Ist der Recruiter 2.0 bereits ein Active Sourcer?

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Dies sind die Slides der Session der #SRD15 in Berlin: Ist der Recruiter 2.0 bereits ein Active Sourcer? Mehr zu den Social Recruiting Days hier: http://www.socialrecruitingdays.de/ (9.-10.07.2015)

Business

YOUR RECRUITING EFFICIENCY PARTNER
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Recruiter 1.0
Datenbank
Statische Website
Web 1.0
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Recruiter 1.0
Datenbank
Statische Website
Webzugriff
via Browser
z.B.Firefox,
Chrome
Recruiter 2.0?
Dokumente in www
Black Box
Talentpipeline
Dynamische Website
Aktiver Einsatz
Suchmaschinen
von Google,
Xing, Linkedin
Web 2.0Web 1.0
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Recruiter 1.0
Klassische, statische
Sendung von Infos ohne
‚Gespräch‘ per Telefon,
Post, Email
Datenbank
Statische Website
Webzugriff
via Browser
z.B.Firefox,
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Social Recruiter
Dokumente in www
Black Box
Talentpipeline
Dynamische Website
Aktiver Einsatz
Suchmaschinen
von Google,
Xing, Linkedin
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sind unser einziger
ZUGANG
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!
SUCHMASCHINEN
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sind unser einziger
ZUGANG
zu Talenten
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SUCHMASCHINEN
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Zentrales Sourcing Ziel
TALENT
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Talentnetzwerk
Adaptive und
responsive Website
Semantic Web
SourcerRecruiter 1.0
Klassische, statische
Sendung von Infos ohne
‚Gespräch‘ per Telefon,
Post, Email
Datenbank
Statische Website
Webzugriff
via Browser
z.B.Firefox,
Chrome
Dokumente in www
Black Box
Talentpipeline
Dynamische Website
Aktiver Einsatz
Suchmaschinen
von Google,
Xing, Linkedin
Web 2.0Web 1.0
Intelligenter
Webzugriff
Recruiting
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Dokumente in www
Talentpipeline
Interaktive und
dynamische Website
Web 3.0
Such
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Social Recruiter
TALENTFINDER
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anders RECRUITING
SOURCINGworkflow
ist ganz
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Sourcer - Tool

anders RECRUITING
SOURCINGworkflow
ist ganz
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anders RECRUITING
SOURCINGworkflow
ist ganz
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Recruiter- Tools

anders RECRUITING
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ist ganz
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anders RECRUITING
SOURCINGworkflow
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anders RECRUITING
SOURCINGworkflow
ist ganz
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LESSONS LEARNED
1. Social Recruiter sind proaktiv
aber noch keine Sourcer
2. Sourcing setzt einen anderen
Workflow und anderes Mindset
als (Social) Recruiting voraus
3. Sourcing ist Talent Management
Social Recruiting | Sourcing
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Das Web deckt auf - schonungslos. Auch die Arbeitsqualität einzelner Recruiter, da diese nicht selten zum Fachkräftemangel führt. Von allem zuviel: Zuviele Stellenanzeigen in zuvielen Jobbörsen, zuviele Anschreiben im proaktiven Recruiting / Active Sourcing - und schon ist der da, der selbstgemacht Fachkräftemangel. Als hätten wir Recruiter und in HR nicht schon genug Probleme mit der Demographie und anderen Werteveränderungen. Wenn es um Recruiting Qualität geht, dann sind wir alle in der Zwischenzeit betroffen. In vielen Branchen gibt es eine Zertifizierung, die für die Durchführungskompetenz der Berufsgruppe steht – (Active) Sourcing ist noch ein relativ neuer Aufgabenbereich, die Grenzen um ‘Proactiven Recruiting’ sind fließend. Angesichts der Tragweite der Handlungen der Online-Sourcer und Recruiter im bereits engen Kandidatenmarkt, die alle anderen Recruiter und Kandidaten treffen, ist das Wie und Wo ein wichtiges – Qualitäts und Erfolgs – Thema geworden.

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Plus de Barbara Braehmer

In der Online-Personal Personalsuche ist Halbwissen besonders problematisch, wenn man nicht beachtet, dass man oft zwar wohlmeinend hunderte von Kandidaten anspricht, aber genau das Gegenteil bewirkt. Oder bei der Ansprache sogar noch die Employer Brand online zerschlägt. Ein guter Active Sourcer ist ein guter Handwerker, der seine Tools beherrschen sollte. Und diese Tools ändern sich ständig. Deshalb sollte ein guter und professionell arbeitender Active Sourcer sein Wissen immer Up-to-date halten.

Halbwissen - das größte Active Sourcing Erfolgshindernis!

Barbara Braehmer

Es ist ganz einfach: Es werden wie bei Darwin nicht die Stärksten oder Fleißigsten überleben, sondern die Digital Fittesten. Wer gezielt online qualifizierte Fachkräfte sucht, muss sich den Anforderungen der Medien stellen, in denen er sucht. Wer allerdings nicht akzeptiert, dass diese Anforderungen sich ständig ändern, wird große Schwierigkeiten haben, gezielt das zu finden, was er möchte.

Active Sourcing wie ein Dinosaurier ist keine gute Idee!

Barbara Braehmer

Active Sourcing Toolbox - Workshop Zukunft Personal 2018

Barbara Braehmer

Wie kann ich moderne Suchalgorithmen effizient für das Sourcing nutzen? Um als Recruiter im heutigen Web 4.0 erfolgreich zu sein, müssen Menschen mit Algorithmen Symbiosen eingehen. Das Ziel ist die Humanisierung der Technologie. Diese geht allerdings nur, wenn man sich mit dem System des Internets und den Möglichkeiten bezüglich seiner Aufgaben bewusst ist. Barbara Braehmer hilft Ihnen, das Web zu verstehen, und zeigt Ihnen aktuelle Möglichkeiten einer erfolgreichen Kandidatensuche.

Was macht eine intelligente Suchmaschinen so schlau - TalentPro 2018

Barbara Braehmer

Die gute Nachricht für alle Active Sourcer ist, dass die Toolbox für die Online-Suche von Kandidaten bzw. genauer Talenten gefüllt ist. Es gibt viele gute Tools auch für uns in D-A-CH. Die schlechte Nachricht ist: Es gibt leider das One-Fits-All-Tool nicht. Das Sourcing Ergebnis hängt somit ganz klar von der Nutzung und Kombination von Tools ab. Man nennt dies Orchestrieren von Tools und Methoden. Da es aber 21 Active Sourcing Methoden gibt, hat man viele Möglichkeiten zu finden, zu identifizieren und gewinnen. Die Präsentation auf der Zukunft Personal 2017 in der Blogger Lounge ist ein kleines Tutorial und als Übersicht über diese Möglichkeiten gedacht. Sie soll den Sourcern Mut machen, die denken, es geht nicht mehr und ist schwer, Kandidaten online zu finden. Und auch aufklären, dass man sich nicht zu sehr auf ein Tool verlassen sollte! Die Zusammenstellung und die Bewertungen der Tools geben die Erfahrung, Empfehlungen und Meinung des Praktiker-Team von Intercessio aus unseren vielen praktischen Sourcing Projekten wieder. Sie hat keinen Anspruch Vollständigkeit!

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Barbara Braehmer

Dies sind die Slides des Workshops Was machen intelligente Suchmaschinen so schlau? des HR Innovation Days in Leipzig Inhalt: Alle sprechen von künstlicher Intelligenz und Algorithmen, die kommen. Aber es wird immer übersehen: Sie sind schon da und zwar in Form von Suchmaschinen und bestimmen unser Leben bis in alle private Bereich mit. In diesem Workshop haben wir - ganz ohne Programmiercodes - hinter die Kulissen der Suchmasken gesehen.

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Barbara Braehmer

Vortrag | Session auf dem Sourcing Summit 2017 SoSuDe in Mainz mit dem Inhalt: Wie können Sourcer sicherstellen, dass sie den anderen immer einen Schritt voraus sind? Wie können sie höchste Produktivität erreichen und diese nachhaltig und erfolgreich halten? Und wie können wir uns als Sourcer nicht nur selbst, sondern auch unsere Kandidaten viel besser verstehen? In dieser Sitzung wird Barbara erforschen, wie Sourcer Spitzenproduktivität erreichen können, indem sie die Prinzipien der Neurowissenschaften und der aktuellen Verhaltensforschung nutzen. Das ist fortgeschrittenes Sourcing: Hacking Humans.

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So nützen moderne Recruiter bereits heute die Digitalisierung: Die Zukunft is...

Barbara Braehmer

Der Personalmarkt hat sich komplett geändert. Kandidaten suchen heute Jobs auf eine andere Art oder gar nicht. Zum Beispiel beginnt fast jede Jobsuche mit Google. Deshalb muss HR sich intensiv damit auseinandersetzen, wie man an diesem Touchpoint Google mit potentiellen Kandidaten in Kontakt kommen kann. Dazu gibt es zwei Möglichkeiten: Entweder durch kluge Talent Acquisition Maßnahmen wie zum Beispiel Content Marketing dafür zu sorgen, dass man gefunden wird. Oder (pro-) aktiv selbst durch Active Sourcing auf Kandidaten zu zugehen und diese zu identifizieren und zu kontaktieren.

Hacking Google for Recruiting und Sourcing - 2. #HRHackathon in Berlin

Barbara Braehmer

Ausführliche Erklärung und mehr dazu im Blogartikel des Intercessio-Blogs: Active Sourcing - viel mehr als proaktives Recruiting - http://bit.ly/SoProRec Sourcing ist eine Unterdisziplin des Talent Managements und nicht nur ein Teilbereich des Recruitings. Sourcing einfach nur als 'proaktives Recruiting' zu sehen, ist viel zu kurz gedacht und entspricht nicht den vielen Chancen und Möglichkeiten, der eigene Workflow des Sourcings bietet. Ein Beispiel: Sourcer sind zielorientiert, effizient und konzentrieren sich auf das Finden von den wenigen passenden Talenten, nicht auf 'möglichst viele gute Kandidaten'. So picken sie auch viel gezielter potentielle Kandidaten und Empfehler aus dem Web - diese sind keine Zufallkontakte aus langen Longlists. Deshalb ist für gute Sourcer essentiell, sich ein Empfehlernetz und auch einen Talentpool aufzubauen, diesen zu pflegen. So maximieren sie ihren Erfolg. Einen Master-Sourcer mit einem kleinen Social Media Talent Netzwerk gibt es nicht - doch es gibt sehr gute Recruiter mit wenigen Social Media Kontakten.

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Barbara Braehmer

Viele gehen davon aus, dass sich alles durch die 'Digitale Transformation' bzw. den Digital Change komplett ändert und völlig neu wird. Auch die unsere Beziehung zur Arbeit - und damit zum Arbeitserfolg. Doch wenn man die Zitate, die teilweise sogar mehr als 200 Jahre zurückliegen aufmerksam liest, dann gibt uns das deutliche Denkimpulse. Nicht alles, was wir derzeit als 'neu' empfinden ist wirklich neu: Unsere derzeitige Diskussion über die aktuelle Weiterentwicklung und durch digitale Technik induzierte Evolution, die wir (Digitale) Transformation nennen, kann man auch als Fortsetzung sehen. Hier also 25 Gedankenanstösse von unseren Vordenkern - teilweise sogar aus anderen Jahrhunderten - die heute nichts an ihrer Aktualität verloren haben. Im Gegenteil, uns wichtig Gedankenanstösse geben können, dass wir vielleicht nicht in allem das Rad neu erfinden müssen. Viel Spaß beim Gedankentanken!

Top 25 Zitate zu Arbeit und Erfolg - aus der Zeit vor NewWork und Arbeiten 4.0

Barbara Braehmer

Am 15.-17. September 2015 fand die Messe Zukunft Personal #zp15 in Köln statt. Im Bereich Meet the Blogger trafen sich am 16. September Sourcer und Sourcing-Interessierte zum Meinungs- und Erfahrungsaustausch bezüglich Active Sourcing Tools. Den Vortrag finden Sie zusammengefasst unter http://bit.ly/ZPSoTool Dies ist die Präsentation (zum Download), die als Diskussionsgrundlage galt. Die Diskussion bzw. Meinungsbilder wurden eingearbeitet.

Active Sourcing Tools - ein Meinungsbild von der Zukunft Personal #zp15

Barbara Braehmer

Active Sourcing: Wie zähme ich das Internet, um die richtigen Kandidaten zu f...

Barbara Braehmer

Am 30. und 31.05.2015 fand der erste HR Hackathon in Berlin statt, der nicht nur den Austausch von praktischen HRlern und erfahrenen HR Dienstleistern und innovativen Entwicklern ermöglichte. Sondern auch Start-ups und Jungunternehmern die Chance bot, ihre Produkte zu präsentieren und vor Ort weiterzuentwickeln, mit der Hilfestellung der Anwender. Während die Entwickler arbeiteten, fanden praktische Sessions statt. Die nachfolgenden Slides sind die Zusammenfassung der Session: 'Sourcing Hacks', die praktische Einblicke in die Tools und Tricks der alltäglichen Arbeit eines Profi Sourcers gibt.

Active Sourcing Hacks - für den HR Hackathon

Barbara Braehmer

Der Mythos hält sich hartnäckig: ‚Social Media ist kostenlos‘. Das ist nicht korrekt. Korrekt ist, dass Social Media Recruiting richtig eingesetzt, eine Ersparnis von bis zu 70 % ermöglicht. Spricht man von ‚Einsparungen‘, meint man meistens implizit alle Kosten, die mit der Personalsuche entstanden sind. Doch welche Kosten sind das? Und auf welcher Basis berechnet man diese? Denn eine einheitliche Messgröße bzw. die entsprechenden Variablen für ‚Recruiting-Kosten gibt es nicht.

Kosteneinsparungen durch Social Media Recruiting – (Wie) Geht das?

Barbara Braehmer

Active Sourcing ist ein eigener Prozess, der dem des Recruiting nur ähnlich ist. Es ist deshalb mehr als nur proaktives Recruiting. Es hat einen eigenen Workflow: Es ist das professionelle und gezielte Suchen , Finden sowie das erfolgreiche Kontaktieren von Talenten mit neuen Methoden auf Basis von Datenanalysen. Präzise ausgedrückt ist ein Sourcer ein spezialisierter HR-Data-Analyst, der die Spuren, die Talente im Web hinterlassen haben, sucht, findet und für die Auswahl und auch zur Kontaktaufnahme, aber auch für die passende individuelle Betreuung einsetzt. Stufe 1 ACTIVE SOURCING VERSTEHEN Lernen, was Active Sourcing ist und wie die 21 Methoden erfolgreich angewendet werden Stufe 2 IST-ANALYSE DES EIGENEN UNTERNEHMENS Prüfen, wo Active Sourcing eine Lösung zur Besetzung der eigenen offenen Stellen ist. PS: Active Sourcing ist KEINE ALLZWECKWAFFE Stufe 3 AUSWAHL DER LÖSUNGEN Active Sourcing Prozess und Methoden, Sources und Tools auswählen. Beispiel: Sind Ihre Kandidaten nicht auf Xing, sind sie vielleicht in LinkedIn? Stufe 4 ZIEL UND UMSETZUNG PLANEN Konkreten Einsatz planen: Wieviele soll ich meinem Fachbereich vorschlagen, welche Strings benütze ich, welche Quellen werde ich kombinieren? Stufe 5 UMSETZUNG, MONITORING und ZIELKORREKTUR Umsetzung, Monitoring & Zielkorrektur Stufe 6 ÜBUNG, TRAINING, WEITERENTWICKLUNG Active Sourcing Praxis Lernkurve

6 Schritte zur Einführung eines wirksamen Active Sourcing

Barbara Braehmer

In unsere Trainings vermitteln wir das Wissen und Können von Praktikern für Praktiker rund um das Thema Recruiting 2.0 (Social Recruiting und Talent Sourcing) für Teilnehmerin oder Teilnehmer zielgerichtet und pragmatisch, aber auch leicht verständlich zusammengefasst. Alle Teilprozesse des Recruitings sind von den Änderungen durch die Digitalisierung betroffen. Klassische Anzeigen sind heute immer seltener das zweckdienliche Mittel. Das Web aber macht es möglich, dass ergänzend zu den bisherigen Prozessen neue Methoden und Tools entstanden sind, die das ganze System ‚Personalbeschaffung‘ maximal effizient machen – mit neuen Regeln. SOCIAL RECRUITING ist das Recruiting mittels Web Tools und Methoden. Findet das Recruiting nur in Social Media Plattformen (z.B. Xing, Facebook) statt, spricht man von SOCIAL MEDIA RECRUITING. Wenn Sie mit den neuen Online-Methoden gezielt Kandidaten suchen und Kontakt aufnehmen, spricht man von proaktivem Sourcing – dem ACTIVE SOURCING. Kombinieren Sie dies zusätzlich mit Talent Management Methoden und Tools, dann ist es: TALENT SOURCING. Fakt ist, dass die modernen Social Recruiting und Sourcing Methoden die bestehenden Recruitingprozesse und –methoden nicht nur ergänzen, sondern bereits auch beeinflussen. Sie können sie in manchen Bereichen sogar bereits heute komplett ersetzen. Mehr erfahren Sie unter http://academy.intercessio.de

Intercessio Trainingsprogramm 2015 - Social Recruiting und Sourcing

Barbara Braehmer

10 kluge Zitate für HR und Recruiting

Barbara Braehmer

2014 war das Wachstum von LINKEDIN ist höher als bei XING. Das Ergebnis sind nicht nur aktuelle, gut ausgefüllte Profile der Kandidaten, sondern auch oft aktuell aktivere Kandidaten, die bewußter Social Media einsetzen. Deshalb macht es Sinn für alle Active Sourcer, LinkedIn genauer anzusehen und zusätzlich einzuplanen. Wir haben in Diesem Online-Training - Live gezeigt und besprochen: + welche deutlichen Unterschiede es in den Suchmasken und Suchmaschinen gibt + wie Sie die Suchmasken einfach mit Boolschen Befehlen steuern + welche TOP-Tools LINKEDIN für SOURCER anbietet, die es in XING nicht gibt. Leider können wir aus Datenschutzgründen von den LIVE-Sequenzen keine Aufnahme und keinen Screenshot hier einstellen. Wir haben dort in beiden Portalen mit verschiedenen Strings gesourct und diese verglichen. Auch haben wir bewiesen, dass Linkedin auf X-Ray anders reagiert und mit welchem Google, man besser Kandidaten findet. Wenn Sie die auch LIVE erleben möchten: KEIN Problem. Melden Sie sich bei uns für eine kostenlose Live- Online-Demo. Wir zeigen Ihnen, dass auch Sie einfach sourcen können. Ein Email an info@intercessio.de genügt. Wir freuen uns auf Sie!

Active Sourcing mit LinkedIn – Die 15 wesentlichen Unterschiede zu XING

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Tandem-Recruiting ist ein innovative Recruiting und Sourcing Dienstleistung, die Ergebnisorientierung, Hands-On, Kollaborative Elemente mit On-The-Job Training verbindet. Die Besonderheit: Es werden keine ganzen Projekte an außen an einen Dienstleister vergeben, sondern nur punktuell entstehende Probleme gelöst. Die Kunden recruitieren oder sourcen 'gemeinsam' mit Ihrem Personaldienstleister und profitieren dadurch mehrfach: + Sie steuern jederzeit die Problemlösung + sie können durch Beobachtung, aber auch durch Doing lernen +der Prozess bietet Hilfe zur Selbsthilfe + der Lösungsweg ermöglicht Einblicke in neue Methoden und Wege, die kennen zulernen sonst keine Zeit im Recruiting Alltag ist + Das Problem wird an der Wurzel gepackt und die Lösung handfest, konkret erarbeitet + ein kollaboratives Ergebnis ist immer schneller, besser, passender – und damit kostengünstiger. Tandem Sourcing ist der 'Missing Link' zwischen der kompletten Fremdvergabe von Projekten und der Eigendurchführung plus aufwendige Trainings, um das Wissen up-to-date zu halten. Es fordert vom durchführenden Berater besonders detailliertes Knowhow, persönliche Flexiblität und umfassende Tool und Methoden-Kenntnisse.

Tandem-Recruiting - Innovativer HR, Recruiting und Sourcing Service

Barbara Braehmer

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Active Sourcing Toolbox - Workshop Zukunft Personal 2018

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Tutorial: Active Sourcing Tools und Hacks für Praktiker auf der Zukunft Perso...

Was macht intelligente Suchmaschinen so schlau? - HR Innovationday 2017

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So nützen moderne Recruiter bereits heute die Digitalisierung: Die Zukunft is...

Hacking Google for Recruiting und Sourcing - 2. #HRHackathon in Berlin

Active Sourcing - viel mehr als proaktives Recruiting

Top 25 Zitate zu Arbeit und Erfolg - aus der Zeit vor NewWork und Arbeiten 4.0

Active Sourcing Tools - ein Meinungsbild von der Zukunft Personal #zp15

Active Sourcing: Wie zähme ich das Internet, um die richtigen Kandidaten zu f...

Active Sourcing Hacks - für den HR Hackathon

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8. Recruiter 1.0 Klassische, statische Sendung von Infos ohne ‚Gespräch‘ per Telefon, Post, Email Datenbank Statische Website Webzugriff via Browser z.B.Firefox, Chrome Social Recruiter Dokumente in www Black Box Talentpipeline Dynamische Website Aktiver Einsatz Suchmaschinen von Google, Xing, Linkedin Web 2.0Web 1.0 ©intercessio.de|Recruiter2.0Sourcer|Seite8

9. Recruiter 1.0 Klassische, statische Sendung von Infos ohne ‚Gespräch‘ per Telefon, Post, Email Datenbank Statische Website Webzugriff via Browser z.B.Firefox, Chrome Dokumente in www Black Box Talentpipeline Dynamische Website Aktiver Einsatz Suchmaschinen von Google, Xing, Linkedin Web 2.0Web 1.0 Intelligenter Webzugriff Recruiting SEO Dokumente in www Talentpipeline Interaktive und dynamische Website Web 3.0 Such maschine Social Recruiter Informations i-Punkt Suchmaschine ©intercessio.de|Recruiter2.0Sourcer|Seite9

13. Talentnetzwerk Adaptive und responsive Website Semantic Web SourcerRecruiter 1.0 Klassische, statische Sendung von Infos ohne ‚Gespräch‘ per Telefon, Post, Email Datenbank Statische Website Webzugriff via Browser z.B.Firefox, Chrome Dokumente in www Black Box Talentpipeline Dynamische Website Aktiver Einsatz Suchmaschinen von Google, Xing, Linkedin Web 2.0Web 1.0 Intelligenter Webzugriff Recruiting SEO Dokumente in www Talentpipeline Interaktive und dynamische Website Web 3.0 Such maschine Social Recruiter TALENTFINDER ©intercessio.de|Recruiter2.0Sourcer|Seite13

23. LESSONS LEARNED 1. Social Recruiter sind proaktiv aber noch keine Sourcer 2. Sourcing setzt einen anderen Workflow und anderes Mindset als (Social) Recruiting voraus 3. Sourcing ist Talent Management Social Recruiting | Sourcing ©intercessio.de|Recruiter2.0Sourcer|Seite23

24. 24 Credits und Bilderquellen: www.pixabay.de www.fotolia.com www.hubspot.com www.bigstockphoto.com intercessioPERSONALBERATUNG GMBH INTERCESSIO AKADEMIE The Talentfinder Company Bundeskanzlerplatz 2-10 – D-53113 Bonn Tel.+49-228-2673-420 info@intercessio.de http://intercessio.de http://academy.intercessio.de

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