1. Het K-PERSPEKTIEF
Zorgzaam leiderschap
in tijden van krisis

2. EEN BIJZONDER KADEAU VOOR U…
22 leidinggevenden
14 ex-patiënten
4 nabestaanden
2 oncologen
1 Parkinson echtpaar

4. Naar De Kern
2 3 5
2 uitdagingen
3 inzichten
5 aktiedomeinen

5. Het K-Perspektief model
Krisis
Kwetsbaar
Krachtig
Ruimer
kijken
Dieper
kijken
Breder
kijken
K-
Perspektief
Aktie-
domeinen
Kwalitijd
Kernwaarden
Kordate keuzes
Kwaliteitsvolle
relaties
Klare
communicatie

6. Krisis als Kantelmoment

7. Crisis4Purpose

8. Ekonomische
dimensie

9. Psychologische
krisis

10. Verborgen
Kansen

11. Chrysalis: de kokon verlaten

12. Het K-Perspektief model
Krisis
Kwetsbaar
Krachtig

13. Kwetsbaarheid

15. “Je bent gewoon van te sturen,
zaken te controleren, en plots komt
er iemand die zegt ‘we nemen je
plaats in de driver’s seat over en jij
moet naast mij gaan zitten.’”
Henny Van Gerwen

16. “Vroeger haatte ik
onzekerheid: ik dacht altijd in
scenario’s. Ik besef nu dat die
controledrang verstikkend kan
zijn voor de creativiteit. "
Sandra De Preter

17. • GEEN fatalisme
• GEEN berusting
• WEL feiten erkennen
• VERHALEN loslaten
• PERSPEKTIEF vinden
AANVAARDENVAN KWETSBAAR
NAAR KRACHTIG

18. “Aanvankelijk had ik veel moeite om
mijn situatie te aanvaarden.
Ik verwarde aanvaarden met
fatalisme.
Nu kan ik wel aanvaarden omdat ik
besef dat dit mijn daadkracht niet
hoeft te verzwakken."
Luc Vautmans

19. “Aanvaarden is een noodzakelijke
stap om kwetsbaarheid een plaats
te geven en de kracht een kans te
geven om te groeien.”
Patrick Demoucelle

20. “Ik geloof dat je alleen gelukkig kunt
zijn als je vrij bent om je als mens te
tonen, met alle sterktes en
tekortkomingen.
Niet kunnen loslaten betekent dat je
jezelf met stress overlaadt.”
Joost Callens

22. VAN KWETSBAAR NAAR KRACHTIG
KWETS-
BAAR
AKSEPTEREN
PERSPEKTIEF
KRACHTIG

23. Krachtig

24. “Joël weigerde zijn ziekte te
erkennen. Zoals een rasechte
verkoper was hij overtuigd dat hij
door een muur kon lopen.”
Herman Verwimp

25. ALS KRACHT
OVERMOED WORDT
1973
Belgisch Kampioenschap 10.000m
Gaston Roelandts lang op kop
Willy Polleunis haalt in & juicht
Karel Lismont wint

26. KRACHT &
KWETSBAARHEID

27. Het K-Perspektief

28. EEN 3-VOUDIG
PERSPEKTIEF
Dieper
Ruimer
Breder
Kwalitijd
Kernwaarden
Kordate keuzes
Kwalieitsvolle
relaties
Klare
communicatie
Kantel
moment

29. Heb jij een
“derde plek?”

30. Agendapunt NUL?
Een check-in moment

31. “Leaders who don’t listen
will eventually be
surrounded by people who
have nothing to say.”
Andy Stanley

32. Het K-Perspektief model
Krisis
Kwetsbaar
Krachtig
Ruimer
kijken
Dieper
kijken
Breder
kijken
K-
Perspektief
Aktie-
domeinen
Kwalitijd
Kernwaarden
Kordate keuzes
Kwaliteitsvolle
relaties
Klare
communicatie

33. Uw Konklusies?

34. Ring the bell
That still can ring
Forget your perfect
offering
There is a crack,
a crack
in everything
That’s how
the light gets in