1. FASE 2 Y 3 DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOBRE
LA PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN REFUGIO
PARA PERSONAS SIN HOGAR EN VENEZUELA.
Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Escuela de Administración
Autor:
Arturo López
C.I. V-27.524.366
Materia: Proyecto de Inversión Pública
Prof.: Yexssibeth Rodríguez
3. Nombre del Proyecto
«PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN REGUFIO PARA LAS PERSONAS SIN HOGAR
EN VENEZUELA»
El nombre del proyecto implica que se desea proponer el desarrollo de un
refugio para las personas sin hogar en Venezuela, con el propósito de que
dichas personas puedan satisfacer los requisitos necesarios para la
independencia y el buen vivir.
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4. Descripción General del Proyecto
Este proyecto se formula en base a la observación de que existe una
ausencia de servicios relacionados con las personas sin hogar en
Venezuela, que se encuentran en esa situación por varias razones, y que no
tienen acceso a una vivienda adecuada, segura, asequible y con servicios
fundamentales para una vida justa.
La idea del Proyecto es entonces proponer la creación de un refugio para
personas sin hogar sustentable con el cual se pueda entonces ayudar a
atenuar el impacto negativo que tiene la situación económica y social en
sus vidas y disminuir la cantidad de personas sin hogar que circulan
actualmente en Venezuela, además de ayudarlas a salir adelante.
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5. Objetivos de Desarrollo y Específicos
Objetivo de Desarrollo
▪ Crear un refugio auto sustentable para personas sin hogar en
Venezuela
Objetivos Específicos
▪ Mejorar la situación de personas sin hogar en Venezuela al proveer
servicios básicos como techo, agua y comida.
▪ Idear procesos que ayuden a que personas sin hogar en Venezuela
puedan estar capacitadas para el trabajo.
▪ Hacer conciencia sobre la percepción negativa que se tiene sobre las
personas sin hogar en Venezuela. 5
6. Justificación e Importancia
La justificación se basa en que la creación de este refugio sin hogar puede ayudar a
solucionar la problemática con las personas sin hogar. Adicionalmente, el éxito e impacto del
proyecto podría motivar a otras personas o entes gubernamentales a abordar esta
problemática más profundamente , de tal forma que se podría temporalmente mejorar la
situación de las personas sin hogar mientras se toman medidas para prevenir lo que en primer
lugar generó la situación en la que están.
Por otra parte su importancia se basa en que sencillamente no hay un precedente para esto.
No existen entidades privadas ni públicas en Venezuela conocidas por su apoyo a personas
sin hogar y que brinden este apoyo a las mismas. Cuando se compara a la población general,
las personas sin hogar son más propensas a sufrir de efectos adversos de su salud física y
mental, tienen altos riesgos de intentos de suicidio, acceso muy limitado a recursos y
frecuentemente no tienen acceso a servicios de salud, por lo cual son muy susceptibles a
eventos climatológicos (calor o frío extremo).
Con el proyecto se pretende intentar solucionar los problemas anteriormente mencionados,
para cuantas personas sea posible.
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7. Demanda y oferta del Proyecto
Por el momento no existen estadísticas de oferta y demanda del proyecto que sean suficientemente
válidas que reflejen la realidad del problema, debido a que, o las estadísticas disponibles son muy
desactualizadas (a lo mucho reflejadas en 2011), o sencillamente no existen. La oferta con respecto a
servicios concernientes sobre personas sin hogar en Venezuela es básicamente nula, aunque se
estima que el proyecto podría sostener entre 30 a 60 camas en un solo instante.
Adicionalmente, obtener información sobre las personas sin hogar se vuelve muy dificultoso debido
a que no existe algún ente que haga un monitoreo sobre sus números (una gran parte puede sufrir de
analfabetismo), y la única herramienta para obtener datos parece ser la observación.
Sin embargo, se puede deducir que es un gran número de personas las cuales están en situación de
no tener hogar, debido a que, de acuerdo al ENCOVI (Encuesta Condiciones de Vivienda), en 2017,
existía un índice de pobreza total por nivel de ingreso de 87% de las viviendas, siendo un 25,8% de
pobreza normal y 61,2% de pobreza extrema, respectivamente. En base a esos datos, se puede
entender que ya en 2020 podría haberse intensificado esa situación y que las personas sin hogar (o
que están en proceso de estarlo) pudieran formar una parte aún más significante de la población de
lo que eran anteriormente.
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8. Diseño de la participación comunitaria en la gestión del proyecto.
La comunidad puede participar tanto como siendo
aquella que recibe el servicio (personas sin hogar),
como también ayudando en el ofrecimiento de
servicios relacionados con educación, salud,
reconocimiento, limpieza, etc.
Ejemplo: Dando ponencias de educación para
personas analfabetas.
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9. Clasificación de los Costos
Costos Directos
▪ Construcción (Inversión Inicial)
▪ Edificio
▪ Mobiliario (Camas, más que todo)
▪ Maquinaria
▪ Mano de Obra (Tanto en construcción como
para servicios ofrecidos, a forma de
incentivo)
Costos Indirectos
▪ Gastosde Operación
Víveres
Insumos Médicos
▪ Gastosde Mantenimiento
Depreciación de Mobiliario, Maquinaria
Servicios Básicos (Electricidad, Agua, Gas.)
▪ Equipo de oficina
▪ Impuestos
▪ Publicidad
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10. Identificación de los Beneficios
Beneficios sociales atribuibles al proyecto:
▪ Principalmente la reducción de personas en situación sin hogar, lo que produce como
consecuencia otros beneficios como:
1. Más hogares ocupados
2. Más personas capacitadas para el trabajo
3. Más ingresos tanto para el estado como para otras empresa (debido a que habrá más personal
disponible, gente que podrá tener ingresos propios y que puedan utilizar en varios artículos)
▪ Menos problemas sanitarios y de salud pública (debido a que por lo general las personas sin
hogar generan y padecen de problemas de sanidad y de salud)
▪ Debido a que personas sin hogar son más propensas a sufrir adicciones con respecto a drogas
y alcohol, ayudarlas a salir de esa adicción efectivamente puede reducir el índice de esos
sucesos, al menos públicamente.
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