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MODELODEREUNIÃODESUPERVISÃO
ÉPastorPresidentedoMinistérioUnçãodo
Crescimento e apaixonado por liderança.
BrunoMonteiro
TreinaecapacitaPastoreselíderesno
BrasilenoExterior.
Estudouadministração,éformadocomo
MasterCoach,LeaderCoach,Professional
Coach,ExecutiveCoacheBusinessCoach.
Tambéméescritor,palestrante,conferencista
efundadordoInstitutoLiderançadeSucesso.
Todareuniãodeveterumaduraçãopreestabelecida.
Sugiro que de seja entre 50 minutos à 1 hora.
N e s t e  p e r í o d o ,  a  r e u n i ã o  p r e c i s a
a b o r d a r  d i v e r s o s  t e m a s  d e  f o r m a
equilibrada.
Duração
Neste  livro,  eu  detalho  como
costumofazerasreuniõesdesupervisão
comaminhaequipe.Veja:
Separarde10a15minutosparaostrêsprimeirospontos.
PONTO1
Darboasnotíciaseparabenizaraequipecommotivação
Émuitoimportantecomeçarareuniãoelogiandoa
equipeporalgumresultadopositivoquesetenha
alcançado.
Opercentualdediscipuladonãoestámuitobom,
masopercentualdefrequêncianascélulasaumentou.
Opercentualdefrequêncianascélulasdiminuiu,
masopercentualdefrequêncianocultoaumentou.
Exemplos
PONTO2
Compartilharavisãodaigreja
Éprecisoestarsemprefalandosobreavisãoquesetemparaospróximos
anos  do  ministério.  A  visão  precisa  ser  comunicada
constantemente. A cada reunião semanal a visão precisa
estar sendo repetida em pelo menos um dos seus três aspectos
principais.
Ostrêsaspectosprincipaisdavisão:
Exemplo
Curtoprazo,médioprazo,longoprazo
Lembraraequipedoalvodaformaçãode50novoslíderesnospróximosdoisoutrêsmeses.Perguntara
equipe qual a situação atual dos líderes em treinamento e como está o andamento
da projeção de cada “setor” ou “área” e o empenho dos líderes. Repetir sobre o alvo de 50
novoslíderesparaospróximosdoisoutrêsmeses.
Faledaimportânciadeseobterêxitonaformaçãodosnovoslíderesparaquesepossaalcançarametade
300célulasatéofimdoano.
Concluafalandocomfé,empolgaçãoemotivaçãoqueaimportânciadesealcançarasmetasdecurtoe
médioprazoésealcançar,nospróximos4a5anos,12.500discípulos.
PONTO3
Falarsobreaimportânciadaunidade
Toda a equipe que quer ter resultado precisa trabalhar em unidade.
Porissoéimportanteestarreforçando,semanalmente,aimportânciada
unidade(podendo-seusarumtextobíblicocomobase).
Exemplos:
Abordaraimportânciadesetrabalharjunto,comoequipe;
Abordaraimportânciadeumajudarooutro;
Reforçaraimportânciadeseteramesmalinguagem;
Separarde35a40minutosparaopontocentraldareunião
PONTO4
Oconteúdo,propriamentedito,dareunião
Falarsobreospontosdeacertos(áreasqueprecisamsermelhoradas),ideiaseestratégiasparaquese
façamosacertos,alémdelançarnovosprojetosparaascélulasestaremaplicandoduranteasemana.
Paraisso,faz-senecessáriotero“feedback”detodasasáreasdeseuministério.
MelhoraroempenhonaaberturadenovosGeʼs
(GruposEvangelísticos);
Separarde10minutosparaotérminodareunião
Exemplos:
Estratégiasparaconsolidarmelhoraspessoas
queestãochegando;
Projetosnovosquedevemseraplicadospelas
célulasnaquelasemanaouporumperíodo.
PONTO5
Encerramentocomencorajamento,apoioepatrocíniopositivo
Areuniãoprecisaterminarfazendoaequipevibrar,fazendocomqueaequipeestejacompletamente
comprometidaemrealizartodosospontosabordadosnareuniãocomexcelência,paraquepossam
motivareinfluenciarosseuslíderes.
Éprecisofalarcommuitaempolgaçãoquecomestaequipe,nãosóépossívelalcançar
asmetasalmejadas,comoébemprovávelquesealcanceantesdoimaginado;
Elogieogrupoemdiversosaspectos;
Deixeclarooquantoseconfianopotencialdaequipe.
OBRIGADO

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