6. E aí? O que tu acha? Acho que é um plano de marketing cara!
7. Pensem nos “objetivos” Pensem nas “entregas” Pensem nas “dúvidas a serem respondidas” Tentem não pensar nas caixinhas
8.
9. Quais os resultados o cliente espera obter? O que o cliente espera receber? O que ele não quer? O que não precisamos fazer? Quais as dúvidas do cliente que devemos responder?
10. Por que procurou a PS? ou... Quais dúvidas o senhor tem a respeito do seu negócio? ou... Quais resultados espera obter com a contratação da consultoria? ou... O que espera receber com esse projeto de consultoria? ou... A resposta para que tipo de perguntas o senhor espera com o projeto? ou... Ok. Então o senhor...
11. (6:45) Rafael: “Então o que a gente quer: aumentar a visibilidade da Marca com quem a gente é cliente. Pra depois, futuramente, a gente saber pra onde é que nós vamos expandir”. Explicitem no briefing essas respostas. Pode ser até a própria citação transcrita do cliente. (16:00) Claudio: “e através do trabalho de vocês a gente quer trabalhar e se fortalecer na região, pois não adianta tentar pegar o Rio Grande do Sul inteiro entendeu?” (17:20) Rafael: “Assim, futuramente vamos partir para uma rede grande, mas hoje fortalecer a marca... onde a gente tá? Um raio X da Marca: como é que ela tá? Onde ela tá? Vamos aumentar isso, e depois vamos pensar no mix. Ó, vamos posicionar como que está a Marca: me dá uma fotografia dela. Daí nós vamos ver o problema e tirar um diagnóstico”
12. SÃO OS MEIOS, E NÃO OS OBJETIVOS. ESTÃO NA DESCRIÇÃO DAS ETAPAS. ... E SE...?
14. Argumento de venda; Resultados visíveis para o cliente; Menos acadêmico e mais prático; Fácil de gerenciar resultado: alcançou, foi bom. Não alcançou, foi ruim. Foco para a equipe: sabe o que a cliente espera e o que tem que buscar;
15. O ideal é conhecer essas perguntas desde o início, desde a negociação. R2
18. O que eu nãoestouquerendo dizer: O jeito atual de fazer briefings e elaborar propostas está errado A proposta agora deve ser feita colocando as perguntas O que eu estou querendo dizer: Se o cliente procurou a PS, ele tem dúvidas. Descubra quais são elas! Descubra o resultado que o cliente espera ter! Explore-as na elaboração das propostas! Explicite os problemas do cliente, antes de oferecer-lhe a solução.
19. A missão do negociador é identificar as principais dúvidas/objetivos dos clientes, expô-las no briefing, pensar em um projeto que as responda e oferecer isso em forma de proposta para o cliente!
36. Briefing 1. Explica a empresa 2. Explica os problemas/desejos do cliente “Então o que os clientes desejam é fortalecer a marca no mercado em que já atuam. Desejam saber como fazer isso. Para isso, estão pensando em diversificar o mix de produto, e querem uma confirmação da PS Junior sobre se deveriam fazer isso ou não. Ainda com o mesmo objetivo, eles querem aumentar a força de vendas, mas não sabem se devem contratar vendedores próprios ou representantes comerciais. Nas palavras dos prospects, eles querem “uma fotografia da marca”, querem saber “como que a marca tá no mercado, quais suas forças e fraquezas, o que o consumidor acha dela, o que o ponto de venda acha dela”. (colocar as citações do cliente abaixo, por exemplo)
42. Apresentação da Proposta Retoma o que foi falado na reunião de briefing; Repita termos por ele usados: “fotografia do mercado”; “se fortalecer na região”; Pergunta pro cliente no final da apresentação: “Eaí? O que achou? Tá dentro do que você esperava?”. Não garantimos data!
43. Fechou? SIM NÃO Manter contato até ouvir o “Sim” ou o “Não” Avisar Dir. Projetos Slide 44