1. أبحاث اقتصادية وإدارية العدد الثاني – ديسمبر 2007
تارايخلاةيجيتارتسلإاةسفانملا ةهجاومل :
تلااصتلال ةيرئازجلا ةسسؤم ةلاح سيليبوم
د /ةكيرب نب باهولا دبع
fr.yahoo@benbraika_ao
وأ /هبح ىوجن
fr.yahoo@nadjahaba
لعلا ةيلك مولعو ةيداصتقلاا موةركسب رضيخ دمحم ةعماجب رييستلا.
صخللما:
تاريغتلا تدأ دقلةيداصتقلاا تايرشـعلا يف ةرـيخلأا تاكولسـلا رـيغت ىـلإ ةأطو تحت تاسسؤملل ةيداصتقلإادادتشا ىلإ تاسسؤملا عفد ام وهو ةسفانملا مامتهلاا رثكأ ةيجيتارتسلإا اهتاكولسب.
لواحنس لاقملا اذه يف اهطاقسإو ةيميهافملا بناوجلا هذه ىلع ءوضلا ضعب ءاقلإ لومحملا فتاهلا عاطق ىلع ديدحتلابو رئازجلا يف تلااصتلإا عاطق ىلع.
ناكملإاب هنأ اهيلإ لصوتملا ةصلاخلاةدافتسلاا نيبت ام للاخ نم ةساردلا هذه نم ،هجاتنتسإ نكمي امو تاسسؤملا تاكولس يف ريغت نم هنأذإهنأ اا مت ،قـمعأ ةـساردب مايقل ىلإ لوصولا اننكمي ايلاح قوسلا ريس مهفل ةديفم جئاتنفارشتساوةيلبقتسملا اهتايلآ .
Résumé:
L’évolution économique a induit une mutation profonde dans les pratiques concurrentielles ce qui s’est répercuté sur l’importance grandissante de la gestion stratégique dans les entreprises et notamment pour les entreprises algériennes qui sont en phase de transition d’une activité abritée à une activité exposée.
Dans cet article, nous nous intéressons à cette évolution et nous avons essayé de la situer dans le contexte algérien à travers le secteur des télécommunications et notamment la téléphonie mobile.
Pour l’entreprise algérienne, beaucoup de leçons peuvent être tirées de cette étude si elle sera approfondie
جامعة محمد خيضر بسكرة - آلية العلوم الاقتصادية والتسيير

2. د/ عبد الوهاب بن بريكة و أ/ نجوى حبه
ةــمدقم:
تارايخلا ربعتةيجيتارتسلإا نـم ةعبتملا تايجيتارتسلااو ةسسؤملا مامأ ةحورطملا تارـيغتلا كلت صوصخلابو ،اههجاوت يتلا تاريغتلا نع ةسسؤملل يلعفلا درلا نع اهفرط نأ دجن كلذل ةسفانملاب ةقلعتملاةيجيتارتسلإا ىـلع ةسـفانملا روـطتل ةباجتـسا تروطت يميهافملا نيديعصلا حاـتفنا دعب تأرط يتلا تاريغتلا عبتت دنع هسملن ام اذهو ،يقيبطتلاو تاكولسلا ريغتو اهيف ةسفانملا دادتشاو ةيرئازجلا قوسلاةيجيتارتسلإااهتاسسؤمل .
سيليبوم تلااصتلال ةيرئازجلا ةسسؤملاو"ATM " يـتلا تاسـسؤملا نم اهريغك تاهلا قوسل ةركتحم تناك امدعب ةديدش ةسفانم هجاوت ةسـفانملا تسكعنا فيكف ،لومحملا ف تاكولسلا ىلعةيجيتارتسلإا جيتارتسلاا تارايخلا يه ام رخآ ىنعمب ؟ةسسؤملا هذهل ي هذهل ة؟ةسفانملا ةهجاومل ةسسؤملا
تارايخلا ديدحتلةيجيتارتسلإا بـناوجلاب مامللإا نم دبلا ةسفانملا ةهجاومل ةنكمملا نم لكب ةقلعتملا:
- ةسفانملا روطت لإاوةيجيتارتسيقيبطتلاو يميهافملا نيديعصلا ىلع .
- ةساردلا لحم ةسسؤملل يسفانتلا خانملا ريغت .
- تاكولسلا ةساردةيجيتارتسلإا لظ يف سيليبوم تلااصتلال ةيرئازجلا ةسسؤملل ةسفانملا.
ةسفانملا روطتةيجيتارتسلإاو:
اسسؤم نيب أشنت يتلا ةقلاعلا اهنأ ىلع فرعت ةسفانملا تناك اذإ ت ... لـك فده يـف بـغرت امدنع كاردإ نود ،ةرشابم تاقلاع اهللاخ نم ينبت ءلامعلل ةميق ديلوت اهنم يـه كلهتسـملا وه يذلا رخلآا عم ةرشابملا ريغ ةقلاعلا هذه ،ءلامعلا سفن عم لصاوتلا نيسفانملا نيب ةقلاعلا حيضوت ىلإ دوقت يتلا)1( تاـسـسؤملا نيب أـشنت ةقلاع اهنأ ىنعمب ، دنع رـقا دقو ،ءلامعلا سفن تاجاح عاـبشإ اـهتلواحم" رتروـب لـكيام ""MICHEL PORTER" ةسـفانم تاـقلاع اهل ةسسؤم لك نأ ،هيلإ فاضأ نأب هروطو موهفملا اذه اـهلوخد لـمتحم ىرخأ تاسسؤم عم وأ ،اهيدرومو اهئلامع عم ةرشابم ريغ وأ ةرـشابم ةـليدبلا تاجتنملاو ةعانصلا ىلإ)2( ملا نأ يأ ، ىوـق سمخ مضت ةسفاـن : تاـسـسؤملا
2 أبحاث اقتصادية وإدارية

3. الخيارات الإستراتيجية لمواجهة المنافسة:حالة مؤسسة الجزائرية للاتصالات موبيليس
تاسسؤملاو ،نودروـملاو ،ءلامعلاو ،اهلوخد لمتحملا تاسسؤملاو ،عاطقلا يف ةدجاوتملاةليدبلا تامدخلا وأ تاجتنملل ةمدقملا. لكشلا يف رهظي امك)01(
لكشلا)01 :(سـمخلا ةسفانملا ىوـق
ينسفانلما ديد ينلمتلمحا
وافتلا ةوـقلاءلامعلل ةضنيدروملل ةيضوافتلا ةوقلا
تاجتنلما ديد ةليدبلا تامدلخاو
عاطقلا في نوسفانلما
تاسسؤلما ينب ةحمازلما
ةدجاوتلما
لا تاـجتنلماةليدـب
ءلاـمعلا
نولـمتلمحا نوـلخادلا
نـيدرولما
ردصلما: Michel Porter, Choix Stratégique et Concurrence, ed Economica, France,1982, p4 .
ىـلع ىرخأ ىوق لاخدإب رثكأف رثكأ ةيرظنلا ةيحانلا نم ةسفانملا روطت ديازت اهددح يتلا كلت اهزربأ نم يتلاو ،جذومنلا"نيتسوا نوج """JONES AUSTIN ثـيح ةلودلا ريثأت فاضأ )ةموكحلا ( ىـلع لوصـحلا قـح هيدل نم ددحت يتلا يه اهرابتعاب رلا دراوملا فيلاـكتلاو راعـسلأا نـم ديدعلا ددحي يذلا مكاحلا رصنعلا اهنأ امك ،ةيسيئ)3 ( اهرابتعاب ةيدعاقلا لكايهلا ىلع ةرطيسملا و تاعيرشتلاو نيناوقلا ردصم اهرابتعاب رثؤتو،
3 العدد الثاني – ديسمبر 2007

4. د/ عبد الوهاب بن بريكة و أ/ نجوى حبه
ماـتلا راكتحلاا بلطتت يتلا تاـعاطقلا ضـعب يف ديحولا لـيمعلا وأ دروـملا ) ككسلا ـملأا ،هايملا ،ةديدحلان (... فاضأ ،قوسلا يف سفانم اهرابتعاب وأ"نيتسوأ " دـيدعلا ريثأت ىرخلأا لماوعلا نم : امك ةسفانملا ىوق رهظتل ةيفاقثلا ،ةيفارغميدلا ،ةيسايسلا ،ةيداصتقلاا لكشلا يف دري)02.(
لكشلا)02 : ( ةيمانلا لودلا يف ةـسفانملا ىوق ) نتسوأ جذومنAUSTIN(
ةيداصتقلا ا لماوعلاةيسايسلا لماوعلا
ةيفارغيمدلا لماوعلا ةيفاقثلا لماوعلا
لوـخدلا ديدـهت
للاـحلإا ديدـ
ءلاـمعلا
نـيدروملا
ةليدـبلا تاـجتنملا
ةموكحلا)ةلودلا(
المنافسون في القطاع
دراوملا ىلع ةرطيسلا
نولخادلاانولـمتحمل
ردصملا :قباس عجرم ،ليلخ يسرم ليبن ص ،62.نع لاقن:Austin.I.E, Managing developing countries, ed The Free Press, USA, 1990, p 32.
4 أبحاث اقتصادية وإدارية

5. الخيارات الإستراتيجية لمواجهة المنافسة:حالة مؤسسة الجزائرية للاتصالات موبيليس
ةقيقحلا يف هنأ لاإ ،ةيمانلا لودلل جذومنلا اذه نتسوأ حرتقا ىـلع اضـيأ قبطني لأ ةمدقتملا لودلا لودـلا يف ىتح اهلخدت تبثي عقاولاو ايرظن ىقبي ةسراحلا ةلودلا موهفم نسأرلا رثكلأا ةيلامامدقت.
اهيلإ ىوقلا نم ديدعلا ةفاضإ نكمي ذإ روطتلل احوتفم لااجم ىقبت ةسفانملا نأ امك فلتخمب ةطغاضلا تاعامجلاكأاهلاكش : فاضي امك تاباقنلاو ،ةئيبلا ةامحو كلهتسملا ةامحاهريغو ةينيدلاو ةيئيبلاو ةيعامتجلاا لماوعلا اضيأ اهيلإ.
اروطتلا هذه تسكعنا دقل ةسـفانملا موـهفم عاسـتابف ،ةيقيبطتلا بناوجلا ىلع ت اهيسفانم رصحت تناك امدعبف ،لضفأ لكشب اهطيحم مهف اهورـيسمو تاسسؤملا تعاطتسا اطغـض سراـمي نـم لك ىلإ رظنت تحبصأ ،طقف عاطقلا يف ةدجاوتملا تاسسؤملا يف انملا ىلإ رظنت تناك امدعبو ،سفانم هنأ ىلع اهحبر شماه ىلع ارشابم موقت اهنأ ىلع ةسف يتلا تايجيتارتسلاا للاخ رهظ ام اذهو راكتبلاا ىلإ اهترظن تروطت ،رعسلا و ةفلكتلا ىلعتاسسؤملا هذه اهتعبتا.
عاطتـسا ةسـسؤملا اهكلتمت يتلا ةيسفانتلا ةيلضفلأاو ةسفانملا لاجم ىلإ رظنلاب"رتروب " ةيدعاقلا تايجيتارتسلال ةسيئر تاعومجم ثلاث ديدحت- شلا لك)03(- جمدت يتلاو ايجيتارتسلاا نم يأ اهنمضتيهو ةنكمملا :
™ ايجيتارتساتفيلاكتلا قيرط نع ةرطيسلا :
ىلع زكرتو ،نكمم دح ىصقلأو قرطلا ىتشب اهفيلاكت ضفخل ةسسؤملا ىعست عـيزوتلا فيلاـكتو جاتنلإا ةرادإ فيلاكتو ةماعلا فيراصملاو فيلاكتلا ةبقارمو طبض رييستلا فيلاكتو)4( . بـنجت و تاـيلمعلا ليهسـت و ملسلا تايداصتقا ىلع دامتعلااب ةيفاـضلإا تامدخلا بنجتو ةيرايعملا تاجتنملا ىلع دامتعلاا و ءاطسولا عم لماعتلاةيلامكلا...
5 العدد الثاني – ديسمبر 2007

6. د/ عبد الوهاب بن بريكة و أ/ نجوى حبه
لكشلا)03( :ىربكلا ةيدعاقلا تارايخلا
ةيسفانتلا ةيلضفلأا
حتت ةسسؤلما ةيعضوللاخ نم دد تاجتنملل زيملما ديحولا رصنعلا
ةضفخنلما فيلاكتلا ءلامعلا لبق نم ظحلام
- قيرط نع ةرطيسلا فيلاكتلا
2-زييمتلا
لاجملا
هلماكب عاطقلا
ددحم ءزج يجيتارتسلاا
3 -زيكرتلا
ردصملا: Michel Porter, Choix Stratégique Et concurrence, Op. Cit. P42.
™ زييمتلا تايجيتارتسا :
ىـلع تسيل و ةيراكتبلإا ةسفانملا ىلع زيمتلا ىلع ةمئاقلا تايجيتارتسلاا دمتعت زـييمت نم ةيسفانت ةيلضفأ بسك ىلع لمعت اهللاخ نم ةسسؤملا نلأ ةيرعسلا ةسفانملا و اهتاجتنم / امدخ وأ ضعب نع ةسسؤملا ثحبت ثيح اهوسفانم اهمدقي يتلا كلت نع اهت ريياــعملا نـم ةعومجم وأ ةدحاو اهنم راتختو ،ءلامعلا ىدل ةدشب ةحضاولا داعبلأا اــهعابشإ للاخ نم زييمتلا ىلع لمعتو ،ةمهم ءلامعلا مظعم اهربتعي يتلا)5( دـقو ، للاخ نم زييمتلا اذه رهظي : دعب ،ءانثأ ، لبق تامدخ ،تاـجتنملا ةـيلامجو، عـيبلااهريغو يجولونكتلا عادـبلإاو ،ةدوـجلاو ،ةملاـعلاو.
™ زيكرتلا تايجيتارتسا:
نم ءلامعلا نم ةددحم ةعومجم ىلع ةيجيتارتسلاا هذه عبتت يتلا ةسسؤملا زكرت زـييمتلا ةيجيتارتسإك يهو ،ةددحم ةيفارغج قوس يف تاجتنملا ةليكشت نم ءزج للاخ خم لااكشأ ذخأت زـييمتلاو فيلاـكتلا قيرط نع ةرطيسلا تايجيتارتسا تناك اذإو ،ةفلت
6 أبحاث اقتصادية وإدارية

7. الخيارات الإستراتيجية لمواجهة المنافسة:حالة مؤسسة الجزائرية للاتصالات موبيليس
ميدـقتل ءلاـمعلا نـم ةـنيعم ةئفب متهت زيكرتلا تايجيتارتسا نإف ،عاطقلا لك هجاوتلضفلأا)6(.
بسح "رتروب " ةـينبم يـهف ،ةسسؤملا لبق نم ةعبتملا تايجيتارتسلاا نكت امهم عاقلا تايجيتارتسلاا هذه ىدحإ ىلع اساسأ تايجيتارتـسلاا هذه نم جيزم ىلع ءانب وأ ةيداهنم عرفتت يتلاو:
- تارايخلاةيجيتارتسلإاةطشنلأا ةظفاحب ةطبترملا : مضت يتلاو :
-عيونتلا .- لماكتلا )يقـفلأا و يدوـمعلا .(-ةـيملاعلا .
-ليودتلا .- رامثتسلاا نع عـجارتلا )لااسنباحةجرخلأا وأ .(
- ةـسسؤملا رـيوطتب ةـطبترملا تاراـيخلا :مضت يتلا و :
- وـمنلا تاـيجيتارتسا )يجراخلا ومنلا ، يلـخادلا ومنلا.(
- نواـعتلا وأ ةـسفانملا )يداــفتلا ،نواـعتلا ،ةــسفانملا.(
تارايخلا هذه ضعب تناك نإةيجيتارتسلإا ةسـفانم دوجو رهظت لا : لـماكتلاكلاو تارايخلا هذه عابتإ ساسأ نأ لاإ ،نواعتةيجيتارتسلإا نيسـفانملاو ةسفانملا ةهجاوم وه ةسفانملا روطت ينعي ام اذهوةيجيتارتسلإاو ىـلع عارصلاو ةهجاوملا يف اهراصحنا مدعو يقيبطتلاو يميهافملا نيديعصلا.
لوـمحملا فتاـهلا عاـطقل يسفانتلا خانملا تاريغت ةسارد:
تاهلا عاـطق ةنـس أشـن ذإ ،رئازجلا يف ةثيدحلا تاـعاـطقلا نم لومحملا ف1994 اـــيجولونكتب طــقف "Radio Téléphonie Mobil: NMY/NOKIA Analogique " ةكبـش تقلطأوGSM " Global System for Mobile " يفناـج يـف1999 طبر مت اهديدمتبو ،98.000 ةياـهن كرتشم 2001)7( تلااـكولا لـبق نـم كلذو، ةيراجتلا تلااصتلال "Actel " تلاصاوملاو ديربلا ةرازول ةعباتلا)8( هذـه تزـيمت دـقو ، بجتسـت مـل ةسـسؤملا هذه نلأو ،تلاصاوملاو ديربلا ةسسؤمل ماتلا راكتحلااب ةلحرملا ةـيملاعلا ةـمظنملا ىلإ مامضنلاا ىلإ ىعست تناك رئازجلا نأو ةصاخ ،ةلحرملا تابلطتمل ارشلل ضوافت ةلحرم يف و ،ةراجتلل قودنص طغض تحت اهعوقوو يبورولأا داحتلاا عم ةك يلودلا دقنلا "FMI" و، يلودلا كنبلا "BM" ريوـطت اـهنم بـلط يذـلا رـيخلأا اذه ىوس لثمت لا اهنلأ لاصتلااو ملاعلإا تايجولونكت478 جتاـنلا نـم طـقف رلاود نويلم
7 العدد الثاني – ديسمبر 2007

8. د/ عبد الوهاب بن بريكة و أ/ نجوى حبه
ةنس تايئاصحإ بسح ماخلا يلامجلإا2000 لداعي ام يأ ،0.8 % اـنلا نم يلاـمجلإا جت نيـب اـم ةمدقتملا لودلا ىدل ةبسنلا نوكت نيح يف ماخلا04% ىـلإ 08 % جتاـنلا نـميلامجلإا)9 ( اهنع جتن يتلا تاحلاصلإا نم ديدعلاب رئازجلا تماق كلذ ءوض ىلعو ،)10(:
- ةنس يف ةرح هبش تلااصتا تاسايس قيبطت نع نلاعلإا 2000.
- ديربلا لوح ديدج نوناق ىلع ةقداصملا تلاـصاوملاو : نوناـقلا03-2000 توأ يف خرؤملا2000 تلاـصاوملاو دـيربلاب ةـقلعتملا ةماعلا دعاوقلل ددحملا ةيكلسلالاو ةيكلسلا.
- ميظنتلل ةلقتسم ةرادإ ءاشنإ ) ةيكلسـلا تلاـصاوملاو دـيربلل طبضـلا ةطلس ةيكلسلالاو "ARPT".
- رـئازجلا موـكيليت موـكساروأ لوصح) يزـيج/OTA ( يوج يف ةيل2001 ةيناثلا ةصخرلا ىلعل ـGSM ...
اـهرابتعاو ةيناثلا ةصخرلا ىلع موكيليت موكساروأ ةيرصملا ةكرشلا لوصحب لماعتملا)11( تأدب و ،تلااصتلال ةيرئازجلا دعب رئازجلا يف لومحملا فتاهلل يناثلا كلذـب تلصح ثيح ،عاطقلا يف ةسفانملاOTA ىلع 315.801 لـباقم يف كرتشم 135.204 ةنس ةياهن تلااصتلال ةيرئازجلل كرتشم2002)12( درفنت تناك ةريخلأا هذه نأ نم مغرلاب، ةنسلا سفن ةيادب قوسلاب- لودجلا رظنا )01(- نأ يأ OTA ىـلع ةرطيسلا تعاطتسا 70 %لومحملا فتاهلا يلماعتمل نيكرتشملا لمجم نم.
لودجلا)01:(لومحملا فتاهلا يلماعتمل نيكرتشملا ددع .
يكرتشم عومجمتلااصتلال ةيرئازجلا
يكرتشم عومجمرئازجلا موكيليت موكساروأ
عومجمنيكرتشملا
يفناج2002
95000
00
95000
31 ربمسيد 2002
135.204
315.801
415.005
ردصملا: ARPT, Rapport Annuel 2002, Annexe 04 , P 80.
لأا نم ديدعلا ىلإ كلذ دوعيو نأ اهمهأ نم يتلا ،بابس:
- اهتعضو يتلا ةمخضلا تارامثتسلاا OTA ترمثتسا ثيح ،550 رلاود نوـيلم
8 أبحاث اقتصادية وإدارية

9. الخيارات الإستراتيجية لمواجهة المنافسة:حالة مؤسسة الجزائرية للاتصالات موبيليس
ةصـخرلا ىـلع لوصحلل ىلولأا ةعفدلا اهيف امب يكيرمأ)13 ( فعـض لـباقملا يـف ، لومحملا فتاهلل ةهجوملا تلااصتلال ةيرئازجلا تارامثتسا.
- دق مدعو ،لومحملا فتاهلا ىلع ديازتملا بلطلا لااصـتلال ةيرئازجلا ةرت ىـلع اهتارامثتساو اهتكبش قيض ببسب هل ةباجتسلاا.
- ىدل كارتشلاا تايناكمإ ليهستOTA ىدل كلذ ةبوعص لباقم يف رشابملا ءارشلاب لااصتلال ةيرئازجلات ىربكلا تايلاولا يف ةرصحنم تناك كارتشلاا ةيلمع نأو ةصاخ ، ام اعون ةبعص تاءارجإ بلطتتو.
- دامتعا OTA ت ذإ ،قبسملا عفدلا ةقاطب ىلع لثم89 % يف اهيكرتشم لمجم نم ةنس للاخ يدعبلا عفدلا يف رصحنت تلااصتلال ةيرئازجلا نأ نيح2002)14(.
- ةعباتلا ةسفانملاو داصتقلاا ةيريدم هب تماق يذلا نايبتسلاا بسح ــلARPT ، نيب ام مت يذلا03 ىلإ 19 يام 2003 تلصوت ،لومحملا فتاهلا لوح حرـط دـنع لاؤسلا :؟نلاماعتملا اهلدعي نأ نوكرتشملا لمأي يتلا داعبلأا يهام
يلي امك جئاتنلا تناكو ،ةيسيئر داعبأ ةعبرأ يف ةساردلا رصح مت دقو)15(:
ةـيلامجإ ةبسـنب كلذو ،راعسلأا ليدعت يف نوبغري نيكرتشملا نأ 75 % نـم ةبسنب تاكبشلا ةيطغتو ةراتخملا ةنيعلا يلامجإ70% ، ةبسنبف تامدخلا ةدوج امأ35% امأ ، ةبسنبف تاجتنملا ةليكشت26 % تامدـخلا و ةدوجلا ىوتسم نع ايبسن نيضار مهنأ ينعي ام ةرـيخلأا هذـه ،تاكبشلا ةيطغتو راعسلأا نع مهاضر مدعو ،تاجتنملا ةليكشتبو ةمدقملا يتلاو تلااصتلال ةيرئازجلا يكرتشم ىدل رثكأ ةبسنب اهنع اضرلا مدع رهظي ةبسـن لثمت اهيكرتشم ىدل اضرلا مدع74% لـباقم يف ،OTA ةبسـنب 68% نأ لاإ ،OTA ىـقبت ةبسنب ريغتلاب نولمأي اهيكرتشم نأ ثيح راعسلأا بناج نم ةرخأتم83% قوفتت نيح يف ، ةبسنب اهرييغت يف نولمأي اهيكرتشم نأ ثيح ،تلااــصتلال ةيرئازجلا اهيلع56% دـقو ، تاجتنم نأ ىلإ كلذ دوعيOTA دودـحملا لوخدلا يوذ ىلإ ةهجوم ة يكرتشم سكع ىلع، ةيرئازجلا مهف ددع ضافخنا رسفي ام اضيأ اذه و ةـعفترملا لوخدلا يوذ نم تلااصتلالاهيكرتشم.
- دامتعا OTA امك مهكلاهتسا ةدايزو نيكرتشملا نم ديزملا بذجل تايقرتلا ىلع ةيراجتلاو ةينقتلا اهتامدخ نيسحت ىلع تلمع.
9 العدد الثاني – ديسمبر 2007

10. د/ عبد الوهاب بن بريكة و أ/ نجوى حبه
- نم تعاطتسا ةيطغتلا بناج OTA ةيطغت 48 ناـك يـتلا ةبسنلا هذه ،ةيلاو ةنس اهيلإ لصت نأ ضرتفي2004اهطورش رتفد يف ددحت ام بسح )16 (.
لبق نم ةيوقلا ةسفانملاو تاريغتلا هذهل ةباجتسا OTA فتاهلا طاشن لصف مت ل ةـيرئازجلا وـه هـب صاخ عرف يف تلااصتلال ةـيرئازجلا نع لومحملا تلااصـتلا سيليبوم )ATM / MOBILIS ( يف08 توأ 2003)17(.
ةـصخرلا ىلع موـكيليت ةينطولا ةيتيوكلا ةـكرشلا تلصح ةـنسلا سفن يف ةـثلاثلا )WTA / NEDJMA ( يف02 ربمسيد 2003 يراجتلا اهطاشن تأدب يتلا ، ربوتكأ يف2004 لا عومجم ةيطغتب اهمازتلاو ندم ثلاثل اهتيطغتب تايلاو48 ةـياهن عـم 2005 يـف لـمعلا ةصخر ىلع هب تزاح يذلا طورشلا رتفد يف ددحملا دعوملا لبق يأرئازجلا)18(.
ةبسـنب روـطت هلماكب عاطقلا نأ ىتح روطتلاب ةثلاثلا تاسسؤملا ترمتساو 900 % تاونس للاخ2003-2006) 19( ذـنم ثلاثـلا تاكرشلا صصح تعزوت دقو ،2001 ىلإ 2006مك لودجلا يف حضوم وه ا)02.( لودجلا)02:( رئازجلا يف لوـمحملا فتاـهلا يكرتشم ددع روطت.
نولماعتملا
2001
2002
2003
2004
2005
2006
ATM
100
135
168
1176
4908
7446
OTA
-
315
1279
3418
7277
10531
WTA
-
-
-
288
1477
2991
ددع نيكرتشملا)نييلاملاب(
عومجملا
100
450
1447
4882
13662
20998
ردصملا:ARPT, Arpt info, N° 07et 08 ,Mai 2007, p17. تلااصتلال ةيرئازجلا للاقتسا ذنمسيليبوم اـهب صاخ عرفب ملأا ةسسؤملا نع يحم اهحيتي يتلا صرفلا ىلع ةدمتعم ةفلتخم تايجيتارتسا عابتإ لواحت يهواهط)20(:
- نم رثكأ ةمهم قوس 25درف نويلم .
- ضورعلا فلتخم ىلع ديازتم بلط .
- قوس لاتايدحتلا عفر ىلع ةرداقلا ةفقثملا ةيرشبلا دراوم.
10 أبحاث اقتصادية وإدارية

11. الخيارات الإستراتيجية لمواجهة المنافسة:حالة مؤسسة الجزائرية للاتصالات موبيليس
- تاراهملا ريوطتو ةكارشلا تايناكمإ .
قوـس يـف ةدئارلا و لولأا سفانملا تلازام موكيليت موكساروأ نأ نم مغرلاب اهنأ لاإ ،لومحملا فتاهلا تـققح تلااصتلإل ةيرئازجلا نأ ىتح ايئزج ةرطيسلا دقفت تأدب ةنـس للاخ دحاولا رهشلا يف كرتشم نويلم ىلإ تلصو نيكرتشملا ددع يف ةربتعم ةدايز2005 ةقفوملا ةيجيتارتسلإا اهرايتخا دعب كلذو ،.
ةسفانملا لظ يف سيليبوم تلااصتلال ةيرئازجلل ةيجيتارتسلاا تاكولسلا ةسارد:
عي وه ةسفانملل ةباجتسا تلااصتلال ةيرئازجلا هتدمتعا يجيتارتسا رايخ لوأ ربت هذه تققح ثيح ،اهب لقتسم عرفب سيليبوم ةجرخأةيجيتارتسلإا ىـلع ةردـقلا ةسـسؤملل اهدراوم نم لضفأ لكشب ديفتست اهلعج امم ،لضفأ لكشب هيف مكحتلاو اهطاشن ىلع زيكرتلا حتلاو اهريغو ،ةيرشبلاو ةيلاملا نم لقتنت اهلعج ام اذهو ،اـهلكايه يف ديجلا مك01 نويلم ىلإ05 يه ةدحاو ةنس للاخ كرتشم نييلام 2005 تزكر دقو ،ATM ةنس 2005 ىلع ينقتلا بناجلا) 21( فتاهلا ربع تنرتنلاا يتمدخ تحرتقا ذإ ،"GPRS,MMS" مسا تحت"Mobil+" )22( تكبش نيسحتو اهيكرتشمل ةمدقملا ةمدخلا نيسحتو اهتليكشـت تعستا امك ،اه ىلإ ةفاضإ ،عمتجملا تائف فلتخم يطغتلأ حرط تعاطتسا رئازجلا ديرب عم ةكارشلابو اهن وه ديدج جتنمMobi Poste .Mobi Poste : هب زيمتت ديرف جوتنمATM قوسـلا يـف هجوم ،ةيرئازجلاباحصلأ لاكـشأ ثلاـث ذخأي وهو ،نيمئادلا يراجلا يديربلا باسحلا : رضخلأا1200 رفصلأا ،رهشلل جد 2000 رمحلأاو ، رهشلل جد 3000 وـهو رهشلل جد راـتخملا لكشـلل اعبت يديربلا يراجلا باسحلا نم ةميقلا سفنل يللآا عاطتقلاا ىلع دمتعي ،رهشـلا ةـياهن لـبق ةراتخملا ةيفازجلا قئاقدلا تمت اذإ و ،هـب يـفتاهلا هديصر أـبعيل للاخ نم هديصر ةئبعت قح لمعتسملل ةنكمم ةئبعت تاقاطب يأ)23 ( نكمي كلذ ىلع ءانب و ، تايجيتارتسلاا نم جيزم تعبتا دق سيليبوم نأب لوقلا- نواعتلاو عيونتلاو ومنلا - اهعيسوتب رئازجلا ديرب عم اهنواعت و اهتاجتنم ةليكشتل.
تقلطأ دقوATM ةديرج ةنسلا سفن للاخ دارـفلأا نيـكمتل اـهب ةصاخ ةيرود )س رتشملا ءاو نيكرتشملا ريغ وأ نيك ( تادجتسـملا فـلتخم ىـلع رشابملا علاطلإا نم راطإ يف مهتاحارتقا نم ةدافتسلاا و، نيكرتشملا نم ديزملا بسكل ةليسوك ،اهعم لصاوتلاو ومنلا تايجيتارتسلا اهعابتا.
11 العدد الثاني – ديسمبر 2007

12. د/ عبد الوهاب بن بريكة و أ/ نجوى حبه
ةنس يف امأ 2006 تزكر ATM هتايجيتارتسا يف ا ،ةـيراجتلا بناوجلا ىلع يف اهتكراشمب كلذو اهمهأ نم يتلاو ةينطولا تارهاظتلا فلتخم : تـباثلا فتاهلا ضرعم لاقنلاو )لومحملا ( يرئازجلا بونجلل لاصتلاا تايجولونكتو- ناـجرهم يـف ةكراشملا تاـطحملاو تاوـنقلا ربع يرجت يتلا تاقباسملا نم ديدعلا يف ةكراشملا و يبهذلا كنفلا اهريغ و ةيئاضفلا وأ ةينطولا .ا نم قبس ام لك عاـبتا راطإ يف رخلآا وه بصني تاسايسل ومنلا تايجيتارتسلا سيليبوم.
نواـعتلا تايجيتارتسا ىلع ديدحتلاب و،ةكارشلا تايجيتارتسا ىلع تدمتعا امك نم بناجلأا نيلماعتملا نم ديدعلا عم دقاعتلاب،لدابتملا48 ةـمدخ ميدـقتل ملاعلا لوح ةلود "ROAMING" اقاطب ىلع لاوجلا ةمدخ وأ لا يتلا ةمدخلا هذه ،يدعبلا و قبسملا عفدلا ت لاـسرإب جراخلا يف نيدجاوتملا نيكرتشملا ةفاكل ةحاتم يهف ةنامض لاو كارتشا لا مزلتست ةيسـفانت دج راعسأبو لومحملا مهفتاوه ىلع مهلئاسرو مهتاملاكم لابقتسا وأ)24( اـهنأ يأ ، تاكرش تاكبش لامعتسا نم ةدافتسلااب اهيكرتشمل حمست يـف اهعم دقاعتلا مت يتلا لومحملااهيدل مهكارتشا ماقرأ سفن لامعتساب اهتكبش دوجو مدع ةلاح .
- اهعرف اهيف امب رئازجلا تلااصتا ةكرش تردصأ ATM غـلبمب ايدنس اضرق 20 موي راـخدلال ينلعلا ءوـجللا قيرط نع جد رايلم 17 ربمتبس 2006 كلذو ، لا اـهتارامثتسا نم ءزج لـيومت فدهب ـب ةردـقم276جد رايلم )25(.
- تزيمت ATM صاـخلا اهضرعب اضيأ "Le Forfait 061 " حمسـي يذـلا مئادلا لاصتلااب هيلع دقاعتملا قبسملا يفازجلا عفدلا بسح نيمقر وأ مقر رايتخاب ةكبش نمض كرتشملا نوكي نأ ىلع راتخملا مقرلا عم يناجملاوATM)26(...
- لااصتلال طبضلا ةطلس تحرص دقو لوصو نع ةيكلسلالاو ةيكلسلا تATM لداعت يتلاو رئازجلا يف ىلعلأا ةيطغتلا ةبسن ىلإ96.7 % رـئازجلا ةحاسم نم كلذب تققحو7.5كرتشم نويلم .
- ةـيفاقثلاو ةـيعامتجلاا تابـسانملابو ناضـمرب ةصاخلا تايقرتلا ىلإ ةفاضإىرخلأا.
ملا فتاهلا قوس يف ةسفانملا دادتشا نم مغرلا ىلع اذإ ةـيرئازجلا نأ لاإ لومح تلااصتلالسيليبوم تارايخلا نم ديدعلا اهيدل ةيجيتارتسلإا ىـلع دـمتعت يتلاو ،ةنكمملا
12 أبحاث اقتصادية وإدارية

13. الخيارات الإستراتيجية لمواجهة المنافسة:حالة مؤسسة الجزائرية للاتصالات موبيليس
تايجيتارتـساو بـناجلأا نيلماعتملا عم نواعتلا تايجيتارتسا ىلع دمتعت ذإ ،اهنيب جزملا و ،اـهتاجتنم ةليكشت عيسوتب عيونتلا اذكو اهتارامثتسا ةدايزل ومنلاو عسوتلا اـهتيلاعف ةدايز يـف مكحتـلا تـقولا سـفن يف و ، ةيجولونكتلا تاروطتلا ثدحأ نم ةدافتسلااب اهتدوجواهفيلاكت.
ةـمتاـخ:
تارايخلا لاجم قييضت هب ضرتفي اهدادتشاو ةسفانملا روطتةيجيتارتسلإا ماـمأ بوم تلااصتلال ةيرئازجلا ةلاح يف هنأ لاإ ،ةسسؤملاي كـلذ نم سكعلا ىلع لمع دق سيل . ناكسـل يلاـمجلإا ددـعلا ىلإ رظنلاب ومنلا روط يف لازي ام عاطقلا اذه نأ رابتعا ىلع لومحملا فتاهلا ةفاثكف ،رئازجلا ) ددـعلا ىلإ لومحملا فتاهلا يكرتشم ةبسن ةفاثكلاب دصقن ناكسلل يلامجلإا ( روطتلاب زيمتي يذلا عاطقلا ةعيبط نأ امك ،ةضفخنم تلازام رئازجلا يف لا رييغتلاو تارايخلا ددعتب حمس نيرمتسمةيجيتارتسلإا تلااصـتلال ةـيرئازجلا ةسـسؤمل سيليبومنم :
ةسفانملا نأ نم مغرلابف ،فيلاكتلا قيرط نع ةرطيسلا ىلإ ومنو عسوت ىلإ نواعت فـلتخم راعـسأ نأ رابتعاب راعسلأا و ةفلكتلاب ةقلعتم اهنوك نع تروطت عاطقلا اذه يف نأ لاإ ةبراقتم نيلماعتملا تاـجتنملا لوخدـب ةـبولطم ىقبت فيلاكتلا قيرط نع ةرطيسلا طبـض مزلتسـي ريوطت وأ رـييغت يأ نلأ،ةـيلاحلا تاجتنملل رمتسملا ريوطتلاو ،ةديدجلا نـع حورطم لاكشلإا ىقبيو ،نيسفانملا نم لضفأ ةروصب اهيف مكحتلل يعسلا و فيلاكتلا ةيجيتارتسلاا تارايخلا هذه ةيلاعف رارمتسا ةيناكمإ لومحملا فتاهلا قوسل ماتلا حاتفنلاا دعب – ةلق راكتحا فرعت قوسلا هذه نأ رابتعا ىلع - يـتلا و ،قوسلل ددج نيلماعتم لوخدب وأ ريغ ةسفانملا تاسرامم نم ديدعلا اهيف رهظت دقلا جورخ دعب ةصاخ ةعورشمOTA نـع ــب ةـلثمملا ةـلودلا ةردق مدع و اهطورش رتفد دونب نم ديدعلاARPT ىـلع اهطبـض نوناقلل اهعاضخإو.
13 العدد الثاني – ديسمبر 2007

14. د/ عبد الوهاب بن بريكة و أ/ نجوى حبه
شماوهلا:
1. Frédéric Le Roy, L’affrontement dans la relation de concurrence, Revue de français de gestion, Jan/Feb, 2004, p180.
2. Jean Claude Tarondeau, Stratégie industrielle, 2èmeed, ed Vuibert, 1998, p30.
3.ليلخ يسرم ليبن ،لامعلأا لاجم يف ةيسفانتلا ةزيملا ،نانبل ،باتكلل ةيردنكسلإا زكرم ،1996 ، ص76 .
4. Université de Lille 1, Cours de Stratégie de l’Entreprise, France
, 1998, p 62.
5. Michel Porter, L’avantage concurrentielle, Op.Cit, p27.
6. Michel Porter, Choix Stratégiques et Concurrence, ed Economica, France, 1982, p 42.
7. ARPT, Rapport annuel 2002, Déc 2003, p18.
8. ARPT, Rapport annuel 2001, p34.
9. La banque mondiale: Fondation pour le développement de technologie de l’information et de la communication en Algérie, Rapport n° 25841, Avril 2003, p57.
10. Ibid, p VI.
11 .يرئازجلا نوناقلا بسح لماعتملا: ك ةيمومع ةكبش لغتسي يدام وأ يونعم صخش لةيكلسلالا و ةيكلسلا تلاصاوملا ةمدخ روهمجلل مدقي وأ ةيكلسلالا وأ ةيكلسلا تلاصاوملل.
12. ARPT, Rapport annuel 2002, Annexe 4, p80.
13. La banque mondiale, Op.Cit, p VI.
14. ARPT, Rapport annuel 2003, p100.
15. Direction Economie et concurrence (ARPT), Sandage de la téléphonie mobile, Juin 2003, p37.
16. ARPT, Rapport annuel 2003, Op.Cit, p103.
17 .ةسسؤملل ةيلخاد قئاثو.
18. www. aldjazeera.com.(يف هيلع علطا 12/12/2006)
19. http ://inciraq.com. (08/07/2007 يف هيلع علطا:)
20.ةسسؤملل ةيلخاد قئاثو .
21 .تيرجأ ةلباقم لاكوب يماس راطإ عمموي ،ةركسب، ةيراجتلا سيليبوم ة:12/09/2007.
22. ATM, Mobilis le journal, N°1, p2.
23. Ibid, p4.
24. ATM, Mobilis le journal, N°2, p7.
25. ATM, Mobilis le journal, N°3, p7.
26. Ibidem.
14 أبحاث اقتصادية وإدارية