Module 5 is intended to help female social entrepreneurs and wannabe social entrepreneurs assess funding needs, identify appropriate sources of funding to meet those needs and to set out an effective financial plan to start, grow and sustain their businesses. This module focusses on funding opportunities and is linked to module 3, which introduces business models, and module 6, which focuses on pitching and matching with investors).

1. Балканска коалиция на жените-предприемачки B-WCo Vol.II
Насърчаване на социалните стартъпи в подкрепа на
женското предприемачество на Балканите
(2020-1-EL01-KA204-078936)
B-WCo II - C1 -Седмица за обучението на обучители
Модул 5
Фондове за социални предприемачи
(традиционни и алтернативни)
Структуриран от: Alice Corovessi
Разработен by: Athanasia Ioannidou

2. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ВЪВЕДЕНИЕ
 Колко важно е осигуряването на капитал
 Трудности при набирането на капитал
РАЗДЕЛ 1
 Традиционни форми на финансиране в
партньорски страни
 Гърция
 България
 Турция
 Северна Македония
 Албания
 Босна и Херцеговина
 Черна гора
РАЗДЕЛ 2
 Възможности за финансиране от ЕС
 Инициатива за социален бизнес (SBI)
 Заетост и социални иновации (EaSI)
СЪДЪРЖАНИЕ
 Европейски фонд за стратегически инвестиции (EFSI)
 Европейски социален фонд (ESF) & Европейски социален
фонд Плюс (ESF+)
 Европейски конкурс за социални иновации (EUSIC)
 Ускорители на социалното въздействие (SIA)
 Европейски съвет за иновации (EIC)
РАЗДЕЛ 3
 Алтернативни форми на финансиране
 Бизнес ангели
 Фондове за рисков капитал
 Микрофинансиране
 Групово финансиране (Crowdfunding)
РАЗДЕЛ 4
 Упражнения и тестове

3. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ВЪВЕДЕНИЕ

4. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ВЪВЕДЕНИЕ
КОЛКО ВАЖНО Е ОСИГУРЯВАНЕТО НА КАПИТАЛ
Предприемачите трябва да осигурят три вида капитал, за да постигнат успех в стартирането на ново
начинание:
 Социален
 Човешки
 Финансов
Социалният капитал е качество, свързано с мрежата от контакти, изградени от даден индивид; то не е
присъща характеристика на всеки.
Социалният капитал осигурява базата от взаимоотношения, чрез които предприемачът получава
възможност да използва човешки и финансов капитал.
Начинът, по който индивидуалният предприемач структурира своята мрежа, определя стойността на
своя социален капитал и съответно способността си да действа като предприемач.
Източник: Стойността на социалния капитал - Patricia H. Thornton

5. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ВЪВЕДЕНИЕ
КОЛКО ВАЖНО Е ОСИГУРЯВАНЕТО НА КАПИТАЛ
До преди няколко години неправителствените организации (НПО) и благотворителните групи бяха
единствените възможности за подкрепа на социалните предприятия и намаляване на „социалните
злини“.
В днешния все по-взаимосвързан свят ние сме изправени пред по-сложни проблеми, които изискват по-
иновативни и устойчиви решения. Това е резултат от бързия подем на социалното предприемачество,
тъй като социално осъзнатите предприемачи решават с местни и глобални социални
предизвикателства, като същевременно генерират печалби.
Социалното предприемачество съчетава социално въздействие и устойчив бизнес ръст.
Теоретично: социалното предприемачество е необикновена концепция.
На практика: в процеса на преминаване от идея към устойчиво развитие има сериозни
предизвикателства, особено във фазата на първоначалното финансиране

6. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ВЪВЕДЕНИЕ
ТРУДНОСТИ ПРИ НАБИРАНЕТО НА КАПИТАЛ
Набирането на капитал не е еднократен процес. Процесът включва:
 Провеждане на задълбочено пазарно проучване, за да се докаже необходимостта от
финансиране;
 Способности за управление и разширяване на бизнеса.
В случай, че финансирането е блокирано, може да се разгледат следните три възможности :
1. Използване на партньорства;
2. Благотворителни организации;
3. Конкурси и фондове за социални каузи.
И ПАК МОЖЕ ПЪТЯТ КЪМ ФИНАНСИРАНЕТО ДА СЕ ОКАЖЕ БЛОКИРАН!!!

7. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ВЪВЕДЕНИЕ
ТРУДНОСТИ ПРИ НАБИРАНЕТО НА КАПИТАЛ
Пет са основните правила, които да следвате, когато търсите капитал за вашето социално предприятие:
1
“Целувайте много жаби”
Намирането на правилния капиталов източник изисква стратегия, добър план, много срещи.
2
“Дефинирайте потенциала за растеж и социалното въздействие”
Отново, това изисква много усилия за разработване на правилна стратегия.
3
“Бъдете конкретни”
Каквито и да са показателите за социалното ви предприятие, цитирайте ги при набиране на средства.
4
“Покажете напредъка си”
Бъдете готови да боравите с числа и да отговаряте на всички въпроси.
5
“Не е свършило, докато не свърши”
Поддържайте добре финансовата си документация за всички надлежни проверки.

8. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 1

9. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 1
ТРАДИЦИОННИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАНЕ В ПАРТНЬОРСКИ СТРАНИ
ГЪРЦИЯ
Рамковото партньорско споразумение за развитие (ESPA) (от гръцки) е основният стратегически план за
растеж на страната с помощта на значителни средства от Европейските структурни и инвестиционни
фондове (ESIF) на Европейския съюз.
Чрез прилагането на ESPA Гърция се стреми да се справи със структурни слабости на страната, които
са допринесли за икономическата криза, както и с други икономически и социални проблеми, причинени
от нея. Предназначението на ESPA е и да подпомага за постигането на националните цели и насърчава
растежа - чрез по-ефективни инвестиции в образованието, научните изследвания и иновациите,
устойчивостта - чрез решителен преход към нисковъглеродна икономика; и приобщаването - чрез
специален акцент върху създаването на работни места и намаляването на бедността.

10. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 1
ТРАДИЦИОННИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАНЕ В ПАРТНЬОРСКИ СТРАНИ
ГЪРЦИЯ
 Субсидия за създаване на нов бизнес със 100% грант от ESPA (втори цикъл)
 Програмата „Стартиращо предприемачество“ касае създаването на нови малки и микропредприятия от
безработни лица или самонаети доставчици на услуги, които не са на платена длъжност.
 Важно: Програмата за стартиращо предприемачество може да финансира Кооперативни Предприятия
и Социални Кооперативни Предприятия.
 Микрозаеми и други стимули също се предлагат чрез банките и Фонда за възстановяване и
устойчивост.

11. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 1
ТРАДИЦИОННИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАНЕ В ПАРТНЬОРСКИ СТРАНИ
СЕВЕРНА МАКЕДОНИЯ
Традиционните форми на финансиране, които компаниите от Северна Македония могат да използват, са:
 Собствени средства и натрупана печалба (повечето фирми използват тази форма на финансиране -
75,8%),
 Заеми от местни търговски банки (само 10,4% използват този вид финансиране),
 Заеми от Банката за развитие (4,6% използват тази форма за финансиране)
 Заеми от семейство и приятели (2,1%)
 Продажба на собствени дялове,
 Кредит от доставчици,
 Лизинг,
 Факторинг.

12. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 1
ТРАДИЦИОННИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАНЕ В ПАРТНЬОРСКИ СТРАНИ
АЛБАНИЯ
Финансовата система в Албания е банково-центрична, като се има предвид, че банките представляват
основния дял на пазара (над 90% от общите активи във финансовата система) и по-голямата част от
финансовото посредничество се осъществява чрез тях.
Според структурата на балансите на банките, основните дейности на банките в Албания са:
 Приемане на депозити и отпускане на кредити, както и предоставяне на различни платежни услуги,
 Инвестиционното банкиране или активните инвестиции във финансови инструменти имат
незначителен дял.
Вторият важен участник във финансовата система са застрахователните компании, предимно тези,
предлагащи продукти, различни от застраховка живот. Останалата част от финансовия сектор се състои
от финансови институции за микрокредитиране (MFI).

13. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Национални източници
 Фонд за инвестиции и развитие
 Агенция по заетостта
 Министерство на икономическото
развитие
 Министерство на науката
Финансови институции
 Търговски банки
 Микрокредитните институции
 Лизингови компании
Фондове от ЕС
 Инструмент за предприсъединителна
помощ (IPA)
 Европейския инвестиционен фонд (EIF)
 Фонд ENIF
Други международни източници
 Проектът MIDAS
 UNDP и IDF
РАЗДЕЛ 1
ТРАДИЦИОННИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАНЕ В ПАРТНЬОРСКИ СТРАНИ
ЧЕРНА ГОРА

14. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 1
ТРАДИЦИОННИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАНЕ В ПАРТНЬОРСКИ СТРАНИ
БЪЛГАРИЯ
 Банки
 Финансови инструменти
 Механизъм за микрофинансиране със споделяне на риска (Risk-Sharing Micro-Finance Facility) -
публичен ресурс в размер на 23,9 млн. лв.
 Портфейлни гаранции за първа загуба - 25 млн. лв., от които публичен ресурс в размер на 5 млн.
лв
 Безвъзмездна финансова помощ – от Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”
 Подкрепа за обучение на служители и работници в социалните предприятия; прилагане на
придобитите умения на работното място в социалното предприятие с цел интегриране на пазара
на труда.
 Стимули за формиране на сътрудничество между социалните предприятия с цел съвместно
производство и дистрибуция на продукти. Подкрепа на дейностите за повишаване на
информираността, разпознаваемост на продуктите от социални предприятия на пазара.

15. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 1
ТРАДИЦИОННИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАНЕ В ПАРТНЬОРСКИ СТРАНИ
БОСНА И ХЕРЦЕГОВИНА
Централната банка на Босна и Херцеговина поддържа финансова стабилност в режим на валутнен
борд, което означава, че емитира местна валута с пълно покритие в свободно конвертируема
чуждестранна валута при фиксиран обменен курс от 1 KM: 0,51129 EUR. Централната банка
определя и контролира изпълнението на паричната политика на Босна и Херцеговина. Централната
банка подпомага и поддържа подходящи платежни и счетоводни системи. Тя координира и
дейностите на агенциите, които отговарят за издаването на лицензи и надзора на банките в Босна и
Херцеговина
Банковото дело е е най-силният сектор в Босна и Херцеговина.
Търговските банки в страната са 23 на брой, с приблизително 10,000 служителя. Само една банка е
с мажоритарно участие на държавата, а чуждестранните банки притежават над 80% от банковия
капитал.

16. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 1
ТРАДИЦИОННИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАНЕ В ПАРТНЬОРСКИ СТРАНИ
ТУРЦИЯ
В Турция основният орган за изпълнение на политиките за МСП е KOSGEB (Организация за развитие на
малки и средни предприятия), която е свързана с Министерството на промишлеността и технологиите на
Турция. Тя предоставя различни програми за подпомагане, споделя разходите за обезпечения на МСП и
има значимо присъствие в цяла Турция. Услугите на KOSGEB са достъпни за МСП и предприемачите чрез
различни дирекции на KOSGEB.
Други видове инвестиции, финансова подкрепа и други видове подкрепа се предоставят от следните
институции:
 TOBB (Съюзът на камарите и стоковите борси на Турция),
 TSKB (Банка за индустриално развитие на Турция),
 Фонд за гарантиране на кредити (KGF),
 TÜBİTAK - Програми за технологии и иновации на МСП

17. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 2

18. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 2
ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА ФИНАНСИРАНЕ ОТ ЕС
През 2011 г. Европейската Комисия (EК) установи, че достъпът до финансиране е една от основните
пречки пред растежа на социалните предприятия. Поради това през същата година Комисията
прие Инициативата за социален бизнес (SBI).
Европейската комисия подкрепя социалните предприятия чрез различни инициативи и източници на
финансиране:
 ЕК помага на социалните предприятия да получат достъп до инвестиции в размер до 500 000 евро
чрез публични и частни инвеститори на национално и регионално ниво, като част от Програмата на
ЕС за заетост и социални иновации (EaSI).
 ЕК подкрепя социалните предприятия чрез пилотни капиталови инвестиции по линия на Европейския
фонд за стратегически инвестиции (EFSI), а именно чрез фондове, свързани с инкубатори/ускорители
и съвместни инвестиции със социални бизнес ангели.
 ЕК допълва капиталовите инвестиции с грантове, покриващи част от разходите на посредниците по
проектите. Грантът служи като стимул за инвестиции под 500 000 евро в социални предприятия. През
2017 г. стартира покана за набиране на предложения.

19. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 2
ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА ФИНАНСИРАНЕ ОТ ЕС
 EК съфинансира проекти, насочени към насърчаване развитието на търсене и предлагане на
пазарите за социално финансиране в Европа.
o 21 пилотни проекта бяха избрани чрез покана за предложения през 2013 г.
o други 20 проекта бяха избрани чрез покана за предложения през 2016 г.
 Комисията подкрепя социалните предприятия и чрез Европейския социален фонд.
 EК издаде практическо ръководство за създаване и прилагане на инструменти и пазари за социално
финансиране, озаглавено „Книга с рецепти за социално финансиране“.

20. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 2
ПРОГРАМАТА НА ЕС ЗА ЗАЕТОСТ И СОЦИАЛНИ ИНОВАЦИИ (EaSI)
Програмата на ЕС за заетост и социални иновации е инструмент за финансиране на ниво ЕС за
насърчаване на качествена и устойчива заетост, гарантиране на адекватна и достойна социална
защита, борба със социалното изключване и бедността и подобряване на условията на труд.
Задачи на EaSI
 Да се засили ангажираността с целите на ЕС и координацията на действията на ниво ЕС и на
национално ниво в областите на заетостта, социалните въпроси и приобщаването.
 Да се подпомага развитието на адекватни системи за социална защита и политики на пазара на
труда.
 Да се модернизира законодателството на ЕС и осигурява ефективното му прилагане.
 Да се насърчава географската мобилност и увеличават възможностите за заетост чрез развитие на
отворен пазар на труда.
 Да се увеличава наличието и достъпността на микрофинансирането за уязвими групи и
микропредприятия и увеличава достъпа до финансиране за социалните предприятия.

21. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 2
ЕВРОПЕЙСКИ ФОНД ЗА СТРАТЕГИЧЕСКИ ИНВЕСТИЦИИ (EFSI)
Европейският фонд за стратегически инвестиции (EFSI) е ядрото на инвестиционния план за Европа,
насочен към стимулиране на дългосрочен икономически растеж и конкурентоспособност в Европейския
съюз.
Фондът има за цел да помогне използването на публично финансиране, включително финансиране от
бюджета на ЕС, за мобилизиране на частни инвестиции за широк кръг проекти, изпълнявани в ЕС.
Проектите обхващат области като инфраструктура, научни изследвания и иновации, образование,
здравеопазване, информационни и комуникационни технологии и други области.
Фондът е обособен и прозрачен субект със собствени средства, управлявани от Европейската
инвестиционна банка (EIB).
Създаден е през юли 2015 г. с регламента за Европейския фонд за стратегически инвестиции,
Европейския инвестиционен консултантски център и Европейския портал за инвестиционни проекти.

22. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 2
ЕВРОПЕЙСКИ СОЦИАЛЕН ФОНД ПЛЮС (ESF+)
Европейския социален фонд Плюс (ESF+) е основният инструмент на Европейския съюз (ЕС) да
инвестира в хора. С бюджет от почти €99.3 милиарда за периода 2021-2027 гг, ESF+ ще продължи
важния си принос към политиките на ЕС в областта на заетостта, социалните въпроси, образованието и
уменията, включително структурни реформи в тези области.
Фондът ще бъде и един от крайъгълните камъни на социално-икономическото възстановяване на ЕС
след пандемията от коронавирус. Пандемията обърна посоката на ръст при доходите от трудово
участие, постави под въпрос образователните и здравните системи и увеличи неравенствата. ESF+ ще
бъде един от ключовите инструменти на ЕС, помагащ на държавите членки да се справят с тези
предизвикателства.
Като част от политиката на сближаване, ESF+ ще продължи мисията си да подкрепя икономическото,
териториалното и социалното сближаване в ЕС – да намалява различията между държавите-членки и
регионите.

23. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 2
ЕВРОПЕЙСКИ СОЦИАЛЕН ФОНД ПЛЮС (ESF+)
Подкрепата по ESF+ се управлява главно от държавите членки, като Комисията играе надзорна роля.
Съответно, финансирането се осъществява чрез:
1. Направление за споделено управление - изпълнява се от държавите-членки в партньорство с
Комисията. Ресурсите по този бюджет са приблизително 98,5 милиарда евро за програмния период
2021-27 г.
2. Направлението за заетост и социални иновации (EaSI) – изпълнява се от Комисията с бюджет от
близо 762 милиона евро за 2021-2027 г.

24. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 2
ЕВРОПЕЙСКИ КОНКУРС ЗА СОЦИАЛНИ ИНОВАЦИИ (EUSIC)
Учреденият през 2013 г Европейски конкурс за социални иновации (ESIC) е ежегоден конкурс,
ръководен от Евпопейската комисия, който подкрепя най-добрите социално иновативни проекти,
предназначени да променят света към по-добро.
ESIC е факел за социалните иноватори в цяла Европа, с доказана методология за подкрепа на идеи на
ранен етап и мрежа от радикални иноватори, оформящи нашето общество към по-добро.
Всяка година Конкурсът се занимава с конкретно предизвикателство, пред което е изправена Европа.

25. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 2
УСКОРИТЕЛИ НА СОЦИАЛНОТО ВЪЗДЕЙСТВИЕ (SIA)
Ускорител на социалното въздействие (SIA) е първото общоевропейско публично-частно партньорство,
насочено към нарастващата нужда от капиталово финансиране в подкрепа на социални предприятия.
SIA е първата стъпка в стратегията на Групата на ЕИБ (Европейската инвестиционна банка и ЕИФ) да
трасира пътя в социално отговорното инвестиране (impact investing ) и да реализира по-мащабната цел в
политиката на ЕС за създаване на устойчив финансов пазар за социално предприемачество в Европа.
Този сегмент в света на бизнеса става все по-често използван инструмент за насърчаване на
социалното включване, осигуряване на алтернативни източници на заетост за маргинализирани
социални групи и ускоряване за растежа. Положителните резултати доказват, че целта на SIA да да
изгради съществуващата пазарна инфраструктура за социално отговорно инвестиране е начин този
новосъздаден вид активи да бъде път към дългосрочна устойчивост.
SIA приключи дейността си през юли 2015 г. с активи в размер на 243 милиона евро, комбинирайки
ресурси от групата на ЕИБ и външни инвеститори, включително Credit Cooperatif, Deutsche Bank, както и
финландската група SITRA и Българската банка за развитие (ББР).

26. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 2
ЕВРОПЕЙСКИ СЪВЕТ ЗА ИНОВАЦИИ (EIC)
Европейският съвет за иновации (EIC) е създаден по програмата на ЕС Хоризонт Европа. Той
разполага с бюджет от 10,1 милиарда евро за подкрепа на значими иновации на различни етапи от
жизнения им цикъл - научни изследвания в ранен стадий или експериментална фаза, трансфер на
технологии, финансиране разрастването на стартиращи фирми и МСП.
Стратегията на EIC и нейното и изпълнение се ръководят от борда на EIC, който се състои от
независими членове, избрани сред представители на иновационната екосистема (предприемачи,
изследователи, инвеститори, корпорации и други).
Уникална характеристика на EIC е, че той предоставя финансиране за отделни компании (главно
стартиращи фирми и МСП) както чрез безвъзмездни средства, така и чрез инвестиции. Понастоящем
инвестициите са под формата на директни или квази-капиталови инвестиции и се управляват от Фонда
на EIC.

27. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 3

28. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 3
АЛТЕРНАТИВНИ ФОРМИ НА ФИНАНСИРАНЕ
 Ако мислите нестандартно и сте готови да поставите себе си и бизнеса си на карта, тогава ползите от
някои форми за алтернативно финансиране може да са по-големи от риска!
 Алтернативното финансиране е нов модел и в някои случаи не е регламентирано.
 Важно е да знаете правилата на играта, преди да поемете ангажимент.
 В следващия слайд ще споделим най-често срещаните видове алтернативно финансиране,
включително плюсовете и минусите на всяко от тях - за допълнителна преценка.

29. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 3
БИЗНЕС АНГЕЛИ
Бизнес ангелът е частно лице, често с голямо състояние и обикновено с бизнес опит, което директно
инвестира част от своите активи в нови и разрастващи се частни предприятия. Бизнес ангелите могат да
инвестират индивидуално или като част от синдикат, където един ангел обикновено поема водещата
роля.
Освен капитал, ангелите инвеститори предоставят на предприемача опит в управлението на бизнеса,
умения и контакти.
Опитните ангели също знаят, че може да се наложи да изчакат възвръщаемост от инвестицията си.
Следователно те могат да бъдат добър източник на „умен и търпелив“ капитал.
Бизнес ангелите играят важна роля в икономиката. В много страни те са вторият по големина източник
на външно финансиране в новосъздадени предприятия след семейството и приятелите. Те стават все
по-важнен фактор за осигуряването на рисков капитал, за икономическия растеж и технологичния
напредък.

30. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 3
БИЗНЕС АНГЕЛИ
Европейска общност на жени бизнес ангели и жени предприемачи:
Целта на тази инициатива, финансирана от Европейския парламент, беше да подпомогне жените
предприемачи в достъпа до алтернативни източници на финансиране:
 чрез повишаване на осведомеността на бизнес ангелите;
 чрез обучение на жени, които биха искали да станат бизнес ангели;
 чрез подпомагане на жените предприемачи да представят своите бизнес идеи пред потенциални
инвеститори.
Мрежата е създадена през 2017 г. и има 4 проекта, обхващащи 14 страни от ЕС.

31. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 3
БИЗНЕС АНГЕЛИ
Мрежи на бизнес ангели
 The European Trade Association for Business Angels, Seed Funds and Early Stage Market
(EBAN) представлява общността на инвеститорите в стартиращи предприятия за Европа,
включително мрежи от бизнес ангели и ангели инвеститори
 Business Angels Europe представлява европейски федерации и търговски асоциации на бизнес
ангели.

32. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 3
РИСКОВИ КАПИТАЛИ (VENTURE CAPITALS)
Рисковият капитал (Venture capital или VC) е форма на частен капитал и вид финансиране, което
инвеститорите предоставят на стартиращи компании и малки предприятия, за които се смята, че имат
дългосрочен потенциал за растеж. .
Рисковият капитал обикновено се набира от богати инвеститори, инвестиционни банки и всякакви други
финансови институции.
Рисковият капитал има не само парично изражение: може да бъде предоставен и под формата на
техническа или управленска експертиза.
Рисковият капитал обикновено се насочва към малки компании с изключителен потенциал за растеж
или към компании, които са се разраснали бързо и изглеждат готови да продължат разширяването си.

33. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 3
МИКРОФИНАНСИРАНЕ
Микрофинансирането е умалена версия на типичния по-голям банков кредит.
То е пригодено за малки фирми. Банки и други кредитори обикновено предоставят микро заеми от
порядъка €5.000 - €50.000.
Предимства
 Микро заемите обикновено се одобряват по-
бързо от традиционните бизнес заеми.
 По-лесно се изплащат.
 По-малката сума на заема означава по-
малка обща лихва. Колкото по-малък е
вашият заем, толкова по-малко лихва
плащате (в зависимост от държавата и
източника на финансиране).
Недостатъци
 Малката сума може да не е достатъчна, за
да се развие по-голям бизнес.
 По-малките заеми често имат по-кратки
срокове на изплащане.

34. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 3
ГРУПОВО ФИНАНСИРАНЕ (CROWDFUNDING)
Груповото финансиране, наричано Краудфъндинг, означава да представите себе си и бизнес идеята си
в световната мрежа и да очаквате различни хора да правят дребни лични инвестиции - обикновено без
гарантирана възвръщаемост.
Топ платформи за групово финансиране:
 Kickstarter се смята за най-популярна платформа за групово финансиране.
 Indiegogo: полезна платформа, особено за иновации.
 Crowdcube: най-добрата платформа в Обединеното кралство и ЕС.
 Mightycause: най-добрият избор за НПО.

35. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 4

36. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 4
УПРАЖНЕНИЯ И ТЕСТОВЕ
Назовете трите вида капитал, необходими за успеха при стартиране на
ново предприятие…
1

37. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 4
УПРАЖНЕНИЯ И ТЕСТОВЕ
Назовете трите вида капитал, необходими за успеха при стартиране на
ново предприятие…
1
 Социален
 Човешки
 Финансов

38. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 4
УПРАЖНЕНИЯ И ТЕСТОВЕ
Привличането на партньори е задължително при групово финансиране.
2

39. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 4
УПРАЖНЕНИЯ И ТЕСТОВЕ
Привличането на партньори е задължително при групово финансиране.
2
 Не, включването на партньори е опция в случай, че пътят към финансирането е
блокиран!

40. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 4
УПРАЖНЕНИЯ И ТЕСТОВЕ
Микрофинансирането е предоставяне на технически или управленски опит.
3

41. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 4
УПРАЖНЕНИЯ И ТЕСТОВЕ
Микрофинансирането е предоставяне на технически или управленски опит.
3
 Не, експертен или управленски опит обикновено се предоставя от бизнес ангели или
фондове за рисков капитал в допълнение към финансовия им принос.

42. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 4
УПРАЖНЕНИЯ И ТЕСТОВЕ
Европейската общност на жените бизнес ангели и жените предприемачи подпомага жени
предприемачи да представят своите бизнес идеи на потенциални инвеститори.
4

43. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 4
УПРАЖНЕНИЯ И ТЕСТОВЕ
Европейската общност на жените бизнес ангели и жените предприемачи подпомага жени
предприемачи да представят своите бизнес идеи на потенциални инвеститори.
4
 Да, това са три от целите. Другите две са:
 повишаване на информираността за бизнес ангелите.
 обучение на жени, които биха искали да станат бизнес ангели.

44. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 4
УПРАЖНЕНИЯ И ТЕСТОВЕ
Платформите за групово финансиране гарантират възвръщаемост за инвеститорите.
5

45. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
РАЗДЕЛ 4
УПРАЖНЕНИЯ И ТЕСТОВЕ
Платформите за групово финансиране гарантират възвръщаемост за инвеститорите.
5
 Не, обикновено няма гаранирана възвръщаемост за инвеститорите.

46. Коалиция на балканските жени т. II
Социален старт-ъп ускорител за подкрепа на женското предприемачество на
Балканите
(2020-1-EL01-KA204-078936)
Благодаря за Вашето внимание!

47. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ПОЛЕЗНИ ВРЪЗКИ
 Европейски социален фонд плюс+ (ESF+)
 Програма на ЕС за заетост и социални иновации (EaSI)
 Eвропейски конкурс за социални иновации (ESIC)
 Ускорител на социалното въздействие (SIA)
 Европейски фонд за стратегически инвестиции(EFSI)
 Европейски съвет за иновации (EIC)
 Бизнес ангели
 Рисков капитал
 Микрофинансиране
 Групово финансиране (Crowdfunding)