ser informado imediatamente do recebimento da reclamação(por exemplo,via-correio, telefone ou e-mail) telefone ou e-mail) NBR ISO 10002
  • 58. AVALIAÇÃO INICIAL DA AVALIAÇÃO INICIAL DA AVALIAÇÃO INICIAL DA AVALIAÇÃO INICIAL DA AVALIAÇÃO INICIAL DA AVALIAÇÃO INICIAL DA AVALIAÇÃO INICIAL DA AVALIAÇÃO INICIAL DA RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO Após o recebimento, convém que cada reclamação seja avaliada inicialmente por critérios como gravidade, implicação de segurança, complexidade, impacto e a segurança, complexidade, impacto e a necessidade e possibilidade de ação imediata. NBR ISO 10002
  • 59. INVESTIGAÇÃO DAS INVESTIGAÇÃO DAS INVESTIGAÇÃO DAS INVESTIGAÇÃO DAS INVESTIGAÇÃO DAS INVESTIGAÇÃO DAS INVESTIGAÇÃO DAS INVESTIGAÇÃO DAS RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES Convém que todo esforço razoável seja feito para apurar todas as circunstâncias relevantes e informações pertinentes a uma reclamação. O nível de investigação deve relevantes e informações pertinentes a uma reclamação. O nível de investigação deve ser proporcional à seriedade, freqüência de ocorrência e severidade da reclamação. NBR ISO 10002
  • 60. Após uma investigação apropriada, convém que a organização ofereça uma resposta,por exemplo, corrigir o problema e prevenir sua repetição futura. Caso a RESPOSTA À RESPOSTA À RESPOSTA À RESPOSTA À RESPOSTA À RESPOSTA À RESPOSTA À RESPOSTA À RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO e prevenir sua repetição futura. Caso a reclamação não possa ser resolvida imediatamente, convém que seja tratada de tal maneira que resulte, o mais breve possível,na sua efetiva resolução. NBR ISO 10002
  • 61. COMUNICAÇÃO DA COMUNICAÇÃO DA COMUNICAÇÃO DA COMUNICAÇÃO DA COMUNICAÇÃO DA COMUNICAÇÃO DA COMUNICAÇÃO DA COMUNICAÇÃO DA DECISÃO DECISÃO DECISÃO DECISÃO DECISÃO DECISÃO DECISÃO DECISÃO Convém que a decisão ou qualquer ação tomada relacionada à reclamação e que seja relevante ao reclamante ou para o pessoal envolvido, seja comunicada a pessoal envolvido, seja comunicada a estes tão logo a decisão ou ação seja tomada. NBR ISO 10002
  • 63. ENCERRAMENTO DA ENCERRAMENTO DA ENCERRAMENTO DA ENCERRAMENTO DA ENCERRAMENTO DA ENCERRAMENTO DA ENCERRAMENTO DA ENCERRAMENTO DA RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO RECLAMAÇÃO Caso o reclamante aceite a ação ou decisão proposta, convém executá-la e registrá-la. Mas caso ele rejeite, convém manter a reclamação aberta e que seja registrado que o reclamante recebeu alternativas dos o reclamante recebeu alternativas dos recursos internos e externos disponíveis; e que o acompanhamento continue nessa reclamação até que o reclamante esteja satisfeito ou que todos os recursos estejam esgotados. NBR ISO 10002
  • 64. MANUTENÇÃO E MELHORIA MANUTENÇÃO E MELHORIA MANUTENÇÃO E MELHORIA MANUTENÇÃO E MELHORIA MANUTENÇÃO E MELHORIA MANUTENÇÃO E MELHORIA MANUTENÇÃO E MELHORIA MANUTENÇÃO E MELHORIA --Coleta de Informação; --Análise e avaliação das reclamações; --Satisfação com o processo de tratamento de reclamações; --Monitoramento do processo de tratamento --Monitoramento do processo de tratamento de reclamações; --Auditoria do processo de tratamento de reclamações; -- Análise crítica pela direção do processo de tratamento de reclamações; -- Melhoria contínua. NBR ISO 10002
  • 65. ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES RECLAMAÇÕES Todas as reclamações devem ser classificadas e depois analisadas para identificar tendências e problemas sistemáticos, recorrentes e incidentes sistemáticos, recorrentes e incidentes isolados, contribuindo para a eliminação das causas de reclamações. NBR ISO 10002
  • 66. Regularmente devem ser tomadas ações para determinar os níveis de satisfação dos reclamantes com o processo de tratamento de reclamações.Isso pode ser feito através SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE SATISFAÇÃO COM O PROCESSO DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES de reclamações.Isso pode ser feito através de pesquisas aleatórias junto aos reclamantes e outra técnica. NBR ISO 10002
  • 67. MONITORAMENTO DO PROCESSO DE MONITORAMENTO DO PROCESSO DE MONITORAMENTO DO PROCESSO DE MONITORAMENTO DO PROCESSO DE MONITORAMENTO DO PROCESSO DE MONITORAMENTO DO PROCESSO DE MONITORAMENTO DO PROCESSO DE MONITORAMENTO DO PROCESSO DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES Convém que seja empreendido o monitoramento contínuo do processo de tratamento de reclamações, dos recursos necessários e dos dados a serem necessários e dos dados a serem coletados.O desempenho do processo de tratamento de reclamações deve ser medido de acordo com o critério pré- estabelecido. NBR ISO 10002
  • 68. AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES A organização regularmente tem que executar e providenciar auditorias para avaliar o desempenho do processo de tratamento de reclamações. A auditoria tem que fornecer informações sobre: sobre: - a conformidade dos processos aos procedimentos de tratamento de reclamações; - adequação do processo em alcançar os objetivos para o tratamento de reclamações; NBR ISO 10002
  • 69. AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE AUDITORIA DO PROCESSO DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES A auditoria de tratamento de reclamações pode ser conduzida como parte da auditoria do Sistema de Gestão da Qualidade de acordo com a ABNT NBR ISO 19011.Convém que os resultados da auditoria sejam considerados na análise crítica pela direção, para identificar e análise crítica pela direção, para identificar e implementar melhorias no processo de tratamento de reclamações.A auditoria tem que ser executada por pessoas competentes e independentes da atividade a ser auditada. NBR ISO 10002
  • 70. ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO DO PROCESSO DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES DE TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES Convém que a alta Direção de uma organização realize regularmente análise crítica do processo de tratamento de reclamações com a finalidade de - - assegurar sua contínua conveniência, adequação, eficácia e eficiência, - identificar e caracterizar não- conformidades referentes à saúde , meio ambiente, cliente, regulamentos e outras saúde , meio ambiente, cliente, regulamentos e outras exigências legais, - identificar e corrigir deficiências do produto, - identificar e corrigir deficiências do processo, - avaliar oportunidade para a melhoria e a necessidade de mudanças no processo de tratamento de reclamações e nos produtos oferecidos, - avaliar as mudanças potenciais para a política e objetivos de tratamento de reclamações. NBR ISO 10002
  • 71. ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR ANÁLISE CRÍTICA DEVE INCLUIR INFORMAÇÕES SOBRE... INFORMAÇÕES SOBRE... INFORMAÇÕES SOBRE... INFORMAÇÕES SOBRE... INFORMAÇÕES SOBRE... INFORMAÇÕES SOBRE... INFORMAÇÕES SOBRE... INFORMAÇÕES SOBRE... -- Fatores internos, tais como mudanças na política, estrutura organizacional, disponibilidade de recursos e produtos oferecidos, -- Fatores externos, tais como na legislação, práticas competitivas e inovações tecnológicas, -- O resultado das auditorias; NBR ISO 10002
  • 72. -- O estado das ações corretivas e preventivas; -- O desempenho global do processo de tratamento de reclamações,incluindo pesquisas de satisfação de clientes e os recursos do monitoramento contínuo do processo, preventivas; -- Acompanhamento de ações decorrentes da análises críticas anteriores pela direção; -- Recomendações para melhoria. NBR ISO 10002
  • 73. MELHORIA MELHORIA MELHORIA MELHORIA MELHORIA MELHORIA MELHORIA MELHORIA CONTÍNUA CONTÍNUA CONTÍNUA CONTÍNUA CONTÍNUA CONTÍNUA CONTÍNUA CONTÍNUA Convém que o melhor seria que a organização melhore continuamente a eficácia e a eficiência do processo de tratamento de reclamações.Como resultados a organização pode melhorar continuamente a qualidade de seus produtos.Isto pode ser alcançado através de ações corretivas e preventivas e de de ações corretivas e preventivas e de melhorias inovadoras. Convém que a organização implemente ações que eliminem causas e problemas existentes e potenciais que resultem em reclamações,para prevenir a recorrência e a ocorrência respectivamente. Convém que a organização: NBR ISO 10002
  • 74. MELHORIA MELHORIA MELHORIA MELHORIA MELHORIA MELHORIA MELHORIA MELHORIA CONTÍNUA CONTÍNUA CONTÍNUA CONTÍNUA CONTÍNUA CONTÍNUA CONTÍNUA CONTÍNUA --explore,identifique e aplique as melhores práticas no tratamento de reclamações, --crie uma abordagem com foco no cliente dentro da organização, dentro da organização, --encoraje inovações para o desenvolvimento no tratamento de reclamações --reconheça o comportamento exemplar quando tratar de reclamações NBR ISO 10002
  • 75. GMP Consultoria em Gestão GMP Consultoria em Gestão E E- -mail mail: : cesarfonsecalima@gmail.com cesarfonsecalima@gmail.com NBR ISO 10002