Recommandé
Contenu connexe
En vedette
En vedette (8)
Similaire à Formulación de la estrategia. Ventaja competitiva y comparativa.
Similaire à Formulación de la estrategia. Ventaja competitiva y comparativa. (20)
Formulación de la estrategia. Ventaja competitiva y comparativa.
- 1. Formulación de la estrategia. Ventaja competitiva y comparativa Integrante: o Ugaz Reyes, Anthony Jeffrey Docente: Betty Principe Concha https://www.google.com.pe/search?hl=es- 419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1680&bih=925&q=formulacion+de+la+estartegia&oq=formulacion+de+la+esta rtegia&gs_l=img.3...8638.12359.0.12961.28.15.0.8.4.0.279.1850.0j7j3.10.0....0...1ac.1.64.img..10.13.1703...0j0i30j0i24.ypj OAjiYaZI#hl=es-419&tbm=isch&q=formulacion+de+la+estrategia&imgrc=wFWjAWvyOMExZM%3A
- 3. Concepto de estrategia El concepto de estrategia es la respuesta de la empresa a fuerzas influyentes del entorno, siendo un método vital para la organización. https://www.google.com.pe/search?q=imagenes+de+lectura&tbm=isch&im gil=WPzFtudJpLPfsM%253A%253Be5SmE5MQVoMZFM%253Bhttp%252 53A%25252F%25252Fwww.zonatresite.com%25252Felpoderyvalordelale cturaensudia-
- 4. Características de la estrategia https://www.google.com.pe/search?hl=es- 419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1680&bih=9 25&q=personas&oq=personas&gs_l=img.3... https://www.google.com.pe/search?hl=es- 419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1680&bi
- 5. Estrategias corporativas Dimensión vertical Dimensión horizontal C l A S I F I C A C I Ó N Estrategias genéricas Estrategias de mercado Estrategias de diferenciación Estrategias de crecimiento Estrategias competitivas Dimensión geográfica
- 6. Implementación en la empresa Al no verificar bien la implantación, se presenta conflictos en la organización que podrían ser perjudiciales en todos sus miembros. https://www.google.com.pe/search?hl=es- 419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1680&bih=925&q=formulacion+de+la+estartegia&oq=formula cion+de+la+estartegia&gs_l=img.3... https://www.google.com.pe/search?hl=es- 419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1680&bih=925&q=formulacion+de+la+estartegia&oq=formula cion+de+la+estartegia&gs_l=img.3...8638.12359.0.12961.28.15.0.8.4.0.279.1850.0j7j3.10.0
- 7. Ejecución de la estrategia El valor que crea una empresa al nivel de competencia depende de sus capacidades para diferenciarse de sus principales rivales. https://www.google.com.pe/search?hl=es- 419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1680&bih=925&q=formulacion+de+la+estartegia&oq=formulacion+de+la+estartegia&gs _l=img.3...8638.12359.0.12961.28.15.0.8.4.0.279.1850.0j7j3.10.0....0...1ac.1.64.img..10.13.1703...
- 8. Resultados del plan estratégico Toma de decisiones La información Factores de motivación La estructura
- 9. Principales ventajas: Ayuda a construir una imagen y reputación de la compañía. Las necesidades o los compromisos del artículo son variados. Ningún otro rival trata de especializarse en el mismo segmento objetivo. Los clientes que compran se mantienen leales por la cierta exclusividad. El valor monetario no es problema para dicha calidad del producto o servicio. Cuenta con la capacidad para ampliar el mercado.
- 10. Causas y consecuencias de no implementar una estrategia: La implementación de una estrategia en la organización es de suma importancia, ya que esto permitirá atraer clientes con la variedad de productos o servicios únicos que se ofrezcan. https://www.google.com.pe/search?hl=es- 419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1680&bih=925&q=formulacion+de+la+estartegia&oq=formulacion+ de+la+estartegia&gs_l=img.3...8638.12359.0.12961.28.15.0.8.4.0.279.1850.0j7j3.10.0....0...1ac.1.64.img..10.13. 1703... https://www.google.com.pe/search?hl=es- 419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1680&bih=925&q=formulacion+de+la+estartegia&oq=formulacion+ de+la+estartegia&gs_l=img.3...8638.12359.0.12961.28.15.0.8.4.0.279.1850.0j7j3.10.0....0...1ac.1.64.img..