SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
“Zaken in zicht”
POWERTEAM
DOEL POWERTEAM
• VERBETERING BEDRIJFSRESULTATEN
• EFFICIENCY & EFFECTIVITEIT
• INTERNE EN EXTERNE BEDRIJFSPROCESSEN
CASE – ADVOCATENKANTOOR, 20
MEDEWERKERS, 2014/2015
• INTRODUCTIE: ‘DE OMZET ZIT TEGEN. KUN JE ONZE
MEDEWERKERS TRAINEN?’
• INTRODUCTIE 2: ‘WE MOETEN IETS MET SOCIAL MEDIA’
• 2 LOSSE VRAGEN, GEEN INTEGRALE VISIE
• BEDRIJF LIEP SLECHT
UITWERKING
1. GEEN COMMERCIËLE STRATEGIE EN VAARDIGHEDEN:
JAMAARHOEDAN HELPT MET FORMULEREN STRATEGIE EN
TRAINING MEDEWERKERS
2. GEEN KENNIS SOCIAL MEDIA: KATARINA HARTGERS TRAINT EN
FORMULEERT SOCIAL MEDIA STRATEGIE
3. GEEN ZICHT OP WERKPROCESSEN
4. GEEN BETROUWBARE OF ACTUELE DATA
5. VEROUDERDE WEBSITE
6. WEINIG PERSOONLIJKE ZICHTBAARHEID
7. GEEN REPORTING CYCLES
8. MANAGEMENT INFORMATIE IN EXCEL
NIET OVERGENOMEN AANBEVELINGEN
(JAMMER!)
• EFFICIËNTER EN FLEXIBELER WERKEN DOOR DIGIKANTOOR
DIGITALISEREN -> TESUJI
• IMPLEMENTATIE SOFTWAREPAKKETTEN EN ZELFSTURING:
PROJECTMANAGEMENT/CRM/DOSSIERS -> URSUS
• WEBSITE, SOFTWAREMATIGE BACKBONE -> AQUA-IT
• ZICHTBAARHEID -> PITCHFILMPJE
• INZICHTELIJK MAKEN MANAGEMENT DATA -> MK2, THE CYCLIST
• INTERPRETEREN MANAGEMENT DATA EN REPORTING CYCLES -
> THE CYCLIST
• AANPASSEN STRATEGIE: THE CYCLIST, JAMAARHOEDAN
MET WIE KOMEN WE GRAAG IN CONTACT?
• ONDERNEMERS MET EEN OMZETPROBLEEM
• ONDERNEMERS MET GROEIDOELSTELLINGEN
• ONDERNEMERS IN EEN KRIMPSITUATIE
• ONDERNEMERS DIE NIETS AAN SOCIAL MEDIA DOEN
• ONDERNEMERS MET EEN SLECHTE WEBSITE
• ONDERNEMERS ZONDER WEBVIDEO
• ETC.
MET WIE KOMEN WE NOG LIEVER IN CONTACT?
• MENSEN DIE REGELMATIG DERGELIJKE BEDRIJVEN
SPREKEN EN EEN VERTROUWENSRELATIE HEBBEN
WIE WILLEN WE GRAAG IN ONS POWERTEAM?
• MENSEN DIE REGELMATIG DERGELIJKE BEDRIJVEN
SPREKEN EN EEN VERTROUWENSRELATIE HEBBEN
• accountantskantoor
• Investeerders
• KvK
• branding/rebranding bureaus
• Bouwbedrijven
• Advocatenkantoren
HOE IS DIT POWERTEAM ONTSTAAN?
• Het begint met een paar mensen en een goed gesprek…
• Jordi – Martin (2013)
• Katarina – Robin (2014)
• Martin – Katarina (2015)
• Katarina – Ramon (2015)
WIE ZIJN ONZE CONTACTPERSONEN
• CEO, DIRECTIE
• HRM
• CIO, AFDELINGSHOOFD IT
• CFO, AFDELINGSHOOFD FINANCIËN
• CMO, AFDELING MARKETING
KOOPSIGNALEN
• TE WEINIG OMZET
• VEROUDERDE WEBSITE
• STAPELS PAPIER OP HET BUREAU
• GEEN OVERZICHT IN ADMINISTRATIE
• LASTIG DATA UIT SYSTEMEN TE HALEN / HANDMATIG WERK
• IT PROJECTEN ACHTER OP SCHEMA
• GEEN SOCIAL MEDIA STRATEGIE
• ETC.
MOET JE HET HELE POWERTEAM AANBEVELEN?
• NEE! EEN VAN ONS IS GENOEG
• WIJ KENNEN ELKAAR EN ELKAARS MEERWAARDE
• WERK VOLGT VANZELF BINNEN DE OPDRACHT
• WE HOEVEN NIET SAMEN TE WERKEN, WE KUNNEN HET
WEL, EN GOED, IN WISSELENDE SAMENSTELLING
VRAGEN?

Contenu connexe

En vedette

Ralatoria lista para subir al blog
Ralatoria lista para subir al blogRalatoria lista para subir al blog
Ralatoria lista para subir al blog
manuelaloaiza13
 
International Business School @ Hogeschool van Amsterdam, University of Appli...
International Business School @ Hogeschool van Amsterdam, University of Appli...International Business School @ Hogeschool van Amsterdam, University of Appli...
International Business School @ Hogeschool van Amsterdam, University of Appli...
Bjorn M
 
Getuigenissen banaba zorgmanagement
Getuigenissen banaba zorgmanagementGetuigenissen banaba zorgmanagement
Getuigenissen banaba zorgmanagement
VBVK
 
Vier Coachingsstijlen
Vier CoachingsstijlenVier Coachingsstijlen
Vier Coachingsstijlen
bertblonk
 
Letselschade en nu brochure Hijink Letselschade advocaten
Letselschade en nu brochure Hijink Letselschade advocatenLetselschade en nu brochure Hijink Letselschade advocaten
Letselschade en nu brochure Hijink Letselschade advocaten
Oscar Hijink
 

En vedette (15)

Dark Art of IT Procurement
Dark Art of IT ProcurementDark Art of IT Procurement
Dark Art of IT Procurement
 
Ralatoria lista para subir al blog
Ralatoria lista para subir al blogRalatoria lista para subir al blog
Ralatoria lista para subir al blog
 
International Business School @ Hogeschool van Amsterdam, University of Appli...
International Business School @ Hogeschool van Amsterdam, University of Appli...International Business School @ Hogeschool van Amsterdam, University of Appli...
International Business School @ Hogeschool van Amsterdam, University of Appli...
 
Getuigenissen banaba zorgmanagement
Getuigenissen banaba zorgmanagementGetuigenissen banaba zorgmanagement
Getuigenissen banaba zorgmanagement
 
Reach in de mode
 Reach in de mode  Reach in de mode
Reach in de mode
 
Vier Coachingsstijlen
Vier CoachingsstijlenVier Coachingsstijlen
Vier Coachingsstijlen
 
Craig Sullivan - Keynote speaker summary & final thoughts - Conversion Hotel ...
Craig Sullivan - Keynote speaker summary & final thoughts - Conversion Hotel ...Craig Sullivan - Keynote speaker summary & final thoughts - Conversion Hotel ...
Craig Sullivan - Keynote speaker summary & final thoughts - Conversion Hotel ...
 
A&A glashandel presentatie beloopbaar glas
A&A glashandel presentatie beloopbaar glasA&A glashandel presentatie beloopbaar glas
A&A glashandel presentatie beloopbaar glas
 
Cleanzit meubelreiniging
Cleanzit meubelreinigingCleanzit meubelreiniging
Cleanzit meubelreiniging
 
Klanten werven via internet voor ZZP-ers @RaboGN #kennisvloer
 Klanten werven via internet voor ZZP-ers @RaboGN #kennisvloer Klanten werven via internet voor ZZP-ers @RaboGN #kennisvloer
Klanten werven via internet voor ZZP-ers @RaboGN #kennisvloer
 
Letselschade en nu brochure Hijink Letselschade advocaten
Letselschade en nu brochure Hijink Letselschade advocatenLetselschade en nu brochure Hijink Letselschade advocaten
Letselschade en nu brochure Hijink Letselschade advocaten
 
Hoe Werkt Twiter Zakelijk?
Hoe Werkt Twiter Zakelijk? Hoe Werkt Twiter Zakelijk?
Hoe Werkt Twiter Zakelijk?
 
Eday 2008 Rhinofly
Eday 2008 RhinoflyEday 2008 Rhinofly
Eday 2008 Rhinofly
 
Cursos e Treinamentos
Cursos e TreinamentosCursos e Treinamentos
Cursos e Treinamentos
 
Precisie logistiek KvK Mix&Match Big Data in logistiek
Precisie logistiek KvK Mix&Match Big Data in logistiekPrecisie logistiek KvK Mix&Match Big Data in logistiek
Precisie logistiek KvK Mix&Match Big Data in logistiek
 

Plus de BNI BAZ

Get Connected with BNI BAZ
Get Connected with BNI BAZGet Connected with BNI BAZ
Get Connected with BNI BAZ
BNI BAZ
 

Plus de BNI BAZ (17)

Netwerken in Riga | 13-16 november 2014
Netwerken in Riga | 13-16 november 2014Netwerken in Riga | 13-16 november 2014
Netwerken in Riga | 13-16 november 2014
 
Eveline goes Letland!
Eveline goes Letland!Eveline goes Letland!
Eveline goes Letland!
 
Mini-training commerciële vaardigheden
Mini-training commerciële vaardighedenMini-training commerciële vaardigheden
Mini-training commerciële vaardigheden
 
Pitchen in ochtendgloren
Pitchen in ochtendglorenPitchen in ochtendgloren
Pitchen in ochtendgloren
 
Reisvoorstel Riga BNI | 13-16 november 2014
Reisvoorstel Riga BNI | 13-16  november 2014Reisvoorstel Riga BNI | 13-16  november 2014
Reisvoorstel Riga BNI | 13-16 november 2014
 
Get Connected with BNI BAZ
Get Connected with BNI BAZGet Connected with BNI BAZ
Get Connected with BNI BAZ
 
Testimonial voor Hans Visser
Testimonial voor Hans VisserTestimonial voor Hans Visser
Testimonial voor Hans Visser
 
Testimonial van Michiel Franzen voor Marcel Hogendorp
Testimonial van Michiel Franzen voor Marcel HogendorpTestimonial van Michiel Franzen voor Marcel Hogendorp
Testimonial van Michiel Franzen voor Marcel Hogendorp
 
Testimonial van Vanja Santic aan Nienke Meek
Testimonial van Vanja Santic aan Nienke MeekTestimonial van Vanja Santic aan Nienke Meek
Testimonial van Vanja Santic aan Nienke Meek
 
Testimonial van Margreet van der Horst (BNI Morgenstond) voor Hans Visser
Testimonial van Margreet van der Horst (BNI Morgenstond) voor Hans VisserTestimonial van Margreet van der Horst (BNI Morgenstond) voor Hans Visser
Testimonial van Margreet van der Horst (BNI Morgenstond) voor Hans Visser
 
Testimonial van Margreet van der Horst (BNI Morgenstond) voor Eveline Pernoud
Testimonial van Margreet van der Horst (BNI Morgenstond) voor Eveline PernoudTestimonial van Margreet van der Horst (BNI Morgenstond) voor Eveline Pernoud
Testimonial van Margreet van der Horst (BNI Morgenstond) voor Eveline Pernoud
 
Testimonial van Edmond voor Eveline Pernoud
Testimonial van Edmond voor Eveline PernoudTestimonial van Edmond voor Eveline Pernoud
Testimonial van Edmond voor Eveline Pernoud
 
Testimonial van Hans Visser voor Bianca Brouwer
Testimonial van Hans Visser voor Bianca BrouwerTestimonial van Hans Visser voor Bianca Brouwer
Testimonial van Hans Visser voor Bianca Brouwer
 
Testimonial voor Boy van der Roest van Katarina Hartgers
Testimonial voor Boy van der Roest van Katarina HartgersTestimonial voor Boy van der Roest van Katarina Hartgers
Testimonial voor Boy van der Roest van Katarina Hartgers
 
Testimonial voor Willem van Oostvoorn van Erik Rentenaar
Testimonial voor Willem van Oostvoorn van Erik RentenaarTestimonial voor Willem van Oostvoorn van Erik Rentenaar
Testimonial voor Willem van Oostvoorn van Erik Rentenaar
 
Testimonial voor José Boesten van Tomeloos van Boy van der Roest
Testimonial voor José Boesten van Tomeloos  van Boy van der RoestTestimonial voor José Boesten van Tomeloos  van Boy van der Roest
Testimonial voor José Boesten van Tomeloos van Boy van der Roest
 
Testimonial voor BNI van Boy van der Roest
Testimonial voor BNI van Boy van der RoestTestimonial voor BNI van Boy van der Roest
Testimonial voor BNI van Boy van der Roest
 

Powerteam presentatie "Zaken in Zicht"

  • 2. DOEL POWERTEAM • VERBETERING BEDRIJFSRESULTATEN • EFFICIENCY & EFFECTIVITEIT • INTERNE EN EXTERNE BEDRIJFSPROCESSEN
  • 3. CASE – ADVOCATENKANTOOR, 20 MEDEWERKERS, 2014/2015 • INTRODUCTIE: ‘DE OMZET ZIT TEGEN. KUN JE ONZE MEDEWERKERS TRAINEN?’ • INTRODUCTIE 2: ‘WE MOETEN IETS MET SOCIAL MEDIA’ • 2 LOSSE VRAGEN, GEEN INTEGRALE VISIE • BEDRIJF LIEP SLECHT
  • 4. UITWERKING 1. GEEN COMMERCIËLE STRATEGIE EN VAARDIGHEDEN: JAMAARHOEDAN HELPT MET FORMULEREN STRATEGIE EN TRAINING MEDEWERKERS 2. GEEN KENNIS SOCIAL MEDIA: KATARINA HARTGERS TRAINT EN FORMULEERT SOCIAL MEDIA STRATEGIE 3. GEEN ZICHT OP WERKPROCESSEN 4. GEEN BETROUWBARE OF ACTUELE DATA 5. VEROUDERDE WEBSITE 6. WEINIG PERSOONLIJKE ZICHTBAARHEID 7. GEEN REPORTING CYCLES 8. MANAGEMENT INFORMATIE IN EXCEL
  • 5. NIET OVERGENOMEN AANBEVELINGEN (JAMMER!) • EFFICIËNTER EN FLEXIBELER WERKEN DOOR DIGIKANTOOR DIGITALISEREN -> TESUJI • IMPLEMENTATIE SOFTWAREPAKKETTEN EN ZELFSTURING: PROJECTMANAGEMENT/CRM/DOSSIERS -> URSUS • WEBSITE, SOFTWAREMATIGE BACKBONE -> AQUA-IT • ZICHTBAARHEID -> PITCHFILMPJE • INZICHTELIJK MAKEN MANAGEMENT DATA -> MK2, THE CYCLIST • INTERPRETEREN MANAGEMENT DATA EN REPORTING CYCLES - > THE CYCLIST • AANPASSEN STRATEGIE: THE CYCLIST, JAMAARHOEDAN
  • 6. MET WIE KOMEN WE GRAAG IN CONTACT? • ONDERNEMERS MET EEN OMZETPROBLEEM • ONDERNEMERS MET GROEIDOELSTELLINGEN • ONDERNEMERS IN EEN KRIMPSITUATIE • ONDERNEMERS DIE NIETS AAN SOCIAL MEDIA DOEN • ONDERNEMERS MET EEN SLECHTE WEBSITE • ONDERNEMERS ZONDER WEBVIDEO • ETC.
  • 7. MET WIE KOMEN WE NOG LIEVER IN CONTACT? • MENSEN DIE REGELMATIG DERGELIJKE BEDRIJVEN SPREKEN EN EEN VERTROUWENSRELATIE HEBBEN
  • 8. WIE WILLEN WE GRAAG IN ONS POWERTEAM? • MENSEN DIE REGELMATIG DERGELIJKE BEDRIJVEN SPREKEN EN EEN VERTROUWENSRELATIE HEBBEN • accountantskantoor • Investeerders • KvK • branding/rebranding bureaus • Bouwbedrijven • Advocatenkantoren
  • 9. HOE IS DIT POWERTEAM ONTSTAAN? • Het begint met een paar mensen en een goed gesprek… • Jordi – Martin (2013) • Katarina – Robin (2014) • Martin – Katarina (2015) • Katarina – Ramon (2015)
  • 10. WIE ZIJN ONZE CONTACTPERSONEN • CEO, DIRECTIE • HRM • CIO, AFDELINGSHOOFD IT • CFO, AFDELINGSHOOFD FINANCIËN • CMO, AFDELING MARKETING
  • 11. KOOPSIGNALEN • TE WEINIG OMZET • VEROUDERDE WEBSITE • STAPELS PAPIER OP HET BUREAU • GEEN OVERZICHT IN ADMINISTRATIE • LASTIG DATA UIT SYSTEMEN TE HALEN / HANDMATIG WERK • IT PROJECTEN ACHTER OP SCHEMA • GEEN SOCIAL MEDIA STRATEGIE • ETC.
  • 12. MOET JE HET HELE POWERTEAM AANBEVELEN? • NEE! EEN VAN ONS IS GENOEG • WIJ KENNEN ELKAAR EN ELKAARS MEERWAARDE • WERK VOLGT VANZELF BINNEN DE OPDRACHT • WE HOEVEN NIET SAMEN TE WERKEN, WE KUNNEN HET WEL, EN GOED, IN WISSELENDE SAMENSTELLING