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Presentado por:
Angie Marcela Saavedra Hernández
Universidad ECCI
Bogotá D.C.
Especialización en Gerencia de la seguridad y salud en el Trabajo
Métodos para
evaluación integral de
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integral de riesgos
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OBJETIVO DEL METODO
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Descripción del método
• es un procedimiento que permite identificar fallas en productos,
procesos y sistemas, así como evaluar y clasificar de manera objetiva
sus efectos, causas y elementos de identificación, para de esta forma,
evitar su ocurrencia y tener un método documentado de prevención.
Procedimiento
•1. Desarrollar un mapa
del proceso
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trabajo
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críticos del proceso.
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del proceso, determinar
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nivel de gravedad
•5. Indicar las causas de
cada falla y evaluar la
ocurrencia de las fallas.
•6. Indicar los controles
(medidas de detección)
que se tienen para
detectar fallas y
evaluarlas.
7. Obtener el número de
prioridad de riesgo para
cada falla y tomar
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•8. Ejecutar acciones
preventivas, correctivas o
de mejora.
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(QPS/WHAT IF…?)
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• Identificar de manera
efectiva las condiciones
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mas probables que
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inadecuados
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operabilidad de
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strial.
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accidentes
de consideración
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necesarias para iniciar el
proceso operativo
reduciendo el riesgo que
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Descripción del método
• Por tanto este método consiste en formular preguntas o
interrogantes, desarrollar respuestas y evaluarlas adecuadamente,
donde se debe incluir la más amplia gama de probables
consecuencias, no requiriendo métodos cuantitativos especiales o
una planeación concreta para dar respuesta a dichas interrogantes.
Procedimiento
Identificación
de los riesgos
existentes
•Para conseguir esto se realizan una serie
de preguntas a las cuales darles
respuesta, pudiendo seguir el siguiente
patrón: ¿Que ocurriría si.....el secador se
detiene?...el trabajador se olvida?...la
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interrogantes
•Una vez que se hacen las preguntas se
debe analizar estos errores, a fin de
encontrar la solución mas adecuada,
considerando siempre que la solución
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tomar decisiones para un
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riesgo (AHR)
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procedimientos de forma muy
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Proponer medidas preventivas
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Descripción del método
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frecuencia en
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accidente
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puntos críticos
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preliminar (APELL)
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Descripción del método
• Este método es muy parecido al método de Análisis histórico de
riesgos, pero se emplea en instalaciones de nuevo desarrollo ó en
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mayores riesgos
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El método Mosler tiene por objeto la identificación, análisis
y evaluación de los factores que pueden influir en la
manifestación y materialización de un riesgo, con la
finalidad de que la información obtenida, nos permita
calcular la clase y dimensión de riesgo.
Descripción del método
• Lo que se hace es calcular el nivel o la clase de un riesgo
determinado. Basándonos en una metodología de trabajo científica,
se puede obtener un indicador muy preciso sobre la probabilidad de
materialización de los riesgos, En el cálculo por este método para
determinar la clase de riesgo, se incluye por ejemplo, el criterio de
sustitución, el criterio de vulnerabilidad, el criterio de profundidad
entre otros que nos ayudan a determinar con mas exactitud el riesgo.
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operabilidad (AFO/HAZOP)
OBJETIVO DEL METODO
• Analizar las desviaciones presentadas durante la operación de la
organización , de forma ordenada y siguiendo un formato de
recolección de la información
Descripción del método
• Es una técnica de Análisis de Riesgo de Proceso (PHA) basada en la
premisa de que los riesgos ó los accidentes de operabilidad, se
producen como consecuencia de una desviación de las variables de
proceso con respecto a los parámetros normales de operación, este
método es realizado pro un equipo pluridisciplinario.
Procedimiento
Definición de
Áreas de Estudio
Definición de los
Nudos
Definición de las
desviaciones a
estudiar
Sesiones HAZOP:
ttienen como
objetivo
inmediato analizar
las desviaciones
planteadas de
forma ordenada y
siguiendo un
formato de
recogida
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Referencias
• https://norma-ohsas18001.blogspot.com/2013/06/el-metodo-what-if.html
• https://www.clubensayos.com/Ciencia/ANALISIS-HISTORICO-DE-RIESGOS/2586223.html
• https://tandemsl.com/seguridad-industrial-blog/metodo-mosler-analisis-
riesgo/#:~:text=El%20M%C3%A9todo%20Mosler%20identifica%2C%20analiza,de%20riesgo%20y%20sus%20
dimensiones.
• https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/pluginfile.php/954/mod_resource/content/2/unidad_02_GI_riesgo/u
nidad_02/descargable.pdf
• http://www.proteccioncivil.es/catalogo/carpeta02/carpeta22/guiatec/Metodos_cualitativos/cuali_215.htm#
:~:text=La%20t%C3%A9cnica%20consiste%20en%20analizar,unas%20xx%C2%BBpalabras%20gu%C3%ADas%
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Actividad # 3

  • 1. Presentado por: Angie Marcela Saavedra Hernández Universidad ECCI Bogotá D.C. Especialización en Gerencia de la seguridad y salud en el Trabajo Métodos para evaluación integral de riesgos
  • 2. 6 Métodos para evaluación integral de riesgos
  • 3. Método análisis de los modos de fallos y sus efectos (AMFE/FMEA)
  • 4. OBJETIVO DEL METODO Satisfacción del cliente Implantar la filosofía de prevención. Identificación de los posibles fallos. Adoptar acciones correctivas o preventivas, así poder suprimir o prevenir fallos Valorar la eficacia de las acciones tomadas.
  • 5. Descripción del método • es un procedimiento que permite identificar fallas en productos, procesos y sistemas, así como evaluar y clasificar de manera objetiva sus efectos, causas y elementos de identificación, para de esta forma, evitar su ocurrencia y tener un método documentado de prevención.
  • 6. Procedimiento •1. Desarrollar un mapa del proceso •2. Formar un equipo de trabajo •3. Determinar los pasos críticos del proceso. 4. Determinar las fallas potenciales de cada paso del proceso, determinar sus efectos y evaluar su nivel de gravedad •5. Indicar las causas de cada falla y evaluar la ocurrencia de las fallas. •6. Indicar los controles (medidas de detección) que se tienen para detectar fallas y evaluarlas. 7. Obtener el número de prioridad de riesgo para cada falla y tomar decisiones •8. Ejecutar acciones preventivas, correctivas o de mejora.
  • 7. Método ¿Qué ocurriría si? (QPS/WHAT IF…?)
  • 8. OBJETIVOS DEL METODO • Identificar de manera efectiva las condiciones y situaciones peligrosas mas probables que pueden resultar de métodos o controles inadecuados Mejorar la operabilidad de una instalación indu strial. Identificar los eventos que pueden provocar accidentes de consideración Emitir las sugerencias necesarias para iniciar el proceso operativo reduciendo el riesgo que puede implicar una instalación
  • 9. Descripción del método • Por tanto este método consiste en formular preguntas o interrogantes, desarrollar respuestas y evaluarlas adecuadamente, donde se debe incluir la más amplia gama de probables consecuencias, no requiriendo métodos cuantitativos especiales o una planeación concreta para dar respuesta a dichas interrogantes.
  • 10. Procedimiento Identificación de los riesgos existentes •Para conseguir esto se realizan una serie de preguntas a las cuales darles respuesta, pudiendo seguir el siguiente patrón: ¿Que ocurriría si.....el secador se detiene?...el trabajador se olvida?...la línea de puesta a tierra no funciona Evaluación y valoración de las interrogantes •Una vez que se hacen las preguntas se debe analizar estos errores, a fin de encontrar la solución mas adecuada, considerando siempre que la solución adoptada debe minimizar los riesgos encontrados. Control •Una vez que se identifican los riesgos, evaluados y analizados, solo nos queda tomar decisiones para un control o/y eliminación de los riesgos.
  • 11. Método de análisis histórico de riesgo (AHR)
  • 12. OBJETIVOS DEL METODO Detectar directamente aquellos equipos de las instalaciones o porcedimientos de la operación de las mismas que ha originado accidentes en el pasado Estudiar dichos equipos o procedimientos de forma muy detallada Proponer medidas preventivas que aumenten la fiabilidad de dichos equipos, o mejoras procedimentales que eviten el error humano o minimicen el riesgo Proponer medidas de protección que mitiguen las consecuencias de los efectos producidos por los accidentes ocurridos en la propia instalación ó en otras de similares características
  • 13. Descripción del método • Consiste en estudiar los accidentes ocurridos en la organización ó algunas similares , y que estén descritos en los archivos disponibles, para extraer conclusiones y recomendaciones, una vez considerado las causas, consecuencias y otros parámetros estadísticos.
  • 14. Procedimiento Obtener información sobre accidentes Seleccionar aquellos que le sean aplicable al tipo de organización Comprobar la frecuencia en el tiempo de cada tipo de accidente Realizar un estudio técnico de cada accidente para revisar los puntos críticos Adoptar las medidas de prevención que minimicen los riesgos de los puntos criticos
  • 16. OBJETIVOS DEL METODO Detectar directamente aquellos equipos de las instalaciones ó procedimientos de operación de las mismas que se sospecha que puedan originar accidentes a futuro Estudiar dichos equipos o procedimientos de forma detallada Proponer medidas preventivas que aumenten la fiabilidad de los equipos o mejoras procedimentales que minimicen el riesgo Proponer medidas de protección que mitiguen las consecuencias de los efectos de los posibles accidentes
  • 17. Descripción del método • Este método es muy parecido al método de Análisis histórico de riesgos, pero se emplea en instalaciones de nuevo desarrollo ó en aquellas de las que se carece de históricos de accidentes
  • 18. Procedimiento Obtener la máxima información sobre los datos y los productos , incluyendo las especificaciones de los materiales, de los equipos y procedimientos Aprovechar las enseñanzas de procesos similares Determinar los productos, equipos ó procedimientos críticos que originan los mayores riesgos Estudio técnico de los ítems críticos encontrados Adopción de las medidas técnicas preventivas para minimizar los riesgos de los ítems críticos
  • 20. OBJETIVOS DEL METODO El método Mosler tiene por objeto la identificación, análisis y evaluación de los factores que pueden influir en la manifestación y materialización de un riesgo, con la finalidad de que la información obtenida, nos permita calcular la clase y dimensión de riesgo.
  • 21. Descripción del método • Lo que se hace es calcular el nivel o la clase de un riesgo determinado. Basándonos en una metodología de trabajo científica, se puede obtener un indicador muy preciso sobre la probabilidad de materialización de los riesgos, En el cálculo por este método para determinar la clase de riesgo, se incluye por ejemplo, el criterio de sustitución, el criterio de vulnerabilidad, el criterio de profundidad entre otros que nos ayudan a determinar con mas exactitud el riesgo.
  • 23. Método análisis funcional de operabilidad (AFO/HAZOP)
  • 24. OBJETIVO DEL METODO • Analizar las desviaciones presentadas durante la operación de la organización , de forma ordenada y siguiendo un formato de recolección de la información
  • 25. Descripción del método • Es una técnica de Análisis de Riesgo de Proceso (PHA) basada en la premisa de que los riesgos ó los accidentes de operabilidad, se producen como consecuencia de una desviación de las variables de proceso con respecto a los parámetros normales de operación, este método es realizado pro un equipo pluridisciplinario.
  • 26. Procedimiento Definición de Áreas de Estudio Definición de los Nudos Definición de las desviaciones a estudiar Sesiones HAZOP: ttienen como objetivo inmediato analizar las desviaciones planteadas de forma ordenada y siguiendo un formato de recogida Informe Final
  • 27. Referencias • https://norma-ohsas18001.blogspot.com/2013/06/el-metodo-what-if.html • https://www.clubensayos.com/Ciencia/ANALISIS-HISTORICO-DE-RIESGOS/2586223.html • https://tandemsl.com/seguridad-industrial-blog/metodo-mosler-analisis- riesgo/#:~:text=El%20M%C3%A9todo%20Mosler%20identifica%2C%20analiza,de%20riesgo%20y%20sus%20 dimensiones. • https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/pluginfile.php/954/mod_resource/content/2/unidad_02_GI_riesgo/u nidad_02/descargable.pdf • http://www.proteccioncivil.es/catalogo/carpeta02/carpeta22/guiatec/Metodos_cualitativos/cuali_215.htm# :~:text=La%20t%C3%A9cnica%20consiste%20en%20analizar,unas%20xx%C2%BBpalabras%20gu%C3%ADas% C2%BB.&text=La%20primera%20fase%20del%20estudio,cuales%20se%20aplica%20la%20t%C3%A9cnica.