2. Pag.: 2Questo documento è stato realizzato da Baglietto & Partners DATA 25/05/2016
Indice
Le 8 Social-Tech Skills a prova di domani
Chi siamo
Il nostro approccio e la nostra proposta
Come sviluppare le Social-Tech Skills
Un esempio concreto
3. Pag.: 3Questo documento è stato realizzato da Baglietto & Partners DATA 25/05/2016
Il nostro approccio e la nostra proposta
Attività On Line:
Digital Pre-Work
Creazione di un contesto
condiviso e partecipativo
Introduzione alle tematiche con
stimoli specifici all’interno di
piattaforme Digital
Attività Face to Face:
Training Lab
Formazione esperienziale
Discussione e confronto sui
framework teorici di riferimento
Sperimentazione attiva:
Development Community
Supporto al processo di
apprendimento
Sharing di stimoli e strumenti di
approfondimento
Attivazione Engagement Energia
Digital Learning e Action Learning a supporto dell’apprendimento e dello sviluppo
4. Pag.: 4Questo documento è stato realizzato da Baglietto & Partners DATA 25/05/2016
Le 8 Social Tech Skills a prova di domani
1 Know How Management
2 Apertura al Nuovo
4 AutoEfficacia
5Knowledge Networking
6Digital Problem Solving
8Creatività
Promuovere a tutti i livelli organizzativi
una nuova cultura digitale
Comportamenti che consentono di utilizzare efficacemente le nuove tecnologie per
migliorare la qualità del lavoro
3 The New Communication
Supportare la Digital Transformation
7The New TeamWork
5. Pag.: 5Questo documento è stato realizzato da Baglietto & Partners DATA 25/05/2016
Come sviluppare le Social Tech Skills?
Tools
Webinar
Disruptive
Experience
Creative
Game
Movie
Training
Learning
Pills
Digital
Mindmap
Main Questions
1. Competenze personali e Digital
Transformation: Come si coniugano?
2. Lo sviluppo delle Social-Tech Skills:
come essere Digital?
3. Digital Engagement: come stimolare
l’utilizzo consapevole delle nuove
tecnologie?
Abilitare la Digital Transformation fornendo
strumenti utili di miglioramento personale
Digital
Instant Survey
Abilitatori
World
Cafè
Tablet Smartphone Podcast PcApps
6. Pag.: 6Questo documento è stato realizzato da Baglietto & Partners DATA 25/05/2016
Un esempio concreto
Laboratorio Formativo sull’Apertura al Nuovo
7. Pag.: 7Questo documento è stato realizzato da Baglietto & Partners DATA 25/05/2016
Laboratorio formativo sull’Apertura al Nuovo
A monte
delle
giornate
formative
Training Lab
A valle del
percorso
Lateral Thinking
Game
(Device: Tablet e
Smartphone)
Movie 4Change
(Device:
Smartphone
e App per Movie
Making)
Architettura
Generale
Attivazione:
Digital PreWork
Engagement:
Training Lab
Energia:
OnLine Community
Invio di stimoli di
apertura
Warm up dei
partecipanti
Openness
Change Tool
Collaborative
Learning: TED,
Webinar,
Knowledge
Sharing
Social Tools:
Blog, Newsletter,
Forum, Chat
Fast Coaching
on demand
Digital World
Cafè
(Device: Tablet)
Disruptive
Change
Analysis
(Device: Tablet,
Smartphone)
Attività
9. Pag.: 9Questo documento è stato realizzato da Baglietto & Partners DATA 25/05/2016
Cosa facciamo
People
Strategy
Appraisal
People
Development
Organizational
Development
Training HR International
Baglietto & Partners: valorizzare il capitale umano, supportare il Change Management,
favorire lo sviluppo organizzativo e delle persone
1.000 persone
coinvolte in
Assessment Center
negli ultimi 12 mesi
5 clienti dal
FTSE MIB
50% fatturato da Progetti
Internazionali
4.000 persone
coinvolte nei
Training Lab
negli ultimi 12 mesi
Chi siamo