1. ESTANDAR CMM
Modelo de calidad de software que clasifica las
empresas en niveles de madurez.
Estos niveles sirven para conocer la madurez de los
procesos que se realizan para producir software.
2. CMM
Es el máximo estándar en ingeniería de software,
Innovación, velocidad y satisfacción del cliente se
han convertido en la consigna de las organizaciones
que quieres sobrevivir y crecer en el cada vez mas
competitivo mundo moderno.
4. Inicial - Nivel 1
Es el primer nivel es decir que no es necesario hacer ningún esfuerzo
para llegar aquí, las organizaciones en este nivel no disponen de un
ambiente adecuado para el desarrollo de software.
Aunque se utilicen técnicas correctas de ingeniería, los esfuerzos se ven
minados por falta de planificación.
5. Repetible - Nivel 2
Se definen claramente puntos de control en cada etapa
principal del proyecto, esto obviamente permite tener un
mayor control del proyecto. Lo importante a resaltar del
grafico es que cada etapa es aún una caja negra es decir
no podemos saber con precisión como se desenvuelve el
proyecto dentro de cada etapa.
6. PROCESOS A IMPLEMENTAR
Gestión de requisitos
Planificación de proyectos
Seguimiento y control de proyectos
Gestión de proveedores
Aseguramiento de la calidad
Gestión de la configuración
7. Definido - Nivel 3
Los procesos comunes para desarrollo y mantenimiento
del software están documentados de manera suficiente en
una biblioteca accesible a los equipos de desarrollo. Las
personas han recibido la formación necesaria para
comprender los procesos, cada proceso se hace
transparente para todos.
8. PROCESOS A IMPLEMENTAR
Desarrollo de requisitos
Solución Técnica
Integración del producto
Verificación
Validación
Desarrollo y mejora de los procesos de la organización
Definición de los procesos de la organización
Planificación de la formación
Gestión de riesgos
Análisis y resolución de decisiones
9. Gestionado - Nivel 4
Estas métricas no son subjetivas si no que se establecen
con criterios cuantitativos formalmente definidos. Con el
tiempo estos controles nos brindaran mejor información
sobre la calidad y estado del proyecto permitiéndonos
compararlo con otros proyectos similares y notar cualquier
desviación tempranamente para poder corregirlo.
Gestión cuantitativa de proyectos
Mejora de los procesos de la organización
10. Optimizado - Nivel 5
En este nivel cada proceso es analizado y controlado
permanentemente con la intención de que sea mejorado
en todo momento, los controles permiten la mejora
continua y se tienen implementadas todas las áreas clave
de proceso recomendadas por el modelo.
Innovación organizacional
Análisis y resolución de las causas