SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
In tien stappen naar een
          strategie voor
zelfmanagementondersteuning
         Jeanny Engels
Spelopbouw
•   Welk spel spelen we?
•   Wie doet mee?
•   Wie speelt de bal?
•   Wie krijgt de bal?
•   Op welk moment speel je de bal?
•   Van wie is de bal?
•   Waar is de bal?
•   Wie zit op de tribune?
                                      www.vilans.nl
Ontwikkeling spelopbouw
• Literatuur
• Drie bijeenkomsten met professionals
• Deskundigen




                                   www.vilans.nl
Een strategie met 10 stappen
• 5 stappen in de voorbereiding
• 3 stappen in de uitvoering
• 2 stappen in de evaluatie en bijstelling




                                       www.vilans.nl
Doel van 10 stappen
1. Inspireren en motiveren
2. Inzicht in voorwaarden en stappen
3. Bepalen van implementatiestrategie en
   maken teamplan van aanpak
4. Evalueren en bijstellen teamplan van
   aanpak



                                   www.vilans.nl
Voorbereiding: stap 1
Ontwikkel teamvisie op zelfmanagement
(Welk spel? Wie doet mee?)
  •   Vergroten vermogen van patiënten
  •   Patiënten eigen regie geven
  •   Onvoorwaardelijke acceptatie keuzes
  •   Zelfmanagement beweegt voortdurend
  •   Verwachtingen en visie patiënten
  •   Huidige aanpak zelfmanagement
  •   Start met beperkte groep patiënten
                                      www.vilans.nl
Voorbereiding: stap 2
Welke competenties heeft het team?
  •   Kennis
  •   Communicatie
  •   Gedragsverandering
  •   Kwaliteit van leven
  •   Peersupport
Welke wil het team verder ontwikkelen?
  •   Scholing
  •   Intercollegiale toetsing
  •   Intervisie
                                     www.vilans.nl
Voorbereiding: stap 3
Welke afspraken en taakverdeling maakt het
team? (Wie speelt de bal?Op welk moment?)
  •   Centrale zorgverlener / keuze bij patiënt
  •   Scharnierconsult huisarts
  •   Wanneer verwijzen naar elkaar
  •   Inzage in patiëntdossier
  •   Organisatie van zorg


                                           www.vilans.nl
Voorbereiding: stap 4
Is er een individueel zorgplan? (Van wie is
de bal? Wie zit op de tribune?)
•   Uitgaan van persoonlijke doelen
•   Maken plan van aanpak
•   Delen van verantwoordelijkheden
•   Vaststellen ondersteuningsbehoefte door
    professionals en eigen omgeving
•   Organiseren follow-up

                                        www.vilans.nl
Voorbereiding: stap 5
Welke succesvolle methoden inzetten?
(Welke bal?)
•   Huidige methode ↔ gewenste methode
•   Interventiebox en eigen regio
•   Juiste start met nieuwe methode
•   Methode integreren individueel zorgplan




                                         www.vilans.nl
Uitvoering: stap 6, 7, 8
Voor het consult (Waar is de bal?)
• Verzamelen klinische informatie en ervaringen van
  patiënt
• Wie doet wat?
Tijdens het consult (Wie heeft de bal?)
• Delen van informatie (shared decision making)
• Formuleren persoonlijke doelen patiënt
• Maken plan, opsporen barrières en afspreken follow-up
Na het consult (Waar is de bal?)
• Vastleggen en nakomen afspraken met patiënt
• Onderling afstemmen
                                                www.vilans.nl
Evalueer en stel bij: stap 9 en 10
Evalueer
•   Gebruik individueel zorgplan
•   Samenwerking
•   Gebruik methoden
•   Teamplan van aanpak
Stel teamplan waar nodig bij
• Bijstellingen
• Iemand verantwoordelijk maken
• Volgend evaluatiemoment
                                   www.vilans.nl
Dank voor jullie aandacht !

   Succes met de spelopbouw!

Contenu connexe

En vedette

Elluminate Presentation - JISC Advance Management Team Meeting 2010 03 12
Elluminate Presentation - JISC Advance Management Team Meeting 2010 03 12Elluminate Presentation - JISC Advance Management Team Meeting 2010 03 12
Elluminate Presentation - JISC Advance Management Team Meeting 2010 03 12
JISC infoNet
 
Motivatiethermometer Medewerkers
Motivatiethermometer MedewerkersMotivatiethermometer Medewerkers
Motivatiethermometer Medewerkers
Jan Brenninkmeijer
 
Pres diner pensant 16 6
Pres diner pensant 16 6Pres diner pensant 16 6
Pres diner pensant 16 6
tomjutten
 

En vedette (6)

Elluminate Presentation - JISC Advance Management Team Meeting 2010 03 12
Elluminate Presentation - JISC Advance Management Team Meeting 2010 03 12Elluminate Presentation - JISC Advance Management Team Meeting 2010 03 12
Elluminate Presentation - JISC Advance Management Team Meeting 2010 03 12
 
Balbezit door de patiënt
 Balbezit door de patiënt Balbezit door de patiënt
Balbezit door de patiënt
 
Motivatiethermometer Medewerkers
Motivatiethermometer MedewerkersMotivatiethermometer Medewerkers
Motivatiethermometer Medewerkers
 
Presentatie Zelfmanagement Kort Toegelicht 15 Min
Presentatie Zelfmanagement Kort Toegelicht  15 MinPresentatie Zelfmanagement Kort Toegelicht  15 Min
Presentatie Zelfmanagement Kort Toegelicht 15 Min
 
Gtd Essentials Les 1
Gtd Essentials Les 1Gtd Essentials Les 1
Gtd Essentials Les 1
 
Pres diner pensant 16 6
Pres diner pensant 16 6Pres diner pensant 16 6
Pres diner pensant 16 6
 

Similaire à ‘In tien stappen naar een strategie voor zelfmanagementondersteuning’

Slides killian (pdf)
Slides killian (pdf)Slides killian (pdf)
Slides killian (pdf)
Crowdale.com
 
Vrijwilligersbeleid sessie3
Vrijwilligersbeleid sessie3Vrijwilligersbeleid sessie3
Vrijwilligersbeleid sessie3
Freek Onzia
 
Positief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb defPositief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb def
Freek Onzia
 
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptxDag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
PuzzlePsikoloji
 

Similaire à ‘In tien stappen naar een strategie voor zelfmanagementondersteuning’ (20)

Veranderende visie op toetsing - Tamara van Schilt-Mol (HAN) - OWD21
Veranderende visie op toetsing - Tamara van Schilt-Mol (HAN) - OWD21Veranderende visie op toetsing - Tamara van Schilt-Mol (HAN) - OWD21
Veranderende visie op toetsing - Tamara van Schilt-Mol (HAN) - OWD21
 
Slides killian (pdf)
Slides killian (pdf)Slides killian (pdf)
Slides killian (pdf)
 
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKeynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
 
Handel met voorkennis voorbereiden op maat
Handel met voorkennis voorbereiden op maatHandel met voorkennis voorbereiden op maat
Handel met voorkennis voorbereiden op maat
 
Landelijk digitaal toetsen
Landelijk digitaal toetsenLandelijk digitaal toetsen
Landelijk digitaal toetsen
 
Goed adviseursschap leer je niet in de schoolbanken!
Goed adviseursschap leer je niet in de schoolbanken!Goed adviseursschap leer je niet in de schoolbanken!
Goed adviseursschap leer je niet in de schoolbanken!
 
Presentatie 2 ronde 1
Presentatie 2 ronde 1Presentatie 2 ronde 1
Presentatie 2 ronde 1
 
Vrijwilligersbeleid sessie3
Vrijwilligersbeleid sessie3Vrijwilligersbeleid sessie3
Vrijwilligersbeleid sessie3
 
Meesterschap in Monitoring Eindhoven monitoring als co productie
Meesterschap in Monitoring Eindhoven monitoring als co productieMeesterschap in Monitoring Eindhoven monitoring als co productie
Meesterschap in Monitoring Eindhoven monitoring als co productie
 
Meesterschap in Monitoring movisie monitoring als co productie
Meesterschap in Monitoring movisie monitoring als co productieMeesterschap in Monitoring movisie monitoring als co productie
Meesterschap in Monitoring movisie monitoring als co productie
 
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
 
De inloopfunctie als voorportaal naar integrale zorg en ondersteuning (Zorgto...
De inloopfunctie als voorportaal naar integrale zorg en ondersteuning (Zorgto...De inloopfunctie als voorportaal naar integrale zorg en ondersteuning (Zorgto...
De inloopfunctie als voorportaal naar integrale zorg en ondersteuning (Zorgto...
 
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
 
Positief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb defPositief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb def
 
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptxDag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
 
Vraaggestuurd werken met het OERmerk
Vraaggestuurd werken met het OERmerkVraaggestuurd werken met het OERmerk
Vraaggestuurd werken met het OERmerk
 
Handreiking intervisie praktijkgericht onderzoek
Handreiking intervisie praktijkgericht onderzoekHandreiking intervisie praktijkgericht onderzoek
Handreiking intervisie praktijkgericht onderzoek
 
Workshop Ondersteuning.pdf
Workshop Ondersteuning.pdfWorkshop Ondersteuning.pdf
Workshop Ondersteuning.pdf
 
Sportpsychology in practice (Dutch)
Sportpsychology in practice (Dutch)Sportpsychology in practice (Dutch)
Sportpsychology in practice (Dutch)
 
Zelfzorg ondersteund werkgroep tooling - 2014 1204 - bart brandenburg
Zelfzorg ondersteund   werkgroep tooling - 2014 1204 - bart brandenburgZelfzorg ondersteund   werkgroep tooling - 2014 1204 - bart brandenburg
Zelfzorg ondersteund werkgroep tooling - 2014 1204 - bart brandenburg
 

Plus de AnneberitH (6)

‘Reuma naar voorronde Champions League’
‘Reuma naar voorronde Champions League’‘Reuma naar voorronde Champions League’
‘Reuma naar voorronde Champions League’
 
‘Proces, programma, prijzen, problemen en prognose’
‘Proces, programma, prijzen, problemen en prognose’‘Proces, programma, prijzen, problemen en prognose’
‘Proces, programma, prijzen, problemen en prognose’
 
‘Zélf en samen!?’
‘Zélf en samen!?’‘Zélf en samen!?’
‘Zélf en samen!?’
 
‘PRISMA als 'VOORZET' in diabetesbehandeling’
‘PRISMA als 'VOORZET' in diabetesbehandeling’‘PRISMA als 'VOORZET' in diabetesbehandeling’
‘PRISMA als 'VOORZET' in diabetesbehandeling’
 
‘Samen beter. De patiënt niet langer de ‘underdog’.
‘Samen beter. De patiënt niet langer de ‘underdog’.‘Samen beter. De patiënt niet langer de ‘underdog’.
‘Samen beter. De patiënt niet langer de ‘underdog’.
 
De visie van de coach op het spel
De visie van de coach op het spelDe visie van de coach op het spel
De visie van de coach op het spel
 

‘In tien stappen naar een strategie voor zelfmanagementondersteuning’

  • 1. In tien stappen naar een strategie voor zelfmanagementondersteuning Jeanny Engels
  • 2. Spelopbouw • Welk spel spelen we? • Wie doet mee? • Wie speelt de bal? • Wie krijgt de bal? • Op welk moment speel je de bal? • Van wie is de bal? • Waar is de bal? • Wie zit op de tribune? www.vilans.nl
  • 3. Ontwikkeling spelopbouw • Literatuur • Drie bijeenkomsten met professionals • Deskundigen www.vilans.nl
  • 4. Een strategie met 10 stappen • 5 stappen in de voorbereiding • 3 stappen in de uitvoering • 2 stappen in de evaluatie en bijstelling www.vilans.nl
  • 5. Doel van 10 stappen 1. Inspireren en motiveren 2. Inzicht in voorwaarden en stappen 3. Bepalen van implementatiestrategie en maken teamplan van aanpak 4. Evalueren en bijstellen teamplan van aanpak www.vilans.nl
  • 6. Voorbereiding: stap 1 Ontwikkel teamvisie op zelfmanagement (Welk spel? Wie doet mee?) • Vergroten vermogen van patiënten • Patiënten eigen regie geven • Onvoorwaardelijke acceptatie keuzes • Zelfmanagement beweegt voortdurend • Verwachtingen en visie patiënten • Huidige aanpak zelfmanagement • Start met beperkte groep patiënten www.vilans.nl
  • 7. Voorbereiding: stap 2 Welke competenties heeft het team? • Kennis • Communicatie • Gedragsverandering • Kwaliteit van leven • Peersupport Welke wil het team verder ontwikkelen? • Scholing • Intercollegiale toetsing • Intervisie www.vilans.nl
  • 8. Voorbereiding: stap 3 Welke afspraken en taakverdeling maakt het team? (Wie speelt de bal?Op welk moment?) • Centrale zorgverlener / keuze bij patiënt • Scharnierconsult huisarts • Wanneer verwijzen naar elkaar • Inzage in patiëntdossier • Organisatie van zorg www.vilans.nl
  • 9. Voorbereiding: stap 4 Is er een individueel zorgplan? (Van wie is de bal? Wie zit op de tribune?) • Uitgaan van persoonlijke doelen • Maken plan van aanpak • Delen van verantwoordelijkheden • Vaststellen ondersteuningsbehoefte door professionals en eigen omgeving • Organiseren follow-up www.vilans.nl
  • 10. Voorbereiding: stap 5 Welke succesvolle methoden inzetten? (Welke bal?) • Huidige methode ↔ gewenste methode • Interventiebox en eigen regio • Juiste start met nieuwe methode • Methode integreren individueel zorgplan www.vilans.nl
  • 11. Uitvoering: stap 6, 7, 8 Voor het consult (Waar is de bal?) • Verzamelen klinische informatie en ervaringen van patiënt • Wie doet wat? Tijdens het consult (Wie heeft de bal?) • Delen van informatie (shared decision making) • Formuleren persoonlijke doelen patiënt • Maken plan, opsporen barrières en afspreken follow-up Na het consult (Waar is de bal?) • Vastleggen en nakomen afspraken met patiënt • Onderling afstemmen www.vilans.nl
  • 12. Evalueer en stel bij: stap 9 en 10 Evalueer • Gebruik individueel zorgplan • Samenwerking • Gebruik methoden • Teamplan van aanpak Stel teamplan waar nodig bij • Bijstellingen • Iemand verantwoordelijk maken • Volgend evaluatiemoment www.vilans.nl
  • 13. Dank voor jullie aandacht ! Succes met de spelopbouw!