SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  33
ISTOTA MARKETINGU Opracował: Bartłomiej Berliński
Ewolucja marketingu Era  sprzedażowa Era produkcyjna Era  marketingowa Marketing strategiczny Marketing społeczny
Ewolucja marketingu Era  sprzedażowa Era produkcyjna Era  marketingowa Marketing strategiczny Marketing społeczny
Druga połowa XIX wieku, Produkcja seryjna i masowa, Nadwyżka popytu nad podażą, Wzrost zysków producentów, Odejście konsumentów od samowystarczalności, „Rynek producenta”. Era produkcyjna
Ewolucja marketingu Era  sprzedażowa Era produkcyjna Era  marketingowa Marketing strategiczny Marketing społeczny
Pierwsza połowa XX wieku, Zmiana relacji popytowo-podażowych, Wzrost znaczenia działu handlowego, Sprzedaż wyprodukowanych towarów, Nasycenie rynku. Era sprzedażowa
Ewolucja marketingu Era  sprzedażowa Era produkcyjna Era  marketingowa Marketing strategiczny Marketing społeczny
Druga połowa XX wieku, Zmiana firm w podejściu do rynku, Zainteresowanie potrzebami nabywców, Zaostrzenie konkurencji, Dostosowanie produkcji do potrzeb, „Rynek konsumenta”. Era Marketingowa
Ewolucja marketingu Era  sprzedażowa Era produkcyjna Era  marketingowa Marketing strategiczny Marketing społeczny
 Lata 70. XX wieku, Modyfikacja koncepcji marketingowych, Harmonizacja potrzeb klientów z potrzebami społeczeństwa, Zachowanie zasad koncepcji marketingowej z jednoczesnym zachowaniem równowagi między interesami firmy, konsumenta oraz środowiska. Marketing społeczny
Ewolucja marketingu Era  sprzedażowa Era produkcyjna Era  marketingowa Marketing strategiczny Marketing społeczny
 Lata 80. XX wieku, Poszerzenie koncepcji marketingowej o elementy strategiczne, Gwałtowne zmiany w mikro- i makrootoczeniu spowodowały konieczność szybkiej reakcji firm, Koncentrowanie się na przewidywaniu zmian i dostosowaniu do nowych wyzwań, Innowacyjność działań oraz przedsiębiorczość. Marketing strategiczny
Co to jest  marketing?
Skojarzenia związane  ze słowem marketing reklama ekscytująca kariera sprzedaż promocja perswazja
Dwa główne ujęcia  definicji marketingu marketing klasyczny marketing nowoczesny
Marketing w ujęciu  klasycznym Planowanie, koordynacja i kontrola działań przedsiębiorstwa na rynku, Badanie, przewidywanie i kształtowanie struktury popytu, Wypracowanie mocnej pozycji, wprowadzenie nowych produktów ich promocja oraz dystrybucja, Ograniczenie do towarów i usług, pominięcie organizacji non-profit.
Marketing w ujęciu  nowoczesnym Filozofia prowadzenia biznesu, i funkcjonowania przedsiębiorstwa, Dostrzeganie konieczności orientacji na konsumenta jako podstawy, zapewniającej większą efektywność i funkcjonowanie organizacji na rynku.
Inne podejścia do  marketingu KONCEPCYJNE – określona koncepcja myślenia i działania na rynku, NARZĘDZIOWE – dotyczy instrumentów oddziaływania na rynek (4P), INFORMACYJNO-DECYZYJNE – kładzie nacisk na procesy kierowania przedsiębiorstwem i mechanizm podejmowania decyzji.
Pojęcie marketingu możemy  także rozpatrywać w ujęciu: wąskim szerokim
Marketing w ujęciu  wąskim Zbiór działań ułatwiających lub przyśpieszających proces wymiany, Pewien rodzaj ludzkiej aktywności mający na celu zaspokojenie potrzeb i pragnień drogą wymiany, Aby wymiana nastąpiła muszą zostać spełnione określone warunki, Działania dotyczące produktu, ceny, dystrybucji i promocji.
Marketing w ujęciu  szerokim Zarządzanie firmą z punktu widzenia rynku, Proces zarządzania działaniami produkcyjnymi i handlowymi w sposób zyskowny dla firmy i przynoszący satysfakcję klientom.
Cztery filary marketingu Potrzeby klienta Rentowność (zyskowność) Rynek  docelowy Marketing skoordynowany
Cztery filary marketingu Potrzeby klienta Rentowność (zyskowność) Rynek  docelowy Marketing skoordynowany
Rynek docelowy Przedsiębiorstwa nie są w stanie zaspokoić wszystkich potrzeb konsumentów, ponieważ jest to nieefektywne i w dłuższym okresie nieskuteczne, Należy określić dla kogo i co się będzie produkować, czyli wybrać docelowy segment rynku.
Cztery filary marketingu Potrzeby klienta Rentowność (zyskowność) Rynek  docelowy Marketing skoordynowany
Potrzeby klientów Rozpoznanie potrzeb rynku docelowego, Przeprowadzenie badań marketingowych w celu zdefiniowania potrzeb z punktu widzenia klienta, Dostosowanie oferty do wybranej grupy docelowej.
Cztery filary marketingu Potrzeby klienta Rentowność (zyskowność) Rynek  docelowy Marketing skoordynowany
Marketing skoordynowany Działania związane z produktem, ceną dystrybucją i promocją – marketing mix (4P), Zastosowanie odpowiedniej kombinacji instrumentów marketingowych w zależności od potrzeb i celu, Koordynacja działań oznacza, że marketing musi być skoordynowany z innymi działami firmy.
Cztery filary marketingu Potrzeby klienta Rentowność (zyskowność) Rynek  docelowy Marketing skoordynowany
Rentowność (zyskowność) Zaspokajanie potrzeb klientów w sposób opłacalny dla firmy, Celem firm jest generowanie zysku, Poniesienie kosztów badań marketingowych będzie słuszne jedynie wtedy, jeżeli firma osiągnie zyski dzięki właściwemu zaspokojeniu potrzeb klientów.
Zastosowanie wszystkich  czterech elementów  świadczy o orientacji  marketingowej firmy.
To już koniec

Contenu connexe

Tendances

6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiemToTCOOPiTech
 
Zarządzanie marką. strategie budowania wartości i efektywności marki.
Zarządzanie marką. strategie budowania wartości i efektywności marki. Zarządzanie marką. strategie budowania wartości i efektywności marki.
Zarządzanie marką. strategie budowania wartości i efektywności marki. kubzal
 
Merchandising, czyli przestrzeń w sklepie, która sprzedaje
Merchandising, czyli przestrzeń w sklepie, która sprzedajeMerchandising, czyli przestrzeń w sklepie, która sprzedaje
Merchandising, czyli przestrzeń w sklepie, która sprzedajeTriton Reklama
 
Marketing terytorialny
Marketing terytorialnyMarketing terytorialny
Marketing terytorialnyp_andora
 
Wartość finansowa marki a strategie rozwoju firmy
Wartość finansowa marki a strategie rozwoju firmyWartość finansowa marki a strategie rozwoju firmy
Wartość finansowa marki a strategie rozwoju firmyJaroslaw Filipek
 
Marketing prezentacja wg jacka musiałkiewicza
Marketing prezentacja wg jacka musiałkiewiczaMarketing prezentacja wg jacka musiałkiewicza
Marketing prezentacja wg jacka musiałkiewiczaMarzena Szymańska
 
Marketing dla przedsiębiorstw społecznych i NGO - Damian "Piórko" Ziemba
Marketing dla przedsiębiorstw społecznych i NGO - Damian "Piórko" ZiembaMarketing dla przedsiębiorstw społecznych i NGO - Damian "Piórko" Ziemba
Marketing dla przedsiębiorstw społecznych i NGO - Damian "Piórko" ZiembaDamian Ziemba
 

Tendances (11)

Techniki Merchandisingu
Techniki MerchandisinguTechniki Merchandisingu
Techniki Merchandisingu
 
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
 
Zarządzanie marką. strategie budowania wartości i efektywności marki.
Zarządzanie marką. strategie budowania wartości i efektywności marki. Zarządzanie marką. strategie budowania wartości i efektywności marki.
Zarządzanie marką. strategie budowania wartości i efektywności marki.
 
Merchandising, czyli przestrzeń w sklepie, która sprzedaje
Merchandising, czyli przestrzeń w sklepie, która sprzedajeMerchandising, czyli przestrzeń w sklepie, która sprzedaje
Merchandising, czyli przestrzeń w sklepie, która sprzedaje
 
2 Instrumenty marketingu mix
2 Instrumenty marketingu mix2 Instrumenty marketingu mix
2 Instrumenty marketingu mix
 
1 działania marketingowe
1 działania marketingowe1 działania marketingowe
1 działania marketingowe
 
Merchandising 5 zasad
Merchandising 5 zasadMerchandising 5 zasad
Merchandising 5 zasad
 
Marketing terytorialny
Marketing terytorialnyMarketing terytorialny
Marketing terytorialny
 
Wartość finansowa marki a strategie rozwoju firmy
Wartość finansowa marki a strategie rozwoju firmyWartość finansowa marki a strategie rozwoju firmy
Wartość finansowa marki a strategie rozwoju firmy
 
Marketing prezentacja wg jacka musiałkiewicza
Marketing prezentacja wg jacka musiałkiewiczaMarketing prezentacja wg jacka musiałkiewicza
Marketing prezentacja wg jacka musiałkiewicza
 
Marketing dla przedsiębiorstw społecznych i NGO - Damian "Piórko" Ziemba
Marketing dla przedsiębiorstw społecznych i NGO - Damian "Piórko" ZiembaMarketing dla przedsiębiorstw społecznych i NGO - Damian "Piórko" Ziemba
Marketing dla przedsiębiorstw społecznych i NGO - Damian "Piórko" Ziemba
 

En vedette

Serwisy społecznościowe w zarządzaniu
Serwisy społecznościowe w zarządzaniuSerwisy społecznościowe w zarządzaniu
Serwisy społecznościowe w zarządzaniuGrzegorz Wapinski
 
Wprowadzenie do marketingu internetowego
Wprowadzenie do marketingu internetowegoWprowadzenie do marketingu internetowego
Wprowadzenie do marketingu internetowegoJakub Sawa
 
Katalog osaa 2013 g
Katalog osaa 2013   gKatalog osaa 2013   g
Katalog osaa 2013 gJacek Hanysz
 
Zadbaj o swojego klienta! Nowoczesny marketing relacyjny w systemach CRM.
Zadbaj o swojego klienta! Nowoczesny marketing relacyjny w systemach CRM.Zadbaj o swojego klienta! Nowoczesny marketing relacyjny w systemach CRM.
Zadbaj o swojego klienta! Nowoczesny marketing relacyjny w systemach CRM.bs4 business solutions
 
Na jaki grunt trafia mobilny marketing? Prezentacja TNS Polska z konfenrecji ...
Na jaki grunt trafia mobilny marketing? Prezentacja TNS Polska z konfenrecji ...Na jaki grunt trafia mobilny marketing? Prezentacja TNS Polska z konfenrecji ...
Na jaki grunt trafia mobilny marketing? Prezentacja TNS Polska z konfenrecji ...Kantar TNS S.A.
 
Marketing management-by-philip-kotler-1
Marketing management-by-philip-kotler-1Marketing management-by-philip-kotler-1
Marketing management-by-philip-kotler-1Cibin Mathew
 
Marketing management mba ppt
Marketing management mba pptMarketing management mba ppt
Marketing management mba pptBabasab Patil
 
Philip Kotler Chapter 1
Philip Kotler Chapter 1Philip Kotler Chapter 1
Philip Kotler Chapter 1Nataraj Pangal
 
Importance of marketing
Importance of marketingImportance of marketing
Importance of marketingAnnalyn Peña
 

En vedette (16)

Istota marketingu
Istota marketinguIstota marketingu
Istota marketingu
 
Serwisy społecznościowe w zarządzaniu
Serwisy społecznościowe w zarządzaniuSerwisy społecznościowe w zarządzaniu
Serwisy społecznościowe w zarządzaniu
 
Wprowadzenie do marketingu internetowego
Wprowadzenie do marketingu internetowegoWprowadzenie do marketingu internetowego
Wprowadzenie do marketingu internetowego
 
Katalog osaa 2013 g
Katalog osaa 2013   gKatalog osaa 2013   g
Katalog osaa 2013 g
 
Zadbaj o swojego klienta! Nowoczesny marketing relacyjny w systemach CRM.
Zadbaj o swojego klienta! Nowoczesny marketing relacyjny w systemach CRM.Zadbaj o swojego klienta! Nowoczesny marketing relacyjny w systemach CRM.
Zadbaj o swojego klienta! Nowoczesny marketing relacyjny w systemach CRM.
 
Na jaki grunt trafia mobilny marketing? Prezentacja TNS Polska z konfenrecji ...
Na jaki grunt trafia mobilny marketing? Prezentacja TNS Polska z konfenrecji ...Na jaki grunt trafia mobilny marketing? Prezentacja TNS Polska z konfenrecji ...
Na jaki grunt trafia mobilny marketing? Prezentacja TNS Polska z konfenrecji ...
 
Marketing Mix
Marketing MixMarketing Mix
Marketing Mix
 
Krzywa grzewcza - regulacja wydajnosci instalacji grzewczej
Krzywa grzewcza - regulacja wydajnosci instalacji grzewczejKrzywa grzewcza - regulacja wydajnosci instalacji grzewczej
Krzywa grzewcza - regulacja wydajnosci instalacji grzewczej
 
Działania marketingowe
Działania marketingoweDziałania marketingowe
Działania marketingowe
 
Metodologia badań
Metodologia badańMetodologia badań
Metodologia badań
 
Marketing management-by-philip-kotler-1
Marketing management-by-philip-kotler-1Marketing management-by-philip-kotler-1
Marketing management-by-philip-kotler-1
 
Marketing management mba ppt
Marketing management mba pptMarketing management mba ppt
Marketing management mba ppt
 
Marketing ppt
Marketing pptMarketing ppt
Marketing ppt
 
Philip Kotler Chapter 1
Philip Kotler Chapter 1Philip Kotler Chapter 1
Philip Kotler Chapter 1
 
Importance of marketing
Importance of marketingImportance of marketing
Importance of marketing
 
Basic concept of management
Basic concept of managementBasic concept of management
Basic concept of management
 

Similaire à Istota marketingu opracowanie: Bartłomiej Berliński

Skuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmie
Skuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmieSkuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmie
Skuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmieAkademia
 
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGUAKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGUMilenaWzorek
 
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynekStrategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynekpatorapaulina123
 
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGUAKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGUMilenaWzorek
 
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuEkonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuJacek Kotarbinski
 
Jak sprzedawać na Facebooku i Instagramie?
Jak sprzedawać na Facebooku i Instagramie?Jak sprzedawać na Facebooku i Instagramie?
Jak sprzedawać na Facebooku i Instagramie?GlobKurier.pl
 
Mitrum Oferta Biznesowa
Mitrum Oferta BiznesowaMitrum Oferta Biznesowa
Mitrum Oferta BiznesowaMitrum
 
Jak planować działania marketingowe w CH - raport Qpony
Jak planować działania marketingowe w CH - raport QponyJak planować działania marketingowe w CH - raport Qpony
Jak planować działania marketingowe w CH - raport QponyMartyna Rusiecka
 
Zarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmy
Zarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmyZarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmy
Zarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmyJaroslaw Filipek
 
NowyMarketing - Trendbook 1/2021
NowyMarketing - Trendbook 1/2021NowyMarketing - Trendbook 1/2021
NowyMarketing - Trendbook 1/2021Marcin Małecki
 
Social Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing AutomationSocial Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing AutomationGrow Consulting
 
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuEkonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuJacek Kotarbinski
 
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuEkonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuJacek Kotarbinski
 

Similaire à Istota marketingu opracowanie: Bartłomiej Berliński (20)

Skuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmie
Skuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmieSkuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmie
Skuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmie
 
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGUAKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
 
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynekStrategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
 
KultPM
KultPMKultPM
KultPM
 
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGUAKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
 
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshare
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshareAkademia managera. Kreuj strategię. slideshare
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshare
 
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuEkonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
 
Jak sprzedawać na Facebooku i Instagramie?
Jak sprzedawać na Facebooku i Instagramie?Jak sprzedawać na Facebooku i Instagramie?
Jak sprzedawać na Facebooku i Instagramie?
 
Wyzwania marketingu
Wyzwania marketinguWyzwania marketingu
Wyzwania marketingu
 
Ambient media w polsce
Ambient media w polsceAmbient media w polsce
Ambient media w polsce
 
Mitrum Oferta Biznesowa
Mitrum Oferta BiznesowaMitrum Oferta Biznesowa
Mitrum Oferta Biznesowa
 
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
 
Jak planować działania marketingowe w CH - raport Qpony
Jak planować działania marketingowe w CH - raport QponyJak planować działania marketingowe w CH - raport Qpony
Jak planować działania marketingowe w CH - raport Qpony
 
Zarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmy
Zarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmyZarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmy
Zarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmy
 
NowyMarketing - Trendbook 1/2021
NowyMarketing - Trendbook 1/2021NowyMarketing - Trendbook 1/2021
NowyMarketing - Trendbook 1/2021
 
25 3.1 pug_tresc
25 3.1 pug_tresc25 3.1 pug_tresc
25 3.1 pug_tresc
 
Marketing Kultury1
Marketing Kultury1Marketing Kultury1
Marketing Kultury1
 
Social Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing AutomationSocial Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing Automation
 
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuEkonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
 
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuEkonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
 

Istota marketingu opracowanie: Bartłomiej Berliński

  • 1. ISTOTA MARKETINGU Opracował: Bartłomiej Berliński
  • 2. Ewolucja marketingu Era sprzedażowa Era produkcyjna Era marketingowa Marketing strategiczny Marketing społeczny
  • 3. Ewolucja marketingu Era sprzedażowa Era produkcyjna Era marketingowa Marketing strategiczny Marketing społeczny
  • 4. Druga połowa XIX wieku, Produkcja seryjna i masowa, Nadwyżka popytu nad podażą, Wzrost zysków producentów, Odejście konsumentów od samowystarczalności, „Rynek producenta”. Era produkcyjna
  • 5. Ewolucja marketingu Era sprzedażowa Era produkcyjna Era marketingowa Marketing strategiczny Marketing społeczny
  • 6. Pierwsza połowa XX wieku, Zmiana relacji popytowo-podażowych, Wzrost znaczenia działu handlowego, Sprzedaż wyprodukowanych towarów, Nasycenie rynku. Era sprzedażowa
  • 7. Ewolucja marketingu Era sprzedażowa Era produkcyjna Era marketingowa Marketing strategiczny Marketing społeczny
  • 8. Druga połowa XX wieku, Zmiana firm w podejściu do rynku, Zainteresowanie potrzebami nabywców, Zaostrzenie konkurencji, Dostosowanie produkcji do potrzeb, „Rynek konsumenta”. Era Marketingowa
  • 9. Ewolucja marketingu Era sprzedażowa Era produkcyjna Era marketingowa Marketing strategiczny Marketing społeczny
  • 10. Lata 70. XX wieku, Modyfikacja koncepcji marketingowych, Harmonizacja potrzeb klientów z potrzebami społeczeństwa, Zachowanie zasad koncepcji marketingowej z jednoczesnym zachowaniem równowagi między interesami firmy, konsumenta oraz środowiska. Marketing społeczny
  • 11. Ewolucja marketingu Era sprzedażowa Era produkcyjna Era marketingowa Marketing strategiczny Marketing społeczny
  • 12. Lata 80. XX wieku, Poszerzenie koncepcji marketingowej o elementy strategiczne, Gwałtowne zmiany w mikro- i makrootoczeniu spowodowały konieczność szybkiej reakcji firm, Koncentrowanie się na przewidywaniu zmian i dostosowaniu do nowych wyzwań, Innowacyjność działań oraz przedsiębiorczość. Marketing strategiczny
  • 13. Co to jest marketing?
  • 14. Skojarzenia związane ze słowem marketing reklama ekscytująca kariera sprzedaż promocja perswazja
  • 15.
  • 16. Dwa główne ujęcia definicji marketingu marketing klasyczny marketing nowoczesny
  • 17. Marketing w ujęciu klasycznym Planowanie, koordynacja i kontrola działań przedsiębiorstwa na rynku, Badanie, przewidywanie i kształtowanie struktury popytu, Wypracowanie mocnej pozycji, wprowadzenie nowych produktów ich promocja oraz dystrybucja, Ograniczenie do towarów i usług, pominięcie organizacji non-profit.
  • 18. Marketing w ujęciu nowoczesnym Filozofia prowadzenia biznesu, i funkcjonowania przedsiębiorstwa, Dostrzeganie konieczności orientacji na konsumenta jako podstawy, zapewniającej większą efektywność i funkcjonowanie organizacji na rynku.
  • 19. Inne podejścia do marketingu KONCEPCYJNE – określona koncepcja myślenia i działania na rynku, NARZĘDZIOWE – dotyczy instrumentów oddziaływania na rynek (4P), INFORMACYJNO-DECYZYJNE – kładzie nacisk na procesy kierowania przedsiębiorstwem i mechanizm podejmowania decyzji.
  • 20. Pojęcie marketingu możemy także rozpatrywać w ujęciu: wąskim szerokim
  • 21. Marketing w ujęciu wąskim Zbiór działań ułatwiających lub przyśpieszających proces wymiany, Pewien rodzaj ludzkiej aktywności mający na celu zaspokojenie potrzeb i pragnień drogą wymiany, Aby wymiana nastąpiła muszą zostać spełnione określone warunki, Działania dotyczące produktu, ceny, dystrybucji i promocji.
  • 22. Marketing w ujęciu szerokim Zarządzanie firmą z punktu widzenia rynku, Proces zarządzania działaniami produkcyjnymi i handlowymi w sposób zyskowny dla firmy i przynoszący satysfakcję klientom.
  • 23. Cztery filary marketingu Potrzeby klienta Rentowność (zyskowność) Rynek docelowy Marketing skoordynowany
  • 24. Cztery filary marketingu Potrzeby klienta Rentowność (zyskowność) Rynek docelowy Marketing skoordynowany
  • 25. Rynek docelowy Przedsiębiorstwa nie są w stanie zaspokoić wszystkich potrzeb konsumentów, ponieważ jest to nieefektywne i w dłuższym okresie nieskuteczne, Należy określić dla kogo i co się będzie produkować, czyli wybrać docelowy segment rynku.
  • 26. Cztery filary marketingu Potrzeby klienta Rentowność (zyskowność) Rynek docelowy Marketing skoordynowany
  • 27. Potrzeby klientów Rozpoznanie potrzeb rynku docelowego, Przeprowadzenie badań marketingowych w celu zdefiniowania potrzeb z punktu widzenia klienta, Dostosowanie oferty do wybranej grupy docelowej.
  • 28. Cztery filary marketingu Potrzeby klienta Rentowność (zyskowność) Rynek docelowy Marketing skoordynowany
  • 29. Marketing skoordynowany Działania związane z produktem, ceną dystrybucją i promocją – marketing mix (4P), Zastosowanie odpowiedniej kombinacji instrumentów marketingowych w zależności od potrzeb i celu, Koordynacja działań oznacza, że marketing musi być skoordynowany z innymi działami firmy.
  • 30. Cztery filary marketingu Potrzeby klienta Rentowność (zyskowność) Rynek docelowy Marketing skoordynowany
  • 31. Rentowność (zyskowność) Zaspokajanie potrzeb klientów w sposób opłacalny dla firmy, Celem firm jest generowanie zysku, Poniesienie kosztów badań marketingowych będzie słuszne jedynie wtedy, jeżeli firma osiągnie zyski dzięki właściwemu zaspokojeniu potrzeb klientów.
  • 32. Zastosowanie wszystkich czterech elementów świadczy o orientacji marketingowej firmy.