Het kankerperspectief: de kracht van kwetsbaarheid in leiderschap - Erik van Vooren - Enter Trainer en Katelijne Van Overwalle - Sibelgas

1. Het K-PERSPEKTIEF Zorgzaam leiderschap in tijden van krisis

2. EEN BIJZONDER KADEAU VOOR U… 22 leidinggevenden 14 ex-patiënten 4 nabestaanden 2 oncologen 1 Parkinson echtpaar

3. Naar De Kern 2 3 5 2 uitdagingen 3 inzichten 5 aktiedomeinen

4. Het K-Perspektief model Krisis Kwetsbaar Krachtig Ruimer kijken Dieper kijken Breder kijken K- Perspektief Aktie- domeinen Kwalitijd Kernwaarden Kordate keuzes Kwaliteitsvolle relaties Klare communicatie

5. Krisis als Kantelmoment

6. Crisis4Purpose

7. Ekonomische dimensie

8. Psychologische krisis

9. Verborgen Kansen

10. Chrysalis: de kokon verlaten

11. Het K-Perspektief model Krisis Kwetsbaar Krachtig

12. Kwetsbaarheid

13. “Je bent gewoon van te sturen, zaken te controleren, en plots komt er iemand die zegt ‘we nemen je plaats in de driver’s seat over en jij moet naast mij gaan zitten.’” Henny Van Gerwen

14. “Vroeger haatte ik onzekerheid: ik dacht altijd in scenario’s. Ik besef nu dat die controledrang verstikkend kan zijn voor de creativiteit. " Sandra De Preter

15. • GEEN fatalisme • GEEN berusting • WEL feiten erkennen • VERHALEN loslaten • PERSPEKTIEF vinden AANVAARDENVAN KWETSBAAR NAAR KRACHTIG

16. “Aanvankelijk had ik veel moeite om mijn situatie te aanvaarden. Ik verwarde aanvaarden met fatalisme. Nu kan ik wel aanvaarden omdat ik besef dat dit mijn daadkracht niet hoeft te verzwakken." Luc Vautmans

17. “Aanvaarden is een noodzakelijke stap om kwetsbaarheid een plaats te geven en de kracht een kans te geven om te groeien.” Patrick Demoucelle

18. “Ik geloof dat je alleen gelukkig kunt zijn als je vrij bent om je als mens te tonen, met alle sterktes en tekortkomingen. Niet kunnen loslaten betekent dat je jezelf met stress overlaadt.” Joost Callens

19. VAN KWETSBAAR NAAR KRACHTIG KWETS- BAAR AKSEPTEREN PERSPEKTIEF KRACHTIG

20. Krachtig

21. “Joël weigerde zijn ziekte te erkennen. Zoals een rasechte verkoper was hij overtuigd dat hij door een muur kon lopen.” Herman Verwimp

22. ALS KRACHT OVERMOED WORDT 1973 Belgisch Kampioenschap 10.000m Gaston Roelandts lang op kop Willy Polleunis haalt in & juicht Karel Lismont wint

23. KRACHT & KWETSBAARHEID

24. Het K-Perspektief

25. EEN 3-VOUDIG PERSPEKTIEF Dieper Ruimer Breder Kwalitijd Kernwaarden Kordate keuzes Kwalieitsvolle relaties Klare communicatie Kantel moment

26. Heb jij een “derde plek?”

27. Agendapunt NUL? Een check-in moment

28. “Leaders who don’t listen will eventually be surrounded by people who have nothing to say.” Andy Stanley

29. Het K-Perspektief model Krisis Kwetsbaar Krachtig Ruimer kijken Dieper kijken Breder kijken K- Perspektief Aktie- domeinen Kwalitijd Kernwaarden Kordate keuzes Kwaliteitsvolle relaties Klare communicatie

30. Uw Konklusies?

31. Ring the bell That still can ring Forget your perfect offering There is a crack, a crack in everything That’s how the light gets in

Het kankerperspectief: de kracht van kwetsbaarheid in leiderschap - Erik van Vooren - Enter Trainer en Katelijne Van Overwalle - Sibelgas

Vous êtes en train de lire un aperçu.

Consultez-les par la suite

Het kankerperspectief: de kracht van kwetsbaarheid in leiderschap - Erik van Vooren - Enter Trainer en Katelijne Van Overwalle - Sibelgas

Plus De Contenu Connexe

Les utilisateurs ont également aimé (15)

Plus par Antwerp Management School (20)

Plus récents (9)

Het kankerperspectief: de kracht van kwetsbaarheid in leiderschap - Erik van Vooren - Enter Trainer en Katelijne Van Overwalle - Sibelgas