5. Motivational
Factors ◄ Kebutuhan Kepuasan Kerja
Hygiene
Maintenance
Factors
Kebutuhan Ketidakpuasan Kerja ►
Prestasi, penghargaan, tanggung
jawab, kemajuan atau promosi,
pekerjaan itu sendiri, dan potensi bagi
pertumbuhan pribadi
Gaji, pengawasan, keamanan kerja, kondisi
kerja, administrasi, kebijakan organisasi,
hubungan antar pribadi dengan rekan kerja,
atasan, dan bawahan di tempat kerja
6. Harapan hasil
Valensi
Harapan usaha
Setiap individu percaya bahwa bila ia
berperilaku dengan cara tertentu, ia akan
memperoleh hal tertentu
Setiap hasil mempunyai nilai, atau daya
tarik bagi orang tertentu
Setiap hasil berkaitan dengan suatu
persepsi mengenai seberapa sulit
mencapai hasil tersebut
7. Asumsi dasar
vitalitas kerja
dalam
organisasi
• harapan
• peluang
• pemenuhan
• kinerja
Di awal karir memiliki harapan yang berakar dalam serangkaian
janji (yang dipersepsi)
Janji (dari organisasi) akan diberikan untuk mencapai
sesuatu pada masa depan
Terbentuk asumsi sementara bahwa masa depan akan
berlangsung sebagaimana yang dibayangkan
Kemajuan dalam pekerjaan mengkonfirmasikan bahwa janji
sedang dipenuhi
Jika berjalan baik, kita menjadi yakin bahwa janji benar
8. SUMBER
Pace WR, Faules DF. 2005. Komunikasi Organisasi: Strategi
Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Bandung: Rosdakarya
