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Se a qualidade é responsabilidade
de todos por que as estratégias de
testes deveriam ser exercitadas só
por testadores?
Dúvidas em:
https://app.sli.do/event/cnmccnyy
Questões sobre
responsabilidades geram
Papéis x Responsabilidades x Qualidade
Responda Sim ou Não:
● Você acredita que sua tasks de testes só “testador” coloca a mão?
● Você acredita que quem tem que olhar para a demanda e dizer o
que testa e que não testa é só um testador?
● Você ainda não enxergou valor de teste começar cada vez mais
cedo no ciclo de desenvolvimento?
Já ouviu frases como...
● “Está pronto… Só falta testar….”
● “Vamos conseguir implementar o teste unitário só depois da entrega”
● “Só teste que define o que será testado”
● “Vamos definindo os requisitos à medida que desenvolvemos”
E opsss e a clássica …
A responsabilidade pela qualidade é de todos!
Vamos conversar...
● E ainda assim você acredita que vocês fazem valer a frase:
A responsabilidade da qualidade é de todos!
Vamos voltar duas casas...
● Se a responsabilidade da qualidade é de todos, logo a …
○ Estratégia
○ Conscientização de Impactos
○ Definição de Riscos
○ Cobertura do Código
○ Priorização
É responsabilidade de todos
Time Alinhado
Por falar nisso...
● Todo esse contexto está alinhado com os valores do XP
○ Feedback Rápido
○ Trabalho de alta qualidade
○ Comunicação
● E alinhado aos valores vamos ver algumas práticas do XP
○ Pareamento
○ Testes constantes
○ Propriedade Coletiva
Vamos Step by Step...
1. Alinhar os conceitos
● Time conhecer os tipos de testes
○ Funcionais
○ Não Funcionais
● Nível do Teste
● Ferramentas para cada tipo de teste
● Aplicar de acordo com o contexto
Tipos de Testes
● Teste Unitário
- Validar menor unidade de
código
- Independente
● Teste de Integração
(Componente)
● Validar unidades
trabalhando em
conjunto
● Validar integração entre
os componentes
Tipos de Testes
● Teste de Serviço
- Testes API
- Contrato
- Requisição
- Resposta
- Persistência
● Teste de Interface
- Validar o front-end
● Teste Manuais
- Fluxos são validados manualmente
Teste E2E
● Cenários mais próximos dos reais (PROD)
● Jornada de Usuário
● Contempla Integrações
Teste Exploratório
● Cenários/fluxos diferentes do fluxo principal
● Pensar em cenários alternativos/não previstos
● Outras possibilidades
Teste de Regressão
● Garante que após alterações no software o comportamento
de funcionalidades/cenários que funcionavam não são afetados
Performance
● Valida sobre perspectiva do usuário
● Facilidade de manuseiooperaçãofeedback
para o usuário
● Mede o desempenho do processamento do
software diante de alto volume
● Quanto a aplicação é escalável
● Resiliência
● Valida as vulnerabilidades frente a diferentes
ataques nas aplicações/serviços
Segurança
● Valida as normas
básicas de
acessibilidade para da
aplicação por usuários
com deficiência física
Testes Não Funcionais
Usabilidade Acessibilidade
2. Aplicar a Pirâmide de
Testes com Estratégias
2. Aplicar a Pirâmide
Exemplo de Pirâmide de
Testes
CONTEXTO
RELEVÂNCIA
Na automação, considerar:
Arquitetura/Boas Práticas
● Dica mais importante
Base da sua arquitetura olhando sempre manutenção
● Convenção de Nomes
● Reuso: Encapsulamento
● DSL’s
● Legibilidade - Clean Code
3. Vantagens x Desvantagens
XDesvant
● Minimizar retrabalho
● Feedbacks mais rápidos
● Estreita a relação/aumenta o
nível de confiança do time
● Impactos da nova abordagem
● Tempo de aprendizagem/
adaptação
● Ajustes/Falhas
Bom lembrar:
Não é bala de prata
4. Alinhar o desenvolvimento
com time
● Comunicação
● Time na mesma página
● Time consciente dos requisitos
● Considerar
○ Complexidade
○ Relevância
4. Práticas aliadas nessa
missão
● Comunicação - Pareamento
○ Dev Box Testing
○ Pair Testing e Pair Programming
○ BDD
● Testes Constantes
○ Testes automáticos
rodando em uma integração contínua
Pair Programming/Testing
Dev Box Testing
BDD - Behavior Driven
Development
● Desenvolvimento guiado pelo
comportamento
● Processo colaborativo
● Linguagem em comum entre time
● Alinhamento dos requisitos do
ponto de vista do comportamento
do sistema
4. Como começar?
4. Como começar?
● Base - fortalecer a comunicação e
alinhamento do time
● Experimentar
● Aprender
● Errar
● Refinar
● Acertar
● Melhoria contínua
4. Como começar?
5. E para fechar ...
● Pratique e fortaleça
os valores do XP
● Feedback Rápido
● Trabalho de alta
qualidade
● Comunicação
Analista de Testes
Há 13 anos
Ariane Izac
Matera Systems
Há 8 anos
Blogueira
Grupo no LinkedIN
Diário de uma Paixão:
Teste de Software
CONTATOS
Linkedin: Ariane Izac Email: afizac@gmail.com Twitter: @arianizac
Se a qualidade é responsabilidade de todos por que as estratégias de testes deveriam ser exercitadas só  por testadores?

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Se a qualidade é responsabilidade de todos por que as estratégias de testes deveriam ser exercitadas só por testadores?

  • 1. Se a qualidade é responsabilidade de todos por que as estratégias de testes deveriam ser exercitadas só por testadores?
  • 3. Questões sobre responsabilidades geram Papéis x Responsabilidades x Qualidade
  • 4. Responda Sim ou Não: ● Você acredita que sua tasks de testes só “testador” coloca a mão? ● Você acredita que quem tem que olhar para a demanda e dizer o que testa e que não testa é só um testador? ● Você ainda não enxergou valor de teste começar cada vez mais cedo no ciclo de desenvolvimento?
  • 5. Já ouviu frases como... ● “Está pronto… Só falta testar….” ● “Vamos conseguir implementar o teste unitário só depois da entrega” ● “Só teste que define o que será testado” ● “Vamos definindo os requisitos à medida que desenvolvemos” E opsss e a clássica … A responsabilidade pela qualidade é de todos!
  • 6. Vamos conversar... ● E ainda assim você acredita que vocês fazem valer a frase: A responsabilidade da qualidade é de todos!
  • 7. Vamos voltar duas casas... ● Se a responsabilidade da qualidade é de todos, logo a … ○ Estratégia ○ Conscientização de Impactos ○ Definição de Riscos ○ Cobertura do Código ○ Priorização É responsabilidade de todos Time Alinhado
  • 8. Por falar nisso... ● Todo esse contexto está alinhado com os valores do XP ○ Feedback Rápido ○ Trabalho de alta qualidade ○ Comunicação ● E alinhado aos valores vamos ver algumas práticas do XP ○ Pareamento ○ Testes constantes ○ Propriedade Coletiva
  • 9. Vamos Step by Step...
  • 10. 1. Alinhar os conceitos ● Time conhecer os tipos de testes ○ Funcionais ○ Não Funcionais ● Nível do Teste ● Ferramentas para cada tipo de teste ● Aplicar de acordo com o contexto
  • 11. Tipos de Testes ● Teste Unitário - Validar menor unidade de código - Independente ● Teste de Integração (Componente) ● Validar unidades trabalhando em conjunto ● Validar integração entre os componentes
  • 12. Tipos de Testes ● Teste de Serviço - Testes API - Contrato - Requisição - Resposta - Persistência ● Teste de Interface - Validar o front-end ● Teste Manuais - Fluxos são validados manualmente
  • 13. Teste E2E ● Cenários mais próximos dos reais (PROD) ● Jornada de Usuário ● Contempla Integrações Teste Exploratório ● Cenários/fluxos diferentes do fluxo principal ● Pensar em cenários alternativos/não previstos ● Outras possibilidades
  • 14. Teste de Regressão ● Garante que após alterações no software o comportamento de funcionalidades/cenários que funcionavam não são afetados
  • 15. Performance ● Valida sobre perspectiva do usuário ● Facilidade de manuseiooperaçãofeedback para o usuário ● Mede o desempenho do processamento do software diante de alto volume ● Quanto a aplicação é escalável ● Resiliência ● Valida as vulnerabilidades frente a diferentes ataques nas aplicações/serviços Segurança ● Valida as normas básicas de acessibilidade para da aplicação por usuários com deficiência física Testes Não Funcionais Usabilidade Acessibilidade
  • 16. 2. Aplicar a Pirâmide de Testes com Estratégias
  • 17. 2. Aplicar a Pirâmide
  • 18. Exemplo de Pirâmide de Testes CONTEXTO RELEVÂNCIA
  • 19. Na automação, considerar: Arquitetura/Boas Práticas ● Dica mais importante Base da sua arquitetura olhando sempre manutenção ● Convenção de Nomes ● Reuso: Encapsulamento ● DSL’s ● Legibilidade - Clean Code
  • 20. 3. Vantagens x Desvantagens XDesvant
  • 21. ● Minimizar retrabalho ● Feedbacks mais rápidos ● Estreita a relação/aumenta o nível de confiança do time ● Impactos da nova abordagem ● Tempo de aprendizagem/ adaptação ● Ajustes/Falhas
  • 22. Bom lembrar: Não é bala de prata
  • 23. 4. Alinhar o desenvolvimento com time ● Comunicação ● Time na mesma página ● Time consciente dos requisitos ● Considerar ○ Complexidade ○ Relevância
  • 24. 4. Práticas aliadas nessa missão ● Comunicação - Pareamento ○ Dev Box Testing ○ Pair Testing e Pair Programming ○ BDD ● Testes Constantes ○ Testes automáticos rodando em uma integração contínua
  • 27. BDD - Behavior Driven Development ● Desenvolvimento guiado pelo comportamento ● Processo colaborativo ● Linguagem em comum entre time ● Alinhamento dos requisitos do ponto de vista do comportamento do sistema
  • 29. 4. Como começar? ● Base - fortalecer a comunicação e alinhamento do time ● Experimentar ● Aprender ● Errar ● Refinar ● Acertar ● Melhoria contínua
  • 31. 5. E para fechar ... ● Pratique e fortaleça os valores do XP ● Feedback Rápido ● Trabalho de alta qualidade ● Comunicação
  • 32. Analista de Testes Há 13 anos Ariane Izac Matera Systems Há 8 anos Blogueira Grupo no LinkedIN Diário de uma Paixão: Teste de Software CONTATOS Linkedin: Ariane Izac Email: afizac@gmail.com Twitter: @arianizac