SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  36
Télécharger pour lire hors ligne
MISURARE LA LOCAL
BRAND REPUTATION
La reputazione di una destinazione diviene, ogni giorno di più, un fattore determinante
nel percorso di scelta delle mete turistiche.
Ma come affrontare gli effetti della condivisone delle esperienze dei nostri ospiti?
Come possiamo “misurare” la local brand reputation?
Quali sono le metodologie e le esperienze in Italia ?
Francesco Tapinassi
Il brand management è l'applicazione delle tecniche
di marketing a uno specifico prodotto, linea di
prodotto o marca (brand). Lo scopo è aumentare il
valore percepito da un consumatore rispetto a un
prodotto, aumentando di riflesso il brand equity
(valore del marchio o patrimonio di marca). Gli
operatori del marketing vedono nella marca la
"promessa" implicita di qualità che il cliente si
aspetta dal prodotto, determinandone così
l'acquisto nel futuro.
Gestione del brand
Francesco Tapinassi
Brand ?
Francesco Tapinassi
visione
onfalocentrica
Il tempio di Apollo delfico era il
più importante di tutto il
mondo greco, per questo
l'omphalos indicava che Delfi,
col suo santuario, era il centro
del mondo, il suo ombelico.
Francesco Tapinassi
il primo grande problema:
la marca è chiamata a creare un mondo,
all’interno del quale il consumatore possa sentirsi
a proprio agio, possa trovare valori e modelli di
comportamento che condivide, che avverte affini
ai suoi, scatenando una proiezione della propria
identità all’interno del brand .
(S.Gnasso, Existential marketing, ed Hoepli 2014 )
Francesco Tapinassi
nel settore travel tutto ciò è da mettere in
relazione con il desiderio di scoperta, di confronto
con altri modelli sociali e comportamentali , di
comparazione tra stili di vita contemporanei ma
collimanti
Esperienze condivise, in forma
aggregata, diventano il brand.
Brian Solis
Brand reputation
La brand reputation è la
valutazione del giudizio in rete
di un brand, di una azienda o
di un marchio.
Maurizio Galluzzo
Francesco Tapinassi
voi siete ciò che avete promesso
voi siete anche ciò che
gli altri raccontano di voi
voi siete ciò che avete pubblicato
owned media or earned media ?
Francesco Tapinassi
quanto promettiamo ha un ruolo
rilevante nel generare aspettative
in chi deve scegliere
la promessa e' persistente e la delusione contagiosa
( G.Diegoli, Minimarketing)
in particolare diventa rilevante la
percezione del differenziale tra
quanto promesso e quanto
percepito
la promessa
Francesco Tapinassi
qual’è il percorso decisionale
per scegliere
una travel destination?
Francesco Tapinassi
il viaggiatoreinizia a farsi un'idea cercando sul
web, informandosi e raccogliendo idee e
suggerimenti
Google, the Traveler nov. 2013
Francesco Tapinassi
Francesco Tapinassi
Francesco Tapinassi
Francesco Tapinassi
Francesco Tapinassi
Francesco Tapinassi
Francesco Tapinassi
path to purchase
Francesco Tapinassi
PROCESSO DECISIONALE
CLASSICO
www.riccardoperini.it
Francesco Tapinassi
Francesco Tapinassi
Francesco Tapinassi
Francesco Tapinassi
è il cosiddetto momento zero
della verità ( zmot )
ogni volta che si incontra un'azienda si genera un
momento della verità , il web ha anticipato l'inizio della
relazione in un ambiente virtuale
la condivisione e' il momento
definitivo della verità
Ultimate Moment of Truth
Brian Solis
Francesco Tapinassi
L’ULTIMO MOMENTO DELLA
VERITA’ , OLTRE AD INFLUENZARE
IL MOMENTO ZERO DELLA
VERITA’ DIVIENE FONTE DI
ISPIRAZIONE E QUINDI
INTERVIENE SULLO STIMULUS
Francesco Tapinassi
l’ispirazione del viaggio nasce da molteplici
fattori , può essere frutto di campagne di
mkt ( dirette o indirette ) che fanno
riferimento anche agli aggregatori di
recensioni e alle OTA.
l’ispirazione può essere:
branded ( sappiamo già dove andare)
unbranded ( sappiamo solo che vogliamo
viaggiare o come vogliamo viaggiare )
Francesco Tapinassi
l’inspirazione UNBRANDED genera la
First Search: si ottiene un result set che genera
ulteriori ricerche branded, quindi rientriamo
nella ZMOT
le ricerche branded rientrano nello ZMOT
per destinazioni diventa rilevante
presidiare :
lnspiraction ,First search ,Zmot E Umot
Francesco Tapinassi
Francesco Tapinassi
Francesco Tapinassi
come si misura la local brand
reputation?
quali sono gli indicatori di
ospitalità ?
quale ruolo ha il pubblico e quale il
privato?
la mia opinione è che non ci sia una
metodologia unica , le caratteristiche
delle singole destinazioni richiedono
ricerche personalizzate
MBI: i numeri del 2011
La ricerca ha riguardato tutte le imprese della Maremma, le loro
recensioni e la loro presenza su
Facebook, tutte le pubblicazioni della Provincia degli ultimi 12 anni,
guide e riviste a partire dal 1950.
MBI: i numeri del 2012
Grazie per l’attenzione
Francesco Tapinassi
Cultore della materia per Italian tourism legislation Università di Firenze
www.francescotapinassi.it
https://www.linkedin.com/in/FrancescoTapinassi
francescotapinassi@francescotapinassi.it
go where your customers are

Contenu connexe

Plus de BTO Educational

Sentiero Calabria, il piano di comunicazione
Sentiero Calabria, il piano di comunicazioneSentiero Calabria, il piano di comunicazione
Sentiero Calabria, il piano di comunicazione
BTO Educational
 
AROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
AROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | AccessibileAROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
AROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BTO Educational
 
WEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
WEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | AccessibileWEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
WEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BTO Educational
 
TRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
TRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileTRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
TRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BTO Educational
 
NICO | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
NICO | FactorYmpresa Turismo | AccessibileNICO | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
NICO | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BTO Educational
 
MONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
MONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | AccessibileMONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
MONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BTO Educational
 
EUROPASS | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
EUROPASS | FactorYmpresa Turismo | AccessibileEUROPASS | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
EUROPASS | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BTO Educational
 
DUPLICART | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DUPLICART | FactorYmpresa Turismo | AccessibileDUPLICART | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DUPLICART | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BTO Educational
 
BOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BTO Educational
 
DISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileDISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BTO Educational
 
BABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BTO Educational
 
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | AccessibileARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BTO Educational
 
Italian MAB UNESCO Biosphere Reserves | Luglio 2019
Italian MAB UNESCO Biosphere Reserves | Luglio 2019Italian MAB UNESCO Biosphere Reserves | Luglio 2019
Italian MAB UNESCO Biosphere Reserves | Luglio 2019
BTO Educational
 

Plus de BTO Educational (20)

Sentiero Calabria, il piano di comunicazione
Sentiero Calabria, il piano di comunicazioneSentiero Calabria, il piano di comunicazione
Sentiero Calabria, il piano di comunicazione
 
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...
 
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Report
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | ReportValutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Report
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Report
 
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive Summary
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive SummaryValutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive Summary
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive Summary
 
AROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
AROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | AccessibileAROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
AROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
WEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
WEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | AccessibileWEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
WEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
TRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
TRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileTRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
TRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
NICO | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
NICO | FactorYmpresa Turismo | AccessibileNICO | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
NICO | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
MONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
MONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | AccessibileMONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
MONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
EUROPASS | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
EUROPASS | FactorYmpresa Turismo | AccessibileEUROPASS | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
EUROPASS | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
DUPLICART | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DUPLICART | FactorYmpresa Turismo | AccessibileDUPLICART | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DUPLICART | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
BOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
DISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileDISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
BABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | AccessibileARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
PRAIANO NATURARTE | Roberto Pontecorvo | Focus UNESCO
PRAIANO NATURARTE | Roberto Pontecorvo | Focus UNESCOPRAIANO NATURARTE | Roberto Pontecorvo | Focus UNESCO
PRAIANO NATURARTE | Roberto Pontecorvo | Focus UNESCO
 
PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019
PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019
PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019
 
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019
 
Italian MAB UNESCO Biosphere Reserves | Luglio 2019
Italian MAB UNESCO Biosphere Reserves | Luglio 2019Italian MAB UNESCO Biosphere Reserves | Luglio 2019
Italian MAB UNESCO Biosphere Reserves | Luglio 2019
 
MARIA ADELAIDE RICCIARDI | MAB | Focus UNESCO | Settembre 2019
MARIA ADELAIDE RICCIARDI | MAB | Focus UNESCO | Settembre 2019MARIA ADELAIDE RICCIARDI | MAB | Focus UNESCO | Settembre 2019
MARIA ADELAIDE RICCIARDI | MAB | Focus UNESCO | Settembre 2019
 

FRANCESCO TAPINASSI - BTO 2014 - Misurare la local brand reputation

  • 1. MISURARE LA LOCAL BRAND REPUTATION La reputazione di una destinazione diviene, ogni giorno di più, un fattore determinante nel percorso di scelta delle mete turistiche. Ma come affrontare gli effetti della condivisone delle esperienze dei nostri ospiti? Come possiamo “misurare” la local brand reputation? Quali sono le metodologie e le esperienze in Italia ? Francesco Tapinassi
  • 2. Il brand management è l'applicazione delle tecniche di marketing a uno specifico prodotto, linea di prodotto o marca (brand). Lo scopo è aumentare il valore percepito da un consumatore rispetto a un prodotto, aumentando di riflesso il brand equity (valore del marchio o patrimonio di marca). Gli operatori del marketing vedono nella marca la "promessa" implicita di qualità che il cliente si aspetta dal prodotto, determinandone così l'acquisto nel futuro. Gestione del brand Francesco Tapinassi
  • 4. visione onfalocentrica Il tempio di Apollo delfico era il più importante di tutto il mondo greco, per questo l'omphalos indicava che Delfi, col suo santuario, era il centro del mondo, il suo ombelico. Francesco Tapinassi il primo grande problema:
  • 5. la marca è chiamata a creare un mondo, all’interno del quale il consumatore possa sentirsi a proprio agio, possa trovare valori e modelli di comportamento che condivide, che avverte affini ai suoi, scatenando una proiezione della propria identità all’interno del brand . (S.Gnasso, Existential marketing, ed Hoepli 2014 ) Francesco Tapinassi nel settore travel tutto ciò è da mettere in relazione con il desiderio di scoperta, di confronto con altri modelli sociali e comportamentali , di comparazione tra stili di vita contemporanei ma collimanti
  • 6. Esperienze condivise, in forma aggregata, diventano il brand. Brian Solis Brand reputation La brand reputation è la valutazione del giudizio in rete di un brand, di una azienda o di un marchio. Maurizio Galluzzo Francesco Tapinassi
  • 7. voi siete ciò che avete promesso voi siete anche ciò che gli altri raccontano di voi voi siete ciò che avete pubblicato owned media or earned media ? Francesco Tapinassi
  • 8. quanto promettiamo ha un ruolo rilevante nel generare aspettative in chi deve scegliere la promessa e' persistente e la delusione contagiosa ( G.Diegoli, Minimarketing) in particolare diventa rilevante la percezione del differenziale tra quanto promesso e quanto percepito la promessa Francesco Tapinassi
  • 9. qual’è il percorso decisionale per scegliere una travel destination? Francesco Tapinassi
  • 10. il viaggiatoreinizia a farsi un'idea cercando sul web, informandosi e raccogliendo idee e suggerimenti Google, the Traveler nov. 2013 Francesco Tapinassi
  • 22. è il cosiddetto momento zero della verità ( zmot ) ogni volta che si incontra un'azienda si genera un momento della verità , il web ha anticipato l'inizio della relazione in un ambiente virtuale la condivisione e' il momento definitivo della verità Ultimate Moment of Truth Brian Solis Francesco Tapinassi
  • 23.
  • 24. L’ULTIMO MOMENTO DELLA VERITA’ , OLTRE AD INFLUENZARE IL MOMENTO ZERO DELLA VERITA’ DIVIENE FONTE DI ISPIRAZIONE E QUINDI INTERVIENE SULLO STIMULUS Francesco Tapinassi
  • 25.
  • 26. l’ispirazione del viaggio nasce da molteplici fattori , può essere frutto di campagne di mkt ( dirette o indirette ) che fanno riferimento anche agli aggregatori di recensioni e alle OTA. l’ispirazione può essere: branded ( sappiamo già dove andare) unbranded ( sappiamo solo che vogliamo viaggiare o come vogliamo viaggiare ) Francesco Tapinassi
  • 27. l’inspirazione UNBRANDED genera la First Search: si ottiene un result set che genera ulteriori ricerche branded, quindi rientriamo nella ZMOT le ricerche branded rientrano nello ZMOT per destinazioni diventa rilevante presidiare : lnspiraction ,First search ,Zmot E Umot Francesco Tapinassi
  • 28.
  • 30.
  • 32. come si misura la local brand reputation? quali sono gli indicatori di ospitalità ? quale ruolo ha il pubblico e quale il privato?
  • 33. la mia opinione è che non ci sia una metodologia unica , le caratteristiche delle singole destinazioni richiedono ricerche personalizzate
  • 34. MBI: i numeri del 2011 La ricerca ha riguardato tutte le imprese della Maremma, le loro recensioni e la loro presenza su Facebook, tutte le pubblicazioni della Provincia degli ultimi 12 anni, guide e riviste a partire dal 1950.
  • 35. MBI: i numeri del 2012
  • 36. Grazie per l’attenzione Francesco Tapinassi Cultore della materia per Italian tourism legislation Università di Firenze www.francescotapinassi.it https://www.linkedin.com/in/FrancescoTapinassi francescotapinassi@francescotapinassi.it go where your customers are