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1. PSICOLOGIA
ORGANIZACIONAL
ANDRES GRACIA MONDALVE

2. PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL…

3. .ORGANIZACIONAL
.SELECCIÓN
.PRESELECCION
.CAPACITACION
las organizaciones(entidades o sistemas cuyos integrantes
interactúan entre sí en pos de un objetivo en común).

4. PRESELECCION
Pruebas
pruebas de selección y tests psicotécnicos.
Dichas pruebas se utilizan para ayudar a
determinar la capacidad profesional de los
candidatos, conocer su personalidad y evaluar
sus aptitudes.
Entrevista
La entrevista de trabajo es la fase definitiva, dentro de
cualquier proceso de búsqueda de empleo o de cambio
de trabajo. Todos los pasos anteriores como la toma
de información, preparación, envío de la carta de
presentación y seguimiento de Curriculum Vitae, han
estado dirigidos a conseguir una entrevista de selección
con la empresa. Es el

5. CAPACITACION
• De 1 a 3 meses, de conformidad con la
especialidad del curso de capacitación, el cual
se impartirá por un mínimo de 30 horas y un
máximo de 48 horas a la semana, de acuerdo
a la tabla que se presenta a continuación.
• Lista de control
• de expediente general
• Lista de control de expediente operativo
• Registro de Empleadores
• Registro de vacantes
• Contraloría Social en el Servicio Nacional de
Empleo

6. SELECCIÓN..
La selección de personal es un proceso mediante el cual una empresa o una
entidad que reemplaza al área de recursos humanos de una compañía se encarga
de elegir a los empleados ideales para uno o varios puestos de trabajo.
SELECCIÓN
PRESELECCION
CAPACITACION

7. CONCLUSION…
• Uno de los aspectos fundamentales de la función de administración de recursos
humanos se relaciona con el proceso de integración, es decir, aquello que atañe al
reclutamiento, selección, contratación inducción y capacitación del personal, de las
técnicas, medios, instrumentos, costos, beneficios y enfoques para incorporar al
nuevo empleado a la organización.
•
• Si el factor humano es, por excelencia, complejo y versátil, este proceso demanda
conocimientos muy específicos y el auxilio de otras disciplinas para alcanzar su
objetivo: incorporar de manera oportuna al factor humano para lograr la
óptima administración de los demás recursos de la organización y de los objetivos
globales.