SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Télécharger pour lire hors ligne
STRATAEGOS
CONSULTING
VAN STRATEGIE NAAR EXECUTIE
STRATAEGOS.COM
STRATAEGOS CONSULTING 2
WELKOM BIJ
STRATAEGOS CONSULTING
Strataegos Consulting is een
strategie consultancy met
speciale focus op strategie
executie. Strataegos helpt
organisaties bij het ontwikkelen
en uitvoeren van innovatieve
strategieën die duurzame
waarde voor klanten,
medewerkers, samenleving en
milieu.
Strataegos Consulting
combineert toonaangevend
academisch onderzoek met een
track record in strategie
consulting. Onze diensten
focussen zich op strategisch
management – van strategie
ontwikkeling, strategie executie
tot strategie management en
strategische planning en control.
“
Zelfs de beste strategie is waardeloos zonder executie — Dr. Arnoud van der Maas
WELKOM
STRATEGIE EXECUTIE CONSULTING
STRATAEGOS CONSULTING 3
STRATEGY EXECUTION CONSULTING
HELPING ORGANIZATIONS MASTER STRATEGY EXECUTION
SUCCESVOLLE STRATEGIE EXECUTIE
Veel organisaties worstelen met het vertalen van hun strategie in concrete resultaten.
Wij helpen organisaties bij het ontwikkelen en uitvoeren van hun strategie. Wij
combineren toonaangevend wetenschappelijk onderzoek met een track-record in
strategie consulting. Onze missie om bestuurders en managers te helpen bij het
overwinnen van deze belangrijke uitdaging.
“STOP MET
STRATEGIE EN
BEGIN MET
EXECUTIE”
DR. ARNOUD
VAN DER MAAS
STRATAEGOS CONSULTING 4
ONZE MISSIE – VAN STRATEGIE NAAR EXECUTIE
Wij helpen onze cliënten bij het ontwikkelen en implementeren van innovatieve
strategieën die duurzame waarde creëren voor klanten, medewerkers,
stakeholders, maatschappij en milieu .
ONZE VISIE – STRATEGIE WETENSCHAP EN PRAKTIJK
Wij zijn een wereldwijd toonaangevende strategie consultancy die klanten n
helpt bij het ontwikkelen en uitvoeren van strategie. Wij combineren state-of-the-
art wetenschappelijk onderzoek met onze strategie consulting praktijk
ONZE WAARDEN – WAARDECREATIE VOOR ALLE STAKEHOLDERS
Onze kernwaarden zijn gericht op strategische visie, ondernemerschap,
analytische vaardigheden, intermenselijke vaardigheden en integriteit. Wij
hanteren een holistische benadering en streven naar optimale resultaten voor
medewerkers, klanten, externe stakeholders, maatschappij en milieu.
1
2
3
ONZE MISSIE, VISIE & WAARDEN
WIJ ONDERSTEUNEN ORGANISATIE BIJ STRATEGIE ONTWIKKELING EN EXECUTIE
STRATAEGOS CONSULTING 5
1
STRATEGIE ONTWIKKELING
Wij helpen onze klanten bij het ontwikkelen
van innovatieve strategieën die duurzame
waarde creëren voor klanten, medewerkers
en maatschappij.
2
3
4
5
6
STRATEGY EXECUTIE
Wij helpen onze klanten om hun strategie
succesvol in hun organisatie te
implementeren en concurrentievoordeel te
behalen.
STRATEGIE MANAGEMENT
Wij helpen organisaties om een
sturingsmodel te implementeren om
strategische planning en uitvoering op een
geïntegreerde manier te managen.
STRATEGIE ONDERZOEK
Wij verrichten toonaangevend onderzoek
naar strategie en strategie executie.. Ons
doel is om goede praktijken te ontdekken
en te verspreiden.
STRATEGIE LEZINGEN
Wij verzorgen lezingen en presentaties
over strategie executie. Leer goede
praktijken en inzichten voor strategie
executie.
STRATEGY PUBLICATIES
Wij publiceren toonaangevende artikelen,
boeken en presentaties over strategie en
strategie executie – gebaseerd op
toonaangevend academisch onderzoek.
ONZE DIENSTEN
STRATEGIE & EXECUTIE WETENSCHAP EN PRAKTIJK
STRATAEGOS CONSULTING 6
STRATEGIE CONSULTING
EEN ORGANISATIE ZONDER GOEDE STRATEGIE IS DOELLOOS
Wij helpen onze klanten met het ontwikkelen van innovatieve strategieën die
duurzame waarde creëren voor klanten, medewerkers, stakeholders,
maatschappij en milieu.
o Wij maken een op feiten gebaseerde analyse van de externe omgeving, de
interne organisatie en de prestaties van de huidige strategie.
Wij betrekken belangrijke medewerkers, klanten en externe stakeholders bin
het strategie ontwikkelingsproces.
o Betrekken van medewerkers en stakeholders verhoogd de kwaliteit van de
strategie en haar uitvoering en verhoogd hun toewijding aan de strategie.
Wij helpen onze cliënten bij het schrijven van een beknopt en makkelijke te
begrijpen strategisch plan met concrete strategische initiatieven.
o Het strategisch plan heeft duidelijke doelstellingen en beschrijft hoe de
organisatie deze doelstellingen wil bereiken.
1
2
3
STRATAEGOS CONSULTING 7
STRATEGIE CONSULTING | ONZE AANPAK
DE 6 STAPPEN VAN STRATEGIE ONTWIKKELING
STRATEGIE
1
ANALYSEER
DE HUIDIGE
STRATEGIE
2
MAAK EEN
EXTERNE
ANALYSE
3
MAAK EEN
INTERNE
ANALYSE
4
MAAK EEN
SWOT-
ANALYSE
5
ONTWIKKEL
STRATEGISCHE
OPTIES
6
KIES EEN
STRATEGIE
06 Strategie Keuze
Kies een strategie met hulp van
scenario’s waarin externe
ontwikkelingen zijn vertaald
naar financiële en
organisationele consequenties.
05 Strategische Opties
Ontwikkel strategieën die gebruik
maken van interne sterkten die
inspelen op externe kansen en
zwakten en bedreigingen
verminderen.
04 SWOT-Analyse
Relateer de sterkten en zwakten
van de interne analyse aan de
kansen en bedreigingen van de
externe analyse.
01
02
03
Strategy Analyse
Analyseer de huidige strategie om
te bepalen of de strategie moet
worden aangepast of dat een
nieuwe strategie moet worden
ontwikkeld..
Externe Analyse
Identificeer kansen en
bedreigingen met hulp van een
macro-economische analyse, een
industrie analyse en een
concurrentieanalyse.
Interne Analyse
Identificeer de sterkten en
zwakten van de structuur,
cultuur, processen, mensen en
prestaties van de organisaties.
.
STRATAEGOS CONSULTING 8
STRATEGIE EXECUTIE
ZELFS DE BESTE STRATEGIE IS WAARDELOOS ZONDER EXECUTIE
Wij helpen onze cliënten om hun strategie in resultaten om te zetten en duurzaam
concurrentievoordeel te behalen.
o Veel organisaties hebben een fundamentele breuk tussen de ontwikkeling van hun
strategie en de vertaling ervan in concrete acties.
Wij helpen onze cliënten om hun strategie te vertalen naar een implementatieplan met
duidelijke doelstellingen, activiteiten en verantwoordelijkheden.
o Zelfs de beste strategie is waardeloos wanneer managers deze niet kunnen vertalen
naar de operationele realiteit.
Wij ondersteunen onze cliënten bij de daadwerkelijke executie van de strategie.
o Wij helpen onze cliënten om de structuur en strategie op elkaar af te stemmen, de
cultuur te veranderen en de medewerkers te mobiliseren en strategische planning en
control systemen te bouwen.
Minder dan 15 procent van organisaties zijn succesvol in strategie executie.
1
2
3
STRATAEGOS CONSULTING 9
STRATEGIE EXECUTIE | ONS MODEL
THE FIVE PILLARS OF STRATEGY EXECUTION
STRATEGIE
EXECUTIE
SYSTEEM
1
STRATEGIE
2
EXECUTIE
3
MENSEN
4
STRUCTUUR
5
CULTUUR
6
SYSTEMEN
01
02
03
Ontwikkel de Strategie
Strategie executie begint metde
ontwikkeling van eengoede, duidelijke en
uitvoerbare strategie.. Geen executie kan
een slechte strategie redden..
Voer de strategie uit
Nadat de strategie is ontwikkeld moet
deze worden uitgevoerd. Zelfs de beste
strategie is waardeloos zonder uitvoering.
Hier mislukken de meeste strategieën.
Mobiliseer de mensen
Iedere strategie enexecutie is zo goed
als de mensen die het uitvoeren.
Medewerkers kunnen een strategie
maken of breken..
06 Bouw Control Systemen
Bouw een planning encontrol systeem
dat de uitvoering monitort enbijstuurt
eneen beloningsysteem dat mensen
stimuleert omde strategie uit tevoeren.
05 Verander de Cultuur
De cultuur enkernwaarden moeten de
strategie ondersteunen. Creëer een
veilige cultuur die samenwerking en
innovatief gedrag stimuleert.
04 Ontwerp de Structuur
De structuur moet zijn afgestemd op
haar strategie. Ontwerp eenduidelijke
endecentrale structuur die de strategie
enhaar uitvoering ondersteund.
STRATAEGOS CONSULTING 10
5 SUCCESFACTOREN VOOR STRATEGIE EXECUTIE
DE BELANGRIJKSTE BEST PRACTICES VOOR STRATEGIE EXECUTIE
1
COMPETENT
MANAGEMENT
Benoem de
juiste managers
op de juiste
plaats.
3
PEOPLE
SKILLS
Mobiliseer
medewerkers
door inzet van
people skills.
2
EXECUTIE
PLAN
Vertaal de
strategie naar
een concreet
executieplan.
4
ORGANISATIE
STRUCTUUR
Ontwerp een
decentrale
organisatie
structuur.
5
ORGANISATIE
CULTUUR
Creëer een
veilige
organisatie
cultuur.
Uit het promotieonderzoek van oprichter Dr. Arnoud van der Maas kwamen de
volgende 5 belangrijkste best practices voor strategie executie naar voren.
STRATAEGOS CONSULTING 11
STRATEGIE MANAGEMENT
EEN INTEGRALE BENADERING VAN STRATEGIE ONTWIKKELING, EXECUTIE EN CONTROL
Wij helpen onze cliënten om een strategie management systeem in te richten
om strategie ontwikkeling en executie geïntegreerd te managen.
o Veel organisaties hebben geen effectief strategie management systeem
waarmee ze hun strategische en operationele doelen kunnen realiseren.
Wij helpen onze cliënten om hun strategie te vertalen naar een executieplan
met concrete doelstellingen, activiteiten en verantwoordelijkheden.
Veel organisaties slagen er niet in om hun strategie te vertalen naar
operationele doelstellingen en activiteiten.
Wij hebben een geïntegreerde benadering van strategie ontwikkeling en
strategie executie.
o De meeste strategieën mislukken in de executie fase omdat strategie
ontwikkeling en strategie executie los van elkaar worden gezien.
1
2
3
STRATAEGOS CONSULTING 12
STRATEGIE MANAGEMENT | ONS SYSTEEM
DE VIJF FASES VAN STRATEGIE MANAGEMENT
STRATEGIE
MANAGEMENT
1MAAK EEN
STRATEGISCHE
ANALYSE
2ONTWIKKEL DE
STRATEGIE
3PLAN DE
EXECUTIE
4VOER DE
STRATEGIE UIT
5MONITOR EN
PAS DE
STRATEGIE
AAN
STRATAEGOS CONSULTING 13
1
STRATEGIE
ONTWIKKELING
2
STRATEGIE
PLANNING
4
EXECUTIE
CONTROL
3
STRATEGIE
EXECUTIE
DE STRATEGIE MANAGEMENT CYCLUS
EEN GEINTEGREERDE AANPAK VAN STRATEGIE, EXECUTIE EN CONTROL
STRATEGIE
ONTWIKKELING &
PLANNING
Ontwikkel de
strategie en vertaal
de strategie naar een
implementatieplan
met concrete
operationele
doelstellingen,
activiteiten en
primaire processen.
STRATEGIE
EXECUTIE &
CONTROL
Voer de strategie uit
en monitor de
voortgang van de
uitvoering en stuur
bij door de strategie
of de executie
continue aan te
passen aan
gewijzigde
omstandigheden.
STRATAEGOS CONSULTING 14
STRATEGIE ONDERZOEK
PROEFSCHRIFT
STRATEGIE EXECUTIE
Succesvolle strategie
executie met 18 best
practices voor strategie
executie.
STRATEGIE ONDERZOEK MET FOCUS OP STRATEGIE EXECUTIE
Wij verrichten toonaangevend onderzoek naar strategie executie.
o Ons onderzoek bouwt voort op het promotieonderzoek naar
strategie executie van Dr. Arnoud van der Maas aan Rotterdam
School of Management.
Ons strategie executie onderzoek heeft de volgende doelen:
o Inventariseren van goede praktijken en inzichten over strategie
en strategie executie.
o Inventariseren van sleutel succes factoren voor strategie executie.
o Begrijpen waarom strategieën slagen of mislukken.
o Testen en bijslijpen van het Strategie Executie Model ontwikkeld
door het promotieonderzoek van Dr. Arnoud van der Maas.
STRATAEGOS CONSULTING 15
STRATEGY ONDERZOEK | ONZE SURVEY
BEPAAL HET VERMOGEN VAN UW ORGANISATIE STRATEGIE UIT TE VOEREN
Hoe succesvol is uw organisatie in strategie executie?
o Ontdek hoe succesvol uw organisatie in het ontwikkelen en
uitvoeren van strategie.
o Vul onze uitgebreide vragenlijst in en bepaal het vermogen van
uw organisatie om strategie te ontwikkelen en uit te voeren.
Realiseer excellente strategie executie prestaties.
o Behoud wat werkt en verbeter wat onvoldoende werkt.
Bereken de Strategie Executie Index van uw organisatie.
o Ontdek welke van de 18 best practices u moet verbeteren voor
optimale strategie executie.
o Ontdek in hoeverre er binnen uw organisatie een gezamenlijke
begrip is van wat goed gaat en wat verbeterd moet worden.
STRATEGIE
70% EXECUTIE40%
CONTROL
85%
STRATAEGOS CONSULTING 16
VOER UW STRATEGIE
SUCCESVOL UIT
Leer een strategie succesvol uit
te voeren in uw organisatie. Leer
best practices, tools en inzichten
over strategie executie –
gebaseerd op state-of-the-art
wetenschappelijk onderzoek in
publieke en private organisaties
wereldwijd.
BOUW EEN STRATEGIE
MANAGEMENT SYSTEEM
Leer een strategie management
systeem in te richten om
strategie ontwikkeling, executie
en control op een geïntegreerde
manier te managen. Leer de vijf
stappen om een strategie te
analyseren, te ontwikkelen, te
vertalen, uit te voeren, te
monitoren en bij te sturen.
VERANDER UW
ORGANISATIE
Leer uw organisatie succesvol te
veranderen. Leer de acht best
practices van effectief change
management. Deze praktijken en
inzichten helpen managers om
hun organisatie aan te passen
aan een steeds turbulentere
omgeving..
1 2 3
STRATEGIE LEZINGEN
TOONAANGEVENDE KENNIS OVER STRATEGIE EN EXECUTIE
Wij geven lezingen over strategie, executie en change management.
STRATAEGOS CONSULTING 17
STRATEGIE PUBLICATIES
STRATEGY EXECUTION IS CRUCIAL FOR EVERY ORGANIZATION
Wij publiceren artikelen, presentaties en boeken over strategie en executie.
o Ons doel is om goede praktijken te verspreiden die bestuurders en managers
helpen om succesvol strategieën te ontwikkelen en uit te voeren.
Onze publicaties zijn gebaseerd op ons toonaangevend onderzoek in strategie en
strategie executie maar zijn geaard in onze strategie consulting praktijk.
o De meeste publicaties zijn gebaseerd op het promotieonderzoek naar strategie
executie door Dr. Arnoud van der Maas verricht aan Rotterdam School of
Management, Erasmus Universiteit – één van de top business schools in Europa.
Onze publicaties zijn gericht op bestuurders en managers met strategie en
strategie executie verantwoordelijkheden wereldwijd.
o Onze publicaties hebben een wereldwijde oriëntatie omdat ze zijn gebaseerd op
interviews en workshops met bestuurders en managers over de hele wereld.
1
2
3
STRATAEGOS CONSULTING 18
STRATEGIE PUBLICATIES
PUBLICATIES OVER STRATEGIE & EXECUTIE
PROEFSCHRIFT
STRATEGIE EXECUTIE
Dit proefschrift presenteert
het Strategie Executie
Proces, Inhoud en Context
Model met 24 succes
factoren voor strategie
executie.
SUCCESSVOLLE
STRATEGY EXECUTIE
Dit artikel presenteert de zes
pilaren van strategie
executie: de strategie , de
uitvoering, de structuur,
cultuur, mensen en systemen
van de organisatie.
BUILDING A STRATEGY
MANAGEMENT OFFICE
Dit artikel presenteert de
afdeling Strategie
Management voor het
managen van strategie
ontwikkeling en executie op
een geïntegreerde manier.
STRATAEGOS CONSULTING 19
DR. ARNOUD VAN DER MAAS
Dr. Arnoud van der Maas
OWNER STRATAEGOS
CONSULTING
FOUNDER AND OWNER OF STRATAEGOS CONSULTING
o Strategie Consultant en financieel adviseur in
overheid, gezondheidszorg en start-ups.
o Auteur, onderzoeker en internationaal expert
in strategie executie.
o Oprichter Strataegos Consulting, een strategie
consultancy met een focus op strategie
executie.
o Gepromoveerd in Strategie Executie aan
Rotterdam School of Management, Erasmus
Universiteit.
STRATAEGOS CONSULTING 20
STRATAEGOS SOCIAL MEDIA
CONNECT MET ONS VIA SOCIAL MEDIA
LINKEDIN
2,5K+ CONNECTIES
Connect met ons via LinkedIn
voor artikelen, posts en
updates over Strategie &
Executie.
TWITTER
100+ VOLGERS
Volg ons op Twitter voor
nieuws, artikelen en blogs
over Strategie & Executie.
SLIDESHARE
28+ PRESENTATIES
Volg ons op SlideShare voor
presentaties, artikelen en
proefschrift over Strategie &
Executie.
VOLG ONS OP SOCIAL MEDIA
VOOR TOONAANGEVENDE KENNIS OVER STRATEGIE & EXECUTIE
arnoudvandermaas
Connect met mij
voor posts over
strategie & executie.
/arnoudvandermaas
Volg mij voor
presentaties over
strategie & executie.
/arnoudvdmaas
Volg ons voor blogs
on strategie &
executie.
arnoudvandermaas
Connect met mij om te
spreken over strategie
& executie.
S
NEEM CONTACT MET ONS OP
VRAGEN OF OPMERKINGEN?
info@strataegos.com
Mail ons iedere vraag
over strategie &
executie.
+31 6 4222 8093
Bel vrijblijvend voor
advies over strategie &
executie.
www.strataegos.com
Bezoek ons voor presentaties
en artikelen over strategie &
executie.
/arnoudvandermaas
Connect met mij voor
blogs over strategie &
executie.

Contenu connexe

Tendances

Eboek (Dutch) -- It's All About Strategy Execution
Eboek (Dutch) -- It's All About Strategy ExecutionEboek (Dutch) -- It's All About Strategy Execution
Eboek (Dutch) -- It's All About Strategy ExecutionJeroen De Flander
 
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.Dan Kamminga
 
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te verliezen
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te  verliezen(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te  verliezen
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te verliezenJeroen De Flander
 
Strategie en beleid - van strategie tot actie in vier stappen
Strategie en beleid - van strategie tot actie in vier stappenStrategie en beleid - van strategie tot actie in vier stappen
Strategie en beleid - van strategie tot actie in vier stappenleokerklaan
 
Strategy Execution Masterclass Jeroen De Flander Nyenrode
Strategy Execution Masterclass Jeroen De Flander NyenrodeStrategy Execution Masterclass Jeroen De Flander Nyenrode
Strategy Execution Masterclass Jeroen De Flander NyenrodeJeroen De Flander
 
Het tijddossier strategische personeelsplanning
Het tijddossier strategische personeelsplanningHet tijddossier strategische personeelsplanning
Het tijddossier strategische personeelsplanningDéhora
 
Performance Management - Manager Aan Zet
Performance Management  - Manager Aan ZetPerformance Management  - Manager Aan Zet
Performance Management - Manager Aan Zetarjanderuijter
 
Performance Management model
Performance Management modelPerformance Management model
Performance Management modelHans H.M. Verleun
 
Geef je projectmanagers een boost!
Geef je projectmanagers een boost!Geef je projectmanagers een boost!
Geef je projectmanagers een boost!Jeroen De Flander
 
Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?René P.M. Stevens
 
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?ATELIER V real estate B.V.
 
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement! Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement! Jos Arets
 
Verbeter Workshops
Verbeter WorkshopsVerbeter Workshops
Verbeter Workshopsepmroelofs
 
Roadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuildingRoadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuildingTwan Hillebrand
 
Kwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerken
Kwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerkenKwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerken
Kwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerkenLICAvansHogeschool
 

Tendances (20)

Eboek (Dutch) -- It's All About Strategy Execution
Eboek (Dutch) -- It's All About Strategy ExecutionEboek (Dutch) -- It's All About Strategy Execution
Eboek (Dutch) -- It's All About Strategy Execution
 
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
 
TIAS MMO
TIAS MMOTIAS MMO
TIAS MMO
 
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te verliezen
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te  verliezen(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te  verliezen
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te verliezen
 
Strategie en beleid - van strategie tot actie in vier stappen
Strategie en beleid - van strategie tot actie in vier stappenStrategie en beleid - van strategie tot actie in vier stappen
Strategie en beleid - van strategie tot actie in vier stappen
 
Strategy Execution Masterclass Jeroen De Flander Nyenrode
Strategy Execution Masterclass Jeroen De Flander NyenrodeStrategy Execution Masterclass Jeroen De Flander Nyenrode
Strategy Execution Masterclass Jeroen De Flander Nyenrode
 
Het tijddossier strategische personeelsplanning
Het tijddossier strategische personeelsplanningHet tijddossier strategische personeelsplanning
Het tijddossier strategische personeelsplanning
 
Performance Management - Manager Aan Zet
Performance Management  - Manager Aan ZetPerformance Management  - Manager Aan Zet
Performance Management - Manager Aan Zet
 
Performance Management model
Performance Management modelPerformance Management model
Performance Management model
 
Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !
 
Geef je projectmanagers een boost!
Geef je projectmanagers een boost!Geef je projectmanagers een boost!
Geef je projectmanagers een boost!
 
Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?
 
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
 
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement! Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
 
Verbeter Workshops
Verbeter WorkshopsVerbeter Workshops
Verbeter Workshops
 
FC201401041
FC201401041FC201401041
FC201401041
 
Strategie is zo 2000
Strategie is zo 2000Strategie is zo 2000
Strategie is zo 2000
 
Roadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuildingRoadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuilding
 
Kwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerken
Kwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerkenKwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerken
Kwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerken
 
Ppt tbv hu
Ppt tbv huPpt tbv hu
Ppt tbv hu
 

Similaire à Presentatie | Strataegos Consulting

Presentatie activiteiten CPM (NL)
Presentatie activiteiten CPM (NL)Presentatie activiteiten CPM (NL)
Presentatie activiteiten CPM (NL)Yuna Van Houwaert
 
Fact Sheet Afval & Milieu Consultancy
Fact Sheet Afval & Milieu ConsultancyFact Sheet Afval & Milieu Consultancy
Fact Sheet Afval & Milieu Consultancymichellethart
 
Factsheet Afval & Milieu Consultancy Active Professionals
Factsheet Afval & Milieu Consultancy Active ProfessionalsFactsheet Afval & Milieu Consultancy Active Professionals
Factsheet Afval & Milieu Consultancy Active Professionalsgjdujard
 
Inleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementInleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementKevin Aerts
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvanluijk
 
Transformatie van organisaties
Transformatie van organisatiesTransformatie van organisaties
Transformatie van organisatiesBerenschot
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerJannekepot
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerscbemmel
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerlinda_spaans
 
Van een strategisch plan naar een veranderplan
Van een strategisch plan naar een veranderplanVan een strategisch plan naar een veranderplan
Van een strategisch plan naar een veranderplanYousri Mandour
 
Stragie implementatie online workshop 16 april 2013
Stragie implementatie   online workshop 16 april 2013Stragie implementatie   online workshop 16 april 2013
Stragie implementatie online workshop 16 april 2013Machiel van Nieuwaal
 
Kijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn KeukenKijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn Keukenmartijnbakker
 
Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018Meindert Flikkema
 
Projectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb KrachtcentraleProjectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb Krachtcentralecaatje
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boergkilsdonk
 
Infographic Gumption (Dutch)
Infographic Gumption (Dutch)Infographic Gumption (Dutch)
Infographic Gumption (Dutch)Wim Nelissen
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerSeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerSeederDeBoer
 
Presentaie Model 2010
Presentaie Model 2010Presentaie Model 2010
Presentaie Model 2010YANA2TQM c.v.
 

Similaire à Presentatie | Strataegos Consulting (20)

Presentatie activiteiten CPM (NL)
Presentatie activiteiten CPM (NL)Presentatie activiteiten CPM (NL)
Presentatie activiteiten CPM (NL)
 
Fact Sheet Afval & Milieu Consultancy
Fact Sheet Afval & Milieu ConsultancyFact Sheet Afval & Milieu Consultancy
Fact Sheet Afval & Milieu Consultancy
 
Factsheet Afval & Milieu Consultancy Active Professionals
Factsheet Afval & Milieu Consultancy Active ProfessionalsFactsheet Afval & Milieu Consultancy Active Professionals
Factsheet Afval & Milieu Consultancy Active Professionals
 
Inleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementInleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance Management
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Transformatie van organisaties
Transformatie van organisatiesTransformatie van organisaties
Transformatie van organisaties
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Van een strategisch plan naar een veranderplan
Van een strategisch plan naar een veranderplanVan een strategisch plan naar een veranderplan
Van een strategisch plan naar een veranderplan
 
Stragie implementatie online workshop 16 april 2013
Stragie implementatie   online workshop 16 april 2013Stragie implementatie   online workshop 16 april 2013
Stragie implementatie online workshop 16 april 2013
 
Kijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn KeukenKijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn Keuken
 
Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018
 
Projectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb KrachtcentraleProjectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb Krachtcentrale
 
CaSEM consultancy
CaSEM consultancyCaSEM consultancy
CaSEM consultancy
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Infographic Gumption (Dutch)
Infographic Gumption (Dutch)Infographic Gumption (Dutch)
Infographic Gumption (Dutch)
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Presentaie Model 2010
Presentaie Model 2010Presentaie Model 2010
Presentaie Model 2010
 

Plus de Dr. Arnoud van der Maas

Presentation Mastering Strategy Execution
Presentation Mastering Strategy ExecutionPresentation Mastering Strategy Execution
Presentation Mastering Strategy ExecutionDr. Arnoud van der Maas
 
Presentation | Strategy Implementation Success Factors
Presentation | Strategy Implementation Success FactorsPresentation | Strategy Implementation Success Factors
Presentation | Strategy Implementation Success FactorsDr. Arnoud van der Maas
 
Proefschrift Strategie Implementatie | Arnoud van der Maas
Proefschrift Strategie Implementatie | Arnoud van der MaasProefschrift Strategie Implementatie | Arnoud van der Maas
Proefschrift Strategie Implementatie | Arnoud van der MaasDr. Arnoud van der Maas
 
Presentation | Successful Strategy Implementation
Presentation | Successful Strategy ImplementationPresentation | Successful Strategy Implementation
Presentation | Successful Strategy ImplementationDr. Arnoud van der Maas
 
Presentation | PhD Thesis Strategy Implementation
Presentation | PhD Thesis Strategy ImplementationPresentation | PhD Thesis Strategy Implementation
Presentation | PhD Thesis Strategy ImplementationDr. Arnoud van der Maas
 

Plus de Dr. Arnoud van der Maas (9)

Presentation Mastering Strategy Execution
Presentation Mastering Strategy ExecutionPresentation Mastering Strategy Execution
Presentation Mastering Strategy Execution
 
Strategy in Africa
Strategy in AfricaStrategy in Africa
Strategy in Africa
 
Building the Strategy Management Office
Building the Strategy Management OfficeBuilding the Strategy Management Office
Building the Strategy Management Office
 
Presentation | Strataegos Consulting
Presentation | Strataegos ConsultingPresentation | Strataegos Consulting
Presentation | Strataegos Consulting
 
Presentation | Strategy Implementation Success Factors
Presentation | Strategy Implementation Success FactorsPresentation | Strategy Implementation Success Factors
Presentation | Strategy Implementation Success Factors
 
Proefschrift Strategie Implementatie | Arnoud van der Maas
Proefschrift Strategie Implementatie | Arnoud van der MaasProefschrift Strategie Implementatie | Arnoud van der Maas
Proefschrift Strategie Implementatie | Arnoud van der Maas
 
Presentation | Successful Strategy Implementation
Presentation | Successful Strategy ImplementationPresentation | Successful Strategy Implementation
Presentation | Successful Strategy Implementation
 
Presentation | PhD Thesis Strategy Implementation
Presentation | PhD Thesis Strategy ImplementationPresentation | PhD Thesis Strategy Implementation
Presentation | PhD Thesis Strategy Implementation
 
PhD Thesis Strategy Implementation
PhD Thesis Strategy ImplementationPhD Thesis Strategy Implementation
PhD Thesis Strategy Implementation
 

Presentatie | Strataegos Consulting

  • 2. STRATAEGOS CONSULTING 2 WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie. Strataegos helpt organisaties bij het ontwikkelen en uitvoeren van innovatieve strategieën die duurzame waarde voor klanten, medewerkers, samenleving en milieu. Strataegos Consulting combineert toonaangevend academisch onderzoek met een track record in strategie consulting. Onze diensten focussen zich op strategisch management – van strategie ontwikkeling, strategie executie tot strategie management en strategische planning en control. “ Zelfs de beste strategie is waardeloos zonder executie — Dr. Arnoud van der Maas WELKOM STRATEGIE EXECUTIE CONSULTING
  • 3. STRATAEGOS CONSULTING 3 STRATEGY EXECUTION CONSULTING HELPING ORGANIZATIONS MASTER STRATEGY EXECUTION SUCCESVOLLE STRATEGIE EXECUTIE Veel organisaties worstelen met het vertalen van hun strategie in concrete resultaten. Wij helpen organisaties bij het ontwikkelen en uitvoeren van hun strategie. Wij combineren toonaangevend wetenschappelijk onderzoek met een track-record in strategie consulting. Onze missie om bestuurders en managers te helpen bij het overwinnen van deze belangrijke uitdaging. “STOP MET STRATEGIE EN BEGIN MET EXECUTIE” DR. ARNOUD VAN DER MAAS
  • 4. STRATAEGOS CONSULTING 4 ONZE MISSIE – VAN STRATEGIE NAAR EXECUTIE Wij helpen onze cliënten bij het ontwikkelen en implementeren van innovatieve strategieën die duurzame waarde creëren voor klanten, medewerkers, stakeholders, maatschappij en milieu . ONZE VISIE – STRATEGIE WETENSCHAP EN PRAKTIJK Wij zijn een wereldwijd toonaangevende strategie consultancy die klanten n helpt bij het ontwikkelen en uitvoeren van strategie. Wij combineren state-of-the- art wetenschappelijk onderzoek met onze strategie consulting praktijk ONZE WAARDEN – WAARDECREATIE VOOR ALLE STAKEHOLDERS Onze kernwaarden zijn gericht op strategische visie, ondernemerschap, analytische vaardigheden, intermenselijke vaardigheden en integriteit. Wij hanteren een holistische benadering en streven naar optimale resultaten voor medewerkers, klanten, externe stakeholders, maatschappij en milieu. 1 2 3 ONZE MISSIE, VISIE & WAARDEN WIJ ONDERSTEUNEN ORGANISATIE BIJ STRATEGIE ONTWIKKELING EN EXECUTIE
  • 5. STRATAEGOS CONSULTING 5 1 STRATEGIE ONTWIKKELING Wij helpen onze klanten bij het ontwikkelen van innovatieve strategieën die duurzame waarde creëren voor klanten, medewerkers en maatschappij. 2 3 4 5 6 STRATEGY EXECUTIE Wij helpen onze klanten om hun strategie succesvol in hun organisatie te implementeren en concurrentievoordeel te behalen. STRATEGIE MANAGEMENT Wij helpen organisaties om een sturingsmodel te implementeren om strategische planning en uitvoering op een geïntegreerde manier te managen. STRATEGIE ONDERZOEK Wij verrichten toonaangevend onderzoek naar strategie en strategie executie.. Ons doel is om goede praktijken te ontdekken en te verspreiden. STRATEGIE LEZINGEN Wij verzorgen lezingen en presentaties over strategie executie. Leer goede praktijken en inzichten voor strategie executie. STRATEGY PUBLICATIES Wij publiceren toonaangevende artikelen, boeken en presentaties over strategie en strategie executie – gebaseerd op toonaangevend academisch onderzoek. ONZE DIENSTEN STRATEGIE & EXECUTIE WETENSCHAP EN PRAKTIJK
  • 6. STRATAEGOS CONSULTING 6 STRATEGIE CONSULTING EEN ORGANISATIE ZONDER GOEDE STRATEGIE IS DOELLOOS Wij helpen onze klanten met het ontwikkelen van innovatieve strategieën die duurzame waarde creëren voor klanten, medewerkers, stakeholders, maatschappij en milieu. o Wij maken een op feiten gebaseerde analyse van de externe omgeving, de interne organisatie en de prestaties van de huidige strategie. Wij betrekken belangrijke medewerkers, klanten en externe stakeholders bin het strategie ontwikkelingsproces. o Betrekken van medewerkers en stakeholders verhoogd de kwaliteit van de strategie en haar uitvoering en verhoogd hun toewijding aan de strategie. Wij helpen onze cliënten bij het schrijven van een beknopt en makkelijke te begrijpen strategisch plan met concrete strategische initiatieven. o Het strategisch plan heeft duidelijke doelstellingen en beschrijft hoe de organisatie deze doelstellingen wil bereiken. 1 2 3
  • 7. STRATAEGOS CONSULTING 7 STRATEGIE CONSULTING | ONZE AANPAK DE 6 STAPPEN VAN STRATEGIE ONTWIKKELING STRATEGIE 1 ANALYSEER DE HUIDIGE STRATEGIE 2 MAAK EEN EXTERNE ANALYSE 3 MAAK EEN INTERNE ANALYSE 4 MAAK EEN SWOT- ANALYSE 5 ONTWIKKEL STRATEGISCHE OPTIES 6 KIES EEN STRATEGIE 06 Strategie Keuze Kies een strategie met hulp van scenario’s waarin externe ontwikkelingen zijn vertaald naar financiële en organisationele consequenties. 05 Strategische Opties Ontwikkel strategieën die gebruik maken van interne sterkten die inspelen op externe kansen en zwakten en bedreigingen verminderen. 04 SWOT-Analyse Relateer de sterkten en zwakten van de interne analyse aan de kansen en bedreigingen van de externe analyse. 01 02 03 Strategy Analyse Analyseer de huidige strategie om te bepalen of de strategie moet worden aangepast of dat een nieuwe strategie moet worden ontwikkeld.. Externe Analyse Identificeer kansen en bedreigingen met hulp van een macro-economische analyse, een industrie analyse en een concurrentieanalyse. Interne Analyse Identificeer de sterkten en zwakten van de structuur, cultuur, processen, mensen en prestaties van de organisaties. .
  • 8. STRATAEGOS CONSULTING 8 STRATEGIE EXECUTIE ZELFS DE BESTE STRATEGIE IS WAARDELOOS ZONDER EXECUTIE Wij helpen onze cliënten om hun strategie in resultaten om te zetten en duurzaam concurrentievoordeel te behalen. o Veel organisaties hebben een fundamentele breuk tussen de ontwikkeling van hun strategie en de vertaling ervan in concrete acties. Wij helpen onze cliënten om hun strategie te vertalen naar een implementatieplan met duidelijke doelstellingen, activiteiten en verantwoordelijkheden. o Zelfs de beste strategie is waardeloos wanneer managers deze niet kunnen vertalen naar de operationele realiteit. Wij ondersteunen onze cliënten bij de daadwerkelijke executie van de strategie. o Wij helpen onze cliënten om de structuur en strategie op elkaar af te stemmen, de cultuur te veranderen en de medewerkers te mobiliseren en strategische planning en control systemen te bouwen. Minder dan 15 procent van organisaties zijn succesvol in strategie executie. 1 2 3
  • 9. STRATAEGOS CONSULTING 9 STRATEGIE EXECUTIE | ONS MODEL THE FIVE PILLARS OF STRATEGY EXECUTION STRATEGIE EXECUTIE SYSTEEM 1 STRATEGIE 2 EXECUTIE 3 MENSEN 4 STRUCTUUR 5 CULTUUR 6 SYSTEMEN 01 02 03 Ontwikkel de Strategie Strategie executie begint metde ontwikkeling van eengoede, duidelijke en uitvoerbare strategie.. Geen executie kan een slechte strategie redden.. Voer de strategie uit Nadat de strategie is ontwikkeld moet deze worden uitgevoerd. Zelfs de beste strategie is waardeloos zonder uitvoering. Hier mislukken de meeste strategieën. Mobiliseer de mensen Iedere strategie enexecutie is zo goed als de mensen die het uitvoeren. Medewerkers kunnen een strategie maken of breken.. 06 Bouw Control Systemen Bouw een planning encontrol systeem dat de uitvoering monitort enbijstuurt eneen beloningsysteem dat mensen stimuleert omde strategie uit tevoeren. 05 Verander de Cultuur De cultuur enkernwaarden moeten de strategie ondersteunen. Creëer een veilige cultuur die samenwerking en innovatief gedrag stimuleert. 04 Ontwerp de Structuur De structuur moet zijn afgestemd op haar strategie. Ontwerp eenduidelijke endecentrale structuur die de strategie enhaar uitvoering ondersteund.
  • 10. STRATAEGOS CONSULTING 10 5 SUCCESFACTOREN VOOR STRATEGIE EXECUTIE DE BELANGRIJKSTE BEST PRACTICES VOOR STRATEGIE EXECUTIE 1 COMPETENT MANAGEMENT Benoem de juiste managers op de juiste plaats. 3 PEOPLE SKILLS Mobiliseer medewerkers door inzet van people skills. 2 EXECUTIE PLAN Vertaal de strategie naar een concreet executieplan. 4 ORGANISATIE STRUCTUUR Ontwerp een decentrale organisatie structuur. 5 ORGANISATIE CULTUUR Creëer een veilige organisatie cultuur. Uit het promotieonderzoek van oprichter Dr. Arnoud van der Maas kwamen de volgende 5 belangrijkste best practices voor strategie executie naar voren.
  • 11. STRATAEGOS CONSULTING 11 STRATEGIE MANAGEMENT EEN INTEGRALE BENADERING VAN STRATEGIE ONTWIKKELING, EXECUTIE EN CONTROL Wij helpen onze cliënten om een strategie management systeem in te richten om strategie ontwikkeling en executie geïntegreerd te managen. o Veel organisaties hebben geen effectief strategie management systeem waarmee ze hun strategische en operationele doelen kunnen realiseren. Wij helpen onze cliënten om hun strategie te vertalen naar een executieplan met concrete doelstellingen, activiteiten en verantwoordelijkheden. Veel organisaties slagen er niet in om hun strategie te vertalen naar operationele doelstellingen en activiteiten. Wij hebben een geïntegreerde benadering van strategie ontwikkeling en strategie executie. o De meeste strategieën mislukken in de executie fase omdat strategie ontwikkeling en strategie executie los van elkaar worden gezien. 1 2 3
  • 12. STRATAEGOS CONSULTING 12 STRATEGIE MANAGEMENT | ONS SYSTEEM DE VIJF FASES VAN STRATEGIE MANAGEMENT STRATEGIE MANAGEMENT 1MAAK EEN STRATEGISCHE ANALYSE 2ONTWIKKEL DE STRATEGIE 3PLAN DE EXECUTIE 4VOER DE STRATEGIE UIT 5MONITOR EN PAS DE STRATEGIE AAN
  • 13. STRATAEGOS CONSULTING 13 1 STRATEGIE ONTWIKKELING 2 STRATEGIE PLANNING 4 EXECUTIE CONTROL 3 STRATEGIE EXECUTIE DE STRATEGIE MANAGEMENT CYCLUS EEN GEINTEGREERDE AANPAK VAN STRATEGIE, EXECUTIE EN CONTROL STRATEGIE ONTWIKKELING & PLANNING Ontwikkel de strategie en vertaal de strategie naar een implementatieplan met concrete operationele doelstellingen, activiteiten en primaire processen. STRATEGIE EXECUTIE & CONTROL Voer de strategie uit en monitor de voortgang van de uitvoering en stuur bij door de strategie of de executie continue aan te passen aan gewijzigde omstandigheden.
  • 14. STRATAEGOS CONSULTING 14 STRATEGIE ONDERZOEK PROEFSCHRIFT STRATEGIE EXECUTIE Succesvolle strategie executie met 18 best practices voor strategie executie. STRATEGIE ONDERZOEK MET FOCUS OP STRATEGIE EXECUTIE Wij verrichten toonaangevend onderzoek naar strategie executie. o Ons onderzoek bouwt voort op het promotieonderzoek naar strategie executie van Dr. Arnoud van der Maas aan Rotterdam School of Management. Ons strategie executie onderzoek heeft de volgende doelen: o Inventariseren van goede praktijken en inzichten over strategie en strategie executie. o Inventariseren van sleutel succes factoren voor strategie executie. o Begrijpen waarom strategieën slagen of mislukken. o Testen en bijslijpen van het Strategie Executie Model ontwikkeld door het promotieonderzoek van Dr. Arnoud van der Maas.
  • 15. STRATAEGOS CONSULTING 15 STRATEGY ONDERZOEK | ONZE SURVEY BEPAAL HET VERMOGEN VAN UW ORGANISATIE STRATEGIE UIT TE VOEREN Hoe succesvol is uw organisatie in strategie executie? o Ontdek hoe succesvol uw organisatie in het ontwikkelen en uitvoeren van strategie. o Vul onze uitgebreide vragenlijst in en bepaal het vermogen van uw organisatie om strategie te ontwikkelen en uit te voeren. Realiseer excellente strategie executie prestaties. o Behoud wat werkt en verbeter wat onvoldoende werkt. Bereken de Strategie Executie Index van uw organisatie. o Ontdek welke van de 18 best practices u moet verbeteren voor optimale strategie executie. o Ontdek in hoeverre er binnen uw organisatie een gezamenlijke begrip is van wat goed gaat en wat verbeterd moet worden. STRATEGIE 70% EXECUTIE40% CONTROL 85%
  • 16. STRATAEGOS CONSULTING 16 VOER UW STRATEGIE SUCCESVOL UIT Leer een strategie succesvol uit te voeren in uw organisatie. Leer best practices, tools en inzichten over strategie executie – gebaseerd op state-of-the-art wetenschappelijk onderzoek in publieke en private organisaties wereldwijd. BOUW EEN STRATEGIE MANAGEMENT SYSTEEM Leer een strategie management systeem in te richten om strategie ontwikkeling, executie en control op een geïntegreerde manier te managen. Leer de vijf stappen om een strategie te analyseren, te ontwikkelen, te vertalen, uit te voeren, te monitoren en bij te sturen. VERANDER UW ORGANISATIE Leer uw organisatie succesvol te veranderen. Leer de acht best practices van effectief change management. Deze praktijken en inzichten helpen managers om hun organisatie aan te passen aan een steeds turbulentere omgeving.. 1 2 3 STRATEGIE LEZINGEN TOONAANGEVENDE KENNIS OVER STRATEGIE EN EXECUTIE Wij geven lezingen over strategie, executie en change management.
  • 17. STRATAEGOS CONSULTING 17 STRATEGIE PUBLICATIES STRATEGY EXECUTION IS CRUCIAL FOR EVERY ORGANIZATION Wij publiceren artikelen, presentaties en boeken over strategie en executie. o Ons doel is om goede praktijken te verspreiden die bestuurders en managers helpen om succesvol strategieën te ontwikkelen en uit te voeren. Onze publicaties zijn gebaseerd op ons toonaangevend onderzoek in strategie en strategie executie maar zijn geaard in onze strategie consulting praktijk. o De meeste publicaties zijn gebaseerd op het promotieonderzoek naar strategie executie door Dr. Arnoud van der Maas verricht aan Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit – één van de top business schools in Europa. Onze publicaties zijn gericht op bestuurders en managers met strategie en strategie executie verantwoordelijkheden wereldwijd. o Onze publicaties hebben een wereldwijde oriëntatie omdat ze zijn gebaseerd op interviews en workshops met bestuurders en managers over de hele wereld. 1 2 3
  • 18. STRATAEGOS CONSULTING 18 STRATEGIE PUBLICATIES PUBLICATIES OVER STRATEGIE & EXECUTIE PROEFSCHRIFT STRATEGIE EXECUTIE Dit proefschrift presenteert het Strategie Executie Proces, Inhoud en Context Model met 24 succes factoren voor strategie executie. SUCCESSVOLLE STRATEGY EXECUTIE Dit artikel presenteert de zes pilaren van strategie executie: de strategie , de uitvoering, de structuur, cultuur, mensen en systemen van de organisatie. BUILDING A STRATEGY MANAGEMENT OFFICE Dit artikel presenteert de afdeling Strategie Management voor het managen van strategie ontwikkeling en executie op een geïntegreerde manier.
  • 19. STRATAEGOS CONSULTING 19 DR. ARNOUD VAN DER MAAS Dr. Arnoud van der Maas OWNER STRATAEGOS CONSULTING FOUNDER AND OWNER OF STRATAEGOS CONSULTING o Strategie Consultant en financieel adviseur in overheid, gezondheidszorg en start-ups. o Auteur, onderzoeker en internationaal expert in strategie executie. o Oprichter Strataegos Consulting, een strategie consultancy met een focus op strategie executie. o Gepromoveerd in Strategie Executie aan Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit.
  • 20. STRATAEGOS CONSULTING 20 STRATAEGOS SOCIAL MEDIA CONNECT MET ONS VIA SOCIAL MEDIA LINKEDIN 2,5K+ CONNECTIES Connect met ons via LinkedIn voor artikelen, posts en updates over Strategie & Executie. TWITTER 100+ VOLGERS Volg ons op Twitter voor nieuws, artikelen en blogs over Strategie & Executie. SLIDESHARE 28+ PRESENTATIES Volg ons op SlideShare voor presentaties, artikelen en proefschrift over Strategie & Executie.
  • 21. VOLG ONS OP SOCIAL MEDIA VOOR TOONAANGEVENDE KENNIS OVER STRATEGIE & EXECUTIE arnoudvandermaas Connect met mij voor posts over strategie & executie. /arnoudvandermaas Volg mij voor presentaties over strategie & executie. /arnoudvdmaas Volg ons voor blogs on strategie & executie. arnoudvandermaas Connect met mij om te spreken over strategie & executie. S
  • 22. NEEM CONTACT MET ONS OP VRAGEN OF OPMERKINGEN? info@strataegos.com Mail ons iedere vraag over strategie & executie. +31 6 4222 8093 Bel vrijblijvend voor advies over strategie & executie. www.strataegos.com Bezoek ons voor presentaties en artikelen over strategie & executie. /arnoudvandermaas Connect met mij voor blogs over strategie & executie.