Doxa Capital Humano (áNgel Rivero)

Change
management

Team building Coaching

Transformación
organizacional

Conferencias Liderazgo

Comunicación
inteligente

Estrategia en Capital Humano
www.doxaconsultores.com.mx

filosofía y misión
quiénes somos?
servicios
clientes
contacto


inicio | filosofía y misión | ¿quiénes somos? | servicios | clientes | contacto

filosofía y misión

… despertar las capacidades de las personas
para transformar y crear valor en la organización. actuar
pensar
ser
Formamos personas para pensar diferente δοχεω
y actuar diferente ...

> ¿qué nos hace diferentes?
DOXA no ofrece productos sino que desarrolla soluciones enfocadas al
cambio, crecimiento y resultados de una organización, que combinan: > nuestra metodología
visión estratégica + desarrollo del talento
alineación de procesos de negocio + comunicación inteligente



nos hace diferentes...

• Visión estratégica de negocio
• Enfoque sistémico integrador
• Centrado en aprendizaje de 2° grado
agregamos valor tangible con
• Socios del proceso con la organización
• Versatilidad y disciplinas integradas
• Diseños flexibles “a la medida”

> nuestra metodología



nuestra metodología...

Formación centrada en la
persona y sus interacciones
desde una visión integradora • psicología humanista transpersonal
(ser-pensar-actuar). • teoría de sistemas y procesos

Despertamos la autoconciencia y • desarrollo humano + modelos de DO
las capacidades internas que • programación neurolingüística (PNL)
permiten el autocontrol
• introspección y diálogos
y el cambio desde
la responsabilidad individual.



¿quiénes somos?

Ángel Rivero
ver currículum

Con una sólida formación y experiencia profesional
como parte de grandes organizaciones y como consultor,
Ángel dirige DOXA y contribuye con estrategias enfocadas
al cambio y al desarrollo del negocio.

Eduardo Marcos < ver currículum
Procesos de Transformación y Desarrollo Directivo
DOXA integra a un equipo de
consultores asociados de alto nivel Héctor Cabrera < ver currículum
con vasta experiencia en los campos de consultoría, Educación y Formación Humana
formación del management y comunicación.
Consultores Asociados
Management, Desarrollo y Comunicación



servicios
Haz clic sobre cada esfera
Estrategia >
para más información.

>
Comunicación Formación

Team building
& Conferencias

DOXA proporciona servicios integrales para garantizar no sólo el diseño
sino la implementación eficaz de procesos y proyectos,
que se alinean y suman a los sistemas existentes en la organización.



servicios <

Visión y experiencia derivan de participaciones concretas en diversos
casos de transformación exitosos.
Estrategia
Change Management > « clic para más información
de cada apartado.

Desarrollo Organizacional >

Rol Estratégico del Capital Humano >

• Generación de estrategia y planes
• Alineación de procesos
• Revitalización de proyectos
• Coaching organizacional

Visión estratégica e integradora, orientada a los resultados del negocio.



servicios / formación <

Contamos con profunda experiencia en formación del management
con enfoque de negocio, apoyados en desarrollo humano y pnl.

Formación
Desarrollo
Liderazgo Coaching Capacidades
Humano

• Liderazgo Transformacional >
clic para más información
de cada apartado > • Liderazgo total: las 8 dimensiones >
• Liderazgo para el Cambio >
• Líderes como Coaches >
• Jugar en Equipo >

DOXA se especializa en diseño de programas “a la medida”,
específicos para las necesidades de cada organización y de cada equipo.





Formación
Desarrollo
Humano

• Coaching ejecutivo (uno-a-uno) >
clic para más información
de cada apartado > • Coaching Organizacional >
• Formación en Coaching >
• Líderes como Coaches >

específicos para las necesidades de cada organización y de cada equipo.





Formación
Desarrollo
Humano

clic para más información de cada tema >

• Comunicación inteligente > • Planeación Estratégica >

• Negociación y Manejo del Conflicto > • Administración del Tiempo >

• Delegación y Empowerment > • Administración de Proyectos >

• Calidad en el Servicio • Presentaciones de Alto Impacto >

• Análisis y Solución de Problemas > • Formación de Facilitadores >

específicos para las necesidades de cada organización.





Formación
Desarrollo
Humano

clic para más información de cada tema > • Convertirme en persona
• Asertividad
• Inteligencia emocional
• Autoestima
• Manejo de estrés
• Plan de vida y carrera

específicos para las necesidades de cada organización.



servicios <

Team building

La construcción de un equipo de trabajo efectivo es un proceso
Team building que va desde su integración hasta su desarrollo.
Conferencias
Un team building para ser efectivo requiere de un diagnóstico y del
diseño de una sesión (o proceso) de acuerdo a necesidades específicas
del grupo y al momento de la organización.

En todos los casos, la apertura y compromiso del líder del equipo
resulta indispensable para el buen resultado de la intervención y la
conducción del equipo al paso del tiempo.

Proceso para un team building efectivo

Diagnóstico + Diseño de Sesión de
Seguimiento
Compromiso sesión-proceso integración

Conferencias >

Eventos Vivenciales de Aprendizaje >



servicios <

Conferencias

Experiencia y habilidad tanto en el manejo de grandes audiencias como
Team building en grupos pequeños.
Conferencias
Logramos crear un ambiente de interés y reflexión, que favorecen la
toma de conciencia y la motivación del grupo.

Podemos desarrollar diversos temas, considerando las necesidades y el
propósito específico para cada ocasión.

 Conferencias motivacionales
 Convenciones y grandes audiencias
 Sensibilización de grupos ejecutivos
 Charlas a empleados
 Conferencias magistrales
 Conferencias a ejecutivos

Eventos Vivenciales de Aprendizaje >



servicios <

Eventos Vivenciales de Aprendizaje

Contamos con dinámicas de gran formato que mezclan actividades
Team building vivenciales (outdoors / indoors) con diversas temáticas y propósitos…
Conferencias
 Academia Militar
 Caza del Búfalo
 Óyeme… ¡soy tu Cliente!

 Laboratorio de Biogenética
 Metámonos al Blue Ocean
 Equipo de Estrellas
Un ambiente de juego y divertido
 Cocina divertida con alto impacto en los participantes
que propicia aprendizajes de
 Avalanchódromo aplicación práctica inmediata y un
 En busca de … (Rally) efecto de recordación de largo plazo.

 Guerra de Trincheras Se centran principalmente en
liderazgo, integración, alto
 Constructores del Futuro desempeño, planeación y servicio.



servicios <

La comunicación no sólo es importante, sino asume un valor estratégico
para asegurar el éxito de cualquier iniciativa.
Comunicación
DOXA desarrolla planes y acciones de comunicación, que involucran a
todas las personas y optimizan los medios disponibles.

Comunicación institucional >

Comunicación mercadotécnica > « clic para más información
de cada apartado.

Comunicación organizacional >

Diseño gráfico y desarrollos web >

DOXA cuenta con consultores asociados con especialidad en desarrollo de imagen,
campañas de publicidad, medios, diseño gráfico y web.



clientes
Entre los clientes que nos distinguen con su confianza, están:

Proyectos realizados >



contacto

Para mayor información...

doxaconsultores.com.mx

Tel (81) 84.5050.52

info@doxaconsultores.com.mx

DOXA es miembro de:

www.capacitanet.net



servicios <

Change Management

Asesoría para el diseño de la estrategia de cambio y para su ejecución
efectiva, con apoyo externo o fortaleciendo los propios recursos
Estrategia internos

 Estrategia en Gestión del Cambio
 Metodología para Planear y Conducir el Cambio > Modelo

 Los 4 Ejes clave de Acción
 Formación de líderes y agentes de cambio
 Sensibilización al Cambio

Desarrollo Organizacional >



servicios <

Desarrollo Organizacional

Alineamos y fortalecemos los sistemas que interactúan, que dan vida a
la organización y hacen su diferencia competitiva.
Estrategia
 Transformación de Cultura
 Procesos de Cambio
 Diagnóstico Organizacional

 Modelo de Competencias
 Despliegue y alineación de Objetivos
 Desarrollo del Talento y Liderazgo

 Procesos de Comunicación
 Generación de Compromiso
 Manejo de retroalimentación: 360° y ECO




servicios <

Rol Estratégico del Capital Humano

Una vez consolidados los procesos operativos de RH, desarrollamos la
función hacia su rol estratégico, con un enfoque que crea capacidades
Estrategia de negocio con resultados sostenibles y dentro del mejor lugar para
trabajar.

Cambio  Nuevas capacidades e innovación

Desarrollo  Administración por competencias
 Desarrollo de talento
 Planes de sucesión

Retención  Organización
 Compensaciones
 Servicios y beneficios

Atracción  Reclutamiento
 Contratación
 Incorporación



servicios / formación / liderazgo <

Liderazgo Transformacional

Programa innovador de clase mundial en México
con resultados probados, basado en la
Formación metodología de Harvard Business School.

Proceso de desarrollo
Transforma~T
a partir del autoconocimiento
(self-awareness)
que construye relaciones de interacción efectivas
y un ambiente de confianza y desarrollo
enfocados a lograr resultados de negocio.

 Centrado en el líder y en su responsabilidad personal
 Forma y transforma el pensamiento y comportamiento
 Reconstruye las relaciones con colaboradores y colaterales
 Revitaliza la colaboración y desarrolla talento
 Clara proyección hacia la ejecución con resultados




Liderazgo Total

El liderazgo resulta crítico para los resultados, crecimiento y
sustentabilidad de una organización. De ahí que desarrollar a sus
Formación líderes es un imperativo estratégico en los negocios.

El liderazgo efectivo involucra procesos tan diversos como complejos
que el líder debe entender y manejar. DOXA ofrece un programa
completo que se estructura con base en 8 roles y procesos
inherentes al liderazgo:

1. Visión y relación con entorno actual
2. ADN del nuevo liderazgo
3. Construcción del equipo de trabajo
4. Un gran comunicador
5. Desarrollo del talento
6. Ejecución en colaboración
7. Gestión del cambio
8. Líder como coach




Liderazgo para el Cambio

Asesoría para el diseño de la estrategia de cambio y para su ejecución
efectiva, con apoyo externo o fortaleciendo los propios recursos
Formación internos

 Formación en change management
 Formación de líderes de cambio
 Formación de agentes de cambio

Líderes como Coaches

El líder transita de administrador a desarrollador nato del talento, crea
nuevos modos de interacción y se convierte en coach de sus
colaboradores. Se construyen valiosas capacidades en el negocio.

 Transición del jefe-administrador al líder-coach
 Coaching para el desempeño y el desarrollo
 Cómo construir una cultura de coaching sostenible




Jugar en Equipo

Habilitación para descubrir perspectivas que dan nuevo sentido a la
interacción con aquellos con quienes logramos juntos los resultados.
Formación
Paradójicamente todo comienza por replantear la relación conmigo
mismo y sus repercusiones por mi interdependencia con los otros; por
reaprender los mecanismos que mueven y permiten mejores relaciones
entre personas.

 Gestión de los niveles superiores
 Gestión de colaboradores (equipo vertical)
 Gestión de colaterales (equipo horizontal)
 Servicio de calidad a mis clientes internos
 Team building integrupal



servicios / formación / coaching <

Coaching ejecutivo (uno-a-uno)

Proceso de aprendizaje y desarrollo individual con el apoyo de un
coach asignado que acompaña y estimula la reflexión del individuo
Formación para ayudarle a que encuentre respuestas, extraiga sus propias
conclusiones, que descubra su potencial adormecido y el sentido de su
realidad y su entorno vital.

Dirigido a ...

 Desarrollo de profesionales con potencial
 Procesos de cambio o transición
 Desarrollo de liderazgo y colaboradores
 Manejo de situaciones de conflicto
 Comunicación más efectiva
 Caja de resonancia de ideas

Se conduce en sesiones individuales (uno-a-uno) y confidenciales entre
coach y coachee, partiendo de objetivos de desarrollo concretos.




Coaching organizacional

Proceso de realineación organizacional apoyado en coaching, con el
que se reconstruyen las relaciones y la colaboración entre las
Formación distintas áreas del negocio, a través de reaprender a dialogar y de
crear espacios que propician un entendimiento diferente en la práctica
laboral.

Resultados ...

 Enfoque hacia una visión común
 Diálogo creativo y personal
 Colaboración efectiva y reducción de conflictos
 Ejecución con resultados
 Fortalecimiento de la cultura e identidad
 Ambiente de satisfacción y desarrollo




Formación en Coaching

Dirigido a profesionales y líderes que ven en la metodología del
coaching un instrumento valioso para impulsar el desarrollo de sus
Formación colaboradores y de las personas con quienes interactúan.

 Introducción al coaching
Seminario de 8 hrs para entender qué es el coaching, su técnica y
funcionamiento, sus campos de aplicación y beneficios para una
organización.

 Entrenamiento en coaching
Seminario de 6 días divididos en 3 sesiones separadas que combinan teoría
y práctica.

Se abordan la naturaleza de la persona como ser en desarrollo, la historia y
técnica del coaching, el fenómeno del lenguaje y el diálogo, la técnica de
las preguntas, la introspección y autoconciencia, expectativas y distinciones,
las neurociencias y sus recursos.



servicios / comunicación <

Comunicación institucional

La imagen es clave para la identidad de la organización y para el
Comunicación reconocimiento y lealtad de los clientes.

 Diseño de imagen corporativa
 Aplicaciones y materiales especiales

Comunicación mercadotécnica

Creatividad probada y experiencia en diseño de campañas publicitarias

 Campañas de comunicación
 Plan de medios
 Diseño gráfico
 Promocionales

Comunicación organizacional >

Diseño gráfico y desarrollos web >




Comunicación organizacional

Enfoques novedosos que hacen la diferencia en el resultado de cualquier
iniciativa que se implemente dentro de la organización.
Comunicación Todo líder en la empresa es un comunicador.

 Diálogo organizacional
 Reaprender el arte del diálogo
 Reconstruir espacios de diálogo en la organización
 Todo líder debe ser un buen comunicador

 Comunicación que se hace estrategia
 Estrategias de comunicación para proyectos
 Generación de patrocinio y compromiso
 Una cultura de comunicación inteligente

 Diseño y realineación de medios
 Diseño y desarrollo de la intranet
 Realineación en el uso de medios




Diseño gráfico y desarrollos web

Creatividad, tecnología y experiencia en innumerables proyectos con la
sensibilidad para impactar al cliente final.
Comunicación
 Desarrollo de Intranet
 Aplicaciones
 Páginas web
ideas con
 Animaciones valor ...

 Interactivos
 e-Newsletters

 Logos
 Impresos y espectaculares
 Promocionales
 Fotografía & video



servicios / formación / capacidades <
Comunicación inteligente

Taller
16 hrs
Comunicación inteligente

La comunicación es una competencia crítica para un liderazgo efectivo.

Es un taller que detona un proceso de aprendizaje y cambio personal. Aborda la comunicación en
perspectiva integral, al contemplar las conexiones entre las tres dimensiones que la hacen
verdaderamente efectiva para la interacción de la persona, del equipo y de la organización toda. Genera
un entorno de trabajo positivo a través del desarrollo de la propia personalidad.

Competencias que desarrolla: Comunicación intra-interpersonal, visual y oral. Inteligencia emocional.
Asertividad. Sensibilidad. Persuasión. Enfoque a resultados. Gestión de personal.

Duración: 2 días completos.

Contenido temático:
• El complejo proceso comunicacional • La asertividad, aprender a ser yo mismo
• La ley de la reciprocidad • El diálogo y la interpretación del otro
• Factores que generan distorsión • Cada uno en su propio canal: v-a-s
• El objetivo real y escondido de la comunicación • La empatía y la magia del rapport
• El 3er nivel que todos descuidan • El feedback y su técnica
• El lenguaje, el verbal y no-verbal • La comunicación para generar cambio
• No sabemos escuchar • Uso y abuso de medios electrónicos



Delegación y Empowerment

Taller
16 hrs
Delegación y Empowerment

Es un seminario que descubre la necesidad de adoptar un nuevo estilo de liderazgo y crear una cultura de
trabajo dinámica, a través de crear nuevas formas de interacción más personales.
Se enfoca al desarrollo del talento de los colaboradores para crear: confianza, sentido de reto y urgencia,
facilita aprendizaje, extraer capacidades en las personas, elevar la autoestima, autonomía de gestión,
iniciativa y creatividad, compromiso y responsabilidad, y consecución de objetivos.

Competencias que desarrolla: Liderazgo ontológico. Desarrollo de colaboradores. Administración del talento.
Inteligencia emocional. Inteligencia emocional. Enfoque a resultados. Gestión de personal.


• Contexto de cambios en los negocios • Trasfiere el ser, el saber y el poder
• Qué es realmente empowerment • Las creencias que te obstaculizan como líder
• Requisitos para desarrollar gente • Conoce y crea puentes entre tu gente
• Un modelo para un proceso completo • Cómo construyes un ambiente de confianza
• Autoconciencia y seguridad del líder • Metodología simple para desarrollar a tu gente
• Prepara-faculta-delega-reafirma • Tips para dar poder al equipo



Negociación y manejo del conflicto

Taller
16 hrs

Este taller desarrolla habilidades para la negociación efectiva a partir de comprender el fenómenos del
conflicto y su manejo, conocer las técnicas de negociación y descubrir las creencias que determinan
nuestras actitudes y su impacto en las relaciones.
Nos prepara a manejar positivamente los conflictos dentro de un marco de principios y responsabilidad,
según el método Harvard. Se exponen y discuten los conceptos aplicados a situaciones reales, apoyados
en dinámicas que estimulan la asimilación de las técnicas.

Competencias que desarrolla: Pensamiento estratégico. Manejo del Conflicto. Negociación. Comunicación
asertiva. Auto-control. Retroalimentación. Inteligencia Emocional.


• Características y estilos del negociador • Radiografía del conflicto y enfoques
• Tipos de negociación y negociadores • Proceso y manejo del conflicto
• Estrategia y tácticas para la negociación • Creatividad y flexibilidad para negociar
• Proceso y fases en la negociación • El arte del diálogo y el lenguaje
• Técnicas: objetivo, posibilidades, lugares y tiempos • Negociar con Inteligencia Emocional
• El otro es mi socio y necesito conocerlo • Empatía y técnica para lograr rapport
• Paradigmas limitantes de nuestra cultura



Administración del tiempo

Taller
20 hrs
Administración del tiempo

Es un proceso de aprendizaje enfocado a promover conciencia y nuevos hábitos personales de
planificación, así como a construir relaciones de trabajo más productivas con el equipo de colaboradores
con quienes logramos los resultados. Es un programa inminentemente práctico que finaliza con la
elaboración de un plan de mejora personal y/o colectivo que permitirá aplicaciones inmediatas.

Competencias que desarrolla: Planificación y organización. Liderazgo ontológico. Facultación de
colaboradores (empowerment). Administración del talento. Alineación del equipo de trabajo

Duración: total de 2 ½ días completos, que pueden organizare en sesiones separadas.

• Conceptos del tiempo y su valor
• Análisis de la productividad personal Programa extendido
• Reprogramarnos positivamente • Básicos del líder del cambio
• Técnica para definir metas • Análisis de oportunidades personales
• Ejercicios prácticos para un plan personal • Formar para delegar: la facultación
• Gestión del tiempo: agenda, reuniones, visitas • Cómo detectar el potencial individual
• Tentaciones a la productividad • Plan de delegación y desarrollo individual
• Elementos para influir positivamente
• Manejo del cambio en mí y en otros



Administración de proyectos

Taller
16 hrs
Administración de proyectos

El seminario se dirige a personas que desean aprender o revisar en forma práctica los aspectos esenciales
de la Administración de Proyectos para incrementar la probabilidad de realizar los propios con éxito, a
través la disciplina generalizada, de una perspectiva sistémica, y basados en las metodologías
internacionales del Project Management Institute (PMI®), del cual contamos con certificación y
representación formal.
Es un taller interactivo y abreviado a partir de casos concretos, donde se presentan los fundamentos
técnicos y administrativos, sumando aquellos de tipo humano y organizacional, en contexto de la cultura
local.

Competencias que desarrolla: Planificación. Organización. Ejecución disciplinada. Orientación a resultados.


• Introducción y entorno de los proyectos • La disciplina de la Ejecución
• El inicio del proyecto • El seguimiento y control
• La planificación y sus elementos • Cierre de proyecto
• El entorno de los proyectos y el PMI® • Lecciones aprendidas en la práctica



Presentaciones de alto impacto

Taller
16 hrs
Presentaciones de alto impacto

Un seminario donde se aprenden técnicas no sólo para preparar reuniones de trabajo y presentaciones
claras, sino para generar interés, comprender a la audiencia y manejar el proceso del grupo durante la
reunión.

Este enfoque es el único que permite obtener de acuerdos y compromisos, de manera que se eleven
sensiblemente las probabilidades de resultados operables. Nos familiariza con el funcionamiento del
pensamiento racional y la inteligencia emocional.

Competencias que desarrolla: Comunicación visual y oral. Manejo de procesos de grupo. Inteligencia
emocional. Planeación y estructuración de contenidos. Facilitación de acuerdos.

• Contenido, documento y proceso • Manejo del proceso del grupo
• Planificación: etapas y elementos clave • Asertividad al comunicar y responder objeciones
• El tercer nivel en la comunicación • El proceso de aprendizaje en las personas
• Somos humanos: razones y emociones • Estimular la empatía y los canales v-a-k
• Mapeo y entrega de contenidos • Asegurar la retroalimentación
• El presentador ante el grupo • Elementos y etapas para una junta efectiva
• Recursos avanzados del Power Point • Prácticas de exposición



Formación de facilitadores

Taller
24 hrs
Formación de facilitadores

Forma una visión nueva sobre los procesos de enseñanza-aprendizaje y comunicación que facilitan la
entrega de conocimientos y el desarrollo de competencias en otros. Provee de un marco conceptual
sólido y de las técnicas más importantes, desde su origen y aplicación.

Forma a los participantes en habilidades de instrucción y los faculta para observar y manejar el
proceso oculto que se da en un grupo, del que dependen los resultados.

Competencias que desarrolla: Comunicación efectiva. Facilitar procesos. Influir en otros. Empatía y rapport.
Escucha e indagación. Gestión de expectativas.

Duración: 3 días completos en 1 ó 2 sesiones separadas.
• Facilitación versus instrucción • Lenguaje no-verbal: cómo funciona y su uso
• La relaciones personales y cómo personalizar • Recursos y manejo de la voz
• El proceso de aprendizaje: concepto y modelos • Escucha activa, interpretación e indagación
• Evolución en la enseñanza y aprendizaje en los adultos • La magia de la empatía y técnica del rapport
• Técnicas de aprendizaje acelerado • Grados de intervención en un grupo
• Aprendizaje en la organización • Manejo del escenario e imagen personal
• Creatividad y técnicas para estimularla • Observadores del proceso en un grupo
• Mapa y secretos de la comunicación • Herramientas para gestionar el cambio
• Canales de percepción (v-a-s) • Uso de dinámicas y recursos, juegos y rituales



Análisis y solución de problemas

Taller
16 hrs
Análisis y solución de problemas

A través de técnicas probadas, basadas en metodología Lean-Six Sigma, este programa ofrece a los
participantes la posibilidad de expandir su repertorio de herramientas prácticas para enfrentar los
problemas del día-a-día, logrando eficiencias, control y estandarización de procesos.

Todas las herramientas son presentadas con su base teórica, recomendaciones para el uso de cada una
de ellas, prácticas individuales o en grupo, así como formatos y ayudas temáticas para ser utilizadas
posteriormente como apoyo en el control de proyectos.

Competencias que desarrolla: Detección y solución de problemas de desempeño de un proceso. Diseño de
mejoras en un proceso existente. Estandarización de operaciones.

Duración: 2 días en una o dos sesiones separadas.
•DMAIC (define, measure, analyze, improve and •SOP (procedimientos estándares de operación)
control) •Flujo integral de solución de problemas: síntesis de
•Diagramas IPO (input-process-output) herramientas en un solo flujo
•Elaboración de diagramas de Flujo de Proceso •El arma secreta: „5 por qué s‟ con indagación
•Herramienta para detección de Causa-Efecto
•Diagrama de Pareto y los pocos vitales



Planeación estratégica

Taller
16 hrs
Planeación estratégica

Este taller estimula el pensamiento estratégico y provee de la metodología base para realizar
una planeación que contemple los factores críticos que se requieren anticipar para gestionar
el desempeño integral de manera efectiva y aumentar las probabilidades de resultados.

Parte de entender, asumir y alinear los datos duros y suaves en la gestión

Competencias que desarrolla: Pensamiento sistémico. Planeación. Administración de proyectos.
Gestión del talento. Manejo de relaciones.


•Estrategia organizacional: presente y futuro •Definición de objetivos por áreas
•Diagnóstico de la realidad •Alineación organizacional de objetivos:
•Definición de lineamientos estratégicos procesos vertical y horizontal
•Planes de acción por áreas
•Retomando visión, misión y valores
•Análisis FODA •Procesos de gestión y desarrollo del talento
•El paradigma del Blue Ocean •Desarrollar capacidades en la organización
•Necesitamos realinear los procesos? •Difusión y mecánica para seguimiento



quiénes somos <

Ángel Rivero
angel@doxaconsultores.com.mx

Ángel cuenta con más de 25 años de experiencia en procesos para la formación de personas
y los últimos 15 en procesos de cambio y transformación de organizaciones.

Es Licenciado en Filosofía y Licenciado en Teología por la Universidad Pontificia de México, realizó Maestría y
Doctorado en Ciencias Sociales por la Universidad Sant‟ Anselmo en Roma, además de postgrados en Desarrollo
Humano, PNL y Desarrollo Organizacional. Ha sido profesor y asesor de tesis a nivel postgrado.

Sobre su experiencia profesional, como consultor formó parte de Zimat, firma líder en comunicación
y relaciones públicas, con la que participó en diversos proyectos para el sector público y privado.
Como directivo, tuvo un rol relevante dirigiendo la función de RH para el cambio de cultura en TFM,
primera línea ferroviaria privatizada en México, así como como en el proceso de fusión entre Banorte y BanCrecer
como responsable en administración del cambio y del desarrollo organizacional
para la integración operativa, comercial, tecnológica y humana.
Actualmente se desempeña como coach de ejecutivos, conferencista y facilitador de team buildings
y procesos de desarrollo organizacionales. Posee alto expertise en procesos de comunicación.

Es consultor y director de , enfocado en estrategia de capital humano,
además de asesor y formador de múltiples grupos ejecutivos.



quiénes somos <

Eduardo Marcos

Eduardo cuenta con 35 años de experiencias varias en trabajos de línea, staff, como funcional,
así como gerencia general y líder de transformación y cambio y desarrollo directo de talento ejecutivo.

Es Ingeniero Mecánico Administrador y Maestro en Administración por el ITESM. Estudió la maestría en Desarrollo
Organizacional en la Universidad de Pepperdine en L.A. USA. Y el programa AD2 del IPADE.

Como directivo tuvo experiencias en Fundidora Mty. (1969 a 1977) Empaques de Cartón Titán (1977 a1986) llegando
hasta la posición de Gerente General BU Culiacán. En Grupo Gamesa (1986 a 2000) fungió como VP de RH liderando la
transformación de la empresa y la transición hacia el PEPSICO y en particular hacia la división Frito Lay Intl en Gamesa,
así como en el área internacional (2000 a 2004) en Sur América, Asia y Australia.

Como consultor internacional y ponente en diferentes foros (2004 a la fecha), se ha enfocado a apoyar
la transformación y cambios organizacionales, con especial orientación hacia clientes y consumidores.

También facilita el desarrollo y alineación de equipos directivos como intergroup builiding.
Apoya en el rediseño de la función de RH para dirigirla hacia un rol generador de valor estratégico.
También se enfoca a coachar a ejecutivos en cambios de vida y carrera.

Como catedrático ha participado en varias clases de nivel maestría en diferentes instituciones.



quiénes somos <

Héctor Cabrera
Héctor tiene una trayectoria de facilitador en crecimiento personal y organizacional,
en educación y planeación de más de 30 años.

Está titulado como profesor en Educación Básica, Licenciado en Lengua y Literatura Españolas, Maestría en
Ciencias de la Educación (UDEM) y Maestría en Desarrollo Organizacional (UDEM), además de estar
certificado como Learning Coach por el Lidership International Management.

Tiene amplia experiencia en el campo de la Educación. Ha representado a México en eventos internacionales de
educación, ha asesorado a un Secretario de Educación del país y a un Gobernador en materia educativa. Trabajó
para la UNESCO en proyectos de alfabetización de adultos.

Actualmente forma parte del Consejo “Compromiso Social por la Calidad de la Educación”
En el campo organizacional ha impulsado proyectos de desarrollo en Sidermex, en Cemex y UANL, entre otros,
aplicando metodologías de Planeación Prospectiva y Estratégica, de la cual es experto.

Su desempeño como consultor le ha permitido facilitar procesos de coaching a más de un centenar de
ejecutivos, interactuar con más de 1000 nuevos líderes empresariales, religiosos y educativos.



quiénes somos <

Consultores asociados

Juan Alanís Coaching, Desarrollo Humano y Ejecutivo
Javier Cárdenas Coaching, Terapeuta organizacional
Efecto Organización y Compensaciones
Global Recruiters Headhunting especializado
Idea – SaldelaCaja Dinámicas y eventos vivenciales de aprendizaje
Ely Cholow Salud, bienestar y stress
Outplacement de México Outplacement
Sistémica Project Management, PMI
Logyt Logística y Supply chain
RT Solutions Plataformas y soluciones de TI
B4C Agencia de publicidad y diseño
E Design Diseño web y soluciones gráficas



clientes
Los proyectos que hemos realizado:

Compañía Proyecto
Gamesa Diplomado en Liderazgo para población de Gerentes de Operaciones, Ventas, Marketing, RH y Administración.
Sabritas Coaching para desarrollo del grupo de Directores y ejecutivos de procesos clave.
Actualización grupo de Capacitadores nacional.
Conferencia sobre Economía del Conocimiento e implicaciones en la organización.
Team building del equipo ejecutivo de TI.
Grupo Industrial Programa desarrollo de liderazgo integral para los 200 ejecutivos:de mayor nivel
Saltillo Coaching ejecutivo para Directores de negocio.
Producción de Tutoriales de procesos institucionales: Coaching, Alineación de Objetivos y Evaluación de Objetivos.
Formación de Facilitadores para Gerentes y Jefes de área de RH.
Conferencia “Retos al liderazgo”. Programa para desarrolla Black Belts en gestión del cambio y de equipos.
Santamarina y HR Due Diligence para BID adquisición que Suez Energy Intl. hizo sobre Electricité de France México. Se
Steta evaluaron factores duros (nómina, contrato, costos, pasivos, prestaciones, organización) y suaves (talento, cultura,
procesos de comunicación y decisiones).
Whirlpool Programa de liderazgo Transformatum para todo el personal de mandos medios en áreas centrales y en plantas del
país, 536 participantes.
Nokia Preparación a Supervisores para implementar Células Inteligentes de manufactura
Training to trainers (formación de instructores)
Comunicación efectiva 3D a mandos medios
Diseño del programa lúdico de Métricos y habilitación para implementación a nivel mundial
Johnson Controls Sesión planeación estratégica 2007, 2008, 2009 con comité directivo y gerencial. 40 participantes.
LTH Conferencias:“Engagement”, “Liderando tiempos de Crisis”.
continua …
Bimbo Team building y desarrollo del grupo gerencial en la región noreste.



clientes

Compañía Proyecto
Cifunsa Coaching para desarrollar lideres entre el equipo directivo y gerencial.
Tempel Programa „Despertando las Capacidades del Líder‟ para grupo de 40 Supervisores.
Philips Evento de integración para personal empleado planta TVs Ciudad Juárez, 200 participantes .
Ateco Conferencia sobre retos al liderazgo para miembros de la Asociación Técnica de Compensaciones AC
Kiosko Planeación estratégica
Búsqueda y selección del nuevo equipo directivo
Evento KO integración y planeación para 2008
Siemens Formación en Coaching para grupo gerencial
Grupo Galería Coaching personal al Director General
Diagnóstico organizacional
Programa habilidades gerenciales y liderazgo al grupo Directores y Gtes 1 nivel, 18 participantes
Programa habilidades gerenciales y liderazgo mandos medios, 22 participantes
Aeromexico Diagnóstico organizacional con Pilotos y personal de Operaciones y Mantenimiento, para identificar causales por
Connect incurren en retraso de itinerarios.
Campaña de comunicación interna.
Banorte Generali Conferencias para la convención nacional de Ventas Cancún 2007.
Home Interiors Conferencia “Tiempos de cambio” para grupo de 400 ejecutivas de ventas estrella
Cinsa & Sta Anita Conferencias para la convención nacional de Clientes Mayoristas, Cancún 2006.
continua …
UdeM-Eriac Ponencia para conclusiones y cierre del Congreso Internacional de Desarrollo Organizacional 2005.



clientes
Compañía Proyecto
Grupo Ind Saltillo Diseño de identidad para el programa de Liderazgo Energisa®: nombre, imagen, difusión y artículos promocionales.
Banorte Conferencias presenciales al personal de Sucursales de las 8 Territoriales, para sensibilización y preparación de la
nueva plataforma tecnológica.
Conferencias réplicas transmitidas vía TV satélite.
Charlas en el Taller anual para Directores de Banca Comercial.
Conferencias presenciales para Directores y Gerentes de todas las principales plazas del país, sobre la
implementación del nuevo modelo de operación.
Diseño y facilitación del Taller MÁS+Calidad en el Servicio para el personal de sucursales en todas las regionales
de la Territorial Norte .
Team building para el grupo gerencial de Seguros.
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