2. Reaktor ja Reaktor Space
- Reaktor on suomalainen, vuonna 2000 perustettu luova
teknologiayhtiö, joka tuottaa asiakkailleen ensiluokkaisia
digitaalisia palveluita. Yritys työllistää 300 henkilöä
Helsingissä, Tokiossa ja New Yorkissa ja sen liikevaihto
vuonna 2015 oli 45M Euroa.
- Reaktor Space on Reaktorin oma avaruusohjelma, jonka
tavoitteena on laukaista Suomen ensimmäinen kaupallinen
satelliitti, Reaktor Hello World, syksyllä 2016.
- Reaktor on tehnyt aiheeseen liittyen yhteistyötä mm. Aalto
yliopiston ja Ilmatieteteen laitoksen kanssa
- Reaktor ja Aalto yliopisto perustivat kuluneella viikolla
yhteisyrityksen, Reaktor Space Lab Oy:n, joka keskittyy
piensatelliittien suunnitteluun, rakentamiseen ja
testaamiseen.
- Aiheesta on keskusteltu Twitterissä aihetunnisteella
#reaktorspace
3. Verkostoanalyysi:
#ReaktorSpace
- Twitter-APIn rajoite: 180 twiittiä/kysely
- Tämän vuoksi hyvä keskittyä
rajatumpaan kokonaisuuteen
- #ReaktorSpace
- Twiitit ajanjaksolta 30.3.-8.4.
- Verkostometriikan tulos
- 4 klusteria (modulaaria)
Tietotarve:
Miten hankkeen markkinointia voisi tehostaa verkostoanalyysiin perustuen?
4. Keskeisiä apukysymyksiä
1. Mitä eri verkostoja aihealueeseen liittyy? (Klusterien määrä)
2. Miten klusterit toimivat? (Muoto, esim. tähti)
3. Ketkä toimivat välittäjinä eri verkostojen välillä? (Merkittävät solmukohdat)
4. Voidaanko parantaa keskeisten ja välittävien solmujen toimintaa? (Mihin
muihin asioihin solmukohdissa otetaan kantaa)
5. Miten tuoda kaukaiset käyttäjät osaksi verkostoa, mistä he ovat
kiinnostuneita?
5. Neljä klusteria
Käsittelyn vuoksi nimesimme
ne merkittävien solmukohtien
roolin mukaan. Yleisesti
voidaan todeta että twiittejä ja
uudelleenjulkaisuja on tehty
pääasiassa työntekijärooleissa.
1. Työntekijät ja fanit
2. Akatemia
3. Liiketoiminta
4. Viestintävastaavat
1
2 3
4
Twiitien sisältö:
- Suosituimmat: Aalto ja Reaktor muodostavat uuden satelliittiyhtiön
- ESA:n johtajan Jan Woernerin esitys SpaceOnStage tapahtumassa
- Muuten paljon twiittejä satelliittiprojektin etenemisestä, tarvikkeiden
hankkimisesta yms.
6. Keskeisin Reaktorin
Twitter-tili @ReaktorNow
- Maksimaalisen
keskittynyt, tähtimuoto
- Merkittävimmät jäsenet
Reaktorin työntekijöitä
- Muut pääasiassa
koodareita/diginatiiveja
1. Työntekijät
ja fanit
7. 1. Työntekijät
ja fanit
- Verkoston merkittävimmät
välittäjät eli klustereita
yhdistävät solmut:
- @jusliukk
- Director, Space &
Robotics
@Reaktor
- @TuomasSauliala
- Technical
Marketing
@Reaktor
- @PekkaPekkala
- CEO
Beammeup.fi,
freelance tech
writer
8. 2. Akatemia
Merkittävin twiittaaja @Teijolaine on
esitellyt ReaktorSpace-projektia
Aallossa #spaceonstage-tapahtumassa.
AaltoUniversity ei kuitenkaan ole
esimerkiksi twiitannut aiheesta lainkaan.
- Paikalla ollut myös European
Space Agency johtaja
(janwoerner)
- Tästä on tullut useita
uudelleentwiittauksia
- ESA:lla ~500K seuraajia
- Tämän yhteyden kautta
voitaisiin saavuttaa
enemmän kansainvälistä
kiinnostusta
ReaktorSpace:a ja
Reaktoria kohtaan yleisesti
9. 3. Liiketoiminta
Merkittävin twiittaaja ja
välittäjä tässä klusterissa
@olkkomi, Reaktorin
konsultti
@masapeura OP:n uuden
liiketoiminnan johtaja
@Marcus_Mattila myös
Reaktorin konsultti
Pieni klusteri, jota pystyisi
laajentamaan mahdollisesti
Space as a Service visioiden
jakamisella.
10. 4. Viestintävastaavat
@Jani_Jaakko vastaa
Reaktorin viestintästrategiasta,
paljon vapaamuotoista, arkista
twiittailua.
- @Minnaliisan ProComRy:n
viestintävastaava
- @SatuTellervo Marketing
dudette @reaktornow |
New York Office
- @ValtteriHellgre
Markkinointitradenomi
11. Yhteenveto ja suositukset
- Reaktorin työntekijät hyödyntävät Twitteriä aktiivisesti, mutta vuorovaikutus
jää uudelleentwiittausten tasolle
- Uudelleentwiittauksiin voisi liittää vaikkapa kommentin, joka lisäisi vuorovaikutusta omien
seuraajien parissa
- Aalto yliopiston twiittaukset aiheesta ovat yllättävän vähäisiä
- European Space Agency (@esa) markkinointikanavana on iso potentiaali
tällaiselle hankkeelle 500 000 seuraajan vuoksi
- Kohdennetun markkinoinnin kasvattaminen esim. ESA:a ja muita sopivia tilejä seuraaville
henkilöille Twitterissä ja Facebookissa.
- Tavoitteena lisätä näkyvyyttä tiede- ja yritysmaailman silmissä, jonka voisi tehdä esim.
rahoituksen hankkimisen tai rekrytoinnin helpommaksi
- Liiketoimintaklusteri on pieni: twiittejä voisi mukauttaa myös sinne sopivaksi ja
lisätä vuorovaikutusta potentiaalisten yrityskumppaneiden kanssa -
tavoitteena lienee kuitenkin kasvattaa avaruusliiketoimintaa ja tehdä siitä
kaupallisesti kannattavaa