Online-Teamkultur stärken

1. WHITEPAPER
Online-Teamkultur
stärken
Wie wir in Zeiten von Corona
die soziale Interaktion aufrecht
erhalten können
Stand 2020
© 2020 Bluebird Co. GmbH
Brönnerstr. 9
60313 Frankfurt am Main
www.bluebirdco.de
mail@bluebirdco.de

2. 1Vorwort Liebe Leserinnen und Leser,
Wir befinden uns in einer schwierigen Zeit. Das Corona-Virus
verändert alles und wirkt sich massiv auf die Arbeitswelt aus.
Wir stehen vor ganz neuen Herausforderungen. Eine davon: Wie
erhält man eine soziale Struktur im Unternehmen aufrecht,
wenn kein persönlicher Kontakt möglich ist? Das Virus führt
nicht nur zu einem Informationsleck im Arbeitsalltag. Durch das
Leck im persönlichen Kontakt verlieren wir das Gefühl
füreinander; dafür, wie es dem anderen geht und was ihn
bewegt.
Wir können uns glücklich schätzen, dass wir in einem Zeitalter
der Digitalisierung leben und viele Menschen die Möglichkeit
haben, von zu Hause aus zu arbeiten. Wir haben Online Medien
und Videochat-Programme, die es uns - trotz untersagter
persönlich Nähe - ermöglichen, unsere sozialen Kontakte
aufrecht zu erhalten und zu interagieren.
Vor allem Unternehmen müssen diese Möglichkeiten nutzen
und in dieser schweren Zeit sicherstellen, dass die Teamkultur
nicht verloren geht. Im Gegenteil; es ist aktuell wichtiger denn
je, (digital) näher zusammenzurücken und diese Zeit gemeinsam
- als Team - durchzustehen.
Welche Möglichkeiten es gibt, die (digitale) Teamkultur nicht nur
aufrechtzuerhalten, sondern sogar zu stärken, wollen wir im
folgenden Whitepaper durch einige Anregungen darstellen.
Wir wünschen allen ganz viel Gesundheit und gutes
Durchhaltevermögen!
Euer Bluebird-Team
Chiara Väth
Head of Career Department
bei Bluebird Co.
Anatoli Fichtner
Gründer & Geschäftsführer
von Bluebird Co.

3. Steigerung der Homeoffice Kultur
2
Homeoffice
KulturWORK
WORK-
LIFE
LIFE

4. 3Digitale Möglichkeiten zur Stärkung der TeamkulturWORK
JEDEN TAG
Online-Teammeeting
Um einfach in Kontakt miteinander zu bleiben und zu wissen, was
die Kollegen den Tag über machen, sollte täglich am Morgen ein 15-
minütiges Teammeeting per Videokonferenz stattfinden. Das stärkt
den Zusammenhalt innerhalb des Teams.
1x / WOCHE
Austausch mit
Vorgesetzten
Jeder Mitarbeiter sollte sich mindestens 1-
mal die Woche einzeln mit dem Vorgesetzten
austauschen - sogar eher öfter.
Nur so kann die Führungskraft ein Gefühl
dafür bekommen, wie es dem Mitarbeiter
in der aktuellen Lage geht und ihn, wenn
nötig, auch mental unterstützen.
1x / WOCHE
Abteilungsüber-
greifend Online-
Meetings
Um einfach in Kontakt miteinander zu
bleiben und zu wissen, was die Kollegen den
Tag über machen, sollte täglich am Morgen
ein 15-minütiges Teammeeting per Video-
konferenz stattfinden. Das stärkt den
Zusammenhalt innerhalb des Teams.
JEDEN TAG
Projektbezogene Teamarbeit
Die aktuelle Situation kann gut dafür genutzt werden, digitale Task-Forces für bestimmte
Projekte ins Leben zu rufen. Häufig bleiben interner Projekte im Trubel des operativen
Business liegen. Die jetzige Zeit kann genutzt werden, um solche Projekte nach vorne zu
treiben und zeitgleich Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen zu vernetzen.

5. 4Digitale Möglichkeiten zur Stärkung der Teamkultur
Digitales Lunch-
oder Kaffeedate
Was sonst persönlich stattfindet, klappt genauso gut
online! Lunch- und Kaffee Dates müssen nicht zwingend
persönlich stattfinden. Bestehende Gewohnheiten mit
Kollegen sollten nicht völlig on Acta gelegt werden,
sondern einfach im digitalen Rahmen stattfinden. Der
große Vorteil: Es kann sogar (mehr oder weniger)
gemeinsam gekocht werden.
Team
Challenge
Challenges machen nicht nur Spaß, sie motivieren und
lassen einen sehr persönlichen Kontakt entstehen. Sie
eignen sich deshalb perfekt, um die Teamkultur auf die
nächste Ebene anzuheben. Der Fantasie sind hierbei
keine Grenzen gesetzt: Die Challenge kann alles sein,
was Gewohnheiten aufbricht oder neue Gewohnheiten
etabliert, z.B. Koch- oder Sport Challenges.
Day Drinking mit
dem Team
Man sollte aktuell versuchen nicht alles zu ernst zu
nehmen und vielleicht mal über ein gemeinsames Day
Drinking Event nachdenken. Auch das stärkt die
Teamkultur und fördert den Spaß.
Weiterbildung
teilen
Auch gemeinsames Weiterbilden ist möglich.
So kann jeder im Team sein neu gewonnenes Wissen am
Ende der Woche vorstellen- und so alle daran teilhaben
lassen. Das kann über Fernkurse bis hin zu gelesenen
Artikeln und Büchern alles sein, was zu neuen
Erkenntnissen führt.
WORK-
LIFE

6. 5Digitale Möglichkeiten zur Stärkung der Teamkultur
Online
Games
Online Multiplayer Games eignen sich hervorragend zu
Teambuilding zwecken. Auf Seite X findet ihr einige
Spielevorschläge, die man super mit den Kollegen
spielen kann.
Breakfast und
Feierabendbier
Gemeinsames Frühstück vor der Arbeit oder das
Feierabendbier danach? Eine super Möglichkeit, sich vor
oder nach der Arbeit auszutauschen und den privaten
Kontakt aufrecht zu erhalten.
Gemeinsam
Sport
Sich nach oder vor der Arbeit zum gemeinsamen Home-
Workout zu verabreden hält nicht nur fit und gesund, es
stärkt auch das Gruppengefühl.
Eine Win-Win-Situation.
Movie-
nights
Wenn bereits ein gewisser Vertrauensgrad vorhanden
ist, eignen sich auch „gemeinsame“ Filmeabende um das
Gemeinschaftsgefühl zu stärken. Einfach auf einen Film
einigen, parallel laufen lassen und währenddessen und
zwischendurch darüber austauschen.
LIFE
Privates
teilen
Zu Hause zu sein bietet die Möglichkeit, privates von
sich Preis zu geben; denn wo ist es privater als in den
eigenen vier Wänden? So kann man beispielsweise eine
„Wohnungsführung“ machen, die Katze oder Kinder in
der Kamera zeigen oder private Gegenstände vorführen.
Daraus lassen sich auch spiele kreieren: Jeder zeigt
3 Gegenstände in die Kamera und die anderen dürfen
erraten, was daran so besonders ist.

7. 6Unsere Top 8 Online-Kommunikationsmittel
Skype
Videochat-Plattform, die
Anrufe mit bis zu 50
Teilnehmern ermöglicht.
Microsoft Teams
Verbindet Chats, Meetings
und Dokumente. Eignet sich
sehr gut um ein Team
(remote) zu strukturieren.
TeamViewer
Software, die es einem
erlaubt, egal von wo, auf
andere Rechner zuzugreifen.
Besonders nützlich
um z.B. Probleme auf
Computern von Mitarbeitern
zu lösen.
Zoom
Zuverlässige Plattform für
Video- und Audiokonfer-
enzen, Chats und Webinare.
Google Drive
Cloud Dienst in dem
Dokumente, Excel-Tabellen
oder Präsentationen geteilt
und gleichzeitig
daran gearbeitet werden
kann.
Dropbox
Filesharing Plattform. Vor
allem nützlich für die
Übertragung von großen
Datenmengen.
Slack
Instant-Messaging Dienst mit
zusätzlichen Funktionen, wie
Sprach- und Videoanrufe,
Teilen von Daten, Bildschirm
teilen und noch vielem mehr.
Trello
Ermöglicht Online
Aufgabenverwaltung & To Do
Listen. Perfekt für
Projektmanagement.

8. 7Unsere Top 5 Online Games
Stand Land
Fluss
Möglich über Skype mit Stift
und Papier oder online mit bis
zu 20 Mitspieler:
https://stadtlandflussonline.n
et
Spiele-
Klassiker
…wie Mensch Ärgere Dich
Nicht oder Kniffel auf PlayOK.
Als Gast spielbar oder mit
Konto:
https://www.playok.com/de/
kniffel/
Scharade
Pantomime-Spiel, welches mit
Hilfe von Videocall-Tools
gespielt werden kann
Montags-
maler
Eigene Spielrunden mit
ausgewählten Mitspielern mit
skribbl.io und bis zu 12 Spieler
im private Room:
https://skribbl.io
Die Siedler
von Catan
Falls es mal länger dauern
darf. Online und als App
verfügbar. Für bis zu 6
Spieler:
https://catanuniverse.com/
game/
Weitere Internetseiten mit Sammlungen
verschiedener Multiplayerspiele
https://poki.de/g/monopoly
https://www.jetztspielen.de/spiele/multiplayer
https://www.1001spiele.de/multiplayer

9. Regeln für einen Videocall
81. Den Videocall für alle Beteiligten ankündigen und am besten jedem einen Termin in Kalender eintragen.
2. Auf den Videocall inhaltlich genauso vorbereiten, wie auf ein persönliches Meeting auch.
3. Sicherstellen, dass eine gute Internetverbindung vorhanden ist.
4. Die Wahl des Ortes berücksichtigen. Es sollte ruhig sein und man muss ohne Ablenkungen, ungestört
und alleine sein. Zudem auf eine gute Beleuchtung achten.
5. Auf die Größe der Gruppe achten. Zu große Gruppen vermeiden, da es so schnell zu Durcheinander
kommen kann und/oder Teilnehmer ausgeschlossen werden können.
6. Sprechende ausreden lassen und nicht durcheinander sprechen. Dazu eventuell einen Moderator
bestimmen (z.B. der Vorgesetzte), der dem Call Struktur gibt.
7. Jeden zu Wort kommen lassen. Die eher introvertierten Mitarbeiter fördern und sie motivieren sich zu
beteiligen, z.B. durch direkte Ansprachen. Jedoch keinen zum Reden zwingen!
Kleiner Tipp: Jeder Teilnehmer sollte mit einem Lächeln starten und den
Call mit einem Lächeln verlassen, um ein positives Gefühl zu erzeugen.

10. Ablauf eines Daily Videocalls
9
2. Jeder ist dran
1. Teamleitung startet
4. Verabschiedung
3. Teamleiter erzählt
beispielhafter
Ablauf eines
morgendlichen
Daily im Team
Teamleitung startet das Meeting durch
einleitende Begrüßung und wählt die erste
Person aus, die startet.
Bsp.: „Guten Morgen zusammen, schön
das ihr alle da seid. Ich hoffe es geht allen
gut! Wie jeden Morgen würde ich bitten
reihum kurz zu erzählen, was heute
ansteht. XXXX möchtest du starten?“
Reihum soll jeder kurz
und knapp berichten,
was es neues gibt und
was für den aktuellen
Tag ansteht. Die
Person, die berichtet
wählt den Nächsten in
der Runde aus.
Anschließende
Verabschiedung -
jeder startet in den
Arbeitstag
Wenn alle dran
waren, schließt der
Teamleiter damit
ab, dass er
ebenfalls erzählt
was bei ihm an
diesem Tag noch
ansteht
1.
2.
3.
4.

11. 10
Fazit
Auch wenn die aktuelle Lage alles andere als schön ist:
Gerade jetzt ist die Unternehmenskultur entscheidend für
den Erfolg des Unternehmens. Privat vermischt sich mit
Geschäftlich so sehr wie noch nie. Wir müssen alle das Beste
aus der Situation machen. #ONETEAM
Wir können die genannten Methoden sogar dazu nutzen, noch persönlichere
Beziehungen aufzubauen. Diese Zeit ist eine Möglichkeit, zusammen zu wachsen- und
auch „zusammenzuwachsen“. Wir sind alle im gleichen Boot. Wir müssen die
Gemeinschaft stärken.
„

12. 11
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