SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  36
‫تعیین‬ ‫قیمت‬ ‫چگونه‬
‫شود؟‬ ‫می‬
‫راد‬ ‫عسل‬
‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ‫تعریف‬
•‫خواه‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫سفارشات‬ ‫به‬ ‫قیمت‬ ‫اعمال‬ ‫فرایند‬‫به‬
‫صورت‬‫یا‬ ‫دستی‬‫خودکار‬
•‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ‫سواالت‬:
•‫چگونه‬‫به‬ ‫بنگاه‬ ‫که‬ ‫مزایایی‬ ‫با‬ ‫بتواند‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫تنظیم‬ ‫باید‬ ‫قیمتی‬
‫و‬ ‫کند‬‫می‬ ‫عرضه‬ ‫مشتریان‬‫هزینه‬‫باشد؟‬ ‫داشته‬ ‫ارتباط‬ ‫منافع‬ ‫این‬
•‫زمانی‬ ‫چه‬‫بایست‬‫می‬‫بنگاه‬‫هایش‬‫قیمت‬‫ببرد؟‬ ‫باال‬ ‫یا‬ ‫دهد‬ ‫کاهش‬ ‫را‬
•‫عکس‬‫العمل‬‫بنگاه‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫در‬ ‫مشتریان‬ ‫و‬ ‫رقبا‬‫هایش‬‫قیمت‬‫باال‬ ‫را‬
‫پایین‬ ‫یا‬‫آورد‬‫می‬‫بود؟‬ ‫خواهد‬ ‫چگونه‬
•‫محصوالتش‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫فروشی‬ ‫ارزان‬ ‫به‬ ‫بایست‬‫می‬ ‫بنگاه‬ ‫زمانی‬ ‫چه‬
‫بپردازد؟‬
‫قیمت‬ ‫کننده‬ ‫تعیین‬ ‫امترهای‬‫ر‬‫پا‬
‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ‫های‬ ‫طرح‬
•‫مبادله‬‫پایاپای‬
•‫فرد‬ ‫به‬ ‫فرد‬ ‫زنی‬ ‫چانه‬
•‫مقطوع‬ ‫قیمت‬(‫فروشنده‬ ‫قیمت‬)
•‫ای‬ ‫مزایده‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬
•‫رقابتی‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬
•‫روانی‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬
•‫چندتایی‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬
•‫تخفیف‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬
•‫و‬ ‫آپ‬ ‫مارک‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬
‫زیرقیمت‬
‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬ ‫های‬ ‫ی‬‫اتژ‬‫ر‬‫است‬
‫ی‬‫گذار‬‫قیمت‬ ‫های‬ ‫مدل‬
• Absorption pricing
• Contribution margin-
based pricing
• Creaming or skimming
• Decoy pricing
• Freemium
• High-low pricing
• Limit pricing
• Loss leader
• Marginal-cost pricing
• Market-oriented pricing
• Odd pricing
• Pay what you want
• Penetration pricing
• Predatory pricing
• Premium decoy pricing
• Premium pricing
• Price discrimination
• Price leadership
• Psychological pricing
• Target pricing business
• Time-based pricing
• Value-based pricing
• Other pricing
approaches
Absorption
pricing
Contribution
margin-based
pricing
Creaming or
skimming
Decoy pricing
Freemium
High-low pricing
Limit pricing
Loss leader
Marginal-cost
pricing
Market-oriented
pricing
Odd pricing
Pay what you
want
Penetration
pricing
Predatory pricing
Premium decoy
pricing
Premium pricing
Price
discrimination
Price leadership
Psychological
pricing
Target pricing
business
Time-based
pricing
Value-based
pricing
Other pricing
approaches
10‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫در‬‫مهم‬ ‫اصل‬
•‫تواند‬ ‫می‬ ‫شباهت‬‫آفرین‬‫ر‬‫دس‬‫ر‬‫د‬‫باشد‬
•‫قیمتی‬ ‫گاه‬ ‫تکیه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
•‫ن‬‫قانو‬ ‫های‬‫ز‬‫ا‬‫ر‬‫وبر‬
•‫د‬‫ر‬‫د‬ ‫نقاط‬ ‫کاهش‬
•‫قدیمی‬ ‫های‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬
•‫شده‬ ‫صرف‬ ‫مان‬‫ز‬
•‫قیمت‬ ‫مقایسه‬
•‫فضا‬ ‫ت‬‫ر‬‫قد‬
•‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬ ‫مختلف‬‫سطوح‬
•‫ها‬ ‫قیمت‬ ‫ی‬‫ساز‬ ‫ساده‬
‫بر‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫اثر‬
‫گذاری‬ ‫قیمت‬
‫پیشرفته‬ ‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬ ‫های‬ ‫ی‬‫اتژ‬‫ر‬‫است‬
•‫قیمت‬‫ی‬ ‫تبعیض‬ ‫ی‬‫گذار‬
•‫ی‬‫مقدار‬‫تخفیف‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬
•‫ی‬ ‫دوبخش‬‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬
•‫ای‬ ‫بسته‬ ‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬
•‫مان‬‫ز‬‫ل‬‫طو‬‫در‬‫قیمتی‬ ‫تبعیض‬
•‫وار‬‫دیوانه‬‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬
‫الکترونیک‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫در‬ ‫پویا‬ ‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬
•‫ی‬ ‫انگلیس‬‫حراجی‬
•‫ی‬ ‫انگلیس‬ ‫حراجیهای‬ ‫در‬‫معکوس‬ ‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬
•‫هلندی‬ ‫سبک‬ ‫به‬‫حراجی‬
•‫سبک‬ ‫به‬‫حراجی‬eBay
•‫شده‬ ‫قطعی‬ ‫قیمت‬ ‫اولین‬ ‫با‬ ‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬ ‫سبک‬‫به‬ ‫های‬‫حراجی‬
•‫هی‬‫و‬‫گر‬‫خرید‬
•‫تبادلی‬ ‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬
‫خدمات‬‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬
‫م‬‫ر‬‫گذا‬‫سپاس‬
‫باشید‬‫داشته‬‫ل‬‫پو‬‫پر‬‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬‫که‬ ‫این‬‫به‬‫امید‬

Contenu connexe

En vedette

Er dokumentasjon-av-fiber-regnet-med-lars-ihler-smallworld-systems
Er dokumentasjon-av-fiber-regnet-med-lars-ihler-smallworld-systemsEr dokumentasjon-av-fiber-regnet-med-lars-ihler-smallworld-systems
Er dokumentasjon-av-fiber-regnet-med-lars-ihler-smallworld-systemsSmallworld Systems AS
 
2014暑-茄萣初步生態人文田野調查/守護茄萣濕地青年聯盟
2014暑-茄萣初步生態人文田野調查/守護茄萣濕地青年聯盟2014暑-茄萣初步生態人文田野調查/守護茄萣濕地青年聯盟
2014暑-茄萣初步生態人文田野調查/守護茄萣濕地青年聯盟jiadingwetlandsyouth
 
Anna Krawczyk
Anna KrawczykAnna Krawczyk
Anna Krawczykkonfkbin
 
Thao rửa bể nước
Thao rửa bể nướcThao rửa bể nước
Thao rửa bể nướcmuadongret
 

En vedette (6)

Er dokumentasjon-av-fiber-regnet-med-lars-ihler-smallworld-systems
Er dokumentasjon-av-fiber-regnet-med-lars-ihler-smallworld-systemsEr dokumentasjon-av-fiber-regnet-med-lars-ihler-smallworld-systems
Er dokumentasjon-av-fiber-regnet-med-lars-ihler-smallworld-systems
 
2014暑-茄萣初步生態人文田野調查/守護茄萣濕地青年聯盟
2014暑-茄萣初步生態人文田野調查/守護茄萣濕地青年聯盟2014暑-茄萣初步生態人文田野調查/守護茄萣濕地青年聯盟
2014暑-茄萣初步生態人文田野調查/守護茄萣濕地青年聯盟
 
Topologia de redes
Topologia de redesTopologia de redes
Topologia de redes
 
Anna Krawczyk
Anna KrawczykAnna Krawczyk
Anna Krawczyk
 
Grupo n° 1
Grupo n° 1  Grupo n° 1
Grupo n° 1
 
Thao rửa bể nước
Thao rửa bể nướcThao rửa bể nước
Thao rửa bể nước
 

Similaire à Pricing strategy

انواع روش های قیمت گذاری Ok
انواع روش های قیمت گذاری Okانواع روش های قیمت گذاری Ok
انواع روش های قیمت گذاری Okfarhad_z zadshir
 
مدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداریمدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداریDr Peshevar
 
تجزیه و تحلیل اطلاعات مشتری
تجزیه و تحلیل اطلاعات مشتریتجزیه و تحلیل اطلاعات مشتری
تجزیه و تحلیل اطلاعات مشتریmajid Aghaabdollahiyan
 
Successful sales solutions in difficult conditions of the country
Successful sales solutions in difficult conditions of the countrySuccessful sales solutions in difficult conditions of the country
Successful sales solutions in difficult conditions of the countryzojpakhsh
 
فایل کارگاه بوم فرآفرین
فایل کارگاه بوم فرآفرینفایل کارگاه بوم فرآفرین
فایل کارگاه بوم فرآفرینSeyed Reza Alavi
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارمAlijah Shahrbanoui
 
نمونه موردی کاهش نرخ پرش
نمونه موردی کاهش نرخ پرش نمونه موردی کاهش نرخ پرش
نمونه موردی کاهش نرخ پرش Anetwork
 
The one marketing strategy presentaion iran
The one marketing strategy presentaion iranThe one marketing strategy presentaion iran
The one marketing strategy presentaion iranVahid Frough
 
4 مزیت دیجیتال مارکتینگ
4 مزیت دیجیتال مارکتینگ4 مزیت دیجیتال مارکتینگ
4 مزیت دیجیتال مارکتینگmmfallah005
 
پیشنهاد منحصر به فرد فروش
 پیشنهاد منحصر به فرد فروش پیشنهاد منحصر به فرد فروش
پیشنهاد منحصر به فرد فروشMojtaba Abbasian Ardakani
 
سخنرانی منصور سجاد در کارخانه تولید اطلاعات شرکت مدیر سبز آقای ژان بقوسیان
سخنرانی منصور سجاد در کارخانه تولید اطلاعات  شرکت مدیر سبز آقای ژان بقوسیانسخنرانی منصور سجاد در کارخانه تولید اطلاعات  شرکت مدیر سبز آقای ژان بقوسیان
سخنرانی منصور سجاد در کارخانه تولید اطلاعات شرکت مدیر سبز آقای ژان بقوسیانkelidpub
 
Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی
 Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی
Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالیSeyed Vahid Tabatabaie
 
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysis
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysisتحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysis
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysisFarhad Zargari
 
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایبازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایMohammad Rastegar
 
Customer relationship management
Customer  relationship managementCustomer  relationship management
Customer relationship managementamir mehdi ghane
 
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاراه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاerfanzamani2
 
دوره مقدماتی گوگل ادز
دوره مقدماتی گوگل ادز دوره مقدماتی گوگل ادز
دوره مقدماتی گوگل ادز Shima Sharifi
 
Brandink positioning errors
Brandink positioning errorsBrandink positioning errors
Brandink positioning errorssadeqilar
 

Similaire à Pricing strategy (20)

انواع روش های قیمت گذاری Ok
انواع روش های قیمت گذاری Okانواع روش های قیمت گذاری Ok
انواع روش های قیمت گذاری Ok
 
مدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداریمدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداری
 
تجزیه و تحلیل اطلاعات مشتری
تجزیه و تحلیل اطلاعات مشتریتجزیه و تحلیل اطلاعات مشتری
تجزیه و تحلیل اطلاعات مشتری
 
Successful sales solutions in difficult conditions of the country
Successful sales solutions in difficult conditions of the countrySuccessful sales solutions in difficult conditions of the country
Successful sales solutions in difficult conditions of the country
 
فایل کارگاه بوم فرآفرین
فایل کارگاه بوم فرآفرینفایل کارگاه بوم فرآفرین
فایل کارگاه بوم فرآفرین
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارم
 
نمونه موردی کاهش نرخ پرش
نمونه موردی کاهش نرخ پرش نمونه موردی کاهش نرخ پرش
نمونه موردی کاهش نرخ پرش
 
The one marketing strategy presentaion iran
The one marketing strategy presentaion iranThe one marketing strategy presentaion iran
The one marketing strategy presentaion iran
 
4 مزیت دیجیتال مارکتینگ
4 مزیت دیجیتال مارکتینگ4 مزیت دیجیتال مارکتینگ
4 مزیت دیجیتال مارکتینگ
 
پیشنهاد منحصر به فرد فروش
 پیشنهاد منحصر به فرد فروش پیشنهاد منحصر به فرد فروش
پیشنهاد منحصر به فرد فروش
 
سخنرانی منصور سجاد در کارخانه تولید اطلاعات شرکت مدیر سبز آقای ژان بقوسیان
سخنرانی منصور سجاد در کارخانه تولید اطلاعات  شرکت مدیر سبز آقای ژان بقوسیانسخنرانی منصور سجاد در کارخانه تولید اطلاعات  شرکت مدیر سبز آقای ژان بقوسیان
سخنرانی منصور سجاد در کارخانه تولید اطلاعات شرکت مدیر سبز آقای ژان بقوسیان
 
Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی
 Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی
Transfer Pricing in Persian قیمت گذاری انتقالی
 
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysis
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysisتحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysis
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysis
 
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایبازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
 
قیمت گذاری
قیمت گذاریقیمت گذاری
قیمت گذاری
 
Customer relationship management
Customer  relationship managementCustomer  relationship management
Customer relationship management
 
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاراه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
 
Rasool zare
Rasool zareRasool zare
Rasool zare
 
دوره مقدماتی گوگل ادز
دوره مقدماتی گوگل ادز دوره مقدماتی گوگل ادز
دوره مقدماتی گوگل ادز
 
Brandink positioning errors
Brandink positioning errorsBrandink positioning errors
Brandink positioning errors
 

Pricing strategy

Notes de l'éditeur

  1. بهار 94
  2. ارائه محصولات بهتر نسبت به سایر رقبا و استفاده از گام‌های صحیح در انتخاب استراتژی برای رسیدن به موقعیت مطلوب در مقابل رقبا، جزء اصول مهم برای رسیدن به سودآوری در مدل کسب و کار می‌باشد. بنابراین یک بنگاه باید قادر به قیمت گذاری محصولاتش به گونه‌ای باشد که بتواند درآمدهایی متناسب با ارزش ارائه شده به مشتری بدست آورد و به این ترتیب موقعیتش را نسبت به مشتریان، کالاهای مکمل، رقبا و تازه واردین بالقوه حفظ نماید. قیمت گذاری مهم‌ترین جزء از مدل کسب و کار می‌باشد و تصمیمات در مورد آن تاثیر زیادی بر روی سودآوری بنگاه به همراه دارد. قیمت گذاری موفق با پاسخ گویی به برخی از سئوالات مهم، معین می‌شود در بازارهای رقابتی کشورهای مختلف که خبری از قیمت های دستوری و دولتی نیست این عوامل مختلف مانند فضای رقابت، کیفیت محصول، کشش بازار، برند و.... است که قیمت یک کالا را تعیین می کند. دو عنصر کلیدی در تعیین هزینه کالا عبارتند از هزینه کالا و میزان هزینه عملیاتی. هزینه کالا شامل مبلغی که برای خرید کالا پرداخت شده است و هزینه های باربری و حمل نقل می شود، است. هزینه عملیاتی کسب و کار شامل هزینه نیروی انسانی و حقوق و دستمزد، بازاریابی و هزینه های اداری (مانند بیمه و مالیات) می باشد.
  3. مبادله پایاپای قدیمی‌ترین نوع قیمت گذاری بصورت مبادله پایاپای بود که در آن، کالا در برابر کالا داد و ستد می‌گردد. این روش در جوامع بدوی رایج است زیرا مفهوم پول در ایندسته جوامع بی‌معنی است. چانه زنی فرد به فرد در این روش فروشند با خریدار بر سر قیمت توافقی مذاکره می‌کنند تا به بالاترین قیمتی توافقی برای فروش برسند. چانه زنی فرد به فرد در کوچه و خیابان بسیاری از کشورهای در حال توسعه معمول می‌باشد. این روش برای فروش در مقیاس بالا مناسب نیست. قیمت مقطوع در قیمت گذاری مقطوع، چانه زنی بی معناست. فروشنده قیمتی را تعیین می‌کند و خریدار یا آن را قبول می‌کند و یا اینکه آن را رد می‌کند. این روش در اواخر قرن ۱۹، توسط تعدادی از فروشگاه‌های زنجیره‌ای ایالات متحده معرفی شد.   قیمت فروشنده: کارخانه های سازنده در دنیا برای فروشندگان خود ( بیشتر فروشندگان خرد) قیمت فروشنده تعیین می کنند تا از جنگ قیمت ها در بازار جلوگیری کنند یا در نمایندگی های خود قیمت های مشخصی برای محصولات تعیین می کنند که سود مناسبی هم برای فروشنده داشته باشد. در این بین برخی از کارخانه ها و تولید کنندگان هم برای محصولات خود حداقل قیمتی مشخص را در نظر می گیرند و قیمت گذاری نهایی را به فروشندگان واگذار می کنند ولی در نهایت باز هم قیمت پیشنهادی دارند که در صنف خود آن را مطرح می کنند. البته به اعتقاد کارشناسان روش قیمت گذاری از قبل از سوی کارخانه ها برای فروشنگان این ایراد را دارد که ممکن است در برابر رقبا خیلی ابتکار عمل نداشته باشند. قیمت گذاری مزایده ای:  این روش با چکش حراج و مزایده شناخته می شود و فروشنده با انتشار آگهی و اطلاع رسانی خبر از فروش محصولی را می دهند و سپس با تعیین زمانی مشخص و دریافت پیشنهادهای مشتری ها اقدام به برگزاری مزایده و فروش محصول می کنند. قیمت گذاری رقابتی: بهترین روش قیمت گذاری در جهان از سوی کارشناسان روش رقابتی است. در جهان کنونی مشتریان گزینه های بسیاری برای خرید پیش روی خود دارند و همیشه می خواهند کالای مورد نظر خود را با بهترین قیمت خریداری کنند. خرده فروشان می دانند داشتن قیمت رقابتی به همراه سرویس دهی مناسب به مشتریان سبب می شود که آنها در بین رقبا یک سر گردن بالاتر بایستند بنابراین تلاش می کنند تا از روش قیمت گذاری رقابتی استفاده کنند. استراتژی قیمت گذاری زیر قیمت رقابتی: در این روش قیمت گذاری فروشندگان و تولید کنندگان پایین ترین قیمت در بین رقبا و بازار را برای فروش کالاهای خود در نظر می گیرند و یا با در نظر گرفتن مشوق ها و خمات پس از فروش به جذب مشتری برای محصولات خود می پردازند. در این روش اعتقاد بر این است که فروش بالا از نظر حجم و یا تعداد با سود کم در نهایت سود بیشتری را حاصل می کند تا فروش کم با سود زیاد. البته در این روش قیمت گذاری باید در مرحله اول قیمت ها خیلی دقیق محاسبه شود که پایین آوردن قیمت به معنی زیان نباشد و در ثانی از نظر تبلیغی و بازار یابی باید قدم های مهمی برای جذب مشتری بیشتر برداشته شود و اطلاع رسانی صورت گیرد. قیمت گذاری بالای قیمت رقابتی: این روش قیمت گذاری برای طبقه ای خاص یا مشتریانی خاص و منحصر به فرد یا در محلی مخصوص ممکن و کارآمد است و معمولا از سوی شرکت های برند مورد استفاده قرار می گیرد، برای مثال در بازار کامپیوتر، لپ تاب و گوشی همراه می توان به محصولات اپل اشاره کرد که قیمت بالاتری نسبت به رقبای خود دارد ولی نگران این گرانی محصولات درمقایسه با شرکت های دیگر برای جذب مشتری های خاص خود که حاضر هستند برای خرید محصولات جدید اپل در صف های طولانی بایستند، نیستند.  روش  قیمت گذاری روانی: دراین روش قیمت ها به گونه ای تعیین می شوند که خریدار از نظر روانی احساس کند قیمت مناسبی برای کالا یا خدمات مورد نظر خود می پردازد. به همین دلیل معمولا در این روش فروشندگان و تولید کننگان با اعداد یا خدمات بازی می کنند. به اعتقاد کارشناسان علم روانشناسی استفاده از اعداد 5 و 9 در انتهای قیمت ها تاثیر بسیاری از نظر روانی دارد زیرا ذهن مشتری ها ناخدآگاه تمایل به روند کردن اعداد به سمت پایین تر دارد. در این روش کارشناسان به تولید کنندگان و فروشندگان توصیه می کنند که قیمت محصولات خود را با 5 یا 9 تمام کنند. مثلا 999 تومان یا 1995 تومان و... به اعتقاد کارشناسان این اعداد ناخدآگاه تاثیر روی مشتری می گذارد. علاوه بر استفاده از این اعداد به اعتقاد کارشناسان خبره راه اندازی فروشگاه هایی با تعیین قیمتی ثابتی برای فروش تمام محصولات هم می تواند اقدام روانی مناسب دیگری برای جذب رقابت باشد. درچند سال گذشته به خصوص از بعد از شروع بحران اقتصاد جهانی در کشورهای مختلف فروشگاه های بسیاری از این دست ایجا شده اند. این فروشگاه ها معمولا تمام کالاهایی خود را به قیمت های 1 دلار و یا 5 دلار به فروش می رسانند.    استراتژی قیمت گذاری چندتایی (دسته ای): در این روش نیز از بحث های روانشناسی برای تعیین قیمت و فروش محصولا استفاده می شود. به اعتقاد کارشناسان زمانی که مشتری ها با این پیشنهاد رو به رو می شوند که چند محصول را با پرداخت یک پول بخرند حتی اگر در بین آن چند محصول به یکی یا بیشتر نیاز نداشته باشند باز هم برای خرید آن بسته وسوسه می شوند. معمولا این روش برای یک دوره حراج استفاده می شود و عالی هم جواب می دهد. روش قیمت گذاری تخفیف یا کاهش قیمت: در بازارهای رقابتی معمولا هزینه نگهداری از یک محصول قدیمی درانبار بسیار بیشتر از فروش آن محصول با تخفیف است، کارشناسان فروش معتقدند که همیشه در پایان یک فصل و یا با ورود محصولات جدید فروش با تخفیف و حراج می تواند راهکاری مناسب برای فروش محصولات قدیمی باشد. روش قیمت گذاری مارکاپ: قیمت گذاری مارکاپ بر اساس یک سود استاندارد و از پیش تعیین شده یا یک درصد ثابت که عرف آن کسب و کار یا صنعت است تعیین می شود و معمولا اصناف و اتحادیه ها در تعیین آن نقش دارند. در این روش قیمت گذاری تولید کننگان اطمینان حاصل می کنند که قیمت آن ها به اندازه ای هست که تخفیف ها، کاهش قیمت ها، یا افت حجمی یا هزینه های پیش بینی نشده را پوشش دهد و هنوز برای آن ها سود کافی وجود دارد. قیمت گذاری زیر قیمت تمام شده کالا: شاید استفاده از این روش به نظر شما کمی گیج کننده یا حتی احمقانه برسد و اشتباهی بزرگ باشد اما زمانی فروشندگان و کارخانه ها از این روش برای تعیین قیمت استفاده می کنند که بخواهند رقبای بزرگ و شناخته شده را از بازار بیرون کنند و مشتری های بیشتری را جذب کنند. این روش معمولا به صورت مقطعی و در یک دوره خاص استفاده می شود. البته این روش باید از سوی شرکت هایی استفاده شود که توان رقابت از نظر مالی را دارند زیرا در بسیاری از مواقع در این شرایط شرکت های دیگر هم مقابله به مثل می کنند و اگر شرکت ها هوشیار نباشند تمام سرمایه خود را از دست می دهند و ورشکسته می شوند. باید این نکته را در نظر گرفت که روش قیمت گذاری زیر قیمت تمام شده کالا روشی عادلانه محسوب نمی شود و از سوی کارشناسان خبره به عنوان رقابت ناسالم در نظر گرفته می شود. معمولا روش قیمت گذاری زیر قیمت تمام شده کالا در تجارت بین الملل به عنوان « دامپینگ» شناخته می شود.
  4. اصل  اول: عادت تخفیف را با کمی غرور جایگزین نمایید. بهترین راه برای کنار گذاشتن یک عادت قدیمی و جا افتاده، جایگزین کردن آن با یک عادت دیگر است. امروزه تخفیف دهی در بسیاری از سازمان‌ها رایج شده است. بهترین راه برای کنار گذاشتن این نگرش جا افتاده، جایگزین کردن آن با نگرش دیگری است. خود مثبت بینی- یعنی داشتن احساس مثبت و خوب نسبت به آثار - اطمینان لازم برای کنار گذاشتن عادت تخفیف را فراهم می‌کند . اصل دوم: ارزش ارائه شده به مخاطبان خود را بشناسید. اگر ارزش ارائه شده به مخاطبان خود را نشناسید، چگونه انتظار درک این ارزش را دارید؟ تا وقتی که به ارزش مالی که آثار هنری شما برای مخاطبان فراهم می‌آورند اطمینان نداشته باشید، نمی‌توانید به قیمت گذاری با اطمینان دست یابید. بسیاری از مدیران هنری بر این تصورند که نمی‌توان این اطلاعات را به دست آورد، اما واقعیت این است که بسیاری از مخاطبان شما می‌توانند این اطلاعات را به شما بدهند . اصل سوم: یکی از استراتژی‌های ساده قیمت گذاری را انتخاب نمایید. چه وقت قیمت‌ها را بالا و چه وقت آنها را پایین تعیین نماییم و بین این دو وضعیت چه باید کرد؟ استراتژی ساده و مورد توافق تمام اعضای سازمان باشد. جز این حالت نمی‌توانید به قیمت‌های خود اطمینان داشته باشید. اصل چهارم: با مخاطبان خود بهتر پوکر بازی کنید. یاد بگیرید که مخاطبان خود را دوست داشته باشید، اما مانند قمار بازها، با آنها قمار بازی نکنید. بیشتر مخاطبان هنر می‌گویند که ارزش بیشترین چیزی است که آنها می‌خواهند اما بسیاری از آنها وقتی درخواست تخفیف می‌دهند معلوم می‌شود در حال بلوف زدن هستند. برخی از مخاطبان صرفا با قیمت برانگیخته می‌شوند. برخی دیگر هم صرفا ارزش می‌خواهند و حاضرند برای آن پول پرداخت نمایند. این‌ها همان قمار بازانی هستند که می‌باید آنها را کنترل کنید. اصل پنجم: برای افزایش سود قیمت‌گذاری کنید. این یک افسانه است که اگر برای افزایش فروش قیمت‌ها را کاهش دهید می‌توانید سود خود را افزایش دهید. شما زمانی به سود می‌رسید که سازمانتان فعالیت‌های متعددی مانند قیمت گذاری، کارآیی هزینه و سنجش سودآوری را به موقع و در جای خود انجام دهد . اصل ششم: گام‌های آسانی برای حرکت تدریجی از قیمت گذاری مبتنی بر هزینه به سمت قیمت گذاری مبتنی بر ارزش بردارید. استفاده از قیمت گذاری ارزشی نیازمند سیستم‌ها و مهارت‌های پیچیده داخلی است. روش رسیدن به آن این است که قیمت‌گذاری را به تدریج و به همراه رشد مهارت‌ها و توانایی‌های کارکنان خود بخبود بخشید. تا وقتی که قیمت گذاری مبتنی بر هزینه، ارزش مالی ایجاد شده توسط شما را برای مخاطبان تقویت کند، استفاده از ان هیچ مشکلی ندارد. وقتی که مهارات‌های لازم را به طور کامل فرا گرفتید، می‌توانید به سرعت به سمت قیمت گذاری مبتنی بر ارزش حرکت نمایید . اصل هفتم: با اطمینان قیمت‌گذاری نمایید: به یاد داشته باشید که شما چه کسی هستید. مذاکرات را با هدف ارائهٔ ارزش منحصر به فرد به مخاطبان تغییر دهید. مخاطبان خریدار نتیجه‌اند و نه سخن و حرف. فراتر از حرف و سخن گفتن در مورد ارزش هنری، گام برداشتن عملی، شما را قادر به ارزش افرینی برای مخاطبانتان می‌کند.  اصول قیمت گذاری
  5. Method of pricing in which all costs are recovered. The price of the product includes the variable cost of each item plus a proportionate amount of the fixed costs.
  6. Contribution margin-based pricing maximizes the profit derived from an individual product, based on the difference between the product's price and variable costs (the product's contribution margin per unit), and on one’s assumptions regarding the relationship between the product’s price and the number of units that can be sold at that price. The product's contribution to total firm profit (i.e. to operating income) is maximized when a price is chosen that maximizes the following: (contribution margin per unit) X (number of units sold). In cost-plus pricing, a company first determines its break-even price for the product. This is done by calculating all the costs involved in the production, marketing and distribution of the product. Then a markup is set for each unit, based on the profit the company needs to make, its sales objectives and the price it believes customers will pay. For example, if the company needs a 15 percent profit margin and the break-even price is $2.59, the price will be set at $2.98 ($2.59 x 1.15).
  7. In most skimming, goods are sold at higher prices so that fewer sales are needed to break even. Selling a product at a high price, sacrificing high sales to gain a high profit is therefore "skimming" the market. Skimming is usually employed to reimburse the cost of investment of the original research into the product: commonly used in electronic markets when a new range, such as DVD players, are firstly dispatched into the market at a high price. This strategy is often used to target "early adopters" of a product or service. Early adopters generally have a relatively lower price-sensitivity - this can be attributed to: their need for the product outweighing their need to economise; a greater understanding of the product's value; or simply having a higher disposable income. it will maximize profits for the better of the company This strategy is employed only for a limited duration to recover most of the investment made to build the product. To gain further market share, a seller must use other pricing tactics such as economy or penetration. This method can have some setbacks as it could leave the product at a high price against the competition.
  8. Method of pricing where the seller offers at least three products, and where two of them have a similar or equal price. The two products with the similar prices should be the most expensive ones, and one of the two should be less attractive than the other. This strategy will make people compare the options with similar prices, and as a result sales of the most attractive choice will increase.
  9. Freemium is a revenue model that works by offering a product or service free of charge (typically digital offerings such as software, content, games, web services or other) while charging a premium for advanced features, functionality, or related products and services. The word "freemium" is a portmanteau combining the two aspects of the business model: "free" and "premium". It has become a highly popular model, with notable success.
  10. Method of pricing for an organization where the goods or services offered by the organization are regularly priced higher than competitors, but through promotions, advertisements, and or coupons, lower prices are offered on key items. The lower promotional prices are designed to bring customers to the organization where the customer is offered the promotional product as well as the regular higher priced products.
  11. A limit price is the price set by a monopolist to discourage economic entry into a market, and is illegal in many countries. The limit price is the price that the entrant would face upon entering as long as the incumbent firm did not decrease output. The limit price is often lower than the average cost of production or just low enough to make entering not profitable. The quantity produced by the incumbent firm to act as a deterrent to entry is usually larger than would be optimal for a monopolist, but might still produce higher economic profits than would be earned under perfect competition. The problem with limit pricing as a strategy is that once the entrant has entered the market, the quantity used as a threat to deter entry is no longer the incumbent firm's best response. This means that for limit pricing to be an effective deterrent to entry, the threat must in some way be made credible. A way to achieve this is for the incumbent firm to constrain itself to produce a certain quantity whether entry occurs or not. An example of this would be if the firm signed a union contract to employ a certain (high) level of labor for a long period of time. In this strategy price of the product becomes the limit according to budget.
  12. A loss leader or leader is a product sold at a low price (i.e. at cost or below cost) to stimulate other profitable sales. This would help the companies to expand its market share as a whole.
  13. In business, the practice of setting the price of a product to equal the extra cost of producing an extra unit of output. By this policy, a producer charges, for each product unit sold, only the addition to total cost resulting from materials and direct labor. Businesses often set prices close to marginal cost during periods of poor sales. If, for example, an item has a marginal cost of $1.00 and a normal selling price is $2.00, the firm selling the item might wish to lower the price to $1.10 if demand has waned. The business would choose this approach because the incremental profit of 10 cents from the transaction is better than no sale at all.
  14. Setting a price based upon analysis and research compiled from the target market. This means that marketers will set prices depending on the results from the research. For instance if the competitors are pricing their products at a lower price, then it's up to them to either price their goods at an above price or below, depending on what the company wants to achieve.
  15. In this type of pricing, the seller tends to fix a price whose last digits are odd numbers. This is done so as to give the buyers/consumers no gap for bargaining as the prices seem to be less and yet in an actual sense are too high, and takes advantage of human psychology. A good example of this can be noticed in most supermarkets where instead of pricing at $10, it would be written as $9.99.
  16. Pay what you want is a pricing system where buyers pay any desired amount for a given commodity, sometimes including zero. In some cases, a minimum (floor) price may be set, and/or a suggested price may be indicated as guidance for the buyer. The buyer can also select an amount higher than the standard price for the commodity. Giving buyers the freedom to pay what they want may seem to not make much sense for a seller, but in some situations it can be very successful. While most uses of pay what you want have been at the margins of the economy, or for special promotions, there are emerging efforts to expand its utility to broader and more regular use.
  17. Penetration pricing includes setting the price low with the goals of attracting customers and gaining market share. The price will be raised later once this market share is gained.
  18. Predatory pricing, also known as aggressive pricing (also known as "undercutting"), intended to drive out competitors from a market. It is illegal in some countries.
  19. Method of pricing where an organization artificially sets one product price high, in order to boost sales of a lower priced product.
  20. Premium pricing is the practice of keeping the price of a product or service artificially high in order to encourage favorable perceptions among buyers, based solely on the price. The practice is intended to exploit the (not necessarily justifiable) tendency for buyers to assume that expensive items enjoy an exceptional reputation, are more reliable or desirable, or represent exceptional quality and distinction.
  21. Price discrimination is the practice of setting a different price for the same product in different segments to the market. For example, this can be for different classes, such as ages, or for different opening times.
  22. An observation made of oligopolistic business behavior in which one company, usually the dominant competitor among several, leads the way in determining prices, the others soon following. The context is a state of limited competition, in which a market is shared by a small number of producers or sellers.
  23. Pricing designed to have a positive psychological impact. For example, selling a product at $3.95 or $3.99, rather than $4.00. There are certain price points where people are willing to buy a product. If the price of a product is $100 and the company prices it as $99, then it is called psychological pricing. In most of the consumers mind $99 is psychologically ‘less’ than $100. A minor distinction in pricing can make a big difference in sales. The company that succeeds in finding psychological price points can improve sales and maximize revenue.
  24. Pricing method whereby the selling price of a product is calculated to produce a particular rate of return on investment for a specific volume of production. The target pricing method is used most often by public utilities, like electric and gas companies, and companies whose capital investment is high, like automobile manufacturers. Target pricing is not useful for companies whose capital investment is low because, according to this formula, the selling price will be understated. Also the target pricing method is not keyed to the demand for the product, and if the entire volume is not sold, a company might sustain an overall budgetary loss on the product.
  25. A flexible pricing mechanism made possible by advances in information technology, and employed mostly by Internet based companies. By responding to market fluctuations or large amounts of data gathered from customers - ranging from where they live to what they buy to how much they have spent on past purchases - dynamic pricing allows online companies to adjust the prices of identical goods to correspond to a customer’s willingness to pay. The airline industry is often cited as a dynamic pricing success story. In fact, it employs the technique so artfully that most of the passengers on any given airplane have paid different ticket prices for the same flight.
  26. Pricing a product based on the value the product has for the customer and not on its costs of production or any other factor. This pricing strategy is frequently used where the value to the customer is many times the cost of producing the item or service. For instance, the cost of producing a software CD is about the same independent of the software on it, but the prices vary with the perceived value the customers are expected to have. The perceived value will depend on the alternatives open to the customer. In business these alternatives are using competitors software, using a manual work around, or not doing an activity. In order to employ value-based pricing you have to know your customer's business, his business costs, and his perceived alternatives.It is also known as Perceived-value pricing.
  27. Other pricing strategies include Yield Management, Congestion pricing and Variable pricing. قیمت گذاری دسته‌ای  در این روش بنگاه دو یا چند محصول را در کنار هم و با قیمتی کمتر از مجموع قیمت تک تک اقلام، می‌فروشد. قیمت گذاری دو تعرفه‌ای  در این روش فروشنده دو قیمت را تعیین می‌کند، یکی برای حق استفاده از محصول و دیگری برای تعداد واحد مصرفی. قیمت گذاری میزان خرید  در این روش با افزایش میزان خرید، قیمت‌ها کاهش می‌یابد. در این روش با استفاده از روش‌های تنظیم قیمت، قیمت تنظیم شده برای تعداد متوسط بدست آمده و سپس برای میزان خرید بیشتر، قیمت‌ها کاهش می‌یابند. دسته بندی قیمت  در این روش مشتریان بر اساس خصوصیاتشان دسته بندی شده و بنگاه قیمت‌های متفاوتی را برای هر دسته پیشنهاد می‌کند. استراتژی قیمت گذاری بالاترین قیمت: در این روش هزینه کالا دو برابر محاسبه می شود اما امروزه تولید کنندگان کمی هستند که اجازه بدهند کالاهای آنها به این شکل به فروش برود و به همین دلیل دیگر این روش مورد استفاده قرار نمی گیرد. استراتژی قیمت گذاری چندتایی: در این روش چندین کالا را به یک قیمت می فروشند، مثلاً سه نوع کالا را با هم به قیمت 1 دلار می فروشند. این روش قیمت گذاری برای برای حراج یا تخفیف های دوره ای بسیار عالی هستند، و خرده فورشان می دانند که مردم در این شرایط تمایل به خرید مقدار بیشتری از کالاهای آنها را دارند. استراتزی قیمت گذاری تخفیف یا کاهش قیمت: این استراتژی قیمت گذاری ماهیت خرده فروشی است. این استراتژی می تواند شامل کوپن تخفیف، قیمت های فصلی و تخفیف های تبلیغاتی باشد.
  28. 1) شباهت می‌تواند دردسرآفرین شود  معمولا این انتظار وجود دارد که قیمت‌گذاری یکسان برای چند محصول شبیه به هم کار ایده‌آلی است. اما تحقیقات جدید سایت Yale نشان داده اگر دو کالای مشابه به‌طور یکسان قیمت‌گذاری شوند، نسبت به شرایطی که قیمت آنها حتی اندکی با هم فرق داشته باشد، احتمال اینکه مصرف‌کننده یکی از آنها را بخرد، کمتر است. محققان در یک آزمایش از افراد خواستند بین دو بسته آدامس مختلف که هر دو 63 سنت قیمت‌گذاری شده بودند، یکی را انتخاب کنند. نتایج نشان داد که تنها 46 درصد آنها اقدام به خرید کردند. این در حالی است که وقتی همان بسته‌ها یکی 62 سنت و دیگری 64 سنت قیمت‌گذاری شدند، بیش از 77 درصد مصرف‌کنندگان یکی از آنها را خریدند.  بنابراین، وقتی کالاهایی دارید که کاملا شبیه یکدیگرند، اما ویژگی‌های جزئی آنها با هم فرق دارد، (مثلا بلوز یقه اسکی و بلوز یقه هفت)، نباید قیمت‌های یکسانی برای آنها در نظر بگیرید. البته منظور این نیست که برای هر رنگ بلوزهای یقه هفت قیمت متفاوتی تعیین کنید، بلکه باید روانشناسی شرایط موجود را تشخیص دهید. وقتی کالاهای مشابه قیمت یکسانی دارند، مصرف‌کننده ترجیح می‌دهد تصمیم‌گیری خود را به تاخیر اندازد.  2) استفاده از تکیه‌گاه قیمتی بهترین راه برای فروش یک ساعت 2 هزار دلاری چیست؟ اینکه آن را کنار یک ساعت 10 هزار دلاری بگذاریم. چرا؟ یک گرایش شناختی متداول به نام «تکیه‌گاه» در اینجا اثرگذار است. این گرایش به تمایل بیش از حد انسان به اتکا بر اولین اطلاعات ارائه شده در هنگام تصمیم‌گیری اشاره دارد. به همین دلیل است که یک ساعت 2 هزار دلاری در کنار یک ساعت گران‌قیمت، مثل خرید یک جنس با تخفیف به نظر می‌رسد و در کنار یک ساعت تیمکس 49 دلاری یک خرید لوکس. این تاکتیک معمولا در رستوران‌ها استفاده می‌شود و غذاهای گران قیمت در حاشیه منو قرار می‌گیرد تا غذاهای دیگر هنگام مقایسه ارزان‌تر به نظر برسند.  3) رازهای قانون وبر (Weber) طبق اصل معروفی به نام «قانون وبر»، تنها تفاوت برجسته بین دو محرک، مستقیما با اندازه آنها متناسب است. به عبارت دیگر، تغییر در یک چیز تحت تاثیر اندازه‌ای است که قبلا داشته است. قانون وبر، اغلب در بازاریابی و به خصوص برای افزایش قیمت کالاها و خدمات به‌کار گرفته می‌شود. وقتی قرار است قیمت کالایی افزایش یابد، عدد جادویی مورد نظر معمولا حدود 10 درصد است، چون اختلاف آن با قیمت قبل چندان به چشم مصرف‌کننده نمی‌آید (یا از سوی او پذیرفته می‌شود) و در نتیجه شکایت او را برنمی‌انگیزد.  باید اشاره کنیم که بسیاری از متغیرها بر قیمت‌گذاری اثرگذارند. این متغیرها عبارتند از: عوامل بنیادی مثل عرضه و تقاضا و نیز عوامل ثانویه مثل اختیار، شهرت و قابلیت کسب‌وکار شما برای القای وفاداری برند.  4) کاهش نقاط درد در فرآیند فروش کارشناسان اقتصاد عصبی می‌گویند، مغز انسان تا زمانی که با درد یا آسیبی مواجه نشده، پیام‌ها را به خوبی منتقل می‌کند. قبلا نشان داده شده که این موضوع چگونه بر نوع خریدارانی که کسب‌وکارها آنها را جذب می‌کنند، اثرگذار است.  تحقیق اخیر دانشگاه کارنگی ملون، روش‌های اندکی را نشان داده که کسب‌وکارها از طریق آن می‌توانند نقاط درد را در فرآیند خرید کاهش دهند و به نوبه خود، شادی بعد از خرید را افزایش دهند و حفظ کنند.  برخی از این روش‌ها عبارتند از: • تغییر چارچوب ارزش محصول. ارزیابی یک اشتراک ماهانه به قیمت 84 دلار آسان‌تر از ارزیابی اشتراک سالانه به قیمت هزار دلار است، حتی اگر میانگین قیمتی هر دو اشتراک تقریبا یکی باشد.  • اقلامی که طرفداران بیشتری دارند یکجا دسته‌بندی کنید. جورج لوونشتین، کارشناس اقتصاد عصبی، به نوع LX خودروها به عنوان نمونه خوبی از این دسته‌بندی‌های موفق اشاره می‌کند.  • به مسائل کوچک اهمیت بدهید. تحقیق دیگری از دانشگاه کارنگی ملون حاکی از این است که وقتی پیام یک موسسه کرایه دی‌وی‌دی از «حق اشتراک 5 دلار» به «حق اشتراک فقط 5 دلار» تغییر یافت، سرعت و حجم مراجعه مصرف‌کنندگان 20 درصد افزایش یافت. این نشان می‌دهد برخی جزئیات کلیدی تا چه اندازه می‌تواند تاثیرگذار باشد.  • یا کاربردپذیری یا شادی را در نظر بگیرید. برای مشتریانی که محافظه‌کارند، پیام فروش شما باید کاربردپذیرتر باشد: «این نوع ماساژ درد شما را کاهش می‌دهد.» اما برای مشتریانی که آزاداندیش‌ترند، باید بر لذت و خوشحالی تمرکز کنید: «این نوع ماساژ شما را آرام می‌کند.» • رایگان یا غیررایگان. موردکاوی مطرح شده در کتاب دان آریلی به نام «نامعقول قابل پیش‌بینی» ثابت کرده که «رایگان» کلمه قدرتمندی است. به‌عنوان مثال، فروش سایت آمازون در فرانسه به میزان قابل توجهی کمتر از دیگر کشورهای اروپایی بود. دلیل آن این بود که در سفارش‌های فرانسه، مبلغ 20 سنت برای هزینه حمل‌ونقل اضافه شده بود، در حالی که این هزینه در کشورهای دیگر رایگان عنوان شده بود. بنابراین بهتر است از هزینه‌های کوچک  چشم‌پوشی کنیم. امتحان کردن متدهایی که ذکر شد، روشی مناسب برای حذف نقاط دردی است که می‌تواند به فروش شما آسیب برساند.  5) روش‌های قدیمی را امتحان کنید تعیین قیمت کالا به صورتی که رقم با عدد 9 تمام شود، یکی از روش‌های قدیمی قیمت‌گذاری است. اما آیا این روش واقعا تاثیرگذار است؟ طبق تحقیق نشریه «بازاریابی کمی و علم اقتصاد»، پاسخ این سوال مثبت است. این تحقیق در مقایسه قیمت‌ 35 دلار در برابر 39 دلار برای لباس زنانه، نشان داده رقم‌هایی که پایان آنها 9 است، نسبت به کالاهایی که حتی قیمت کمتری دارند، به طور میانگین بیش از 24 درصد بیشتر فروش رفته‌اند.  6) بر زمان صرف شده در برابر زمان ذخیره شده تاکید کنید وقتی شرکتی معروف به جای اینکه در تبلیغات خود بر قیمت‌های مناسبش تاکید کند، صرفه‌جویی در وقت را شعارش قرار می‌دهد، آیا شجاعت به خرج داده است؟ تحقیق جدیدی که دانشگاه استنفورد منتشر کرده نشان می‌دهد مصرف‌کنندگان در مورد زمانی که برای خرید یک محصول صرف کرده‌اند تا پولی که برای آن خرج یا صرفه‌جویی کرده‌اند، خاطرات مثبت‌تری را به یاد می‌آورند. آکر می‌گوید «چون تجربه یک فرد با یک محصول، احساس ارتباط شخصی با آن محصول را پرورش می‌دهد، اشاره کردن به صرفه‌جویی در زمان به رویکرد‌های مطلوب‌تر و در نتیجه خریدهای بیشتر  منجر می‌شود. آکر، در گفت‌وگویی که توسط مدرسه کسب‌وکار وارتون منتشر شده، اشاره می‌کند که بسیاری از خریدهایی که انجام می‌دهیم به صورت «تجربی» یا «مادی» طبقه‌بندی می‌شوند. صاحبان کسب‌وکار باید پیام خود را مطابق با این موضوع سازگار کنند. مطرح شدن صرفه‌جویی در زمان برای بازاریابی خریدهایی مثل بلیت کنسرت مزیت بهتری ایجاد می‌کند، در حالی که برای خرید جین‌های گران قیمت بهتر است پول و پرستیژ متناسب با آن یادآوری شوند.  7) هیچ‌گاه قیمت را بدون دلیل مقایسه نکنید طبق تحقیق دانشگاه استنفورد، قیمت‌گذاری مقایسه‌ای، در صورتی که دلیلی برای مقایسه کردن قیمت‌ها وجود نداشته باشد، می‌تواند اثرات ناخودآگاهی بر ارزیابی مصرف‌کننده داشته باشد. یعنی اگر از مشتری خود بخواهید در مورد قیمت کالای شما و کالای رقیب‌تان، مقایسه‌ای ساده و آشکار داشته باشد، چشم‌اندازی برای از دست دادن اطمینان در پیام بازاریابی شما به وجود می‌آید. به گفته سرپرست این تحقیق: این حقیقت صرف که از آنها خواستیم بدون دلیل مقایسه قیمتی انجام دهند، این ترس را در آنها ایجاد کرد که به نوعی گول خورده‌اند.  نمونه‌ای از یک برند که برای مقایسه قیمتی دلیل خوبی ارائه می‌کند، شرکت بیمه خودرو Esurance است. آنها توضیح می‌دهند که چرا بیمه ارزان قیمت همیشه مناسب نیست و مجموعه اطلاعات جامعی را در مورد اینکه آنها چگونه قیمت‌ها را به شیوه‌ای مناسب و با حذف هزینه‌های بی‌مورد از طریق رویکرد صرفا آنلاین پایین ‌آورده‌اند، در اختیار مشتری قرار می‌دهند.  بنابراین، تمرکز باید بر این باشد که چرا قیمت را پایین آورده‌اید، نه اینکه صرفا کالا یا خدمات ارزانی به مشتری ارائه می‌کنید.  8) از قدرت فضا استفاده کنید تحقیق دانشگاه واندربیلت که در مجله نیویورک تایمز منتشر شده، حاکی از این بود که مشتریان برای نوعی غذا که در یک هتل لوکس سرو می‌شد نسبت به همان غذا که در یک فروشگاه معمولی فروخته می‌شد، پول بیشتری پرداخت کرده‌اند.  ریچارد تالر اقتصاددان، معتقد است فضا در این تصمیم‌گیری موثر بوده است. درک اعتبار آن هتل سطح بالا عامل پرداخت قیمت بیشتر بوده است. این همان دلیلی است که افراد برای یک دوره آموزشی چندرسانه‌ای از طریق کتاب الکترونیکی پول بیشتری می‌پردازند، حتی اگر اطلاعات ارائه شده آن با دوره‌های معمولی یکی باشد. بنابراین برای توجیه قیمت‌های بالا باید به مشتریان بالقوه خود رهنمودهای دقیقی ارائه کنید، چون درک عمیق از شرایط مختلف و فضا، بر ارزیابی آنها از این قیمت‌ها اثر می‌گذارد.  9) سطوح مختلف قیمت‌گذاری را امتحان کنید ویلیام پوندستون، نویسنده کتاب «گران‌قیمت: افسانه قیمت عادلانه»، معتقد است عدم ارائه گزینه‌های قیمتی کافی ممکن است شما را از سود اصلی دور کند. پوندستون در کتاب خود الگوهای خرید مصرف‌کنندگان را در انتخاب نوشیدنی در یک کافی‌شاپ مورد بررسی قرار داده است. در آزمایش اول، فقط دو گزینه موجود بود؛ یک گزینه معمولی و یک گزینه گران‌قیمت: آزمایش اول:    در این آزمایش، از هر پنج نفر، چهار نفر نوشیدنی گران‌تر را انتخاب کردند. اما آیا اضافه کردن یک گزینه دیگر برای افرادی که به دنبال مورد ارزان‌تری هستند، می‌تواند به افزایش درآمد کمک کند؟ محققان این موضوع را با اضافه کردن نوشیدنی دیگری به قیمت 60/1 دلار به منوی کافی‌شاپ امتحان کردند.  آزمایش دوم:   این اقدام درست نبود. نوشیدنی ارزان‌تر کلا نادیده گرفته شد و نسبت خرید گزینه جدید که قیمت آن بین دو گزینه قبلی بود، افزایش قابل‌توجهی یافت. این نشان داد که گزینه جدید انتخاب غلطی بوده و در این مثال تکیه‌گاه قیمتی نقشی منفی داشته است. آزمایش سوم نشان داد اگر مشتری خواهان نوشیدنی خیلی ارزان نیست، شاید افزودن گزینه‌ای با قیمت بالاتر بتواند کمک کند.      آزمایش سوم:   این نمونه‌ها اهمیت طبقه‌بندی‌های قیمت‌گذاری مختلف را نشان می‌دهند. برخی مشتریان همیشه دوست دارند گران‌ترین گزینه را انتخاب کنند و بنابراین اضافه کردن کالایی که قیمت آن با فاصله زیادی بالاتر از بقیه باشد، هم این گزینه را در اختیار آنان قرار می‌دهد و هم باعث می‌شود قیمت کالاهای دیگر در مقایسه بهتر و ارزان‌تر  به نظر برسد.  10) قیمت‌ها را کاملا ساده‌سازی کنید در مقاله‌ای تحقیقی که در نشریه «روانشناسی مصرف‌کننده» به چاپ رسیده، محققان دریافتند قیمت‌هایی که رقم آنها اجزای بیشتری دارند، از نظر مصرف‌کننده به طور چشمگیری بیشتر به نظر می‌رسند. مثلا در ساختار قیمتی زیر: • 1,499,00 دلار • 1,499 دلار • 1499 دلار دو مورد اول از نظر مصرف‌کننده نسبت به مورد سوم، قیمت بسیار بالایی به نظر می‌رسد. با اینکه ممکن است این موضوع احمقانه به نظر برسد، اما مفاهیم مهمی دارد. بنابراین سعی کنید در ساختار قیمت‌گذاری خود هر چیز اضافی را حذف کنید و تا جایی که ممکن است ساده‌سازی را اولویت  قرار دهید.
  29. ● استراتژی های پیشرفته قیمت گذاری ۱) قیمت گذاری تبعیضی واژه قیمت گذاری تبعیضی اشاره بر این دارد که قیمتهای متفاوت را برای افراد متفاوت بر اساس تمایل آنها به پرداخت، به کار می گیرند. قیمت گذاری تبعیضی این سوال را به وجود می آورد که آیا چنین تاکتیک هایی برای جامعه مناسب و یا سودآور هست یا خیر. استراتژیست های قیمت گذاری، قیمت گذاری تبعیض آمیز را به سه دسته تقسیم بندی می کنند: الف) قیمت گذاری تبعیضی درجه یک؛ ب) قیمت گذاری تبعیضی درجه دو ؛ پ) قیمت گذاری تبعیضی درجه سه. الف) قیمت گذاری تبعیضی درجه یک دراین نوع قیمت گذاری ، فروشندگان از مصرف کنندگان همان مقداری را مطالبه می کنند که آنها بابت خرید یک چیز تمایل به پرداخت آن دارند. به همین دلیل شرکتها باید از منحنی تقاضای هر مصرف کننده مطلع باشند که البته کاری غیر ممکن است. ضمن اینکه، در حالی که یک مشتری تمایل به پرداخت قیمت بالایی برای محصول یک شرکت دارد، دیگر شرکتها ممکن است این محصول را با قیمت پایین تری ارائه کنند. در اینصورت خریداران به سمت این فروشندگان برای عدم پرداخت قیمت بالاتر هجوم می برند. اما آنچه که واقعی به نظر می رسد این است که شرکتها به دنبال کسب اطلاعات بیشتر از مشتریان هستند تا در هنگام چانه زنی بر سر قیمت بتوانند از این اطلاعات برای سنجش میزان تمایل مشتری به پرداخت استفاده کنند. معمولاً تاجران حرفه ای، پس از چند دقیقه کوتاه متوجه می شوند که این مشتری چه میزان حاضر است برای خرید بپردازد. این مطلب را معمولاً در جواب به سوال “چه میزان بودجه دارید؟” می توان دریافت. ب) قیمت گذاری تبعیضی درجه دو این نوع قیمت گذاری نیز مشابهت زیادی به قیمت گذاری تبعیضی درجه یک دارد. با این تقاوت که در این قیمت گذاری به دنبال آن هستند که بدانند یک مشتری حداکثر قیمتی که تمایل دارد برای یک محصول بپردازد چه میزان است. در این روش، به دنبال این هستند که بدانند که مشتری نه تنها برای یک واحد بلکه برای واحدهای بیشتر نیز چه میزان خواهد پرداخت. پ) قیمت گذاری تبعیضی درجه سوم در این قیمت گذاری مشتریان،بر اساس تمایلشان برای پرداخت، دسته بندی می شوند. تبعیض قیمت بر اساس سن مشتریان روشی است که در فروش بلیت سینما و تئاتر نیز اجرا می شود. بلیت تئاتر برای کودکان و بچه ها از قیمت کمتری نسبت به دیگر سنین برخوردار است.شرکتها قیمتهای متفاوتی را به مشتریان مختلف برای یک محصول ارائه می کنند، زیرا این بخشهای مختلف مشتریان تمایل متفاوتی برای پرداخت یک محصول دارند. به همان میزان که برای فروشندگان،پی بردن به خصوصیات مشتریان نظیر سن آنها آسان است، اما فروش مجدد این کالاها (خرید در قیمت پایین و فروش در قیمت بالاتر از قیمت خرید) کار آسانی نیست. بر اساس اصول اقتصاد پایین ترین قیمتی که باید برای یک محصول درخواست شود،نباید از هزینه های متغیر تولید آن کالا و یا محصول پایین تر باشد.یکی از بحث برانگیزترین مباحث در این قیمت گذاری تبعیضی، روشی است که شرکتهای هواپیمایی به کار می گیرند. در واقع برای تاجران و افرادی که برای کار مسافرت می کنند، این مطلب که باوجود پرداخت حداقل ۱۵ درصد بیشتر برای بلیت نسبت به توریست ها باید در کنار آنها بنشینند، تعجب بر انگیز است. ۲) قیمت گذاری بر اساس تخفیف مقداری در مقام نظریه، اگر یک شرکت فروشنده بتواند میزان تقاضا برای محصول خود را تخمین بزند، می تواند برای فروش محصولاتش بر مبنای حجم خریداری شده، تخفیفاتی را در نظر بگیرد و برنامه ریزی کند. در این روش مشخص می شود که هر مشتری دقیقاً چه میزان حاضر است برای خرید یک محصول بپردازد و برای تعداد بیشتر چه قدر حاضر است هزینه تقبل کند. در اینگونه استراتژی های قیمت گذاری که قیمت بـر اساس افزایش حجم خریداری شده، کـــاهش می یابد، رابطه معکوس میان قیمـــت و تعداد فروش محصول ایجاد می شود. رستوران های پیتزا فروشی از این روش برای تبلیغات استفاده می کنند . عبارت ” یک پیتزا بخر و پیتزای دیگر را نصف قیمت ببر” از همین جمله هاست. فهم این ساختار قیمت گذاری سخت و مشکل است و این سختی، تأثیر معکوس بر فروش نیز می تواند داشته باشد. ۳) قیمت گذاری دوبخشی برای درک بهتر از اینکه مشتریان چه میزان برای خرید یک کالا حاضرند بپردازند، شرکتها از قیمت گذاری دوبخشی استفاده می کنند. این استراتژی از دو بخش تشکیل شده است. یک بخش قیمت گذاری ثابت و دیگری قیمت متغیر که وابسته به میزان خرید هر جنس است. مثلاً قیمت ثابت یک بسته ۶ تایی CD، ۱۲ دلار و ۵۰ سنت است و پس از آن برای خرید هر CD می توانند یک دلار و ۵۰ سنت بپردازند. از نقطه نظر اقتصادی، این نکته که قیمت متغیر با هزینه متغیر تولید کالا یکسان است، اهمیت فراوانی دارد. برای حداکثر کردن سود، لازم است این استراتژی به گونه ای طراحی شود که مصرف کنندگان را به خرید یک محصول در قیمت متغیر،که کمتر از هزینه تولید آن محصول است، محدود کند. به عنوان مثال در مثال CD، مشتری مایل است تا یک بسته که قیمت آن ۱۲٫۵ دلار است را بخرد. در این حالت سیاست شرکت فروشنده باید این باشد که مشتری را به خرید CD ششم و هفتم با قیمت ۱٫۵ دلار ترغیب کند. حال اگر مشتری بخواهد این CDها را به قیمت ۱ دلار خرید کند، از آنجا که هزینه هر سی دی ، ۱٫۵ دلار است غیر ممکن می شود. بنابراین شرکت از یک بسته با قیمت مشخص و در تک فروشیها از قیمتی که انعطاف پذیری لازم را داشته باشد، استفاده می کند. ۴) قیمت گذاری بسته ای دو نوع استراتژی قیمت گذاری بسته ای وجود دارد: بسته های یک دست و خالص و بسته های مختلط. در بسته بندی خالص، محصولات یک شرکت بخشی از آن بسته را در کنار محصولات قبلی شرکت تشکیل می دهند و خریدار ناگزیر از خرید کل بسته محصولات است. مثلاً شرکت اویتز (Ovitz) اگر بخواهد ستاره جدیدی را به عنوان هنرمند معرفی کند، آن را در کنار دیگر ستاره های مطرح قرار می دهد و به این ترتیب آرام آرام به معروفیت و رشد او کمک می کند. همچنین برخی شرکتها از این روش برای تبلیغ محصولات جدیدشان استفاده می کنند. آنها محصولات جدیدشان را با محصولات قدیمی خود که شناخته شده نیز هستند به صورت یک بسته به یک سری از مشتریان ارائه می کنند و به این ترتیب به شناخته شدن آن محصول جدید کمک می کنند. ضمن اینکه مشتریان نیز از گرفتن این محصول جدید به صورت رایگان و یا با تخفیف خوشحال می شوند.شرکتها باید در نظر داشته باشند که ارائه این محصولات مکمل باید برای جلب رضایت مشتریان باشد. اما در بسته بندی مختلط که یکی از معروفترین استراتژی های بازاریابی است، محصولات هم به صورت تکی و هم به صورت بسته ای ارائه می شود و خریدار از انعطاف پذیری در انتخاب برخوردار است. در این بسته بندی قیمت بسته کمتر از جمع قیمت تک تک محصولات است. این روش قیمت گذاری یکی ازآسانترین و سودآورترین روشها برای قیمت گذاری خدمات اینترنتی است. یکی از مزایای کلیدی به کارگیری تبعیض قیمتی این است که شرکتها می توانند یک نوع محصول را به قیمت متفاوت و به مشتریان مختلف ارائه کنند. ۵) تبعیض قیمتی در طول زمان استفاده از این روش یکی از روشهای معمول و شناخته شده برای فروش یک محصول با قیمت متفاوت است. این استراتژی برای خرده فروشان اینترنتی براحتی قابل اجراست. وقتی محصول جدیدی به بازار ارائه می شود، ابتدا قیمت این محصول بالاست و آرام آرام کاهش می یابد. در این حالت برخی از مشتریان که زمان برای آنها از اهمیت بیشتری نسبت به قیمت برخوردار است، در همان ابتدای ارائه به بازار این محصول را تهیه می کنند و مشتریان دیگر صبر می کنند تا قیمت پایین آید و خرید کنند. بنابراین با استفاده ازاین استراتژی، مصرف کنندگان خودشان انتخاب می کنند که به واسطه زمان برای یک محصول چه هزینه ای را بپردازند. برخی شرکتهای خرده فروشی کاست و CDموسیقی از این استراتژی به صورت معکوس استفاده می کنند. هرگاه کاست جدیدی به بازار ارائه شود، آنها برای کسانی که در هفته اول یا چند روز اول خرید کنند، تخفیف ویژه ای در نظر می گیرند. با این روش هم از میزان تقاضا برای آن محصول مطلع می شوند – که اگر میزان تقاضا خوب بود آن را تبلیغ کنند- و هم مشتریان را به داخل مغازه و یا فروشگاه می کشانند تا از دیگر محصولات نیز به این واسطه دیدن کنند. البته این روش مورد پسند شرکتهای تولیدکننده آن CD و یا کاست و … نیست، زیرا از نظر بازاریابی قیمت گذاری هفته اول و یا اوایل فروش، برای شرکت خیلی مهم است و می توانند سود مناسبی کسب کنند. ضمن اینکه ممکن است، قیمت پایین سی دی یا محصول به منزله عدم کیفیت و یا ارزش کم آن در نظر گرفته شود و به اعتبار شرکت لطمه بزند. ۶) قیمت گذاری دیوانه وار شرکتها معمولاً در این روش با کاهش قیمت به دنبال کسب تقاضای چشمگیری برای محصول خود هستند. این حالت ممکن است به چند دلیل اتفاق افتد. ▪ قیمت گذاری منصفانه: شرکتهایی که با تقاضای اضافی مواجه هستند، شاید قیمت هایشان را پایین تر از بازار نگه دارند تا بدین وسیله حسن نیت خود را ثابت کنند و این سبب خرید کردن دیوانه وار می شود. ▪ عدم اطمینان از تقاضا: وقتی شرکت، محصول جدیدی را به بازار ارائه می کند، از عدم اطمینان نسبت به پذیرش این محصول توسط بازار اطلاعی ندارد. اگر تقاضا به صورت غیر منتظره ای بالا باشد، برخی خرده فروشان و تولید کنندگان از ریسک پذیری کمی برخوردارند و به دلیل افزایش یک دفعه ای قیمتها، برخی محصولات را با قیمتهای پایین می فروشند. مشتریان اغلب شرکتها را به این دلیل که هنگامی که تقاضا برای محصولاتشان افزایش می یابد، قیمتها را افزایش می دهند، مورد انتقاد قرار می دهند. اگرچه افزایش قیمتها می تواند برای شرکتها سود زیادی را ایجاد کند، اما به شهرت و اعتبار آنها لطمه می زند. ▪ عوامل بازاریابی: قیمت گذاری دیوانه وار از طبیعت مشتریانی سرچشمه می گیرد که به صورت جنون انگیزی به دنبال کسب آن محصول هستند. این مشتریان به تک تک مغازه ها سر می زنند، در حراجیها قیمت گذاری می کنند تا این محصول را به هر طریق ممکن به دست آورند. در این حالت مشتریان دیوانه، به ایجاد یک پوشش رسانه ای می پردازند. مثلاً در تعطیلات سال ۲۰۰۰ شرکت سونی اعلام کرد تنها نیمی از یک میلیون دستگاه پلی استیشن را که در ایالات متحده قول داده بود توزیع کند، می تواند انجام دهد. این خبر سبب شد مشتریان به صورت دیوانه وار به دنبال کسب این وسیله باشند و به تبع آن، قیمت نیز افزایش چشمگیری داشت. سونی برای این دستگاه قیمت ۲۹۹ دلاری را قرار داده بود، اما بعد از این خبر قیمت آن به ۹۵۰ دلار رسید. ▪ نشانه کیفیت: اگر قیمت یک محصول به دلایلی نظیر افزایش تقاضا بالا رود، برخی مشتریان این افزایش قیمت را نشانه کیفیت داشتن آن محصول به حساب می آورند. ▪ روش فروش کارا : شرکت والت دیزنی با اعلام اینکه برخی از محصولات قدیمی و کلاسیک ویدیویی خود را (نظیر پینوکیو و …) به صورت محدود به فروش می رساند و پس از این فروش تا مدتها این محصول را ارائه نخواهد کرد، منجر به خرید دیوانه وار مشتریان و هجوم آنها برای خرید شد. در این حالت این شرکت توانست علاوه بر کسب سود خوب، این محصولات را به اندازه کافی و بیشتر از اعلام قبلی به فروش برساند و یک فروش کارا ایجاد کند.
  30. قیمت گذاری پویا در بازار الکترونیک قیمت گذاری پویا استراتژی قیمتی است که در آن قیمتها در هر لحظه به خاطر مشتریان و مصرف کنندگان و یا به دلیل مجموعه محصولات و خدمات ارائه شده تغییر می کند. اگرچه چنین استراتژی قیمتی در بازارهای فیزیکی وجود داشت، اما در بازارهای الکترونیک به دلیل تفاوت در زنجیرة ارزش ماهیت و اهمیت دیگری می یابد. قیمت گذاری پویا یکی از مهمترین هدایای اینترنت است. قیمت گذاری پویا، قیمت گذاری در محیطی است که در آن قیمتها ثابت نیستند بلکه انعطاف پذیر هستند. (Mohammed et.al, ۲۰۰۲, p۳۳۲) قیمت گذاری پویا را می توان خرید و فروش کالاها و خدمات در بازاری تعریف کرد که قیمتها در واکنش به شرایط عرضه و تقاضای بازار براحتی کم و زیاد می شوند. (Bousseau and Gressens, ۱۹۹۹) قیمت گذاری پویا مکانیزمی است که در آن قیمتها و شرایط بر اساس قیمت دهی شرکت کنندگان در بازار تعیین می شود. قیمت گذاری صحیح با توجه به هزینه ها، مشتریان و رقبا صورت می گیرد. وقتی هر یک از این متغیرها تغییر کند، بهترین قیمت نیز ممکن است تغییر کند. قیمت گذاری صحیح نیازمند اطلاعات است. در یک بازار پیچیده و به شدت رقابتی، پیش بینی و محاسبه تقاضا، مشکل و گاه غیرممکن به نظر می رسد. بنابراین اینترنت به عنوان یک بازار پیچیده موجب ایجاد حساسیت قیمتی بالایی می شود. مشکل دیگر فروشندگان اینترنتی، این است که مشتریان مختلف قیمتهای متفاوتی می پردازند. قیمت گذاری در این بازارها هم باید جوابگوی اختلافات در بین اقشار مختلف مشتریان باشد و هم گروهها را حمایت و تشویق به خرید کند. بدین علت که بازارهای الکترونیک پیچیده هستند، استفاده از قیمتهای ثابت ممکن است، مشکل زا باشد. پس برخی از شرکتها از قیمت گذاری پویا استفاده می کنند. وقتی شرایط با چنین سرعتی تغییر می کند، تنها رهیافتهای قیمت گذاری ،قیمت گذاری پویا خواهد بود. (Rashinghani, ۲۰۰۴). با توجه به امکان به دست آوردن سریع اطلاعات از میزان تقاضا، رقبا و مشتریان [عوامل تأثیرگذار در قیمت گذاری] امکان قیمت گذاری پویا به وجود می آید و گاه قیمت یک کالا چند بار در یک روز می تواند تغییر یابد. (Mohammed et.al,۲۰۰۲,pp۳۳۲-۳۵۶) ● حراجی انگلیسی معروفترین نوع حراجیها، حراجیهای انگلیسی هستند. در این حراجیها، خریداران قیمتهایشان را بالا می برند تا اینکه در نهایت تنها یک خریدار باقی بماند. در این حراجیها فروشندگان می توانند حداقل قیمتی را برای فروش تعیین کنند که اگر در قیمت گذاری به آن حداقل نرسید، می تواند کالا را نفروشد. البته بر اساس نوع حراجی این حداقل قیمت می تواند برای قیمت دهندگان اعلام شود و یا مطرح نشود. ● قیمت گذاری معکوس در حراجیهای انگلیسی بسیاری ازشرکتها از قیمت گذاری معکوس به عنوان یک سیاست در حراجیهای خود استفاده می کنند تا به این وسیله در هزینه های تأمین شرکتها صرفه جویی شود. در این گونه سایت ها، ابتدا درخواستی برای یک طرح و یا درخواستی برای یک اعلام قیمت جهت به راه انداختن یک حراجی توسط یک شرکت مطرح می شود. در این حراجی آن شرکتی برنده خواهد بود که کمترین قیمت را برای تأمین آن محصول یا کالا و خدمات ارائه کند. اینگونه بازارهای آزاد از آنجا که هزینه های تأمین شرکتها را برای درخواستهایشان کاهش می دهند، امروزه و مخصوصاً در تجارت های B۲B بسیار شناخته شده هستند. البته این نوع حراجیها تنها محدود به کسب و کار B۲B نمی شود، بلکه برخی سایت ها از این نوع حراجیها برای ارائه خدمات و محصولات به مشتریان نیز بهره می برند. ● حراجی به سبک هلندی میان تعریفی که اقتصاددانان از حراجی به سبک هلندی ارائه می کنند و آنچه که در هلند برای خرید و فروش گل به کار می رود، تفاوت وجود دارد. در این سبک، گرداننده حراجی، ابتدا قیمتی را برای فروش اعلام می کند و همینطور آرام آرام قیمت را پایین می آورد تا بالاخره فردی این قیمت را بپذیرد و این کاملاً بر خلاف حراجی به سبک انگلیسی است. حراجی به سبک هلندی دو ایراد عمده دارد: ـ فرایند به کار گرفته شده در این حراجی به خریدارانی که به دنبال به دست آوردن این کالا هستند، اجازه افزایش قیمت را نمی دهد. در حالی که در حراجی انگلیسی، هنگامی که خریداری علاقه زیاد خود به کالا را با قیمت گذاری خود نشان می دهد، دیگر خریداران نیز به ارزیابی مجدد ارزش این کالا می پردازند و قیمت را افزایش می دهند. ـ در حراجی هلندی با قیمتی که بالاتر از قیمت واقعی بازار آن کالاست، قیمت گذاری انجام می شود و چرا که در غیر اینصورت سودی عاید فروشنده نخواهد شد. ● حراجی به سبک eBay در سایت eBay فروشنده چندین چیز یکسان را می فروشد. فروشنده ابتدا حداقل قیمت و تعداد این اجناس را مشخص می کند. سپس خریداران از همان حداقل قیمت و یا بالاتر از آن شروع به قیمت گذاری می کنند. در انتهای این حراجی، بالاترین قیمت دهندگان در پایین ترین قیمتی که جزء قیمتهای پیروز این حراجی بوده است، اجناس را خرید می کنند. به عنوان مثال، فرض کنید دو خودنویس داریم و فروشنده تقاضای ۲۰ دلار برای هر کدام کرده است. شخص A و B هر کدام ۲۰ دلار پیشنهاد می دهند. در اینصورت هر کدام از A و B یک خودنویس با قیمت ۲۰ دلار به دست می آورند. حال اگر A و B برای این خودنویس ها ۲۰ دلار و شخص Cا۲۱ دلار پیشنهاد کنند در اینصورت A چون اول قیمت داده است و C با ۲۰ دلار به دو خودنویس می رسند و به شخص B چیزی نمی رسد. ● حراجیهای به سبک قیمت گذاری با اولین قیمت قطعی شده در این نوع حراجیها، اطلاعات شفاف و روشن است. فروشندگان کالایی را جهت ارزیابی، بررسی و قیمت گذاری روی آن به خریداران ارائه می کنند. پیش از موعد مقرر، خریداران بالقوه این فرصت را دارند تا یک قیمت قطعی را برای محصول ارائه کنند. یکی از شرایط این حراجی این است که تا زمانی که قیمت دهی قطعی ادامه دارد و وقت آن تمام نشده است، خریداران نمی توانند از میزان قیمت پیشنهادی رقبا اطلاعی کسب کنند. بعد از اتمام این زمان، محصول به بالاترین قیمت دهنده فروخته می شود. همچنین فروشندگان حق دارند حداقل قیمتی را مشخص کنند و به زیر از این قیمت می توانند محصول را نفروشند. پرایس لاین (Price line)، اقتصاد جدیدی را بر اساس همین حراجیهای قیمت گذاری با اولین قیمت قطعی شده ایجاد کرده است. در این مدل، قیمت دهنده یک قیمت را برای تهیه بلیت هواپیما در یک روز خاص [که توسط کارت اعتباری تضمین شده] می دهد و موافقت می کند که پرایس لاین می تواند در هر شرکت هواپیمایی که توانست برای او بلیت را تهیه کند و بلیتها غیر قابل برگشت هستند. پس از این پرایس لاین چک می کند که آیا شرکت هوایی با این قیمت بلیت ارائه می کند و یا حاضر است با این قیمت چنین خدمتی را ارائه دهد. اگر چنین شرکتی یافت شد به صورت اتوماتیک چک می کند که آیا در آن روز بخصوص صندلی خالی دارد یا خیر. اگر چنین صندلی را داشت مشتری را خبر می کند. پرایس لاین درآمد خود را از طریق این فرایند به دو شکل به دست می آورد .به دلیل قابلیت دسترسی این سایت، خطوط هوایی موافقت خود را برای ارائه خدماتشان بر روی این سایت اعلام کرده اند. پرایس لاین بر اساس تفاوت موجود میان قیمت یک بلیت و قیمت گذاری مشتری می تواند کسب درآمد کند. همچنین یک حق الزحمه اسمی را برای شارژ بلیت از مشتری دریافت می کند. ● خرید گروهی در خرید گروهی، یک سایت شروع به جمع آوری تقاضا برای یک کالای خاص می کند تا به واسطه خرید کردن بیشتر، تخفیف بیشتری دریافت کند. در اینصورت تک تک خریداران از تخفیف بهره مند می شوند و فروشندگان نیز به صورت عمده به فروش محصولاتشان می پردازند و سود می برند. در این روش فرقی میان کسی که اولین عضو این مجموعه برای خرید یک کالا می شود و آخرین نفر وجود ندارد. وب سایت هایی که از این مدل قیمت گذاری استفاده می کنند، تقاضای مشتریان را جمع آوری کرده و با خرید عمده از عرضه کنندگان تخفیفهایی را از آنها دریافت می کنند. ● قیمت گذاری تبادلی تبادلات الکترونیک، بازارهایی هستند که خریداران و فروشندگان را دور هم جمع می کنند. این بازارها، همانند یک دلال عمل می کنند. در این سایت ها، فروشندگان محصولات خود را برای فروش به خریداران بالقوه عرضه می کنند تا در یک مدت زمان مشخص قیمت گذاری کنند و به همین ترتیب، خریداران نیز می توانند نیاز خود به یک محصول را اعلام کنند تا فروشندگان بالقوه آن محصول در یک دوره مشخص قیمت خود را برای عرضه آن محصول اعلام کنند و سپس خریدار انتخاب کند. یکی از مزیت های این بازارها، برای خریداران این است که به تعداد زیادی از فروشندگان دسترسی دارند و بر اساس نظریه های اقتصادی، هرگاه تعداد فروشندگان زیاد شود، رقابت افزایش می یابد و قیمت آن محصول کمتر خواهد بود و به همین ترتیب، هرگاه تعداد خریداران افزایش یابد، فروشندگان نیز قیمتهای بالاتری را برای فروش محصولاتشان دریافت خواهند کرد.