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COBIT (Objetivos De Control Para
Sistemas De Informacion Y
Tecnologia Relacionada.)
ALEXANDER ORTIZ MORELO
LORENA DIAZ SIMANCA
WILSON REALES
LICETH ALVAREZ MEJIA
HISTORIA
• El proyecto COBIT se emprendió por
primera vez en el año 1995
desarrollado por la empresa ISACA.
• Fue publicada en 1996 y fue vendida
en 98 países de todo el mundo
• Hoy en día la versión más actual es
COBIT 5 y esta se lanzó el 10 de abril
del 2012 en el que se integró la norma
ISO
COBIT 5: Ahora un único Marco
Empresarial Completo
Gobierno Corporativo de TI
COBIT 5
Gobierno de TI
COBIT4.0/4.1
Administración
COBIT3
Control
COBIT2
Auditoría
COBIT1
2005/720001998
EvolucióndelAlcance
1996
Un Marco Empresarial de ISACA, en www.isaca.org/cobit
2012
Val IT 2.0
(2008)
Risk IT
(2009)
EL MARCO
ayuda a las empresas a crear/obtener valor
óptimo de la TI, manteniendo un balance entre
los beneficios, riesgos y recursos.
tiene un enfoque holístico para administrar y
gobernar la información y tecnología relacionada
en toda la empresa
establece principios y habilitadores genéricos que
son útiles para empresas de todos tamaños y
giros.
COBIT 5:
 El producto principal COBIT 5, de amplia cobertura
 Contiene el resumen ejecutivo y la descripción completa de
todos los componentes del marco de COBIT 5:
 Los 5 Principios de COBIT 5
 Los 7 Habilitadores de COBIT 5
PRINCIPIOS DE COBIT 5
PRINCIPIOS DE COBIT 5
PRINCIPIOS DE COBIT 5
PRINCIPIOS DE COBIT 5
PRINCIPIOS DE COBIT 5
HABILITADORES
1. Principios, Políticas y Marcos
2. Procesos 3. Estructuras
Organizacionales
4. Cultura, Ética
y Comportamiento
5. Información
6. Servicios,
Infraestructura
y Aplicaciones
7. Personas,
Habilidades
y Competencias
RECURSOS
COBIT 5: Procesos Habilitadores
• El Modelo de Referencia de Procesos de COBIT 5 subdivide
las actividades y prácticas de la Organización relacionadas con
la TI en dos áreas principales:
• El Dominio de GOBIERNO contiene cinco procesos de
gobierno; dentro de cada proceso se definen las prácticas para
Evaluar, Dirigir y Monitorear (EDM).
• Los cuatro dominios de la ADMINISTRACIÓN están alineados
con las áreas de responsabilidad de Planificar, Construir, Operar
y Monitorear (PBRM por su sigla en inglés).
NIVELES
Dominios
principales
Procesos
Tareas
Agrupación natural de procesos,
normalmente corresponden a un dominio
o una responsabilidad organizacional.
Conjuntos o series de actividades unidas
con delimitación o cortes de control.
Acciones requeridas para lograr un
resultado medible.
Dominios
principales
Dominio de
Gobierno
Adquisición e
Implantación
Soporte y
servicios
Monitoreo
11
Procesos
6
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13
Procesos
04
Procesos
Dominio de
Gestión
Planificación y
Organización
Evaluar Orientar
y Supervisar
5
Procesos
Procesos Habilitadores
Implementación del COBIT 5
• ISACA ha desarrollado el marco de COBIT 5
para ayudar a las compañías a implementar
unos habilitadores de gobierno sanos. De
hecho, la implementación de un buen GEIT
(Gobierno Corporativo de la Tecnología de la
Información) es casi imposible sin la
activación de un marco efectivo de gobierno.
COBIT 5 Implementación.
Gracias.

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  • 1. COBIT (Objetivos De Control Para Sistemas De Informacion Y Tecnologia Relacionada.) ALEXANDER ORTIZ MORELO LORENA DIAZ SIMANCA WILSON REALES LICETH ALVAREZ MEJIA
  • 2. HISTORIA • El proyecto COBIT se emprendió por primera vez en el año 1995 desarrollado por la empresa ISACA. • Fue publicada en 1996 y fue vendida en 98 países de todo el mundo • Hoy en día la versión más actual es COBIT 5 y esta se lanzó el 10 de abril del 2012 en el que se integró la norma ISO
  • 3. COBIT 5: Ahora un único Marco Empresarial Completo Gobierno Corporativo de TI COBIT 5 Gobierno de TI COBIT4.0/4.1 Administración COBIT3 Control COBIT2 Auditoría COBIT1 2005/720001998 EvolucióndelAlcance 1996 Un Marco Empresarial de ISACA, en www.isaca.org/cobit 2012 Val IT 2.0 (2008) Risk IT (2009)
  • 4. EL MARCO ayuda a las empresas a crear/obtener valor óptimo de la TI, manteniendo un balance entre los beneficios, riesgos y recursos. tiene un enfoque holístico para administrar y gobernar la información y tecnología relacionada en toda la empresa establece principios y habilitadores genéricos que son útiles para empresas de todos tamaños y giros.
  • 5. COBIT 5:  El producto principal COBIT 5, de amplia cobertura  Contiene el resumen ejecutivo y la descripción completa de todos los componentes del marco de COBIT 5:  Los 5 Principios de COBIT 5  Los 7 Habilitadores de COBIT 5
  • 11. HABILITADORES 1. Principios, Políticas y Marcos 2. Procesos 3. Estructuras Organizacionales 4. Cultura, Ética y Comportamiento 5. Información 6. Servicios, Infraestructura y Aplicaciones 7. Personas, Habilidades y Competencias RECURSOS
  • 12. COBIT 5: Procesos Habilitadores • El Modelo de Referencia de Procesos de COBIT 5 subdivide las actividades y prácticas de la Organización relacionadas con la TI en dos áreas principales: • El Dominio de GOBIERNO contiene cinco procesos de gobierno; dentro de cada proceso se definen las prácticas para Evaluar, Dirigir y Monitorear (EDM). • Los cuatro dominios de la ADMINISTRACIÓN están alineados con las áreas de responsabilidad de Planificar, Construir, Operar y Monitorear (PBRM por su sigla en inglés).
  • 13. NIVELES Dominios principales Procesos Tareas Agrupación natural de procesos, normalmente corresponden a un dominio o una responsabilidad organizacional. Conjuntos o series de actividades unidas con delimitación o cortes de control. Acciones requeridas para lograr un resultado medible.
  • 14. Dominios principales Dominio de Gobierno Adquisición e Implantación Soporte y servicios Monitoreo 11 Procesos 6 Procesos 13 Procesos 04 Procesos Dominio de Gestión Planificación y Organización Evaluar Orientar y Supervisar 5 Procesos
  • 16. Implementación del COBIT 5 • ISACA ha desarrollado el marco de COBIT 5 para ayudar a las compañías a implementar unos habilitadores de gobierno sanos. De hecho, la implementación de un buen GEIT (Gobierno Corporativo de la Tecnología de la Información) es casi imposible sin la activación de un marco efectivo de gobierno.