SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  61
Алексей Минкевич
Антонина Бинецкая
Эмоциональный
интеллект в IT
Что такое эмоциональный
интеллект ?
Способность мотивировать
себя и не унывать
Контролировать импульс и
откладывать удовольствие
Сопереживать и надеяться
Другими словами, это
способность сохранять
положительный настрой и
контроль над эмоциями,
какие бы испытания нам ни
выпадали
Дэниел Гоулмен
Формула успеха
SUCCESS=IQ+EQ
Модель эмоционального
интеллекта
Внутриличностная сфера
Способность понимать что вы чувствуете
и управлять собой.
- Самоанализ
- Ассертивность
- Независимость
- Самооценка
- Самоактуализация
Сфера межличностных
отношений
Способность взаимодействовать с людьми
на уровне искусства общения.
- Эмпатия
- Социальная ответственность
- Межличностные отношения
Сфера адаптивности
Способность быть гибким, реалистичным,
адекватно вести себя в любой ситуации и
решать проблемы по мере их
возникновения.
- Решение проблем
- Оценка действительности
- Гибкость
Сфера управления стрессом
Умение противостоять стрессу,
контролировать импульсивность, «не
расклеиваться», не терять самообладание
и не становиться его жертвой.
- Толерантность к стрессу
- Контроль импульсивности
Сфера общего настроения
Позитивное восприятие жизни,
удовлетворенность в целом.
- Удовлетворенность жизнью
- Оптимизм =)
Зачем развить EQ?
% знаний
Сотрудничество
Быстрее карьера
Связи и блат
Как научить работать в
команде?
Руководители и EQ
Что отличает хороших
руководителей от плохих?
Уверенность в себе
Самоконтроль
Эмоциональная
осведомленность
Содействие и продвижение
других людей
Преподаватель, наставник
Открытость, присутствие
Потребность в достижениях
Инициативность
Харизма!
Оптимизм
Эмоции заразительны
Обратная связь, искусство
критики
Умение сохранять спокойствие и
улаживать конфликты
Как заставить лидеров работать
сообща?
Секрет прокачки EQ?
Желание “прокачать”
Составьте план
Заведите себе коуча
Время - оно всегда есть!
Мой опыт
Секрет прокачки EQ
1) Езжайте летом в пионерский лагерь и
затейте драку
2) Сожгите усилитель Родина 1
3) Получите 2 балла в четверти по
биологии
Tips and tricks
Дышите правильно
Заявите о своих целях
публично
Посчитайте до десяти
Проведите с этим ночь
Больше смейтесь и улыбайтесь
Выделите в течение дня
время для решения проблем
Контролируйте задачи по
работе над собой
Представьте себе картину
собственного успеха
Сконцентрируйте
внимание на свободе, а не
на ограничениях
Поговорите с человеком, не
вовлеченным в вашу
проблему эмоционально
Научитесь извлекать
ценные уроки из общения с
каждым человеком
Включите в свое
расписание время для
психологической
перезагрузки
Утилизация негатива
Теперь, когда все понятно:
Высший пилотаж
– читаем эмоции.
Доктор Хаус:
Теперь, когда все понятно:
И Чак
Норрис:
Очевидно, не
так ли? =)
Теперь, когда все понятно:
(1) счастье, (2) грусть, (3) раздражение,
(4) надежда, (5) удивление, (6) скепсис,
(7) ярость, (8) задумчивость, (9) стыд,
(10) отвращение, (11) сарказм, (12)
возбуждение.
(1) ирония, (2) ирония, (3) ирония, (4)
ирония, (5) ирония, (6) ирония, (7) ир
ония, (8) ирония, (9) ирония, (10) иро
ния, (11) ирония, (12) ирония.
Домашнее задание
Спасибо за
внимание!
Вопросы?
Алексей Минкевич
am@iba.by
by@tut.by
fb.com/minkevich
Антонина Бинецкая
nida@tut.by
fb.com/antonina.binetskaya

Contenu connexe

Tendances

Lviv PMDay 2015 S Вадим Нарейко: “Управління Емоційним інтелектом”
Lviv PMDay 2015 S Вадим Нарейко: “Управління Емоційним інтелектом”Lviv PMDay 2015 S Вадим Нарейко: “Управління Емоційним інтелектом”
Lviv PMDay 2015 S Вадим Нарейко: “Управління Емоційним інтелектом”Lviv Startup Club
 
Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллектЭмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллектYerlan Kamyrov
 
Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.
Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.
Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.Natalia Tylka (ukrnatka@ukr.net)
 
Эмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайна
Эмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайнаЭмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайна
Эмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайнаVictoria Shimanskaya
 
QA Fest 2015. Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...
QA Fest 2015.  Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...QA Fest 2015.  Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...
QA Fest 2015. Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...QAFest
 
Эмоциональный интеллект в управлении. Вадим Нарейко
Эмоциональный интеллект в управлении. Вадим НарейкоЭмоциональный интеллект в управлении. Вадим Нарейко
Эмоциональный интеллект в управлении. Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Эмоциональный интеллект в IT
Эмоциональный интеллект в ITЭмоциональный интеллект в IT
Эмоциональный интеллект в ITAntonina Binetskaya
 
Malichev
MalichevMalichev
Malichevmzosh16
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6Dmitry Beresnev
 
Что сильнее мотивации ? По ту сторону сознания...
Что сильнее мотивации ? По ту сторону сознания...Что сильнее мотивации ? По ту сторону сознания...
Что сильнее мотивации ? По ту сторону сознания...Alexander Lesnevsky
 
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...GlobalLogic Ukraine
 
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...DataArt
 
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целом
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целомКак повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целом
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целомLeonid Andrianov
 

Tendances (19)

Lviv PMDay 2015 S Вадим Нарейко: “Управління Емоційним інтелектом”
Lviv PMDay 2015 S Вадим Нарейко: “Управління Емоційним інтелектом”Lviv PMDay 2015 S Вадим Нарейко: “Управління Емоційним інтелектом”
Lviv PMDay 2015 S Вадим Нарейко: “Управління Емоційним інтелектом”
 
Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллектЭмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект
 
Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.
Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.
Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.
 
Эмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайна
Эмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайнаЭмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайна
Эмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайна
 
QA Fest 2015. Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...
QA Fest 2015.  Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...QA Fest 2015.  Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...
QA Fest 2015. Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...
 
Эмоциональный интеллект в управлении. Вадим Нарейко
Эмоциональный интеллект в управлении. Вадим НарейкоЭмоциональный интеллект в управлении. Вадим Нарейко
Эмоциональный интеллект в управлении. Вадим Нарейко
 
Эмоциональный интеллект в IT
Эмоциональный интеллект в ITЭмоциональный интеллект в IT
Эмоциональный интеллект в IT
 
Razum
RazumRazum
Razum
 
Мастерство Коммуникации 3.1
Мастерство Коммуникации 3.1Мастерство Коммуникации 3.1
Мастерство Коммуникации 3.1
 
Что такое нлп
Что такое нлпЧто такое нлп
Что такое нлп
 
Malichev
MalichevMalichev
Malichev
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
 
Мета-программа: Мотивация К-ОТ
Мета-программа: Мотивация К-ОТМета-программа: Мотивация К-ОТ
Мета-программа: Мотивация К-ОТ
 
Что сильнее мотивации ? По ту сторону сознания...
Что сильнее мотивации ? По ту сторону сознания...Что сильнее мотивации ? По ту сторону сознания...
Что сильнее мотивации ? По ту сторону сознания...
 
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
 
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
 
Вебинар "Мотивация"
Вебинар "Мотивация"Вебинар "Мотивация"
Вебинар "Мотивация"
 
Тренинг "Успешное Мышление 1"
Тренинг "Успешное Мышление 1"Тренинг "Успешное Мышление 1"
Тренинг "Успешное Мышление 1"
 
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целом
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целомКак повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целом
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целом
 

En vedette

Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Alexander Novichkov
 
Коллегия Директоров Юлия Трушина Социальные медиа для первых лиц
Коллегия Директоров Юлия Трушина Социальные медиа для первых лицКоллегия Директоров Юлия Трушина Социальные медиа для первых лиц
Коллегия Директоров Юлия Трушина Социальные медиа для первых лицOlga Green
 
Альтернативный ассесмент-центр
Альтернативный ассесмент-центрАльтернативный ассесмент-центр
Альтернативный ассесмент-центрOlga Green
 
Коллегия Директоров Виталий Янко Презентация Наши пресс-портреты - кто их авт...
Коллегия Директоров Виталий Янко Презентация Наши пресс-портреты - кто их авт...Коллегия Директоров Виталий Янко Презентация Наши пресс-портреты - кто их авт...
Коллегия Директоров Виталий Янко Презентация Наши пресс-портреты - кто их авт...Olga Green
 
BI TO BE Построение системы управления персоналом
BI TO BE Построение системы управления персоналомBI TO BE Построение системы управления персоналом
BI TO BE Построение системы управления персоналомOlga Green
 
BI TO BE Ассертивное (уверенное) поведение и поддерживающая коммуникация
BI TO BE Ассертивное (уверенное) поведение и поддерживающая коммуникацияBI TO BE Ассертивное (уверенное) поведение и поддерживающая коммуникация
BI TO BE Ассертивное (уверенное) поведение и поддерживающая коммуникацияOlga Green
 
Эмоциональный интеллект: теория и практика
Эмоциональный интеллект: теория и практикаЭмоциональный интеллект: теория и практика
Эмоциональный интеллект: теория и практикаUladzimir Kryvenka
 
RECRUITING TOUR 755
RECRUITING TOUR 755RECRUITING TOUR 755
RECRUITING TOUR 755leeeunhak
 

En vedette (9)

Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
 
Коллегия Директоров Юлия Трушина Социальные медиа для первых лиц
Коллегия Директоров Юлия Трушина Социальные медиа для первых лицКоллегия Директоров Юлия Трушина Социальные медиа для первых лиц
Коллегия Директоров Юлия Трушина Социальные медиа для первых лиц
 
Teoría Sistémica
Teoría Sistémica Teoría Sistémica
Teoría Sistémica
 
Альтернативный ассесмент-центр
Альтернативный ассесмент-центрАльтернативный ассесмент-центр
Альтернативный ассесмент-центр
 
Коллегия Директоров Виталий Янко Презентация Наши пресс-портреты - кто их авт...
Коллегия Директоров Виталий Янко Презентация Наши пресс-портреты - кто их авт...Коллегия Директоров Виталий Янко Презентация Наши пресс-портреты - кто их авт...
Коллегия Директоров Виталий Янко Презентация Наши пресс-портреты - кто их авт...
 
BI TO BE Построение системы управления персоналом
BI TO BE Построение системы управления персоналомBI TO BE Построение системы управления персоналом
BI TO BE Построение системы управления персоналом
 
BI TO BE Ассертивное (уверенное) поведение и поддерживающая коммуникация
BI TO BE Ассертивное (уверенное) поведение и поддерживающая коммуникацияBI TO BE Ассертивное (уверенное) поведение и поддерживающая коммуникация
BI TO BE Ассертивное (уверенное) поведение и поддерживающая коммуникация
 
Эмоциональный интеллект: теория и практика
Эмоциональный интеллект: теория и практикаЭмоциональный интеллект: теория и практика
Эмоциональный интеллект: теория и практика
 
RECRUITING TOUR 755
RECRUITING TOUR 755RECRUITING TOUR 755
RECRUITING TOUR 755
 

Similaire à IT Spring 2014: Эмоциональный интеллект в ИТ

Эмоциональный интеллект. Минкевич, Бинецкая
Эмоциональный интеллект. Минкевич, БинецкаяЭмоциональный интеллект. Минкевич, Бинецкая
Эмоциональный интеллект. Минкевич, БинецкаяDev.by
 
Педагогические конфликтные ситуации
Педагогические конфликтные ситуацииПедагогические конфликтные ситуации
Педагогические конфликтные ситуацииkabak
 
Синдром эмоционального выгорания
Синдром эмоционального выгоранияСиндром эмоционального выгорания
Синдром эмоционального выгоранияkrvuzcdyt
 
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнесаMindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнесаAlexander Stashenko
 
методика темперамент и профессия
методика темперамент и профессияметодика темперамент и профессия
методика темперамент и профессияnastasua18
 
Онди Уилсон – Осознанность в условиях кризиса
Онди Уилсон – Осознанность в условиях кризисаОнди Уилсон – Осознанность в условиях кризиса
Онди Уилсон – Осознанность в условиях кризисаLobsang Tenpa
 
Mindfulness-практики в работе тренера и коуча
Mindfulness-практики в работе тренера и коучаMindfulness-практики в работе тренера и коуча
Mindfulness-практики в работе тренера и коучаAlexander Stashenko
 
здоровье педагога
здоровье педагогаздоровье педагога
здоровье педагогаNika113
 
The Big training. Лидерство
The Big training. ЛидерствоThe Big training. Лидерство
The Big training. ЛидерствоEvgeniy Krivov
 
Рекомендации для родителей по подготовке к экзаменам
Рекомендации для родителей по подготовке к экзаменамРекомендации для родителей по подготовке к экзаменам
Рекомендации для родителей по подготовке к экзаменамНаталья Бодунова
 
результаты
результатырезультаты
результатыNeverMora
 
Тренинг "Векторность в лидерстве"
Тренинг "Векторность в лидерстве"Тренинг "Векторность в лидерстве"
Тренинг "Векторность в лидерстве"Holosha Victor
 
Профилактика эмоционального выгорания медицинских работников
Профилактика эмоционального выгорания медицинских работниковПрофилактика эмоционального выгорания медицинских работников
Профилактика эмоционального выгорания медицинских работниковsk1ll
 

Similaire à IT Spring 2014: Эмоциональный интеллект в ИТ (20)

Intellekt
IntellektIntellekt
Intellekt
 
Эмоциональный интеллект. Минкевич, Бинецкая
Эмоциональный интеллект. Минкевич, БинецкаяЭмоциональный интеллект. Минкевич, Бинецкая
Эмоциональный интеллект. Минкевич, Бинецкая
 
Тренинг МИРЭИ день 1
Тренинг МИРЭИ день 1Тренинг МИРЭИ день 1
Тренинг МИРЭИ день 1
 
Педагогические конфликтные ситуации
Педагогические конфликтные ситуацииПедагогические конфликтные ситуации
Педагогические конфликтные ситуации
 
Синдром эмоционального выгорания
Синдром эмоционального выгоранияСиндром эмоционального выгорания
Синдром эмоционального выгорания
 
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнесаMindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
 
Школа EQ. Управление СТРАХОМ
Школа EQ. Управление СТРАХОМШкола EQ. Управление СТРАХОМ
Школа EQ. Управление СТРАХОМ
 
методика темперамент и профессия
методика темперамент и профессияметодика темперамент и профессия
методика темперамент и профессия
 
Тренинг МИРЭИ день 3
Тренинг МИРЭИ день 3Тренинг МИРЭИ день 3
Тренинг МИРЭИ день 3
 
Эмоции
ЭмоцииЭмоции
Эмоции
 
Онди Уилсон – Осознанность в условиях кризиса
Онди Уилсон – Осознанность в условиях кризисаОнди Уилсон – Осознанность в условиях кризиса
Онди Уилсон – Осознанность в условиях кризиса
 
Mindfulness-практики в работе тренера и коуча
Mindfulness-практики в работе тренера и коучаMindfulness-практики в работе тренера и коуча
Mindfulness-практики в работе тренера и коуча
 
здоровье педагога
здоровье педагогаздоровье педагога
здоровье педагога
 
емоц.вигорання
емоц.вигорання емоц.вигорання
емоц.вигорання
 
The Big training. Лидерство
The Big training. ЛидерствоThe Big training. Лидерство
The Big training. Лидерство
 
Рекомендации для родителей по подготовке к экзаменам
Рекомендации для родителей по подготовке к экзаменамРекомендации для родителей по подготовке к экзаменам
Рекомендации для родителей по подготовке к экзаменам
 
U3
U3U3
U3
 
результаты
результатырезультаты
результаты
 
Тренинг "Векторность в лидерстве"
Тренинг "Векторность в лидерстве"Тренинг "Векторность в лидерстве"
Тренинг "Векторность в лидерстве"
 
Профилактика эмоционального выгорания медицинских работников
Профилактика эмоционального выгорания медицинских работниковПрофилактика эмоционального выгорания медицинских работников
Профилактика эмоционального выгорания медицинских работников
 

Plus de Aliaksei Minkevich

Что делать, если все надоело или где можно брать силы для работы.
Что делать, если все надоело или где можно брать силы для работы.Что делать, если все надоело или где можно брать силы для работы.
Что делать, если все надоело или где можно брать силы для работы.Aliaksei Minkevich
 
SEF BY Students: Lifehack: как пройти собеседование в IT компанию
SEF BY Students: Lifehack: как пройти собеседование в IT компаниюSEF BY Students: Lifehack: как пройти собеседование в IT компанию
SEF BY Students: Lifehack: как пройти собеседование в IT компаниюAliaksei Minkevich
 
IT Spring 2013: Трансформация разработчик –> руководитель проектов или расска...
IT Spring 2013: Трансформация разработчик –> руководитель проектов или расска...IT Spring 2013: Трансформация разработчик –> руководитель проектов или расска...
IT Spring 2013: Трансформация разработчик –> руководитель проектов или расска...Aliaksei Minkevich
 
IT Spring 2012: Искусство проведения интервью
IT Spring 2012: Искусство проведения интервьюIT Spring 2012: Искусство проведения интервью
IT Spring 2012: Искусство проведения интервьюAliaksei Minkevich
 
SEF 2011: Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная потребность?
SEF 2011: Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная потребность?SEF 2011: Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная потребность?
SEF 2011: Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная потребность?Aliaksei Minkevich
 
SEF 2010: Управление рисками в проектах
SEF 2010: Управление рисками в проектахSEF 2010: Управление рисками в проектах
SEF 2010: Управление рисками в проектахAliaksei Minkevich
 

Plus de Aliaksei Minkevich (6)

Что делать, если все надоело или где можно брать силы для работы.
Что делать, если все надоело или где можно брать силы для работы.Что делать, если все надоело или где можно брать силы для работы.
Что делать, если все надоело или где можно брать силы для работы.
 
SEF BY Students: Lifehack: как пройти собеседование в IT компанию
SEF BY Students: Lifehack: как пройти собеседование в IT компаниюSEF BY Students: Lifehack: как пройти собеседование в IT компанию
SEF BY Students: Lifehack: как пройти собеседование в IT компанию
 
IT Spring 2013: Трансформация разработчик –> руководитель проектов или расска...
IT Spring 2013: Трансформация разработчик –> руководитель проектов или расска...IT Spring 2013: Трансформация разработчик –> руководитель проектов или расска...
IT Spring 2013: Трансформация разработчик –> руководитель проектов или расска...
 
IT Spring 2012: Искусство проведения интервью
IT Spring 2012: Искусство проведения интервьюIT Spring 2012: Искусство проведения интервью
IT Spring 2012: Искусство проведения интервью
 
SEF 2011: Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная потребность?
SEF 2011: Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная потребность?SEF 2011: Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная потребность?
SEF 2011: Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная потребность?
 
SEF 2010: Управление рисками в проектах
SEF 2010: Управление рисками в проектахSEF 2010: Управление рисками в проектах
SEF 2010: Управление рисками в проектах
 

IT Spring 2014: Эмоциональный интеллект в ИТ

Notes de l'éditeur

  1. Первым об эмоциональном интеллекте заговорил американский исследователь ДэниелГоулмен. Работая с лидерами компаний, он обнаружил, что EQ оказывает гораздо большее влияние на потенциал успеха личности (85%), чем умственный интеллект (15%). Говоря простым русским языком, успех зависит от умения управлять своими эмоциями в гораздо большей степени, нежели от умственных способностей.И эта зависимость тем сильнее, чем более высокое положение занимает руководитель. С этим нетрудно согласиться, вспомнить хотя бы Генри Форда, который славился тем, что собрал и организовал вокруг себя людей, во много раз умнее его самого.
  2. Первым об эмоциональном интеллекте заговорил американский исследователь ДэниелГоулмен. Работая с лидерами компаний, он обнаружил, что EQ оказывает гораздо большее влияние на потенциал успеха личности (85%), чем умственный интеллект (15%). Говоря простым русским языком, успех зависит от умения управлять своими эмоциями в гораздо большей степени, нежели от умственных способностей.И эта зависимость тем сильнее, чем более высокое положение занимает руководитель. С этим нетрудно согласиться, вспомнить хотя бы Генри Форда, который славился тем, что собрал и организовал вокруг себя людей, во много раз умнее его самого.
  3. В 1996 году Реувен Бар-Он выступил на собрании американской ассоциации психологов в Торонто (Канада). Им была представлена модель EQ-i (Emotional Quotient Inventory) В нее вошло подробное описание эмоциональных компетенций, которые полностью раскрывают сущность эмоционального интеллекта, состоящую из 5 общих областей и 15 подразделов (шкал).
  4. Способность понимать что вы чувствуете и управлять собой.Самоанализ – способность понимать свои чувства и то, какое влияние твое поведение оказывает на окружающих.Ассертивность – способность ясно выражать свои чувства и мысли, проявлять твердость убеждений и добиваться удовлетворять свои желания законными средствами, принимая во внимание предпочтения и реакции других людей. Не предполагает единую линию поведения. Сопряжена с легкостью и активностью. Противоположности: агрессия, пассивность, стеснительность.Независимость – способность самостоятельно принимать решения и контролировать себя, твердо стоя на ногах. Быть свободным от эмоциональной зависимости, выполнять свои обязанности, не становясь их рабом.Самооценка (самоуважение) – умение распознавать свои сильные и слабые стороны; оставаться в согласии с собой, уважать себя и воспринимать положительно, но не отрицая минусов. На противоположном конце шкалы – чувство собственной несостоятельности и неполноценности, самолюбие (когда минусов не замечаешь), гипертрофированное чувство собственной важности.Самоактуализация – это развитие в себе непрерывного динамического процесса стремления к максимальному развитию и способность реализовывать свой потенциал, связанные с чувством полноценности жизни и удовлетворения собой.
  5. СФЕРА МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЙ.Способность взаимодействовать с людьми на уровне искусства общения.Эмпатия – это умение понимать чувства других и способность дать им понять, что вам известны их чувства. Не включает в себя любезность или сочувствие.Социальная ответственность – способность к взаимовыгодному сотрудничеству, включающая в себя совесть, нравственность и заботу о ближнем.Межличностные отношения – это навыки конструктивного общения через вербальные и невербальные коммуникации, способность устанавливать и поддерживать взаимовыгодные отношения, основанные на чувстве эмоциональной близости, умение чувствовать себя свободно и комфортно в социальных контактах
  6. Способность быть гибким, реалистичным, адекватно вести себя в любой ситуации  и решать проблемы по мере их возникновения.Решение проблем – способность выявлять и формулировать проблемы, а также вырабатывать и превращать в жизнь потенциально эффективные пути их решения.Оценка действительности – способность верно определять соотношение между своим опытом и тем, что объективно существует (видеть мир таким, какой он есть). Акцент ставится на прагматизм, объективность, адекватность восприятия. Включает способность концентрироваться и сосредотачиваться.Гибкость – способность согласовывать свои чувства, мысли и действия с меняющимися обстоятельствами; умение адаптироваться к незнакомым, непредсказуемым и быстро меняющимся обстоятельствам. Гибкие люди обладают быстрой реакцией, не грязнут в излишнем консерватизме, меняют свою точку зрения, когда получают доказательства того, что заблуждались. Это отсутствие привязанности к реальности. Противоположность: непреклонность, упрямство.
  7. СФЕРА УПРАВЛЕНИЯ СТРЕССОМ.Умение противостоять стрессу, контролировать импульсивность, «не расклеиваться», не терять самообладание и не становиться его жертвой.Толерантность к стрессу – способность противостоять стрессовым ситуациям без симптомов физического или эмоционального напряжения. Это находчивость, владение собой. Стресс обычно проходит через 3 стадии – тревога, сопротивление, истощение.Контроль импульсивности – способность устоять перед соблазном, побуждением действовать на волне эмоций («рубить с плеча»). Противоположности: вспыльчивость, раздражительность.
  8. СФЕРА ОБЩЕГО НАСТРОЕНИЯ.Позитивное восприятие жизни, удовлетворенность в целом.Удовлетворенность жизнью – способность веселиться, быть умиротворенным, жизнерадостным, воодушевленным. Противоположности – депрессивность, тревожность, вялость, печаль, вина, суицидальность.Оптимизм – энтузиазм в любом виде деятельности, умение видеть светлую сторону во всем и не унывать. Это не склонность верить, что все будет хорошо и болтать на ободряющие темы (что раздражает), чтобы сохранить вокруг себя положительную атмосферу. Это способность не позволять думать и говорить в деструктивном ключе, видеть неудачи как ситуативное явление. Опасность – «розовые очки». Противоположности – «гибкий оптимизм» vs. «слепой оптимизм».
  9. барометр направлений
  10. Командп рядом – главный капитал Вкладывает в рост, продвижение и не мешает им работать
  11. Говорить людям, что ты чувствуешь
  12. Отслеживать успех,например деньги
  13. Зрелость человека
  14. Загляните внутрь себя и четко проясните, почему Вы этого хотите. Что это Вам даст? Каким Вы хотите стать в итоге? И от чего Вы готовы отказаться ради этого? Затем, примите твердое решение измениться.
  15. четкое и последовательное руководство или программа действий, что и как делать. Это можно сравнить с картой местности, на которой указан пункт А (откуда Вы отправляетесь), пункт Б (куда Вы направляетесь) и маршрут Вашего путешествия.Например, Вы можете задать себе следующие вопросы, чтобы в общих чертах составить такую карту:Какой из 5 аспектов своего EQ я хочу развить в первую очередь?Насколько (по шкале от 1 до 10) эта сторона моего EQ развита на сегодняшний день?На сколько пунктов я хочу поднять этот показатель за ближайшие три месяца?Что я хочу делать (или делать больше) для этого?Что я хочу перестать делать (или делать меньше) для этого?
  16. Во-первых, Вам нужен кто-то, кто может помочь Вам поставить эффективные цели и разработать мощную программу достижения (или предложить Вам уже существующую и доказанную программу, если это коуч).Во-вторых, Вам нужно, чтобы этот человек не дал Вам сбиться с пути, лениться или жалеть себя, когда у Вас что-то не будет получаться. А наоборот, будет питать Вашу веру в себя и в успех своего дела, поможет встать и снова "оказаться на коне", вдохновит, поддержит, сориентирует, даст обратную связь, или хорошего "пинка", если нужно.А главное, это должен быть человек, который останется с Вами, пока Вы не достигните своей цели
  17. Действовать сейчас и находить время для этого
  18. Тут ай нидхеплВ книге ТревисаБредберри  «Эмоциональный интеллект» способов море – давай оставим самые бронебойные1. Дышите правильно. Кислород, поступающий в ваш мозг, в первую очередь расходуется на основные функции, так как именно они поддерживают в вас жизнь. А остающийся кислород используется для выполнения сложных функций, позволяющих вам сохранять внимание и оставаться целенаправленным и спокойным. Неглубокое дыхание обделяет ваш мозг кислородом, что может привести к снижению концентрации, забывчивости, перепадам настроения, беспокойству, депрессии и возникновению тревожных мыслей, а также не дает вам энергии.
  19. 3. Заявите о своих целях публично. Нет лучшего способа мотивации на достижение поставленных целей, чем публичное их анонсирование. Если вы четко говорите другим людям (друзьям, супругам или другим членам семьи), чего собираетесь достичь, то их знание о ваших планах формирует у вас невероятное по своей глубине чувство ответственности.
  20. 4. Посчитайте до десяти. Вам нужно сделать одну простую вещь: каждый раз, когда вы чувствуете себя расстроенными или сердитыми, остановитесь, сделайте глубокий вдох и скажите себе «раз» на выдохе. Продолжайте дышать и считать, пока не досчитаете до десяти. Дыхание, сопровождаемое счетом, позволит вам расслабиться и воздержаться от торопливых шагов.
  21. 5. Проведите с этим ночь. Чаще всего для того, чтобы сохранять ситуацию под контролем, вам бывает достаточно отложить ее разрешение на день, неделю или месяц. Это позволит вам «переварить» ситуацию перед тем, как двинуться вперед.
  22. 8. Выделите в течение дня время для решения проблем. Единственный способ обеспечить себе возможность принимать хорошие решения — посвятить часть рабочего времени исключительно принятию решений. Не стоит чрезмерно усложнять этот процесс. В течение каждого дня вы можете найти 15 минут, выключить телефон, отойти от компьютера и заняться размышлениями. Этого будет вполне достаточно для того, чтобы очистить принимаемые вами решения от накипи, формирующейся за счет эмоций.
  23. . Невозможно отследить каждую отдельно взятую мысль и оценить, является ли ее влияние на ваше эмоциональное состояние позитивным или негативным. Наибольшее влияние на вас оказывают мысли, формирующие ваш сознательный диалог с самим собой. Благодаря мыслям любое ваше эмоциональное переживание может ослабляться или усиливаться, завершаться или продолжаться. Ниже приведены несколько наиболее распространенных типов негативного диалога с самим собой, а также подсказки, позволяющие вам получить над ним контроль и изменить его направление:— Не используйте выражения «я всегда...» или «я никогда. ..». Говорите вместо этого «в этот раз» или «иногда».— Замените оценочные суждения типа «я идиот» на фактические вроде «я сделал ошибку».— Возьмите на себя ответственность за свои действия и не перекладывайте ее ни на кого другого.
  24. . Исследования в области магнитно-резонансного сканирования мозга показали: сканы мозга людей, наблюдавших закат солнцавживую, ничем не отличаются от сканов мозга людей, представлявших (визуализировавших) закат солнца. В обоих сценариях активируются одни и те же зоны мозга. Визуализация самого себя, эффективно управляющего эмоциями и поведением, является отличным навыком для тренировки нового навыка и превращения его в привычку.
  25.  Сконцентрируйте внимание на свободе, а не на ограничениях. Вы должны взять на себя ответственность за то, что поддается вашему контролю, и сконцентрировать энергию на том, чтобы остаться гибким и открытым, невзирая на ситуацию.
  26. Поговорите с человеком, не вовлеченным в вашу проблему эмоционально. Неудивительно, что, когда в той или иной ситуации вы испытываете смятение чувств или эмоциональную перегрузку, разговор с другим человеком может стать для вас большим облегчением. Помимо того что для вас может оказаться полезным поговорить с кем-то, искренне заботящимся о ваших чувствах, такой разговор способен открыть новые и широкие пути, по которым вы раньше не пробовали ходить.
  27. Научитесь извлекать ценные уроки из общения с каждым человеком. Относитесь к каждому человеку как к потенциально способному научить вас чему-то ценному и дать вам преимущества в будущем.
  28. Включите в свое расписание время для психологической перезагрузки. Когда вы тратите часть дня на упражнения, позволяющие вам разгонять кровь и поддерживать тело в хорошей форме, это позволяет мышлению сделать крайне важный перерыв, причем этот перерыв дает ему больше шансов на отдых и разрядку, чем регулярный сон. Хотя в этой ситуации идеальны интенсивные занятия спортом, немалую пользу мышлению могут принести и другие, более спокойные и бодрящие упражнения. Разум может получать передышку за счет таких расслабляющих занятий, как йога, садоводство или прогулки по парку.