Contenu connexe
Similaire à Hyvä Suomi 2020 -kurssitapaaminen 31.10.2018 (20)
Plus de Antti Koivula (19)
Hyvä Suomi 2020 -kurssitapaaminen 31.10.2018
- 4. 5.11.2018© Työterveyslaitos |
TYÖTERVEYSLAITOS ON TYÖHYVINVOINNIN ASIANTUNTIJA,
JOKA TUTKII, VAIKUTTAA, PALVELEE JA KOULUTTAA
Itsenäinen
julkisoikeudellinen
yhteisö
Sosiaali-ja terveysministeriön
hallinnonalan
sektoritutkimuslaitos
Perustettu vuonna
1945 ammattitautien
tutkimukseen
- 5. 5.11.2018© Työterveyslaitos | 5.11.2018© Työterveyslaitos |
Meitä on n. 500 henkilöä
eri puolilla Suomea.
H K I
Talousarvio 2018 n. 52 m€
K U O
O U L
T R E
T K U
45%
Valtion
budjetista
55%Omilla tuotoilla
- 10. 5.11.2018© Työterveyslaitos |
Miksi ”plan-D”?
• Liian tuttu
• Liian helppo
• Liian syvällä
tukiviidakossa
• Liian vähän
visionäärinen
• Liian abstrakti
plan-D
• Mitä tämä
voisi olla?
- 11. 5.11.2018© Työterveyslaitos | 5.11.2018© Työterveyslaitos |
1. Visio tulevaisuudesta
2. Nykytila-analyysi
3. Tavoitetila ja muutos
4. Keskustelu
5. Yhteenveto
“plan-D”
- 13. 5.11.2018© Työterveyslaitos |
Megatrendit: Muutos:
Digitalisaatio
Globalisaatio
Urbanisaatio
Ilmastonmuutos
Työn murros
Taustakohina
Suuri tuntematon
Tulevaisuuden
sotu-ympäristö
Suomen tie ja
rahoitusasema
EU:n rajat ja
mahdollisuudet
Muutos
3
- 17. 5.11.2018© Työterveyslaitos |
Asenteet ja kulttuuri
Asuminen ja julkinen infra
Koulutus ja osaaminen
Tuet ja toimintaohjeet
“you never
know”
20-50 vuotta
5-10 vuotta
1-2 vuotta
Sometus 1-2 päivää
Muutoksen nopeus
- 19. 5.11.2018© Työterveyslaitos |
Meidän on mahdotonta nähdä tulevaisuus täysinOn haastavaa päästä kokeiluista arkkitehtuuriin
Muutoksen nopeus
Muutoksen koko
Pieni Suuri
Hidas
Nopea
-
kokeilut
-
-
arkkitehtuuri
-
- 21. 5.11.2018© Työterveyslaitos | 5.11.2018© Työterveyslaitos |
• Ennen asiakas oli (primääristi) yhdessä
roolissa ja kutakin roolia varten luotiin (yksi)
tuki. Tulevaisuudessa asiakkaat ovat yhä
enemmän useassa roolissa, jolloin tukiverkon
päällekkäisyyshaitat korostuvat.
• Kaikille tukimuodoilla on poliittinen muistinsa,
joka on arkkitehtuurillisesti rajoittunutta.
• ”Vaikka nykyarkkitehtuurimme haluaisi tukea
uusiutumista, se myös estää uusiutumisen”
Tukijärjestelmämme on
fragmentoitunut blokkeihin
vs.
- 22. ”Highest value-added”
keskittyy korkean osaamisen
yhteiskuntiin, joissa
asiakaslähtöinen hyvinvointi
muodostaa kantokyvyn
kanssa tasapainossa olevan
joustavan kasvualustan
© FIOH | Antti Koivula | www.ttl.fi
- 28. 5.11.2018© Työterveyslaitos |
Mikä muuttuu?
yksi rooli monta roolia
passiivinen aktiivinen
vastikkeeton vastikkeellinen
tuki takuu
7-22 7-67
eläke kuntoutus
kuihduttava kasvattava