AzərEnerji ASC Şirkət profili

1. AzərEnerji
Korporativ T qdimatə
İyul|2015

2. Ölkəyə Baxış
2015-ci il üçün Dünya Bankının biznes
mühiti sıralarında yeri cədvəli
Gürcüstan 15
Türkiyə 55
Rusiya Federasiyası 62
Qazaxıstan 77
Azərbaycan 80
Ukrayna 96
• USD/AZN məzənnəzi son 5 il ərzində stabil
qalmışdır 0.80-0.79
Büdcə gəlirləri (AZN, mln) 2013 2014 2015 (E)
Neft sektorunun vergiləri 2,640 2,802 2,300
qeyri-neft sektorunun vergiləri 3,760 4,300 4,812
Gömrük xərcləri 1,084 1,510 1,590
MC transferlər 11,350 9,337 10,388
Digər 325 435 348
Ümumi nəticə
19,159
18,384
19,438
Büdcə xərcləri (AZN, mln) 2013 2014 2015 (E)
Xərclərin ümümi vəziyyəti 1,805 1,998 2,047
Müdafiə 1,529 1,637 1,779
Təhsil 1,661 1,800 1,854
İctimai təhlükəsizlik və səhiyyə 2,483 2,798 2,818
Kapital qoyuluşu 6,915 6,260 6,930
Borc Xidməti 647 697 703
Digər 4,810 4,873 4,969
Ümumi nəticə
19,850 20,063
21,100
Səh. 2 • Korporativ Təqdimat

3. Azərbaycanın Enerji Bazar Strukturu
Azərenerji ASC
93%
Naxçıvan Enerji
Agentliyi
4%
İstehsal
Bərpa olunan
enerji
istehsalçıları
3%
Azərenerji
ASC
98%
Ötürmə Paylama
Naxçıvan MR
2%
AzərIşıq ASC
(əvvəlki Bakı Elektrik
Şəbəkə)
98%
Naxçıvan MR
2%
Səh. 3 • Korporativ Təqdimat

4. Azərenerji ASC
Vizyon
İnkişaf etməkdə olan bazarlarda aparıcı elektrik şirkəti
Missiya
Məmnun müştərilər, enerjili işçi qüvvəsi, hərtərəfli rəhbərlik
Strategiyalar
Müştərinin İstiqamətləndirilməsi, Əməliyyat Üstünlüyü
Dəyərlər
Tamlıq, Əzmlilik, Hesabatlılıq, Mükəmməllik, İnnovasiya
Səh. 4 • Korporativ Təqdimat

5. 2014-cü il üçün Azərenejiyə baxış
100% Hissələrin Azərbaycan Respublikası dövlətinə aid olan hissəsi
22.1 TWh Enerji İstehsalı
95% Ölkə üzrə Enerji İstehsalında payı
98% Enerjinin Ötürülməsi
50% Enerji Paylaşdırılması
831 mln AZN Ümumi Gəlir
26.1% Faizsiz Gəlir
6.7x Təmiz borc/faizsiz borc nisbəti
BBB- Reytinq agentliyi/Kredit reytinqləri
Azərenerjiyə baxış
Səh. 5 • Korporativ Təqdimat

6. Azərenerji mandatı
İctimai Mandat
İqtisadi
Mandat
Təhlükəsizlik
Mandatı
Diplomatik və
Siyasi Mandat
Əhalinin kifayət qədər etibarlı təminatı, dövlətin sosial-siyasi məsələlərinin mərkəzində yerləşir və aparıcı dövlət
siyasəti proqramlarında öz əksini tapır
– Bu isə həyat səviyyəsinin daha da yüksəlməsini təmin edən dövlət siyasətinin əsas hissəsidir.
Azərenerji tez-tez dövlət rəhbərliyi altında “mənfəət üçün olmayan” enerji ilə təminat verir
– Azərenerji hal-hazırda və gələcəkdə, ictimai məqsədlərin əldə edilməsində dövlət üçün bir vasitəçi olacaqdır
Elektrik enerjisi ilə kifayət qədər etibarlı təminat, dövlət siyasəti üçün əvəzolunmazdır
– Bu isə öz növbəsində neftdən asılılığı azaltmaq məqsədi ilə iqtisadi diversifikasiyanı dəstəkləyir
– Kiçik və orta müəssisələrin inkişaf etdirilməsi əsas məqsədlərdən biridir
– Hökumət eyni zamanda enerji infrastrukturunun inşasına yönəldilmiş, metallurgiya və turizm kimi bir sıra
sənaye sahələrini də dəstəkləyir
– Bu isə eyni zamanda, neft və qaz kimi yüksək rəqabətli alternativ ixrac sənayesinin inkişafını təklif edir
Azərbaycan üçün müstəqillik dövründə və Dağlıq Qarabağ müharibələrində atəşkəsin əldə edildiyi bir zamanda,
qonşu dövlətlərdən enerji təhlükəsizliyinin təmin edilməsi də kritik dərəcədə vacib bir şərt idi
– 2007-ci ildə Azərenerji Azərbaycan üçün elektrik enerji təchizatçısı olduğu bir zamanda bir sıra uğurlara imza
atılmışdır
– Hal-hazırda istehsal gücü daxili təlabatı 40% üstələyir
Azərenerji, regionları rahat və etibarlı şəkildə təmin edilməsində hökumət qarşısında məsuliyyət daşıyır
– Bu kimi mexanizmlər, Azərbaycanın diplomatik səylərinin təminatında və həmçinin qonşu ölkələrlə güclü
əlaqələrin yaradılmasında mühüm rol oynayır
Azərenerji, Azərbaycanın strateji baxından əhəmiyyətli sahəsi olan Naxçıvan Muxtar Respublikasının rahat və
etibarlı şəkildə enerji təminatı üçün də məsuliyyət daşıyır
Səh. 6 • Korporativ Təqdimat

7. İstehsal
Enerji İstehsalının Tarixi
1897 1910-40 1950-70 1980-90 1990-2014
İlk Elektrik Stansiya
Bibiheybət ES
Mingəçevir SES
Azərbaycan İES
Şəmkir SES
MVt
Şirvan İES
Cənub İES
Fizuli SES
Sumqayıt ES
2 000 MVt-dan çox• 1920-ci ilə kimi Azərbaycanın istehsal gücü 56 MVt təşkil edirdi, 1940-ci ilə kimi 250 MVt
–a qədər artmışdır.
• 1970 – ci illərin axırlarında ümumi təyin olunmuş güc 2800 mVt təşkil edirdi və enerji
istehsalı 15,4 mln kVt – dan çox olmuşdur.
• Azərbaycan İES-nın ilk aqreqatı 1981-ci ildə istifadəyə verilmişdir.
1989-cu ildə, Cənubi Qafqazın ən iri stansiyası olan Azərbaycan
İES (8 aqreqatdan ibarət, 2400 MV gücündə) tam olaraq
istifadəyə verilmişdir.
• 2006-ci ildən başlayaraq, Azərbaycanın
müxtəlif regionlarında ümumi gücü 750
mVt-dan çox olan 10 elektrik stansiya
istifadəyə verilmişdir.
Səh. 7 • Korporativ Təqdimat

8. Səh. 8 • Korporativ Təqdimat | Fevral 2015
Azərenerji-Elektrik Stansiyalarına Baxış
Azərbaycan İES
Mingechevir
SES
Şəki ES
Xaçmaz
ES
Şahdağ ES
Astara ES
Cənub
ES
Şirvan
İES
Sumq ayıt
ES
Səngəçal
MES
Bakı MES
Bakı ES
Şimal
ES
Şəmkir
SES
Yenikənd
SES Varvara
SES
SES –Su ES
İES-İstilik ES
ES
Birləşdirilmiş ES
İstehsalın bölgüsü 2014
Elektrik Stansiyaları Cari Güc (MVt)
İES
Azərbaycan İES 2,400
Cənub ES 780
Şirvan İES 900
Lerik ES -
Bakı IEM 107
Sumqayıt ES 525.3
Şimal ES 400
Şimal II ES -
Bakı ES 104.4
Astara ES 87
Şəki ES 87
Xaçmaz ES 87
Səngəçal ES 299.2
Şahdağ ES 104.4
Cəmi 5881.3
SES
Mingəçevir SES 424.6
Şəmkir SES 380
Yenikənd SES 150
Fizuli SES 25.2
Taxtakörpü 25
Varvara SES 16.5
Şəmkirçay SES 24.4
Kiçik SES-lər 7
Cəmi 1052.7

9. Azərenerji-İstehsal Profili
2,500 5025100
Azərbaycan İES
Cənub İES
Sumqayıt İES
Mingəçevir SES
Şimal İES
Şəmkir SES
Səngəçal ES
Yenikənd SES
Bakı ES
Astara ES
Varvara SES
501,000 10
Şəki ES
Xaçmaz ES
Bakı ES
Şahdağ ES
Tartar SES
Cari Güc, MVt yaş, illər
2000-ci ildə bərpa olunmuşdur
Ermənilər tərəfindən
işğal olunmuş ərazidə
Qaz
Su
Bərpa
2006 – 2012-ci illərdə bərpa olunmuşdur
Səh. 9 • Korporativ Təqdimat

10. Azərenerji-İstehsal
Şirvan İESAzərbaycanda üç ən əsas enerji istehsalçısı
Azərbaycan İES Mingəçevir SES
Azərbaycan İES (2012-ci ildə bərpa olunmuşdur)
Şirvan İES (hansı ki, 780 MVt gücündə olan Cənub
ES ilə yerdəyişmə prosesindədir)
Mingəçevir SES ( 2012-ci ildən bərpa olunmuşdur)
Səh. 10 • Korporativ Təqdimat

11. Tədricən Səmərəli İstehsal
İllik istehsalın yanaq növünə görə bölgüsü (mln/kVts)
Yanacaq bölgüsü
Şərti sahələrdə yanacaq istehlakı (qr/kVs)
Yanacaq istehlakı əhəmiyyətli dərəcədə aşağı düşmüşdür
Yanacaq istehlakını azaltmaq üçün görülən tədbirlər
– Neft yanacağının istehlakı
Azərenerji ətraf mühitin qorunmasında və enerji sahəsində
səmərəlilik əldə etmişdir
– MDB dövlətləri arasında ən çox əldə edilmiş ekoloji
səmərəlilik
– Enerji səmərəliliyi sahəsində ən yüksək səmərəli ölkə
sırasındadır
Səh. 11 • Korporativ Təqdimat

12. Ötürmə və Tələb Planlaşdırması
Ötürücü xətlərin və Y/S-ın əsas cədvəliY(110-500 kV)
Gərginlik EVX-lərin
sayı
Uzunluq
(km)
YS-ların
sayı
YS-ların
gücü (MVA)
500 kV 3 477 2 2667
330 kV 24 1542 8 3495
230 kV 1 31 1 250
220 kV 29 1505 13 5223
110 kV 191 4043 60 4957.8
Toplam 248 7598 84 16842.8
Baxış
 Mövcud tələb və mövcud istehsal sahələri arasında
əlaqənin artırılması
 Artım, azalma və demoqrafik dəyişiklik vasitəsilə
tələb olunan hərəkətin cavablandırılması
 Dəyişən yanacaq effektivliyi əsasında köhnə
sahələrdən fərqli olaraq yeni istehsal sahələrinin
əlaqələndirilməsi
 Ölkənin elektrik enerji tranzit potensialının coğrafi
üstünlüyü (Şimal-Cənub və Şərq-Qərb Enerji
Dəhlizləri)
Ötürülmə və istehsalat sahələrində , qərar qəbul
etmənin əsas prinsipləri
12
Davamlı və Potensial Yüksək Gərginlikli Ötürmə
Layihələri
Proqnozlaşdırılan tələbat
220 kV-luq Mingəçevir-Abşeron ötürmə layihəsi. Asiya İnkişaf
Bankı tərəfindən maliyyələşdirilmişdir ($160m)
330 kV-luq AzİES-Imişli Ötermə Layihəsi. KfV tərəfindən
maliyyələşdirilmişdir (€30m)
500 kV-luq Azərbaycan İES- Samux-Qardabani (şərq-qərb
dəhlizi) ötürmə layihəsi. Dövlət tərəfindən maliyyələşdirilmişdir
(AZN 51m)
220kV-luq Şirvan- Böyükşor ötürmə layihəsi. Dövlət təminatlı
kreditlərlə maliyyələşdirilmişdir (AZN 119m)
220 kV-luq Şimal İES-Hövsan-Zabrat- Sənaye Zonası ötürmə
layihəsi. Dövlət büdcəsi tərəfindən maliyyələşdirilmişdir (AZN
60m)
Ötürmə şəbəkəsi, 110, 220, 330 və 500 kV-luq yarımstansiyaları,
ötürmə xətlərini və 110,220 kV-luq elektrik şəbəkəsini özündə
cəmləşdirir. Yüksək gərginlikli ötürmə xətlərinin ümumi uzunluğu
8, 726 km təşkil edir
Səh. 13 • Korporativ Təqdimat

13. Ötürmə Səmərəliliyi
Ötürmə və Paylamada qeydə alınan itkilər
Ötürmə sahəsindəki itkilər 10 %-dən aşağıdır və bu sahə inkişaf etməkdədir
GVS 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Tam İstehsal GVS 18,095.77 17,888.05 19,234.93 20,620.9 20,786.8 22,119.0
İstilik vasitəsi ilə GVS 15,905.61 14,594.22 16,752.70 18, 955.5 19,520.6 20,963.7
Su vasitəsi ilə GVS 2,190.15 3,293.83 2,482.23 1,665.5 1,266.2 1,155.3
GVS
Təmiz İstehsal GVS 17,436.05 17,277.68 18,583.03 19,907.2 20,053.2 21,361.7
İstilik vasitəsi ilə GVS 15,253.77 13,992.17 16,107.84 18,247.9 18,792.7 20,167.6
Su vasitəsi ilə GVS 2,182.27 3,285.51 2,475.19 1,659.3 1,260.5 1,149.1
Beynəlxalq ticarət GVS
Idxal GVS 42.69 32.20 50.17 67.7 127.3 124.0
İxrac GVS 205.05 238.58 415.67 341.1 495.6 489.3
Ticarət Balansı GVS 162.36 206.38 365.51 273.4 368.3 365.3
GVS
Enerji sistemin tam
təchizatı GVS 17,513.60 17,340.12 18,682.84 20,016.28 20,280.10 21,615.8
GVS
Satılan enerji GVS 14,969 14,544 15,405 17,122 17,479 18,628
İtki faizi % 8.76 10.15 9.98 9.53 9.53 9.3
Səh. 13 • Korporativ Təqdimat

14. Elektrik enerjisinin idxal/ixracı
Əsas müqavilə
razılaşmaları
İkitərəfli dövlət
razılaşması
Rusiya
Gürcüstan
Türkiyə
(Qeyri pul)
əməliyyatları
Iran
Satış
razılaşmaları
Rusiya
Gürcüstan
Rusiy
a
Gürcüsta
n
Yaşma
330 kV
Agstaf
a
330 kV AzIES
500 kV
Yalama
110 kV
20% Azərbaycan
torpağı Ermənilər
tərəfindən işğal
altındadır
Azərenerji Qafqaz enerji sisteminin onurğa
sütunudur (Şərq-Qərb və Şimal-Cənub Enerji Dəhlizi)
500 kV
330 kV
110 kV
Eleltrik Enerji sisteminin idxalı/Ixracı
Azərbaycan Respublikası, Sovet İttifaqı dağılandan sonra və Dağlıq-Qarabag müharibəsində atəşkəs əldə edildikdən sonra, qonşu dövlətlərdən
fərqli olaraq elektrik enerji sahəsində əhəmiyyətli irəliləyişlər əldə etmişdir
Cografi və istehlakçı qrupları tərəfindən yaxşı diversifikasiyalı müştəri bazaları
Bu Azərbaycan Respublikasının ulu öndəri Heydər Əliyevin 1993-2003-cü illər ərzində apardığı ən əsas strateji məqsədlərdən biri idi
2000-ci ildən başlayaraq hökumət, istehsal gücünü artırmaq üçün razılaşdırılmış kompaniyalara başlayır
Buna baxmayaraq Azərbaycan son on il ərzində enerji istehlahında qonşu dövlətlərə, xüsusi ilə də Rusiya və İrana güvənirdi. 2003-cü ilə kimi
idxal 1.565 milyard kVts təşkil edirdi
Hal-hazırda daxili istehsalın gücü daxili istehlakı 40 % üstələyir
Azərbaycanın digər qonşu ölkələrlə enerji sisteminin əlaqələndirilməsi hətta pik saatlarda belə rahat və etibarlı elektrik enerjisi ilə təminatı
bərpa edir
Səh. 14 • Korporativ Təqdimat

15. Türkiyə üçün ixrac imkanları
Azərbaycan 2000 MVt-dan cox istehsal gücünə malikdir, sərhəd ötürücü xətlər il ərzində təxminən 700 MVt
ixracat edir
■ Türkiyə üçün elektrik enerji tələbatı 2020-ci
ilə kimi 398 kVts-a çatması nəzərdə
tutulmuşdur;
■ Çatışmamazlığın təmin edilməsi 2018-ci
ildən başlayaraq 2020-ci ilə kimi 7%-ə
çatacaq;
■ Azərbaycan mövcud istehsal gücü ilə
Türkiyənin bu sahədəki kəsrlərini təmin
etmək imkanına malikdir;
■ Elektrik enerjisinin topdansatış
əməliyyatlarının keçirilməsi üçün ofisin
yaradılması;
Rusiya Federasiyası
500 kV
Zestaponi
Gardabani
500 kV
Imişli
Borchka
Ighdir
Dərbənd
Parsabad
Naxçıvan
M
R
500 kV
330kV
330
kV
330kV
220kV
154 kV
132
kV
132kV
Azərbaycan İES
Mövcud Planlaşdırılan
400kV
Yaşma
Gürcüstan
“GSE”
Az rbaycanə
“Az renerjiə ”
Iran
Turkiyə
“TEIAS”
Azərbaycan-Gürcüstan-Türkiyə (AGT) Enerji KörpüsüTürkiyə üçün elektrik enerji ixracat potensialı
Səh. 15 • Korporativ Təqdimat

16. Strateji məqsədlər
Ötürmə
İstehsal
Enerji
İxracatı
2020-ci ilə kimi əlavə 1800 MV istilik tutumu
SES-lərdən 200 MV güc əldə olunmuşdur
Cəmi gücdə 33 % artım
1,500 MVA gücün əlavə olunması ilə 220 kV-luq dörd y/s-nın tikintisi
Gücü 1000 MVA-dan artıq olan 15 110 kV-luq y/s-ın tikintisi
500, 220 və 100 kV-luq y/s-da gücü 800 MVA olan yeni transformatorların quraşdırılması
Yüksək gərginlikli enerji sisteminin quraşdırılması və inşası
Cari elektrik enerji ixracat potensialı 4.5 mil. kVs təşkil edərək 6 mil. kVs –a kimi qalxma imkanına
malikdir
Azərbaycan-Gürcüstan-Türkiyə (AGT) Enerji Körpü Su layihəsi
Səh. 16 • Korporativ Təqdimat

17. Azərenerji Reytinqi
Uğurla möhkəmlənmiş reytinq
Əsas faktlar
• Azərenerji ASC 100% dövlətə məxsus təşkilat olaraq, elektrik enerjisinin istehsalı, təchizatı və mübadiləsini özündə
cəmləşdirir
• Bu Azərbaycanın 6900 MVt gücündə inhisar enerji istehsalçısıdır və elektrik enerjisinin idxalı və ixracı sahəsində
yeganə enerji operatorudur
• Goldman Sachs (GS) ilk müsabiqə rəqabətindən keçdikdən sonra Azərenerji ASC-ni müsabiqəyə qoşulduğu ilk
dövrlərdə dəstəkləmişdir
GS Reytinq konsultasiyasında iştirak
• GS Azərenerji ASC ilə reyting strategiyasının inkişaf etdirilməsi üzərində işləyir və şirkətə reytinqlə bağlı bir sıra
məsləhətlər vermişdir.
• GS Azərenerjinin Azərbaycan Republikasında reytinq üzrə müsbət nəticələrin əldə edilməsinə köməklik
göstərmişdir
• Təşkilatlarla müzakirə olunası əsas məsələlər
– Borc mövqeyi : borc strukturu, gələcək kredit götürmə planları
– Enerji ticarət əməliyyatlarının dəyişkənliyi ilə bağlı ümumi rəy
– Enerji sektorunda potensial tənzimləyici dəyişikliklər
– Əsas xərc tələbləri: kapital qoyuluşu proqramı və pul vəsaiti
• Əsas fikirlərə daxildir:
– Azərbaycan höküməti üçün strateji əhəmiyyətli olmaq
– Dövlət dəstəyinin səviyyələri və onu icra etmə üsulları
– Azərbaycanın enerji sektorunun əsas sahələrində fundamental dayanıqlılıq
Təyin olunmuş reytinqlər
Fitç Reytinqlər
• Uzun müddətli xarici valyuta dövriyyəsi, reytinq çatışmamazlığı BBB-
• Qısa müddətli xarici valyuta dövriyyəsi, reytinq çatışmamazlığı (IDR): F3
• Proqnoz: Stabil
Standart & Poor’s (səhmlərin kursunu müəyyən edən firma)
• Uzun müddətli xarici valyuta dövriyyəsi, reytinq çatışmamazlığı (IDR): BBB-
• Qısa müddətli xarici valyuta dövriyyəsi, reytinq çatışmamazlığı(IDR): A-3
• Proqnoz: qeyri qənaətbəxş
BBB-/ Stable
BBB-/ Mənfi
BBB-/ Stabil
Səh. 17 • Korporativ Təqdimat

18. Azərenejinin tərəfdaşları
Reytinq şirkətləri
Reytinq məsləhətçisi
Audit
Beynəlxalq Maliyyə
İnstitutu və Ticarət Bankı
Əsas Tchizatçılar
Səh 18 • Korporativ Təqdimat

19. Səh. 19 • Korporativ Təqdimat
Maliyyə Profili
* Bakı Elektrik Şəbəkə və s. Böyük müştərilərin ödənişləri gecikdirmələri sayəsində FG-in 27 % aşağı düşməsi qeydə alınmışdır.
** Üç faktorla faizsiz gəliri aşağı salmaq:
1. KX proqram və layihələri ilə amortizasiyanı artırmaq.
2. Şəki və Sumqayıt paylayıcı şəbəkələrinin əldə edilməsi.
70% 57%
32% 35%
Maliyyə Xülasəsi, AZN milyon
*** Azərbaycanın Nazirlər Kabinetinin qərarı əsasında təmiz gəlirin artması;
2010 2011 2012 2013 2014
Gəlir 607,692 672,474 749,997 743,252 830,705
FG 245,071* 260,922 306,008 294,108 217,191
FG 40% 39% 41% 40% 26%
FG 10,663** 76,079 89,342 92,110 (523)
Xalis gəlir 897,219*** 192,471 158,550 84,589 35,099
Mənfəət gəliri 148% 29% 21% 11% 4%
Təmiz borc qalığı 1,642,435 1,693,722 1,773,430 1,696,117 1,460,528
Nəğd pul 58,327 53,966 51,694 32,964 50,332
Vəsait əməliyyatı 80,853 198,845 270,001 237,748 168,259
Kapital xərci 372,507 469,227 368,645 313,620 119,138
FFO/təmiz borc 0.15 0.14 0.16 0.17 0.13
Kapital üzrə qayıdış 0.66 0.11 0.08 0.04 0.02
Tam borc qalığı/FG 6.62 6.36 5.80 5.77 6.72

20. Maliyyə Profili
Azərenerji stabil yüksəlişlə gəlir əldə etməyə davam edir (12%): AZN 831m, 2014 ( AZN 743m, 2013-cü il
ilə müqayisədə);
EBITDA azalma (AZN 294m in 2013 versus AZN 214m in 2014) qaz tariflərinin artımı ilə meydana
çıxmışdır.
Oxşar azalma əməliyyatları özünü nəğd pul göstəricilərində də göstərir: əməliyyat vəsaiti AZN 203m və
nəğd pul əməliyyatı AZN 168m, 2014 (AZN 250m and AZN 238m in 2013);
GS Azərenerjinin Azərbaycan Republikasında reyting üzrə müsbət nəticələrin əldə edilməsinə köməklik
göstərmişdir
Əməliyyat Xərcləri 2012-cü il ilə müqayisədə 314 AZN-dən, 2014-cü ildə 119 AZN-ə enmişdir
– Əməliyyatlardan gələn pul vəsaiti ƏX-lər üçün maliyyə mənbəyi sayılmır
– ƏX-lər üçün maliyyə mənbəyi dövlət büdcəsindən qaynaqlanır
Kapitalın 2013-cü ildə 2.20 mln. AZN-dən 2014-cü il üçün 2.33 mln. AZN-ə qalxması dövlət büdcəsinin
sayəsində mümkün olmuşdur.
Qeydlər əsasında maliyyə xülasəsi
Səh 20 • Korporativ Təqdimat

21. Borc Profili
70% 57%
32% 35%
Borc Ödəniş Məbləğləri (AZN’000)
Faiz növləri Valyuta növləri
Azərenerji amortizasiyalı düzxətli borc profilinə malikdir
Genişləndirilmiş borc ödəmə profili yenidən maliyyələşdirilməni aradan qaldırır
Azərenerji kredit ödəmələrinə görə yüksək rekordlara malikdir və bu 1999-cu ildən bəri dövlət təminatlı kreditlərin timsalında görünür
Hökumət zəmanət olaraq, hec bir halda tam və ya qismən ödəməni tələb etmir
Səh. 21 • Korporativ Təqdimat

22. Azərenerji – İnvestisiya Planı
Azərenerjinin ƏX-i Azərbaycan Respublikasının Prezidenti
tərəfindən təstiqlənmiş dövlət proqramı ilə müəyyən olunmuşdur
ƏX-in əsas hissəsi Azərenerjinin aktiv bazasının inkişaf və
təkmilləşdirilməsinə yönəldilmişdir. Azərenerji məhdudlaşdırılmış
ƏX dəyər tələblərinə malikdir(AZN 60m, 2015)
2015-2018-ci illər üçün cari plan 3.8 mln. AZN investisiyanı
nəzərdə tutur
Qarşıdan gələn il üçün vəsait xərcləri qeyd olunsa da Azərenerji bu
məsələnin həllində əhəmiyyətli elastiklik göstərməyə qadirdir.
Məsələnin icrası hökumət prioritetindən asılıdır. Əgər dövlət,
Azərenerjinin kapital xərclərinə əhəmiyyətli dərəcədə diqqət ayırırsa
o zaman o, dövlət büdcəsindən və sığortadan vəsait əldə etməlidir.
Əgər vəsaitləri əldə etmək mümkün deyilsə, ƏX-lər təxirə salınacaq.
Seçilmiş investisiya layihələrinin siyahısi
Ölkə ərazisinin yüksək gərginliklə təminatı və Sərhəd zonasında
Ötürmə Şəbəkəsinin inkişafı (2015-2018) (574 milyon AZN)
İnvestisiya Planının Nəzərdən Keçirilməsi Proqnozlaşdırılan investisiya (2015-2018)
Distribution
45%
Distribution
45%
Azərenerji ƏX-in həyata keçirilməsində əhəmiyyətli elastikliyə malikdir
Distribution
45%
Transmission
20%
Distribution
45%
İstehsal
56%
Ötürmə
39%
Digər
5%
Səh 22 • Korporativ Təqdimat