MANEJO DE EQUIPO, DEFINICIÓN, TIPOS DE EQUIPOS, GRUPOS, CLASIFICACIÓN.

1. UNIVERSIDAD PRIVADA “GRAN MARISCAL AYACUCHO”
DECANATO DE POST GRADO
MAESTRÍA EN CIENCIAS GERENCIALES
CÁTEDRA: COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
NÚCLEO BARCELONA
PARTICIPANTES :
ING. CANACHE RONY CI:15.706.933
ING. FIGUEROA DARILMAR CI:17.729.526
ING. GARCÍA VALENTINA CI: 11.904.161
LIC.ROMERO ROSELIN CI:15.248.004
BARCELONA, OCTUBRE DE 2013
UGMAUGMA

2. CONTENIDO
EQUIPO
1.- DEFINICIÓN
2.- CARACTERISTICAS DE LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO
3.- VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN EQUIPO
4.- MANEJO DE EQUIPOS
5.- TIPOS DE EQUIPOS
6.- TRANSFORMACIÓN DE LOS INDIVIDUOS EN ELEMENTOS DE
EQUIPOS
GRUPO
1.- DEFINICIÓN
2.- CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS
3.-CLASIFICACIÓN DE LOS GRUPOS, FACTORES QUE AFECTAN EL
COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS.
4.- ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO INTERGRUPAL
5.- CARACTERISTICAS ENTRE EQUIPO Y GRUPO
CONCLUSIONES

3. INTERACCIÓN
DOS O MÁS
PERSONAS
PENSAMIENTOS
E IDEAS
DIVERSIDAD
COOPERACIÓN
EQUIPO
OBJETIVO/META
LO
G
RO

4. CARACTERISTICAS DE LOS
MIEMBROS DE UN EQUIPO
INTEGRAN SUS
FORTALEZAS
BENEFICIAN A
TODOS CON
SU TALENTO
SON
PUNTUALES
SON
DISCIPLINADOS
TOMAN EL
LUGAR
ASIGNADO
CELEBRAN CON
ENTUSIASMO EL
LOGRO DE
LOS OBJETIVOS
MIEMBROS DE
UN EQUIPO
CONOCEN
LA META

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN
EQUIPO
SE TRABAJA CON MENOS TENSIÓN
EL CONSUMO DE TIEMPO
EXISTE UN MAYOR CONOCIMIENTO
E INFORMACIÓN
PRESIONES PARA CONFORMARSE
FORMAS CONTRARIAS
DECISIONES PREMATURAS
SE COMPARTE LA RESPONSABILIDAD
ES MÁS GRATIFICANTE
PUEDE INFLUIRSE MEJOR EN LOS DEMÁS
SON MÁS DIVERSOS LOS PUNTOS DE VISTA
AUMENTA LA CALIDAD DEL TRABAJO
EL DOMINIO DE POCAS PERSONAS
PARA LAS ORGANIZACIONES
PARA LOS INDIVIDUOS
VENTAJAS DESVENTAJAS
RESPONSABILIDAD AMBIGUA

6. MANEJO DE EQUIPOS
FORMACIÓN
NORMALIZACIÓN
TORMENTA
DESEMPEÑO
CONCLUSIÓN

7. TIPOS DE EQUIPOS DE
TRABAJO
SOLUCION DE PROBLEMAS AUTODIRIGIDOS
INTERFUNCIONALES ALTO RENDIMIENTO

8. TRANSFORMACION DE LOS
INDIVIDUOS EN ELEMENTOS DE
EQUIPOS
METAS
DEL
EQUIPO
RESOLUCIÓN
DE
CONFLICTOS

9. INDIVIDUOS
INTERDEPENDENCIA
METAS
OBJETIVOS
GRUPO

10. CARACTERISTICAS DE
LOS GRUPOS

11. CLASIFICACIÓN DE GRUPO
CLASIFICACIÓNFORMALES INFORMALES
GRUPO
DE MANDO
ALCANZAR UN
OBJETIVO
ESPECIFICO
REPORTAN AL JEFE
GRUPO
DE TAREA
ENCOMENTADO
A CULMINAR UNA TAREA
GRUPO
DE INTERÉS
GRUPO
DE AMISTAD
ALIANZAS

12. FACTORES QUE AFECTAN EL
COMPORTAMIENTO DE LOS
GRUPOS

13. PROPIEDADES
ROLES
NORMAS
TAMAÑOSCOHESIÓN
ESTATUS

14. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
TRABAJAR EN GRUPO

15. DIFERENCIAS ENTRE GRUPO
Y EQUIPO
GRUPO EQUIPO
Los miembros trabajan de forma independiente. Miembros de trabajo interdependiente.
Los miembros se centran principalmente en sí mismos.
Los miembros sienten un sentido
de pertenencia hacia su papel en el grupo.
Los miembros tienen sus tareas y se les dijo lo que
debían hacer, rara vez se les pide opinión.
Los miembros colaboran juntos y utilizan su talento y
experiencias.
Los miembros son muy cautelosos en lo que dicen y
tienen miedo de hacer preguntas.
Los miembros basan su éxito en la confianza.
Los miembros no confían entre ellos.
Cada miembro hace un esfuerzo consciente para ser
honesto, respetuoso, y escuchar el punto de cada
persona.
Los miembros pueden tener mucho que aportar.
Los miembros son animados a ofrecer sus
habilidades y conocimientos.
Los miembros se sienten incómodos por las diferentes
opiniones o desacuerdos.
Los miembros ven el conflicto como una parte de la
naturaleza humana y reaccionan ante ella.
Los miembros pueden no participar en la toma de
decisiones colectivas, y la conformidad se valora más
que resultados positivos.
Los miembros participar en igualdad en la toma de
decisiones, pero cada miembro entiende que el líder
puede ser que necesite para tomar la decisión final si
el equipo no puede llegar a un acuerdo de consenso.

16. CARACTERISTICAS EN COMUN DE
LOS EQUIPOS
Propósito Claro
Relaciones Externas
Resolución de los
problemas y Toma
decisiones
Uso efectivo de la
diversidad
Un excelente
desempeño
Entendimiento de los
roles y estructura del
equipo
Auto Evaluación
Equipo de
Trabajo

17. CARACTERISTICAS EN COMUN
DE LOS GRUPOS
GRUPO

18. ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO
INTERGRUPAL

19. CONCLUSIONES
EL SER HUMANO ES UN SER SOCIAL QUE POR NATURALEZA SE
ENCUENTRA RODEADO DE OTROS SERES HUMANOS, LOS CUALES DE
ALGUNA MANERA CONFORMAN SU IDENTIDAD, TANTO EN SU HOGAR,
ESCUELA Y/O TRABAJO. DE LA MISMA MANERA, EN ALGUNAS OCASIONES,
Y SOBRE TODO EN EL DESEMPEÑO LABORAL, SE VEN EN LA NECESIDAD
DE COMPARTIR ACTIVIDADES PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y
OBJETIVOS.
EL TRABAJO EN EQUIPO NO ES SIMPLEMENTE LA SUMA DE
APORTACIONES INDIVIDUALES, SINO QUE IMPLICA UN GRUPO DE
PERSONAS TRABAJANDO DE MANERA COORDINADA EN LA EJECUCIÓN DE
UN PROYECTO. POR ÚLTIMO ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE TODO SER
HUMANO, EN ALGÚN MOMENTO DE SU DESARROLLO PROFESIONAL SE
VERÁ ENFRENTADO A ÉSTA MODALIDAD DE TRABAJO, PARA LA CUAL
DEBE ESTAR PREPARADO Y CAPACITADO.