SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  35
MANAJEMEN LAYANAN SISTEM INFORMASI
SERVICE MANAGEMENT
SISTEM INFORMASI
FAKULTAS ILMU KOMPUTER & TEKNOLOGI INFORMASI
SERVICE
2KA07 | SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS GUNADARMA
APA ITU SERVICE?
Service
Service adalah sarana penyampaian nilai kepada pelanggan
dengan memfasilitasi hasil yang dinginkan pelanggan tanpa
biaya dan risiko spesifik.
MANAJEMEN SERVICE
2KA07 | SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS GUNADARMA
APA ITU MANAJEMEN SERVICE?
Manajemen Service
Manajemen service adalah seperangkat kemampuan
organisasi khusus untuk memberikan nilai kepada
pelanggan dalam bentuk jasa.
Manajemen Servis memungkinkan penyedia
layanan untuk:
1
• Memahami jasa yang mereka sediakan baik dari
perspektif konsumen dan penyedia
2
• Memastikan bahwa layanan ini benar-benar
memfasilitasi hasil yang diinginkan
3
• Memahami nilai dari layanan kepada pelanggan
mereka dan karenanya kepentingan relatif mereka
4
• Memahami dan mengelola semua biaya dan risiko
yang berkaitan dengan pemberian jasa tersebut.
Best Practice
VS
Good Practice
Mengenal istilah Best Practice VS Good Practice
2KA07 | SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS GUNADARMA
Best Practice VS Good Practice
Ide dibalik Best Practice adalah bahwa seseorang menciptakan spesifikasi untuk diterima oleh
masyarakat luas sebagai pendekatan terbaik untuk situasi tertentu. Kemudian, seseorang dapat
membandingkan kinerja pekerjaan yang sebenarnya terhadap praktik-praktik terbaik dan
menentukan apakah prestasi kerja kurang dalam kualitas atau, spesifikasi untuk Best Practice
mungkin perlu memperbarui untuk menyertakan pembelajaran dari prestasi kerja yang dinilai.
Istilah 'Best Practice’ umumnya mengacu pada cara terbaik untuk melakukan sesuatu.
Dalam melakukan hal ini, mereka juga dapat memanfaatkan sumber-sumber lain dari
Good Practice, seperti standar umum dan kerangka kerja, atau pengetahuan milik
individu dan perusahaan lain seperti digambarkan pada Gambar 1.1.
Source of Good Practice
1. Kerangka kerja public dan
standar ini telah divalidasi di
lingkungan yang beragam
2. Pengetahuan tentang mereka
adalah disebar secara luas diantara
para professional industri
3. Program pelatihan dan
sertifikasi tersedia secara terbuka
4. Akuisisi pengetahuan melalui
pasar tenaga kerja lebih siap bisa
dicapai.
Sumber – sumber tersebut memiliki karakteristik yang
berbeda
The ITIL Framework
2KA07 | SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS GUNADARMA
Apa itu ITIL Framework?
The ITIL
Framework
ITIL bukan merupakan standar dalam arti formal tetapi kerangka yang merupakan sumber
praktik yang baik dalam manajemen pelayanan. Standar untuk manajemen layanan TI (ITSM)
adalah ISO / IEC 20000, yang selaras dengan, tetapi tidak tergantung pada, ITIL.
ITIL Library memiliki komponen-
komponen
ITIL Core : Publikasi menggambarkan praktek terbaik generik yang berlaku untuk semua jenis
organisasi yang memberikan layanan kepada bisnis.
ITIL Complementary Guidance :Satu set publikasi dengan bimbingan khusus untuk sektor
industri, jenis organisasi, model operasi dan arsitektur teknologi.
Tujuan dari ITIL framework manajemen pelayanan adalah untuk memberikan bimbingan berlaku
untuk semua jenis organisasi yang menyediakan layanan TI untuk bisnis, terlepas dari ukuran
mereka, kompleksitas, atau apakah mereka penyedia layanan komersial atau divisi internal bisnis.
The ITIL Core
2KA07 | SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS GUNADARMA
Mengenal ITIL Core
The ITIL Core
Layanan siklus hidup adalah sebuah pendekatan untuk manajemen
layanan IT yang emphasises pentingnya koordinasi dan kontrol seluruh
fungsi berbagai, proses dan sistem yang diperlukan untuk mengelola
siklus penuh layanan IT.
Pendekatan siklus hidup manajemen pelayanan menganggap strategi, desain, transisi, operasi dan
perbaikan terus-menerus dari layanan TI
Layanan siklus hidup digambarkan dalam satu set lima publikasi dalam ITIL inti
set. Gambar 1.2
Model Manajemen ITIL
Pengambilan keputusan terletak pada bisnis. Dalam konteks ini, layanan
juga harus mencerminkan strategi didefinisikan dan kebijakan dari
organisasi penyedia layanan, yang sangat signifikan bagi penyedia
eksternal.
Gambar 1.3 menggambarkan bagaimana siklus hidup layanan dimulai dari
perubahan dalam persyaratan di tingkat bisnis.
KONSEP UTAMA
2KA07 | SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS GUNADARMA
Apa Konsep Utama Dari Manajemen Service?
Nilai
Nilai diciptakan melalui penyediaan layanan yang tepat di
bawah kondisi yang tepat.
TI telah sering dikenal semua tentang biaya komponen, tetapi
tidak biaya penyediaan layanan yang bisnis memahami, dan
bisnis telah mampu membuat keputusan berdasarkan nilai-
tentang nilai solusi tersebut.
Nilai diciptakan melalui dua
komponen
Sebuah janji atau jaminan bahwa produk atau
layanan akan memenuhi kebutuhan disepakati.
Utility (kegunaan/fungsi) Fungsionalitas yang ditawarkan oleh produk
atau jasa untuk memenuhi kebutuhan tertentu.
Warranty (garansi/jaminan)
Gambar 1.4 menunjukkan bahwa nilai hanya dibuat ketika kedua utilitas dan
garansi puas.
Aset Service
Penyedia layanan menciptakan nilai menggunakan aset mereka
dalam bentuk sumber daya dan kemampuan.
Sumber Daya
Sebuah istilah umum yang mencakup infrastruktur,
orang, uang atau apa pun yang mungkin bisa
membantu untuk memberikan layanan IT IT. Sumber
daya dianggap aset organisasi.
Kemampuan
Kemampuan organisasi, orang, proses, aplikasi, item
konfigurasi atau layanan TI untuk melaksanakan suatu
kegiatan. Kemampuan merupakan aset tidak berwujud
dari sebuah organisasi.
Gambar 1.5 menunjukkan bagaimana penyedia layanan TI menggunakan
aset layanan dalam bentuk sumber daya dan kemampuan untuk membuat
setiap layanan yang diberikannya.
Perbedaan utama antara aset sumber daya dan aset kemampuan adalah
bahwa, biasanya sumber daya dapat dibeli di pasar sementara
kemampuan khas hanya dapat dikembangkan dari waktu ke
waktu.
Model Servis
Sebuah model layanan menjelaskan bagaimana penyedia
layanan menciptakan nilai untuk portofolio tertentu kontrak
pelanggan dengan menghubungkan permintaan untuk layanan
dari aset pelanggan dengan aset layanan penyedia layanan.
Aset jasa tertentu yang diperlukan untuk memberikan
layanan dan pola di mana mereka dikonfigurasi.
Dinamika
Kegiatan, aliran sumber daya, koordinasi, dan interaksi antara aset
pelanggan dan penyedia jasa (interaksi misalnya antara pengguna
jasa dan agen jasa). Jasa dinamika termasuk pola activity bisnis
(PBAs), pola permintaan, pengecualian dan variasi.
Struktur
Sebuah model jasa
dapat mencakup :
Peta Proses
Diagram Alur Kerja
Model Antrian
Pola Aktivitas
FUNGSI, PROSES &
PERAN
2KA07 | SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS GUNADARMA
Bagaimana Fungsi, Proses serta Peran Dari Manajemen Service?
Fungsi
• Dalam konteks ini fungsi adalah bagian struktural dari suatu
organisasi (misalnya divisi atau unit bisnis) dibentuk untuk
melakukan hal-hal tertentu.
• Misalnya, meja jasa adalah fungsi yang dibuat untuk
melakukan kegiatan yang ditetapkan dan menghasilkan hasil
yang ditentukan.
Proses
• Seperangkat terstruktur kegiatan yang dirancang
untuk mencapai tujuan tertentu.
• Sebuah proses terdiri dari serangkaian kegiatan yang
terkoordinasi menggunakan sumber daya dan
kemampuan untuk menghasilkan suatu hasil, yang,
langsung atau tidak langsung, menciptakan nilai bagi
pelanggan eksternal atau stakeholder.
Peran
• Satu set tanggung jawab, kegiatan, dan kewenangan yang
diberikan kepada seseorang atau tim. Peran didefinisikan dalam
proses atau fungsi.
• ITIL mengadvokasi bahwa empat peran generik harus
didefinisikan :
Pemilik Proses
Proses Manager
Praktisi Proses
Pemilik Jasa
Sebuah pro¬cess mengambil input dan mengubahnya, menggunakan enabler yang
tepat, untuk menghasilkan output yang dibutuhkan dalam sistem loop tertutup yang
memungkinkan untuk umpan balik.
Ketertarikan Antara Fungsi,
Proses & Peran
Gambar 1.7 menggambarkan keterkaitan khas antara tiga entitas. Proses dapat span satu atau
lebih fungsi dan membutuhkan kegiatan yang akan dilakukan oleh satu atau lebih peran dalam
fungsi apapun. Bahkan, biasanya lebih kompleks dari ini, karena masing-masing peran mungkin
memiliki tipe yang berbeda dari keterlibatan dalam setiap proses individu.
THE END
Kelompok 8
Muchamad Susanto (16114858)
Muhammad Bintang Wasi (17114134)
Bunga Paramitha Alleny (12114249)
Fitriana Bella Shafira (1C114933)
Ajie Ridwan PamungkaS (10114686)
Auzan Fasya (11114848)

Contenu connexe

En vedette

En vedette (6)

15 Ways to Practice Mindfulness
15 Ways to Practice Mindfulness15 Ways to Practice Mindfulness
15 Ways to Practice Mindfulness
 
Nailon
NailonNailon
Nailon
 
Exl
ExlExl
Exl
 
คอม2
คอม2คอม2
คอม2
 
La tecnologia y su impacto en la manera de vivir 1 1
La tecnologia y su impacto en la manera de vivir 1 1La tecnologia y su impacto en la manera de vivir 1 1
La tecnologia y su impacto en la manera de vivir 1 1
 
Hawaii High Tech Journal and Essay
Hawaii High Tech Journal and EssayHawaii High Tech Journal and Essay
Hawaii High Tech Journal and Essay
 

Similaire à 510689 manajemen servis kel.1_2_ka07

Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
Information Technology Infrastructure Library (ITIL)Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
Information Technology Infrastructure Library (ITIL)Dasufianti
 
Strategi layanan
Strategi layananStrategi layanan
Strategi layananeko kasman
 
Service design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bService design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bzami213
 
Manajemen layanan sim
Manajemen layanan simManajemen layanan sim
Manajemen layanan simAdyatama ER
 
4 Dimensi Manajemen Layanan TI
4 Dimensi Manajemen Layanan TI4 Dimensi Manajemen Layanan TI
4 Dimensi Manajemen Layanan TISofiaUmaroh
 
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
[PLTI_7]ServiceDesain.pdfmis_felice
 
Manjemen Layanan SIM
Manjemen Layanan SIMManjemen Layanan SIM
Manjemen Layanan SIMAdyatama ER
 
Slide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptx
Slide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptxSlide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptx
Slide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptxDanik38
 
pengenalan mata kuliah pengantar itil framework
pengenalan mata kuliah pengantar itil frameworkpengenalan mata kuliah pengantar itil framework
pengenalan mata kuliah pengantar itil frameworkMicroTech6
 
Manajemen layanan sistem informasi(1)
Manajemen layanan sistem informasi(1)Manajemen layanan sistem informasi(1)
Manajemen layanan sistem informasi(1)HehePangibulan2
 
Manajemen layanan si
Manajemen layanan siManajemen layanan si
Manajemen layanan siDasufianti
 
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSI
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSISISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSI
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSIKartika Dwi Rachmawati
 
Ario bagus sadewo-1402014132
Ario bagus sadewo-1402014132Ario bagus sadewo-1402014132
Ario bagus sadewo-1402014132ario bagus sadewo
 

Similaire à 510689 manajemen servis kel.1_2_ka07 (20)

ITIL KELOMPOK.pptx
ITIL KELOMPOK.pptxITIL KELOMPOK.pptx
ITIL KELOMPOK.pptx
 
Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
Information Technology Infrastructure Library (ITIL)Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
 
Strategi layanan
Strategi layananStrategi layanan
Strategi layanan
 
Service design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bService design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_b
 
Manajemen layanan sim
Manajemen layanan simManajemen layanan sim
Manajemen layanan sim
 
4 Dimensi Manajemen Layanan TI
4 Dimensi Manajemen Layanan TI4 Dimensi Manajemen Layanan TI
4 Dimensi Manajemen Layanan TI
 
Jurnal2 isbn 1979 276_x
Jurnal2 isbn 1979 276_xJurnal2 isbn 1979 276_x
Jurnal2 isbn 1979 276_x
 
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
 
Manjemen Layanan SIM
Manjemen Layanan SIMManjemen Layanan SIM
Manjemen Layanan SIM
 
Layanan si kelompok 2 2 ka07
Layanan si kelompok 2 2 ka07Layanan si kelompok 2 2 ka07
Layanan si kelompok 2 2 ka07
 
Slide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptx
Slide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptxSlide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptx
Slide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptx
 
pengenalan mata kuliah pengantar itil framework
pengenalan mata kuliah pengantar itil frameworkpengenalan mata kuliah pengantar itil framework
pengenalan mata kuliah pengantar itil framework
 
Manajemen layanan sistem informasi(1)
Manajemen layanan sistem informasi(1)Manajemen layanan sistem informasi(1)
Manajemen layanan sistem informasi(1)
 
Manajemen layanan si
Manajemen layanan siManajemen layanan si
Manajemen layanan si
 
Jurnaltoninetti
JurnaltoninettiJurnaltoninetti
Jurnaltoninetti
 
15737349.ppt
15737349.ppt15737349.ppt
15737349.ppt
 
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSI
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSISISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSI
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSI
 
Ppt kelompok 10
Ppt kelompok 10Ppt kelompok 10
Ppt kelompok 10
 
Ario bagus sadewo-1402014132
Ario bagus sadewo-1402014132Ario bagus sadewo-1402014132
Ario bagus sadewo-1402014132
 
Bab ii ani
Bab ii aniBab ii ani
Bab ii ani
 

Dernier

Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...MuhammadSyamsuryadiS
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfAkhyar33
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxSaujiOji
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxJuliBriana2
 
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptxPelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptxboynugraha727
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfJarzaniIsmail
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptnabilafarahdiba95
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxdeskaputriani1
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfEniNuraeni29
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxwawan479953
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxsyahrulutama16
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptPpsSambirejo
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptannanurkhasanah2
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRizalAminulloh2
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptxSusanSanti20
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024editwebsitesubdit
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanAdePutraTunggali
 

Dernier (20)

Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptxPelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 

510689 manajemen servis kel.1_2_ka07

  • 1. MANAJEMEN LAYANAN SISTEM INFORMASI SERVICE MANAGEMENT SISTEM INFORMASI FAKULTAS ILMU KOMPUTER & TEKNOLOGI INFORMASI
  • 2. SERVICE 2KA07 | SISTEM INFORMASI UNIVERSITAS GUNADARMA APA ITU SERVICE?
  • 3. Service Service adalah sarana penyampaian nilai kepada pelanggan dengan memfasilitasi hasil yang dinginkan pelanggan tanpa biaya dan risiko spesifik.
  • 4. MANAJEMEN SERVICE 2KA07 | SISTEM INFORMASI UNIVERSITAS GUNADARMA APA ITU MANAJEMEN SERVICE?
  • 5. Manajemen Service Manajemen service adalah seperangkat kemampuan organisasi khusus untuk memberikan nilai kepada pelanggan dalam bentuk jasa.
  • 6. Manajemen Servis memungkinkan penyedia layanan untuk: 1 • Memahami jasa yang mereka sediakan baik dari perspektif konsumen dan penyedia 2 • Memastikan bahwa layanan ini benar-benar memfasilitasi hasil yang diinginkan 3 • Memahami nilai dari layanan kepada pelanggan mereka dan karenanya kepentingan relatif mereka 4 • Memahami dan mengelola semua biaya dan risiko yang berkaitan dengan pemberian jasa tersebut.
  • 7. Best Practice VS Good Practice Mengenal istilah Best Practice VS Good Practice 2KA07 | SISTEM INFORMASI UNIVERSITAS GUNADARMA
  • 8. Best Practice VS Good Practice Ide dibalik Best Practice adalah bahwa seseorang menciptakan spesifikasi untuk diterima oleh masyarakat luas sebagai pendekatan terbaik untuk situasi tertentu. Kemudian, seseorang dapat membandingkan kinerja pekerjaan yang sebenarnya terhadap praktik-praktik terbaik dan menentukan apakah prestasi kerja kurang dalam kualitas atau, spesifikasi untuk Best Practice mungkin perlu memperbarui untuk menyertakan pembelajaran dari prestasi kerja yang dinilai. Istilah 'Best Practice’ umumnya mengacu pada cara terbaik untuk melakukan sesuatu.
  • 9. Dalam melakukan hal ini, mereka juga dapat memanfaatkan sumber-sumber lain dari Good Practice, seperti standar umum dan kerangka kerja, atau pengetahuan milik individu dan perusahaan lain seperti digambarkan pada Gambar 1.1. Source of Good Practice
  • 10. 1. Kerangka kerja public dan standar ini telah divalidasi di lingkungan yang beragam 2. Pengetahuan tentang mereka adalah disebar secara luas diantara para professional industri 3. Program pelatihan dan sertifikasi tersedia secara terbuka 4. Akuisisi pengetahuan melalui pasar tenaga kerja lebih siap bisa dicapai. Sumber – sumber tersebut memiliki karakteristik yang berbeda
  • 11. The ITIL Framework 2KA07 | SISTEM INFORMASI UNIVERSITAS GUNADARMA Apa itu ITIL Framework?
  • 12. The ITIL Framework ITIL bukan merupakan standar dalam arti formal tetapi kerangka yang merupakan sumber praktik yang baik dalam manajemen pelayanan. Standar untuk manajemen layanan TI (ITSM) adalah ISO / IEC 20000, yang selaras dengan, tetapi tidak tergantung pada, ITIL.
  • 13. ITIL Library memiliki komponen- komponen ITIL Core : Publikasi menggambarkan praktek terbaik generik yang berlaku untuk semua jenis organisasi yang memberikan layanan kepada bisnis. ITIL Complementary Guidance :Satu set publikasi dengan bimbingan khusus untuk sektor industri, jenis organisasi, model operasi dan arsitektur teknologi. Tujuan dari ITIL framework manajemen pelayanan adalah untuk memberikan bimbingan berlaku untuk semua jenis organisasi yang menyediakan layanan TI untuk bisnis, terlepas dari ukuran mereka, kompleksitas, atau apakah mereka penyedia layanan komersial atau divisi internal bisnis.
  • 14. The ITIL Core 2KA07 | SISTEM INFORMASI UNIVERSITAS GUNADARMA Mengenal ITIL Core
  • 15. The ITIL Core Layanan siklus hidup adalah sebuah pendekatan untuk manajemen layanan IT yang emphasises pentingnya koordinasi dan kontrol seluruh fungsi berbagai, proses dan sistem yang diperlukan untuk mengelola siklus penuh layanan IT. Pendekatan siklus hidup manajemen pelayanan menganggap strategi, desain, transisi, operasi dan perbaikan terus-menerus dari layanan TI
  • 16. Layanan siklus hidup digambarkan dalam satu set lima publikasi dalam ITIL inti set. Gambar 1.2
  • 17. Model Manajemen ITIL Pengambilan keputusan terletak pada bisnis. Dalam konteks ini, layanan juga harus mencerminkan strategi didefinisikan dan kebijakan dari organisasi penyedia layanan, yang sangat signifikan bagi penyedia eksternal.
  • 18. Gambar 1.3 menggambarkan bagaimana siklus hidup layanan dimulai dari perubahan dalam persyaratan di tingkat bisnis.
  • 19. KONSEP UTAMA 2KA07 | SISTEM INFORMASI UNIVERSITAS GUNADARMA Apa Konsep Utama Dari Manajemen Service?
  • 20. Nilai Nilai diciptakan melalui penyediaan layanan yang tepat di bawah kondisi yang tepat. TI telah sering dikenal semua tentang biaya komponen, tetapi tidak biaya penyediaan layanan yang bisnis memahami, dan bisnis telah mampu membuat keputusan berdasarkan nilai- tentang nilai solusi tersebut.
  • 21. Nilai diciptakan melalui dua komponen Sebuah janji atau jaminan bahwa produk atau layanan akan memenuhi kebutuhan disepakati. Utility (kegunaan/fungsi) Fungsionalitas yang ditawarkan oleh produk atau jasa untuk memenuhi kebutuhan tertentu. Warranty (garansi/jaminan)
  • 22. Gambar 1.4 menunjukkan bahwa nilai hanya dibuat ketika kedua utilitas dan garansi puas.
  • 23. Aset Service Penyedia layanan menciptakan nilai menggunakan aset mereka dalam bentuk sumber daya dan kemampuan.
  • 24. Sumber Daya Sebuah istilah umum yang mencakup infrastruktur, orang, uang atau apa pun yang mungkin bisa membantu untuk memberikan layanan IT IT. Sumber daya dianggap aset organisasi. Kemampuan Kemampuan organisasi, orang, proses, aplikasi, item konfigurasi atau layanan TI untuk melaksanakan suatu kegiatan. Kemampuan merupakan aset tidak berwujud dari sebuah organisasi.
  • 25. Gambar 1.5 menunjukkan bagaimana penyedia layanan TI menggunakan aset layanan dalam bentuk sumber daya dan kemampuan untuk membuat setiap layanan yang diberikannya.
  • 26. Perbedaan utama antara aset sumber daya dan aset kemampuan adalah bahwa, biasanya sumber daya dapat dibeli di pasar sementara kemampuan khas hanya dapat dikembangkan dari waktu ke waktu.
  • 27. Model Servis Sebuah model layanan menjelaskan bagaimana penyedia layanan menciptakan nilai untuk portofolio tertentu kontrak pelanggan dengan menghubungkan permintaan untuk layanan dari aset pelanggan dengan aset layanan penyedia layanan.
  • 28. Aset jasa tertentu yang diperlukan untuk memberikan layanan dan pola di mana mereka dikonfigurasi. Dinamika Kegiatan, aliran sumber daya, koordinasi, dan interaksi antara aset pelanggan dan penyedia jasa (interaksi misalnya antara pengguna jasa dan agen jasa). Jasa dinamika termasuk pola activity bisnis (PBAs), pola permintaan, pengecualian dan variasi. Struktur Sebuah model jasa dapat mencakup : Peta Proses Diagram Alur Kerja Model Antrian Pola Aktivitas
  • 29. FUNGSI, PROSES & PERAN 2KA07 | SISTEM INFORMASI UNIVERSITAS GUNADARMA Bagaimana Fungsi, Proses serta Peran Dari Manajemen Service?
  • 30. Fungsi • Dalam konteks ini fungsi adalah bagian struktural dari suatu organisasi (misalnya divisi atau unit bisnis) dibentuk untuk melakukan hal-hal tertentu. • Misalnya, meja jasa adalah fungsi yang dibuat untuk melakukan kegiatan yang ditetapkan dan menghasilkan hasil yang ditentukan.
  • 31. Proses • Seperangkat terstruktur kegiatan yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu. • Sebuah proses terdiri dari serangkaian kegiatan yang terkoordinasi menggunakan sumber daya dan kemampuan untuk menghasilkan suatu hasil, yang, langsung atau tidak langsung, menciptakan nilai bagi pelanggan eksternal atau stakeholder.
  • 32. Peran • Satu set tanggung jawab, kegiatan, dan kewenangan yang diberikan kepada seseorang atau tim. Peran didefinisikan dalam proses atau fungsi. • ITIL mengadvokasi bahwa empat peran generik harus didefinisikan : Pemilik Proses Proses Manager Praktisi Proses Pemilik Jasa
  • 33. Sebuah pro¬cess mengambil input dan mengubahnya, menggunakan enabler yang tepat, untuk menghasilkan output yang dibutuhkan dalam sistem loop tertutup yang memungkinkan untuk umpan balik.
  • 34. Ketertarikan Antara Fungsi, Proses & Peran Gambar 1.7 menggambarkan keterkaitan khas antara tiga entitas. Proses dapat span satu atau lebih fungsi dan membutuhkan kegiatan yang akan dilakukan oleh satu atau lebih peran dalam fungsi apapun. Bahkan, biasanya lebih kompleks dari ini, karena masing-masing peran mungkin memiliki tipe yang berbeda dari keterlibatan dalam setiap proses individu.
  • 35. THE END Kelompok 8 Muchamad Susanto (16114858) Muhammad Bintang Wasi (17114134) Bunga Paramitha Alleny (12114249) Fitriana Bella Shafira (1C114933) Ajie Ridwan PamungkaS (10114686) Auzan Fasya (11114848)