Strategi LPBAK Price Course untuk meningkatkan daya serap lulusannya meliputi pengembangan kemitraan dengan dunia usaha dan industri, serta strategi pengembangan karir dan kewirausahaan alumni. Program ini memberikan pelatihan berbasis kerja dan kewirausahaan untuk mengurangi pengangguran lulusan sekolah.

1. STRATEGI PENINGKATAN DAYA
SERAP LULUSAN LPBAK PRICE
COURSE UNTUK BERWIRAUSAHA
DAN BEKERJA DI DUNIA USAHA/
DUNIA INDUSTRI
English & Computer Course
Presented in APRESIASI PENGELOLA
LKP TINGKAT NASIONAL TAHUN 2017

2. Edi Sugianto, S.Pd., M.Si
Managing Direktor Price Course
RECENT ACTIVITIES
PEKERJAAN
D I R E K T O R
L P B A K P R I C E C O U R S E
O W N E R
B U M I C O M
O W N E R
R P 1 M
K E P A L A S E K O L A H
S M A A L F A L A K H U S S A ’ A D A H
ORGANISASI
S E K R E T A R I S P C A N S O R
K A B . W A Y K A N A N
K E T U A P C H I P K I
K A B . W A Y K A N A N
K E T U A P C H I P S I
K A B . W A Y K A N A N
T D A L A M P U N G &
S E K R . K P N U W A Y K A N A N

3. SEKILAS
LPBAK PRICE COURSE

4. WE STARTED FROM ZERO
IMAGE IMAGE
IMAGE IMAGE IMAGE

5. STEP BY STEP RENOVATION

6. Marketing Plan
Menghasilkan Lulusan yang Cerdas, Terampil , Mandiri dan Profesional
serta berdaya saing di Dunia Usaha/ Dunia Industri sehingga dapat
mengisi peluang kerja ada dan menciptakan lapangan kerja baru
VISI
MISI
1. Menerapkan management partisipatif.
2. Membangunan kepribadian (personality), keahlian (skill) dan komunikasi
(communication).
3. Melaksanakan Penguatan Manajamen Pendidikan
4. Berpartisipasi mengurangi pengangguran di Indonesia.
5. Memberikan Pendidikan, Pelatihan dan Ketrampilan yang dibutuhkan
dunia usaha dan dunia industri
6. Meningkatkan Life skills dan membangun midset peserta didik untuk
berwirausaha dan membangun manajemen peluang secara mandiri

7. LEGALITAS
IMAGE
IMAGE

8. ALUMNI LPBAK PRICE COURSE

9. PENDAHULUAN

10. LATAR BELAKANG
MASALAH
Lulusan SMK : 11,11%
Lulusan SMA : 8,73%
Lulusan SMP : 5,76%
Lulusan SD : 2,88%
Lulusan D3 : 6,04%
Lulusan S1 : 4,87%
Sisanya Pekerja paruh waktu
dan setengah Menganggur.

12. Semua Lembaga
Instansi
Membutuhkan
Komputer
Elegant and Friendly;
Most people use
computer for their
work and daily
activities
Attractive Income
Salary + Service + Tips
KEAHLIAN IT DAN BAHASA
DAPAT MENJADI SOLUSI?

13. Marketing Plan
1. Bagaimana strategi
pengembangan kemitraan dengan
dunia industri dalam rangka
menjamin keterserapan kerja alumni
LPBAK PRICE COURSE?
2. Bagaimana strategi
pengembangan karir dan
Kewirausahaan alumni LPBAK
PRICE COURSE?
RUMUSAN MASALAH

14. TUJUAN
Mewujudkan VISI-MISI VISI
PRICE COURSEdan
berpartisipasi dalam
mengurangi pengangguran di
Indonesia

15. Marketing Plan
First Step Second Step Third Step Fourth Step Fifth Step
Memberikan Materi Kursus
dan Pelatihan Berbasis
Kerja dan Kewirausahaan
Membangun Kemitraan
dengan Lembaga, Intansi
Pemerintah/ Swasta serta
DUDI
Kerjasama dengan Lembaga,
Intansi Pemerintah/
Swasta serta DUDI
Maintenance Hub. Dengan
alumni dengan
Menyelenggarakan Alumni
Gathering/ Usaha Bersama
Pembinaan dan Mentoring
dan Pengembangan Mindset
untuk Berwirausaha
STRATEGY PEMECAHAN MASALAH

16. PEMBAHASAN

17. STRATEGI DAN PROSEDUR
KEGIATAN

18. 1. RECRUITMEN PESERTA DIDIK

19. 2. PEMILIHAN PROGRAM
REGULER DAN BERBASIS KERJA

20. 3. PROSES PELATIHAN & PEMBELAJARAN

21. 4. PROSES PELATIHAN KERJA
DAN MEMBUAT PRODUK

22. 5. BERANI BERWIRAUSAHA

23. 6. PELAYANAN PASCA
KURSUS DAN PELATIHAN

24. a. Mengupdate Kesempatan dan
Lowongan Pekerjaan

25. b. Memberikan Mentoring Kewirausahaan

26. 7. PELATIHAN MARKETING

27. 8. MENGADAKAN ALUMNI GATHERING

28. HASIL STRATEGI DAN
KEGIATAN

29. 1. Meningkatnya Jumlah Mitra Lembaga

31. 2. Meningkatnya Jumlah Peserta Didik

32. 3. Terserapnya Alumni di DUDI /
Menciptakan Lapangan Kerja Baru
a. Terserap di Dudi

34. 4. Meningkatnya Kepercayaan Masyarakat :
Sekolah, Siswa dan Orang Tua

35. 2010
14 Siswa
2011
98 SIswa 2012
86 Siswa
2013
115 Siswa
2014
118 Siswa
2015
246 Siswa
Peningkatan Jumlah Siswa = Peningkatan Kepercayaan Masyarakat
5. Jumlah Peserta Pelatihan
Terus Bertumbuh

36. DAMPAK
KEGAIATAN

37. Perkembangan financial LKP yang
menggembirakan
YEAR OMZET
140.000.000
PROFIT/LOST
(40.770.000)
INVESTMENT
0
980.000.000 637.825.300
RUMAH

38. FINANCE REVIEW
YEAR OMZET
1.075.000.000
PROFIT/LOST
825.690.700
1.437.500.000 916.883.200
Mobil
Opeasional
INVESTMENT
Fasilitas
Praktikum

39. 1. FISIK GEDUNG

40. 2. SARANA PRASARANA

41. TANAH SUDAH DIBALIK NAMA

42. 3. Meningkatnya Prestasi Lembaga

43. 4. SINERGI DAN LOYALITAS ALUMI TERJAGA

45. Fasilitas Kantor dan Penunjang
Lain Semakin Baik

46. FASILITAS KANTOR

47. HALL & RUANG KELAS

48. FASILITAS PRAKTIKUM

49. UNIT USAHA
Penujang Lembaga

51. Loyalitas Alumni terhadap PRICE
COURSE Terjaga

52. Loyalitas dan Komunikasi Alumni
terhadap PRICE COURSE Terjaga

54. Prestasi PRICE COURSE dari Tingkat
Kab, Prop Hingga Nasional

55. RENCANA
PENGEMBANGAN

56. RENCANA PENGEMBANGAN KEUANGAN
YEAR OMZET PROFIT/LOST INVESTMENT
3.750.000.000 2.850.000.000
Deposito
2.850.000.000
4.000.000.000 3.100.000.000 Deposito
3.100.000.000
4.250.000.000 3.250.000.000
Deposito
3.250.000.000

57. RENCANA PENGEMBANGAN BANGUNAN

58. RENCANA MEMBUKA CABANG

59. RENCANA PENGEMBANGAN UNIT USAHA

60. KENDALA YANG
MUNCUL

61. Asumsi Mainstream
Masyarakat yang Linier
tentang Pendidikan
Daya Beli Masyarakat
Pedesaan yang Masih
Rendah
Kondisi Infrastruktur
Kabupaten Kota di Lampung
yang belum baik
Asumsi Masyarakat tentang
Bekerja di sektor Swasta
terutama Perhotelan
Belum adanya hotel
berbintang di Metro dan
Kabupaten lainnya

62. FAKTOR
PENDUKUNG

63. Kualitas SDM dan
Sarana Penunjang yang
Terus Meningkat, Serta
Kerjasama Tim yang
Semakin PADU.

64. Training, Coaching and Mentoring

66. ORGANISATION STRUCTURE LPBAK PRICE COURSE

67. VIDEO

68. VIDEO